技术经理个人工作总结范文5篇

技术经理个人工作总结范文5篇。

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技术经理个人工作总结范文 篇1

时光飞逝,我于20xx年x月进入公司已有x个多月的时间,这段时间里为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我深入了解公司的各项规章制度和前期公司工艺技术状况。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。今年,在公司各位领导的关心和强有力的领导下,以及其它部门的大力支持下,个人在20XX年上半年取得了不小的进步,较好地完成了20XX年上半年公司下达的年度管理工作目标。现将有关20XX年上半年个人工作情况作如下总结:

一、20XX年上半年重点工作完成情况及不足之处

1、工艺制度建设

公司工艺技术在前期阶段虽然编制有部分零星组件工艺和部分通用工艺文件,但是缺乏相应的流程管理和专人维护,使得的文件格式不统一,产品质量控制不明确。所以,我首先从工艺部门管理方面入手,将以往经验与公司实际情况结合,于x月份完成了技术中心工艺技术部部门手册;其次,建立健全工艺管理制度,包括工艺文件的完整性、编审、验证及评定流程等程序文件的制定实施,明确部门内部员工的职责,使公司的管理制度得到了完善。在今年,我觉得部门内部的沟通工作做得还不够,下属员工的目标分解的还不是很明确,对工作效率产生了一定的影响。下半年,我将带领部门员工共同克服困难,排除问题,努力建设一支逐步适应企业发展、工作能力逐步增强的专业技术队伍。

2、工艺技术规范标准体系的建立和实施

x月底前,完成了工艺技术规范、工艺标准体系(工艺文件类别、编号、工艺格式标准模板、编制规范等)的简历,并呈交公司领导批准后实施。

x月份完成了通用工艺文件、原有涂装、铭牌和标示工艺、以及实际产品工艺范例编制,并对技术中心工程技术人员做了相应的内部培训,推动了公司JHC、JHP及LNG事业部产品工艺的编制工作。同时,重点组织并主导公司关键工序管道焊接的焊接工艺评定(PQR),编制焊接通用作业指导书(WPS),范围涵盖了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全位置及横焊缝的所有工况,材料涉及不锈钢和碳钢两种常用材料,完全满足公司现有CNG/LNG管路式产品焊接生产和检验的需要。

截止到目前,已完成JHP2007型液压式CNG汽车加气子站、JHC1500型液压活塞式CNG子站压缩机和JLF3409-01000000阀箱式LNG泵阀撬等等JHP、JHC、LNG/LCNG系列产品样机试制阶段预工艺文件编制。现在,我和部门同事一起努力,持续推动实际生产过程中已经小批生产的部分机型批量加工工艺的工序细化和编制工作。同时,加强工艺纪律检查和监督力度,实事求是,出经验、找规律,争取在新的一年中避免和减少工作中出现不应该犯的错误,将工艺文件落实到实处,力争明年将工艺工作推向新高。

3、设计图纸工艺审查和工艺文件审核

工艺工作衔接产品设计、生产制造、品质控制三个环节,是企业各部门间的一道技术桥梁。所以,我在日常工作中认真仔细履行CNG技术中心和LNG技术中心产品设计图纸工艺审查及工艺文件审核的职责,确保归档下发图纸、工艺文件规范准确。

但是,在今年上半年,工作过程中发生一定的纰漏,对细节的地方关注度不够,监督管理不到位,造成生产质量不稳定。这也是明年我的工作重点之一,加强监督力度,争取在下班年中避免和减少工作中出现不应该犯的错误。

4、特种设备资质认证

按照公司特种设备资质取证工作会议要求,编制并提交了通用和专用工艺文件管理办法(制定的条件和原则要求)、工艺纪律管理规定、焊接控制程序等三层次文件;完成了压力容器产品汇管工艺文件及焊接工艺评定文件;同时,完成了公司特种设备资质取证工作小组下达的各项关于压力容器制造、压力管道维修、改造相关文件编制和生产过程废固物处理的工艺要求

5、生产工艺革新

在今年,我和生产制造部门同事一起对部分生产工艺进行革新,最突出的就是自动坡口机的投入使用。原先使用手工打磨的平面度严重影响焊接质量,经过我们的努力,解决了坡口质量问题,使得焊接质量显著提高,为公司节约成本。生产工艺革新,优化工艺设计一定程度上可以避免产品质量缺陷的反复发生,提高产品质量的全过程控制力度,在20XX年上半年,工艺优化方面做得还不够细致,工作方式不够灵活,存在很多不足,这也是20XX年上半年部门和个人的重要工作方向之一。

6、三体系管理

根据公司内部控制工作计划会议,按要求已完成了技术中心工艺技术部部门手册、焊接控制程序、生产过程废固物处理等三体系相关文件;积极参与公司风险分析培训和评估工作。

7、技能培训、团队建设及安全指标达成状况

在今年,部门陆续共有3人加入并执行工艺文件的编制工作(x月份因家庭原因离职1人,x月份补充1人),全年无工伤伤亡及安全责任事故发生,按时完成领导安排的各项临时工作。

新进人员和老员工相互学习,共同努力,总结经验教训,不断提高工作效率,积极打造一支高效率、勇创新的技术型团队。为此,我应公司人事部需要对公司管理人员进行了装配基础知识专业培训。

x月份,又针对性的对生产班组组长、质检人员和本部门员工进行了气管路产品装配工艺培训,贯彻了工艺配管及验收规范。

在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

 二、20XX年下半年工作计划展望及思路

1、岗位技能和学习型团队建设

下半年,公司由设计成熟向量产转化的产品将逐步增加,技术中心组织整合后,其它部门同事也将有一部分调岗走上工艺设计岗位。但由于新进人员在一段时间内水平非常欠缺,我将起好部门领头羊的作用在,积极开展部门内部针对性培训,带头学习专业技术,结合实际,努力提高自身技能,使自身水平能够跟上公司发展。计划每周进行一次技术交流,统一思想,提高认识,先进带动后进,一起进步。

2、量产产品工艺的编审、评定、实施和工艺纪律监督:

20XX年,我将和部门员工一起对公司已批量加工的产品在20XX年下半年下发预工艺的基础上进行工序精细化,建立健全工艺工序文件和关重件关键检验控制。

初步计划实施编审的产品有:

(1)JHC1500型液压活塞式CNG子站压缩机量产工艺文件(此机型气管路组件、缸体活塞组件等已经在编审、评定后逐步下发落实)

(2)JHC2000型液压活塞式CNG子站压缩机量产工艺文件(立式)

(3)JHP2003型液压式CNG汽车加气子站量产工艺文件

(4)JLF3409-01000000阀箱式LNG泵阀撬量产工艺文件

在以上四个工艺文件的基础上,根据20XX年全年实际完成进度向其他产品延伸。加强工艺纪律监督工作,持续改进工艺方案,做到“编审一个组件工序,成熟一个工序,就落实一个工序,监督检查一个工序”,让工艺文件真正落实到实处。

3、持续推动PDM二期工艺方面的建设工作

目前,技术中心的PDM二期工艺方面建设经过前期准备工作,我与软件开发商一起已于20XX年上半年完成了PDM工艺与ERP系统的衔接流程演示和CAPP工艺模板的创建工作。明年主要通过工艺BOM、CAPP等软件对工艺文件进行编制、审查,实现产品工艺信息化、精细化、标准化管理,并运用该软件平台将工艺设计电子版文件上传,联通ERP协同办公系统,实现公司内部信息的交流,达成资源共享,节约管理成本,提高管理水平。

4、工艺标准化建设

随着PDM二期的开发进度,争取在20XX年下半年完成典型工艺工序卡片整理、编审和工艺术语的编制工作,并逐步投入使用,积极推动工艺标准化管理工作。

技术经理个人工作总结范文 篇2

“查找不足赶先进,立足根本争先进”,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为技术管理部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为技术部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于本单位”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

一、完善单位内部管理制度;责任明确分工,加强责任考核;

内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使管理制度更趋于完善,技术部门将结合单位整体管理的要求,与有关部门进行修正。

部门责任人之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,同事之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,技术部门的力量相对比较薄弱,我们将根据各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,

加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

三、加强团队建设,充分发挥技术职能部部门的作用:

作为技术部的责任领导,既是一名技术工作人员,也是技术管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进.

四、加大各项费用控制力度,充分发挥技术的核算与监督职能;

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使技术监督职能,审核控制好各项开支,在技术核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;

五、搞好技术分析,为领导提供有效的参考依据;

我知道合理高效的技术分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向老技术学习、向书本学习,量化分析具体的技术数据,并结合总体战略,为决策者和管理者提供有力的技术信息支持;

以上工作是我技术部门下一期的主要工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,技术战线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

技术经理个人工作总结范文 篇3

(一)服从主管生产工作领导的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导请示

(二)严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责

(三)负责公司生产技术和施工管理工作,对地、测、采、机、通风防尘的技术业务工作负责

(四)负责公司的开拓、地探、生探、采准及通风等工程的设计和设计审查以及施工的技术工作,并负责上报审批

(五)组织编制公司生产技术发展规划和采掘技术计划,参与制定月、季生产作业计划的组织措施

(六)负责公司每月掘进工程的验收,组织编制掘进工程验收报表,月、季、年的三级矿量、损失、贫化报表,并准确及时报公司、金沙有关部门

(七)绘制提供公司所需的各种图件,建全整理原始资料的台帐,并向公司领导和有关单位汇报提供有关生产技术资料

(八)监督指导各生产单位工程施工和生产组织,严格按设计施工,坚持合理的采掘顺序,并及时研究解决生产中的生产技术问题

(九)组织学习贯彻执行上级有关规程规范,加强综合研究工作提高技术管理水平,按时完成领导和上级部门交办的各项工作

(十)积极参与安全生产管理,确保公司安全生产

(十一)参与采矿方法和采掘工艺的改进试验研究

(十二)研究矿山持续接替工程和地质找矿工作,为公司的持续稳产创造条件;统筹规划、合理安排公司的投资经营工作。

技术经理个人工作总结范文 篇4

本人乔xx,现任京东方8代线项目技术部副经理。现如今是我工作生涯中的第5个年头,京东方项目是我参加工作以来所接触到的工程中工程体量最大、技术工艺最复杂、参建单位最多的特大型项目。有幸参与京东方项目的工程建设,发挥我的能力与才华,学习更多的专业管理知识,体现人生的精彩价值,是件很荣幸的事情,同时也感谢公司给了我这个锻炼的舞台。因此我很珍惜我的工作,重视我的每一次提升与锻炼的机会。目前项目建设已经进入第三阶段,我所主管的技术管理工作进展也比较顺利,随着20xx年春节的到来,20xx年的工作已经告一段落.在此过程中简单总结了使自己在技术管理和工程项目管理方面上取得的一些成绩和经验,如下:

一、技术工作,安全第一

自已在项目技术工作中,始终把安全放在工作的首要位臵,各项方案的选择和制定首先以安全为出发点。在方案的实施中注重检查现场是否按照方案施工,特别是在高支模施工期间,现场的每一段高支模我都参与了验收,不满足规范和方案要求的,坚决要求整改,整改完毕再次进行验收,高支模验收不合格禁止其浇筑混凝土,确保了整个现场高支模施工安全进行。注重方案安全性选择,严格方案执行力检查,保证了整个项目的安全运行。

二、优化施工方案,降低成本投入

技术工作就是要以紧密的围绕施工生产,降本增效为核心,所以就要把优化方案放在技术工作的首位,在每次施工方案的选择中,我

都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,选择成本最低、质量最好、安全性高,且可操作性强的施工方案,来满足工程施工的需要。比如整个京东方项目的塔吊基础方案的选择全部采用建筑本身的结构底板作为塔吊基础,塔吊基础与基础底板融为一体,安全性、经济性和实用性都得到了满足。

三、严格质量管理,争创优质工程

本工程质量要求高,要求确保获得北京市建筑工程“长城杯”金奖,同时要求地上部分结构达到清水混凝土工艺标准,另外洁净厂房要求所有梁柱都需要进行倒角处理。工程要求工艺生产区底板、楼板一次整平收光,平整度控制在2mm/2m和5mm/100m,常规区域平整度控制在4mm/2m。

1、为保证工程质量,施工期间,我保证每个工作日至少三个小时在现场工作面进行质量抽查,重点部位,重点监控,对于工程易出现质量问题的施工部位,我坚持深入一线进行技术交底,要求工长和质检员专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决。

2、京东方项目图纸升版、设计变更频繁,已接到各类工地指令卡、工程洽商记录、图纸会审记录、图纸变更记录等84份,共涉及设计变更323条。图纸升版频繁,图纸先后发行19次。设计变更多、图纸升版频繁都为现场施工带来了极大的困难,容易出现施工错误。针对上述特点,我及时对变更情况进行交底,加强了对变更部位的监控力度,没有出现因变更导致的返工情况。

四、技术支撑生产,确保工程按期完成

京东方项目目前已经开工建设16个单体,其中有14个单体为北京公司自行施工,为了确保各单体不因技术工作而影响施工生产,技术部在人员有限的情况下保证每个单体有一名专门的技术人员驻守现场,下沉到生产一线,及时解决现场技术问题,有力的支撑了现场各单体工程的施工生产工作。特别是进入五月份以来,京东方项目采取非常规手段进行抢工,项目生产进入白热化程度,为了确保整个阵列厂房整体按期实现结构封顶目标,工程局果断决定总承包天津公司、三公司天津公司、三公司北京公司、二公司北京公司投入到阵列厂房施工的会战中来,为了使四家单位能尽快的熟悉现场环境以及施工中的技术难点,技术部迅速组织四家单位进行了多次技术交底,使四家单位以最短的时间明确了施工中的重点和难点。同时深入到四家单位的工作面上,主动的与各单位进行沟通,及时的帮助他们解决施工中遇到的各种技术问题。

在节约工期方面主要采取的技术措施有:优化工作面的划分,尽可能使各单位的施工内容模块化,同时改变传统流水方式,将大流水改为小流水,加快了施工速度;改变一般的梁柱结构分开浇筑方式,采用梁柱结构同时浇筑方式,缩短了混凝土浇筑时间;模板配臵实现标准化,减少相同结构构件模板配臵数量,提高流水效率,节约了人力物力。

有力的支撑了现场施工生产,确保工程如期完成。

五、做好本职工作,积极配合营销

在做好日常技术工作的同时,本人还带领部门员工积极配合商务

部做好后续开工栋号的投标工作,目前已经完成了4号建筑(化学品车间)、6号建筑(废水处理站)、8号建筑(综合楼)、11号建筑(地下水池及水泵房)的等所有小栋号的投标工作,且已经全部中标,有力的支持了项目的经营工作。同时由我负责,项目其他同时共同参与配合公司技术部自20xx年3月开始至20xx年12月投标4次,分别为亿城软件园西山公馆项目、鄂尔多斯伊泰华府二期项目、廊坊凤凰城三期项目,鄂尔多斯星河湾一期项目。

六、配合总包管理,加强多方沟通

京东方项目体量大、面积广、分包多、工期紧、系统复杂等特点,项目总包管理采用分区域、矩阵式管理模式,其中项目执行总工赵瞳担任总包经理一职,有我具体负责配合赵总的总包管理工作,为此,我积极的与业主、管理公司、设计及监理进行沟通,将他们的意图和关注事项及时传递给相关施工方。特别是从8月份开始,分包进场数量骤增,而部门的几个同志又调往其他项目,我的工作压力急剧加大,我紧紧围绕洁净施工和冬季供暖为核心做好各项工作,所有工作首先保证为洁净施工和冬季供暖服务,我积极与洁净、幕墙、装饰、机电等专业分包进行技术沟通,及早的解决了施工中可能遇到的问题。目前工艺设备开始按照计划时间进行搬入,为项目第三阶段施工奠定了良好基础

七、积极开展科技创新创效工作

科技创效方面,积极的与管理公司、业主及设计沟通,引导管理公司、业主及设计向有利于我方效益的方向进行设计变更。取消了阵

列厂房的PE膜防潮层施工,化解了投标时重大风险项;针对项目屋面防水和屋面保温两个重大风险项进行重点突破,在目前已经取得初步成绩。通过一系列技术措施的应用,现场施工速度大幅提高,施工成本有效降低,科技创效835.7万,科技进步效益率达到了2.2%,有效节约工期57天,有力的支撑了项目履约。

科技创新方面,已申报了《基于绿色低碳的超大型电子工业厂房集成技术研究与应用》科技研发课题一项,目前正在整理收集课题涉及的各项技术资料;申报了“底板标高及平整度的控制装臵”实用新型专利一项;申报了《大截面超高清水混凝土柱施工工法》一项。

八、项目管理中发现的问题

一年来,京东方项目以“奇迹”般的速度创造了在常人看来无法完成的施工任务,但是在项目管理中我也发现存在一些问题。具体如下:

1、项目管理前瞻性不够

项目管理的前瞻性不够,表现在项目施工常常是在业主和管理公司的督促和要求下进行,施工生产处于被动状态,自身把握项目建设的重点的能力不强,突出反映了我司在特大型项目或者说是大型电子厂房项目的管理经验还有所欠缺。

2、项目总承包管理高度不高

项目部分管理人员总包管理的高度不高,往往只看重土建施工或自身施工的范围内的工作内容,对一些专业分包或独立分包单位的配合服务不够,导致施工生产常有羁绊。

3、项目管理质量意识还不强

项目管理质量体系健全,质量目标较高,但质量意识还不够强烈,特别是为了赶进度而忽视质量情况。突出反映在洁净区格构梁质量问题比较多、楼地面平整度偏差较大、结构漏筋、孔洞等质量缺陷频出、屋面防水保护层裂缝较多等方面。

4、项目管理标准化程度不足

项目标准化程度不足主要反映在与城建集团的对比上,我司搭设的钢筋加工棚等生产设施大小不一、形式各异,而城建集团内的三家分包单位的生产设施完全按照企业标准进行搭设,形象较好,这体现了我司的标准化建设还有待加强。

5、项目管理决策不够果断

我司自开工至春节后施工进度一直领先于城建集团,但从四月份开始城建集团果断采取非常规手段进行抢工,投入大量人力、物力使进度迅速超过我司,面对如此状况,我司还再三犹豫,直到五月份才开始进行抢工,但由于抢工时间较晚,最终与城建集团的进度还有略微差距。这体现了我司决策机制还不完善,决策力度还不果断。

以上是自己一些不成熟的看法,还请领导批评指正

九、自身一年工作反思及下一步打算

在相关领导的关心和项目各部门同事的支持下,20xx年本人工作取得了一些成绩,也存在一些不足,针对存在的不足提出以下改进措施:

1、工作主动性不足,主要是由于对电子厂房的知识掌握不足,

同时沟通的技巧有待提高。首先要加强学习,多向各专业工程师请教,对市政、水暖、电气等工程做到心中有数,特别是在一些电子厂房、医药车间等特殊行业领域加强学习,为今后此类项目管理打下知识基础。同时学会沟通,在工作中要善于与领导之间的沟通,将工作中的想法、问题等及时的反馈给领导。

2、总结归纳能力还不强,面对京东方如此规模的项目,目前本人还未发表一篇论文或成果。下一步计划积极思考,寻找项目的技术亮点,总结归纳出1至2篇有代表性的论文,争取在核心期刊上发表一篇论文。

3、传、帮、带效果不尽人意,去年一年,项目共安排四位新员工由我进行传、帮、带工作,几位新员工虽然都有所提高,但由于自身方法和能力问题,我所带的几位新员工成才速度还不能让人满意,在工作上还不能独挡一面。下一步,我将改进方式方法,积极与他们沟通,帮助他们早日成才。

以上,是我对过去一年工作的总结,自己决心在新的一年里继续发挥自己的长处,改正自己的不足,为公司发展贡献更大力量。

技术经理个人工作总结范文 篇5

技术部经理述职报告1我代表技术部向xxx项目领导班子及项目相关职能部门部长对技术部20××年工作作个汇报,请予以审议,并提出意见指正批评。

第一部分:过去一年技术部工作回顾

一、技术部在项目领导的正确指导下,一直以服务于现场为宗旨,着手本职工作,做了以下工作:

1、各工点开工前的测量放线、现场调查、图纸审核、编写了单位工程施工方案、办理了开工报告手续。

2、针对工程重要部位、关键工序编制了专项施工方案、作业指导书。

3、工号技术主管对单项工程分部工序进行了技术交底工作,施工过程质量控制。

4、根据设计图及现场实际情况,提报物资备料计划。

5、完成了工序交接记录,填写了竣工文件内业资料并完成监理签字、分类整理、归档。

6、技术部对各施工作业队进行了每月或者每季度的工程计量。

7、与经营计划部一起办理工程变更资料,提报变更工程数量。

8、技术部(或者配合项目相关职能部门)迎接省、市各级领导的大小检查。

二、年度技术部取得的工作成绩、存在的问题

(1)技术部取得的成绩:技术部根据实际情况,工号技术分工明确,主要就是做了以上8点本职工作。

(2)存在问题

1、测量

施工现场作业人员对测量控制桩保护不够;测量任务重,尤其是桥梁工程,每道工序都要先测再复核。作业队、施工负责人甚至个别工号主管技术都催测量。新的一年测量工作必须统筹安排。可以说,项目部实习生xxx、xxx、xx在测量工作中为项目部做了很多工作。

2、分部分项施工方案、专项施工方案及作业指导书

这部分主要是我的工作,应该说这部分存在的问题,主要是本人与作业队沟通少,与现场生产施工负责人见面了才会商量下(也很肤浅的谈几各关键问题)。(湘江主桥帽梁方案。已经报审,原支架法改为抱箍法方案)

方案主要是本人与x总监对施工的理解达成一致意见。

3、现场施工技术交底

技术交底是工号技术或者见习生完成,尽管x总和我多次强调:技术交底要有针对性,确实能指导现场施工并附安全注意事项,实际上技术交底大多是给现场测量部分的内容(标高、桩位)。对现场没有指导意义。

4、物资备料计划

物资备料计划存在问题主要是有些关键部分备料计划不及时,给物资部采购时间不够,给现场生产带了误工。(x江主桥预应力部分材料)

分部工序作业零星材料采购:目前项目物资部采购均要技术部备料计划。其实部分零星材料是由作业队自己承担,单价已包括内容。

5、内业资料填写、分类存档目前的形式:各工号技术主管负责,配见习生整理归档。

存在问题:资料无专人管理,资料存放不规范;竣工资料填写数据部分不符合现场施工(已经反复修改);竣工资料主要是技术、监理站签阅,业主方、接收单位xx市城建档案馆没有“指导”。

6、技术部作为工程数量控制中心,对作业队计量

7月份前,技术部由xxx负责作业队完成工程数量计量,调离后,由工号技术主管负责各自管辖计量。计量原则:以合同为准则图算为依据,同时结合现场施工实际发生数量计量。对于超图算数量、变更数量主管技术必须向李总和本人汇报。

存在问题:各作业队计时工、机械台班签认不及时,无法查证;东岸高架桥xxx段泥浆外运、挖方数量偏大,无法控制;x江大桥费用:水上作业船、工作船、浮桥浮箱租赁、三台塔吊等非工程实体投入费用巨大。

7、工程变更

11月30日,杨部长和我组织了经营计划部、技术部主管技术开了“变更资料准备预备会”。为变更设计专题会做了初步的准备。

变更工程数量已经提交给经营计划部。

存在问题:部分变更缺影像资料、部分缺方案、部分缺施工图纸。

还有不足之处:技术在现场发现问题能力比较查,质量控制不到位、与工号技术与现场监理协调关系不够好。

GZ85.cOm延伸阅读

技术经理工作总结个人12篇


实际上,有很多的人在写个人工作总结时会缺乏灵感,有几篇可以被我们学习借鉴的文章就可以完全不一样,那么,有哪些值得拿出来的个人工作总结模板,还有值得我们去留意的地方吗?下面是小编帮大家编辑的《技术经理工作总结个人12篇》,仅供参考,希望能为您提供参考!

技术经理工作总结个人【篇1】

各位董事:

我代表公司经理层向董事会作总经理工作总结报告,请予以审议。

____年公司借上市东风,构建了完善的法人治理体系,公司股东大会、董事会、监事会和总经理办公会议按照公司制度进行投资、管理和经营决策与监督,董事会四大专门委员会规范运作,“三会”信息和重大信息及时披露,审计工作促进了内控规范和财务管理水平的提高。在公司董事会领导下,经理层加大规范管理、建章立制、内控治理、学习培训等规范工作力度。公司经理层紧密围绕将公司发展成为具有国际竞争力的汽车制动部件制造商的总体战略方针,秉承“诚信和谐、积极彻底、开拓挑战、追求第一、以客为尊、改善创新”的经营理念和

“干一流事业、创一流业绩”的企业精神,以“干就负责,做就到位”为行动纲领,积极开拓创新、求真务实,圆满的完成了公司董事会和董事长布置的20____

____年工作任务。

1、流动资产43,805万元,比上年度增长49.6%;

2、资产总计91,061万元,比上年度增长38.21%;

3、流动负债41,361万元,比上年度增长5.89%;

4、负债总计57,361万元,比上年度增长46.86%;

5、股东权益合计33,700万元,比上年度增长25.62%。

1、营业收入81,733万元,比上年度增长14.85%;

2、营业成本66,389万元,比上年度增长14.13%;

3、销售费用2,107万元,比上年度增长49.97%;

4、管理费用2,764万元,比上年度增长0.72%;

5、财务费用1,567万元,比上年度增长6.43%;

6、所得税费用1,714万元,比上年度增长12.17%;

7、归属于母公司所有者的净利润6,072万元,比上年度增长14.23%。

1、经营活动产生的现金流量净额2,171万元,比上年度减少11,925.4万元。

2、投资活动产生的现金流量净额-18,584.5万元,比上年度增加101,689.5万元。

3、筹资活动产生的现金流量净额22,416万元,比上年度增加32,437.6万元。

在董事会的正确领导下,历经两年半的努力,20____年12月18日,中国证券监督管理委员会发审委召开了____年第148次工作会议,审核通过公司的 IPO申请,公司首次公开发行人民币普通股3,000万股,发行后总股本为1.2亿股,募集资金拟投入年产200万件汽车球墨铸铁轮毂项目,该项目总投资 3.51亿元,拟用募集资金额为2.9亿元,建设期为18个月。

公司目前主要生产汽车制动部件中的制动盘、制动毂(包括载重车制动毂和普通制动毂)和刹车片产品。其中,制动盘3,000多个型号,普通制动毂1,000

多个型号,二者合计的年生产能力750万件;载重车制动毂370多个型号,年生产能力100万件;刹车片共750多种型号,年生产能力75万套(每套4片)。

20____年以来,面对出口市场萎缩的局面,公司进一步加大了国内OEM市场的开发力度。受益于国内汽车市场的高速增长和国内市场开拓的明显进展,公司制动盘、制动毂产品的国内销量增长迅速,国外销量也明显恢复。200__年公司制动盘、普通制动毂生产线和载重车制动毂生产线的产能利用率均大幅度提高,目前已处于满负荷生产状态。

为提高市场份额,扩大产能,公司投资15,000万元在现有厂区空地新建年产2.5万吨制动盘毂生产线(项目达产后,预计制动盘产能将增加150万件、载重车制动毂将增加30万件),该生产线基建工程已基本完工,大部分设备已基本安装到位。随着新建生产线的建成投产,公司生产规模将进一步扩大、市场份额也将保持稳定增长,公司在行业中的龙头地位和竞争优势将得到进一步增强。

(三)随着国家出台的一系列相关扶持政策,加快了国内汽车市场的复苏,零部件市场进入需求旺季,我们在完善和培育国外市场的同时,进一步加大了国内 OEM市场的开发力度,使市场份额不断扩大,取得了历史性突破。公司在完善与现有客户丹东曙光车桥、武汉元丰、江铃底盘、寿光泰丰、青岛华瑞、芜湖伯特利、武汉万向、东风德纳、陕西汉德、镇江宝华、常州皓德合作的同时,先后开发了中国重汽济南桥箱厂、杭州众木、福林国润、浙江万宝、南方天合、北方奔驰等一批新客户,并成为上述主机配套的合格供应商。

近年来由于市场迅速扩大以及公司在市场开拓方面的不懈努力,公司主要产品的产销量增长较快,20____年完成制动盘产量740.92万件,销售 737.77万件,产销率为99.57%;普通制动鼓完成产量74.76万件,销售77.01万件,产销率为103.01%;载重车制动?b完成产量 101.7万件,销售103.86万件,产销率为

102.13%;刹车片完成产量76.8万套,销售75.21万套,产销率为97.93%。

20____年制动盘销售金额为38224.77万元,占比46.77%;普通制动鼓销售金额为4521.84万元,占比5.53%;载重车制动鼓销售金额为36799.67万元,占比45.02%;刹车片销售金额为2186.61万元,占比2.68%。(“占比”是指产品销售金额占公司合并报表中当年主营业务收入的比例)

目前公司生产的汽车制动部件同时销往国外及国内市场,国外市场主要销往欧洲、北美、中东等30个国家和地区,其中大部分产品进入欧洲、北美、中东等地市场,销售额为45419.27万元,所占比例为55.57;境内销售主要分两类,一类是国内OEM一级供应商,主要有东风德纳车桥有限公司、陕西汉德车桥有限公司、芜湖伯特利汽车安全系统有限公司、武汉元丰汽车零部件有限公司和青岛华瑞汽车零部件有限公司,另一类是贸易商,总销售额为36313.62万元,所占比例为44.43%,其中国内OEM为25309.62万元,占30.97%。国内贸易商为11004.00万元,占13.46%。

公司按照国家、省有关劳动安全卫生的法律法规和标准要求,结合公司具体生产情况,制定了相关安全管理制度,并建有相对完善的安全管理体系,以保障职工在生产劳动过程中的安全与健康。

公司对安全生产高度重视,成立了公司、车间、班组的安全三级管理网络,建立了较为完善的安全管理制度。首先,采取预防为主原则,在进行车间设计、新产品开发、设备引进及布置、工艺分析时重点考虑安全因素;其次,重视职工的安全培训工作,强化安全意识,如新员工进厂的安全培训,每年对车间全体员工的1-2次安全培训,每月召开安全例会,对车间易出安全事故的部位环节进行重点培训等;再次,对从事重要岗位的员工必须经培训取得相关资格后方可上岗。

汽车制动部件的生产对环境的整体影响较小,主要污染物为烟气粉尘、生活污水、废渣。其中,烟气粉尘是最主要的污染物。针对造型、加工等过程中产生的烟气粉尘,公司在整个生产线的不同工位分别采用集中除尘和单独除尘系统、一级和二级除尘系统、干式脉冲除尘和湿法除尘等方法保障生产车间的工作环境,同时可将收集的粉尘重复利用以实现节能降耗。针对熔炼铸造过程中冲天炉所产生的烟气粉尘,公司采取了先进的四级水沫除尘技术,烟气粉尘在经过密室自由沉淀、多点交叉喷射水帘、离心旋转通过水帘等四级除尘措施后高空排放。根据龙口市环境监测站环境监测结果报告显示,公司烟气排放达到了国家GB9078-关于工业炉大气污染物排放二类标准规定。公司生产过程中产生的废渣主要用于制砖,而公司日常经营过程中产生的生活废水全部进入当地污水管网,输送至污水处理厂。

汽车制动系统是汽车安全行驶的关键,因此,各汽车制造企业或零部件经销商对制动系统零部件的质量和性能都有较高要求。本公司始终坚持“质量是公司生命,用最佳手段把消耗压到极限,用科学的方法向顾客提供满意产品”的方针,严格执行国家有关质量、标准、计量的法律、法规和政策,坚持“预防为主,不断改进”,以“零缺陷”为目标,不断推动全面质量管理工作,提高质量管理水平。

按照客户要求,本公司的产品理化性能可分别达到美国ASTMA159-83(汽车用灰铸铁件)标准中G3000牌号、G3500牌号,德国DIN1691-1985标准中GG25

牌号和中国GB/T9349-1988标准中HT250牌号、HT300牌号规定的标准。球墨铸铁产品理化性能可达到美国ASTMA536-99标准中80-55-06牌号,欧洲EN1563:标准中EN-GJS-450-10、EN-GJS-600-3牌号和中国GB/T1348-1988

标准中QT450-10牌号、QT500-7牌号规定的标准。

公司在产品生产工艺流程及新产品开发和质量检测方面,坚持采用最先进的技术和装备,在提高生产效率的同时保证产品质量。

公司质检部会同技术部针对各个车间、工艺流程的各个阶段分别制定了详细而具体的《质量控制计划》,并根据《质量控制计划》制作了各个工序的《作业指导卡》,悬挂在具体的工序位置,以便操作工人的熟练掌握。质检部还从原材料采购、理化分析、模具车间、铸造车间、机加工车间、质检中心等工艺流程中设立质量监控点,质检部派出固定人员负责相关质量检测。

在严格的全过程检验措施之外,公司还建立了质量奖罚制度、质量责任追溯制度,确保产品从零件加工到产品出厂及故障件的返回,都能追溯到相应的质量责任人,营造了“质量是公司生命”的氛围。

公司专门成立了质量检验小组,小组主要由质检部、技术部以及车间相关主要负责人组成,每月定期召开一次质量分析会议,分析评价质量体系运行情况以及月度质量控制报告及现场检查情况,并提出质量体系的完善措施;同时还针对各工艺流程、各车间的质量问题不定期召开专题的质量分析会,以不断提升公司的质量控制水平。

为了适应公司快速发展的需要,公司重视三个层次的队伍建设。公司高层核心团队团结在董事会之下,以公司发展为己任,加强对上市公司相关知识的学习和提高,不断提高决策水平、执行能力和监督手段;子公司高管人员积极参加公司组织学习培训活动,公司认真制定和完善子公司高管人员绩效考核的激励约束制度,使其提高经营能力和工作水平,调动主观能动性;重视员工队伍的建设,发挥企业工会组织的积极性和与员工的桥梁纽带作用,关心员工的生活,体察员工的心声,用积极上进的企业情感文化感染员工、引导员工,通过培训提高他们的工作和生存技能,落实劳动者权益政策,保护他们的合法权益,调动了员工的积极性和创造性。

(六)20____年获得的省市级以上的荣誉称号或获奖情况:

公司于20____年7月,公司被中国机械工业企业管理协会评为“中国机械500强”;20____年9月,被中国质量信誉监督管理协会评为“质量、信誉、服务AAA级会员单位”、“重质量、守信誉先进单位”;20____年10月,被山东省铸造协会评为“20____年度山东省铸造行业综合实力五十强企业”。

在确保20____年度销售收入、净利润较20____年度增长的基础上,围绕发展重点抓好以下各方面的工作:

1.通过对现有生产设备进行技术改造、新建生产线以及本次募集资金投资项目的实施,使公司成为国际知名的汽车制动部件供应商。在继续巩固并开拓国际 AM市场的前提下,加大国内国际OEM市场的拓展力度,迅速提高公司产品用于OEM配套的比重。同时,公司将进一步提高管理效率,重视技术创新,加大产品开发力度。提高公司资本运作能力,积极扩大生产规模,提升公司的综合竞争能力和盈利能力,在此基础上,实现公司收入和利润的持续、稳定增长,实现股东利益最大化。

2.在技术开发和创新方面,公司实施技术创新和结构优化战略,推进公司的整体创新步伐。为此,公司将完善技术开发和创新方面的机制,充分调动员工创新的积极性。公司将采取对外引进和对内整合的的办法,不断加强与国内外知名高校、科研院所、整车企业的合作,积极引进国内外的高级科研人才,同时继续整合企业内部的研发力量,建立健全的研发体系和高效的研发队伍,使公司在市场竞争中持续具备技术优势。

3.公司将在现有产品基础上,进一步提高产品质量,丰富产品规格种类,以更好满足客户对新型号、高质量产品的要求。20____年公司将着力于提高制动盘和载重车制动毂的生产能力,巩固并扩大公司在这两类产品系列中的竞争优势,进一步提高这两类产品的市场份额,并为继续拓展OEM市场奠定扎实的基础。

4.内,公司将做好本次募集资金投资项目―年产200万件汽车球墨铸铁轮毂的建设以及生产、销售的相关准备,加快项目的建设进度。此外,公司将在该项目建成投产的基础上,进一步开发新材质产品(如ADI球墨铸铁产品)和其他制动系统部件,使公司初步具备汽车制动模块产品的供应能力,以适应汽车制造企业零部件采购的模块化趋势,为客户提供更高标准的服务,从而进一步增强公司的整体竞争力。

5.根据本公司所处的发展阶段,公司将通过内部培训、联合培养、人才引进等多种方式大力扩充人才队伍,不断改善员工的知识结构、年龄结构和专业结构,建立符合企业快速发展需要的人才梯队。

(1)充分挖掘现有人力资源的潜力,在公司员工中开展后续职业培训,提高现有员工的业务素质和技能;

(2)在现有人员的基础上,优化人才结构,继续引进机械、铸造、管理和金融等方面的专业人才,并重点吸纳高级工程师和技术研发人员;

(3)加大与国内外知名高校、科研院所的合作力度,实施产、学、研相结合的人才培养思路,共同培养专业人才。

为了实现以上目标,公司将继续完善员工招聘、录用、选拨和激励机制,提供良好的用人环境,以不断提高员工的技能与专业水平。

6.在市场开发上:公司在巩固并扩大原有AM和OEM市场份额的基础上,将进一步加强与国内外汽车制造企业、车桥及制动模块供应商的合作,并加大国内外OEM市场开发的力度,以提高公司产品OEM市场的比重。

公司国内市场开发将以OEM市场为主,逐步提高公司产品在国内OEM市场中的配套能力和市场占有率。

(1)继续提高公司制动盘、普通制动毂产品在东风、上汽通用五菱、奇瑞、吉利、比亚迪等汽车企业主机配套体系中的份额。并力争在一汽、上汽、上海通用、上海大众、广州本田等轿车制动部件配套体系中占有一定份额。

(2)重点开拓载重车制动毂国内OEM市场。继续扩大在东风德纳、陕西汉德、镇江宝华、中国重汽、北奔重汽等公司的供应份额,同时争取进入广西方盛、安凯福田曙光等商用车及车桥制造企业的配套体系。

(3)积极拓展商用车轮毂的国内OEM市场。与目前已经展开或即将展开载重车制动毂合作的商用车车桥制造商在商用车轮毂方面展开合作,并进一步加强对国内其他商用车制造企业及车桥、制动模块供应商的开发制动模块供应商的开发。

公司在进一步巩固和扩大公司与原有客户群体和供货区域的基础上,开拓新市场,并大力提高公司产品进入OEM市场和AM高端市场的比例。目前,公司正在接洽的OEM客户和项目包括Fiat乘用车制动盘、Hyundai乘用车制动盘和制动毂、Paccar北美地区载重车制动毂和轮毂、法国Fiday载重车制动盘和制动毂、Gunite载重车制动毂和轮毂、德国Frager载重车制动毂和轮毂、美驰欧洲载重车制动毂和轮毂以及DAF欧洲载重车制动毂和轮毂,以及博世乘用车制动盘和制动毂等国际品牌经销商和OEM配套厂。除上述客户外,公司还将力争在依托原有OEM客户资源争取进入梅赛德斯-奔驰、MAN、 BPW、DAF等商用车生产企业的配套体系。

公司将严格遵守国家法律法规和公司章程的规定,不断的完善法人治理结构,形成各组织结构清晰,互相制衡的营运体制。按照企业发展计划的要求,充实完善各项制度,形成健全的公司管理机制以提高公司的管理水平,公司将建立良好的信息披露制度,重视公司社会责任活动,树立并维护公司良好的社会形象,提高公司知名度。

8.狠抓规范管理,重视以“法”治企,为企业长期持续健康发展打下基础。规范管理是对现代企业的基本要求,也是对公众上市公司的基本要求,更是对立志于打造百年企业的要求。“法”是国家法律政策,是企业规章制度和运行的逻辑。为此,我们将努力从三个方面加强企业的规范:一是进一步建立和完善公司制度,特别是具体的生产经营、质量控制、降低成本、安全文明生产等内控制度和内控流程,形成更为完善的制度体系。二是加大制度执行和执行监督的工作力度,建立董事会、监事会、审计部等机构对制度执行的监督检查力度,做到令行禁止。三是加强规范管理的学习培训工作,用法律制度精神武装高管、管理人员、普通员工的思想,以制度的统一促使员工思想的统一,为公司的持续稳定发展打下制度和思想基础。

各位董事,以上是我20____年度工作简要总结和20____年工作目标和措施。过去的一年中,在董事会的正确领导和大力支持下,公司各方面工作都有了长足的进步,取得了较大的发展,但是在工作中也存着一些问题和不足,请各位董事予

以指正,以便在今后的工作中加以改进。

公司按照国家、省有关劳动安全卫生的法律法规和标准要求,结合公司具体生产情况,制定了相关安全管理制度,并建有相对完善的安全管理体系,以保障职工在生产劳动过程中的安全与健康。

公司对安全生产高度重视,成立了公司、车间、班组的安全三级管理网络,建立了较为完善的安全管理制度。首先,采取预防为主原则,在进行车间设计、新产品开发、设备引进及布置、工艺分析时重点考虑安全因素;其次,重视职工的安全培训工作,强化安全意识,如新员工进厂的安全培训,每年对车间全体员工的1-2次安全培训,每月召开安全例会,对车间易出安全事故的部位环节进行重点培训等;再次,对从事重要岗位的员工必须经培训取得相关资格后方可上岗。

汽车制动部件的生产对环境的整体影响较小,主要污染物为烟气粉尘、生活污水、废渣。其中,烟气粉尘是最主要的污染物。针对造型、加工等过程中产生的烟气粉尘,公司在整个生产线的不同工位分别采用集中除尘和单独除尘系统、一级和二级除尘系统、干式脉冲除尘和湿法除尘等方法保障生产车间的工作环境,同时可将收集的粉尘重复利用以实现节能降耗。针对熔炼铸造过程中冲天炉所产生的烟气粉尘,公司采取了先进的四级水沫除尘技术,烟气粉尘在经过密室自由沉淀、多点交叉喷射水帘、离心旋转通过水帘等四级除尘措施后高空排放。根据龙口市环境监测站环境监测结果报告显示,公司烟气排放达到了国家GB9078-1996关于工业炉大气污染物排放二类标准规定。公司生产过程中产生的废渣主要用于制砖,而公司日常经营过程中产生的生活废水全部进入当地污水管网,输送至污水处理厂。

汽车制动系统是汽车安全行驶的关键,因此,各汽车制造企业或零部件经销商对制动系统零部件的质量和性能都有较高要求。本公司始终坚持“质量是公司生命,用最佳手段把消耗压到极限,用科学的方法向顾客提供满意产品”的方针,严格执行国家有关质量、标准、计量的法律、法规和政策,坚持“预防为主,不断改进”,以“零缺陷”为目标,不断推动全面质量管理工作,提高质量管理水平。

按照客户要求,本公司的产品理化性能可分别达到美国ASTMA159-83(汽车用灰铸铁件)标准中G3000牌号、G3500牌号,德国DIN1691-1985标准中GG25

牌号和中国GB/T9349-1988标准中HT250牌号、HT300牌号规定的标准。球墨铸铁产品理化性能可达到美国ASTMA536-99标准中80-55-06牌号,欧洲EN1563:1997标准中EN-GJS-450-10、EN-GJS-600-3牌号和中国GB/T1348-1988

标准中QT450-10牌号、QT500-7牌号规定的标准。

公司在产品生产工艺流程及新产品开发和质量检测方面,坚持采用最先进的技术和装备,在提高生产效率的同时保证产品质量。

公司质检部会同技术部针对各个车间、工艺流程的各个阶段分别制定了详细而具体的《质量控制计划》,并根据《质量控制计划》制作了各个工序的《作业指导卡》,悬挂在具体的工序位置,以便操作工人的熟练掌握。质检部还从原材料采购、理化分析、模具车间、铸造车间、机加工车间、质检中心等工艺流程中设立质量监控点,质检部派出固定人员负责相关质量检测。

在严格的全过程检验措施之外,公司还建立了质量奖罚制度、质量责任追溯制度,确保产品从零件加工到产品出厂及故障件的返回,都能追溯到相应的质量责任人,营造了“质量是公司生命”的氛围。

公司专门成立了质量检验小组,小组主要由质检部、技术部以及车间相关主要负责人组成,每月定期召开一次质量分析会议,分析评价质量体系运行情况以及月度质量控制报告及现场检查情况,并提出质量体系的完善措施;同时还针对各工艺流程、各车间的质量问题不定期召开专题的质量分析会,以不断提升公司的质量控制水平。

为了适应公司快速发展的需要,公司重视三个层次的队伍建设。公司高层核心团队团结在董事会之下,以公司发展为己任,加强对上市公司相关知识的学习和提高,不断提高决策水平、执行能力和监督手段;子公司高管人员积极参加公司组织学习培训活动,公司认真制定和完善子公司高管人员绩效考核的激励约束制度,使其提高经营能力和工作水平,调动主观能动性;重视员工队伍的建设,发挥企业工会组织的积极性和与员工的桥梁纽带作用,关心员工的生活,体察员工的心声,用积极上进的企业情感文化感染员工、引导员工,通过培训提高他们的工作和生存技能,落实劳动者权益政策,保护他们的合法权益,调动了员工的积极性和创造性。

(六)20____年获得的省市级以上的荣誉称号或获奖情况:

公司于20____年7月,公司被中国机械工业企业管理协会评为“中国机械500强”;20____年9月,被中国质量信誉监督管理协会评为“质量、信誉、服务AAA级会员单位”、“重质量、守信誉先进单位”;20____年10月,被山东省铸造协会评为“20____年度山东省铸造行业综合实力五十强企业”。

在确保20____年度销售收入、净利润较20____年度增长的基础上,围绕发展重点抓好以下各方面的工作:

1.通过对现有生产设备进行技术改造、新建生产线以及本次募集资金投资项目的实施,使公司成为国际知名的汽车制动部件供应商。在继续巩固并开拓国际 AM市场的前提下,加大国内国际OEM市场的拓展力度,迅速提高公司产品用于OEM配套的比重。同时,公司将进一步提高管理效率,重视技术创新,加大产品开发力度。提高公司资本运作能力,积极扩大生产规模,提升公司的综合竞争能力和盈利能力,在此基础上,实现公司收入和利润的持续、稳定增长,实现股东利益最大化。

2.在技术开发和创新方面,公司实施技术创新和结构优化战略,推进公司的整体创新步伐。为此,公司将完善技术开发和创新方面的机制,充分调动员工创新的积极性。公司将采取对外引进和对内整合的的办法,不断加强与国内外知名高校、科研院所、整车企业的合作,积极引进国内外的高级科研人才,同时继续整合企业内部的研发力量,建立健全的研发体系和高效的研发队伍,使公司在市场竞争中持续具备技术优势。

3.公司将在现有产品基础上,进一步提高产品质量,丰富产品规格种类,以更好满足客户对新型号、高质量产品的要求。20____年公司将着力于提高制动盘和载重车制动毂的生产能力,巩固并扩大公司在这两类产品系列中的竞争优势,进一步提高这两类产品的市场份额,并为继续拓展OEM市场奠定扎实的基础。

4.年内,公司将做好本次募集资金投资项目―年产200万件汽车球墨铸铁轮毂的建设以及生产、销售的相关准备,加快项目的建设进度。此外,公司将在该项目建成投产的基础上,进一步开发新材质产品(如ADI球墨铸铁产品)和其他制动系统部件,使公司初步具备汽车制动模块产品的供应能力,以适应汽车制造企业零部件采购的模块化趋势,为客户提供更高标准的服务,从而进一步增强公司的整体竞争力。

5.根据本公司所处的发展阶段,公司将通过内部培训、联合培养、人才引进等多种方式大力扩充人才队伍,不断改善员工的知识结构、年龄结构和专业结构,建立符合企业快速发展需要的人才梯队。

(1)充分挖掘现有人力资源的潜力,在公司员工中开展后续职业培训,提高现有员工的业务素质和技能;

(2)在现有人员的基础上,优化人才结构,继续引进机械、铸造、管理和金融等方面的专业人才,并重点吸纳高级工程师和技术研发人员;

(3)加大与国内外知名高校、科研院所的合作力度,实施产、学、研相结合的人才培养思路,共同培养专业人才。

为了实现以上目标,公司将继续完善员工招聘、录用、选拨和激励机制,提供良好的用人环境,以不断提高员工的技能与专业水平。

6.在市场开发上:公司在巩固并扩大原有AM和OEM市场份额的基础上,将进一步加强与国内外汽车制造企业、车桥及制动模块供应商的合作,并加大国内外OEM市场开发的力度,以提高公司产品OEM市场的比重。

公司国内市场开发将以OEM市场为主,逐步提高公司产品在国内OEM市场中的配套能力和市场占有率。

(1)继续提高公司制动盘、普通制动毂产品在东风、上汽通用五菱、奇瑞、吉利、比亚迪等汽车企业主机配套体系中的份额。并力争在一汽、上汽、上海通用、上海大众、广州本田等轿车制动部件配套体系中占有一定份额。

(2)重点开拓载重车制动毂国内OEM市场。继续扩大在东风德纳、陕西汉德、镇江宝华、中国重汽、北奔重汽等公司的供应份额,同时争取进入广西方盛、安凯福田曙光等商用车及车桥制造企业的配套体系。

(3)积极拓展商用车轮毂的国内OEM市场。与目前已经展开或即将展开载重车制动毂合作的商用车车桥制造商在商用车轮毂方面展开合作,并进一步加强对国内其他商用车制造企业及车桥、制动模块供应商的开发制动模块供应商的开发。

公司在进一步巩固和扩大公司与原有客户群体和供货区域的基础上,开拓新市场,并大力提高公司产品进入OEM市场和AM高端市场的比例。目前,公司正在接洽的OEM客户和项目包括Fiat乘用车制动盘、Hyundai乘用车制动盘和制动毂、Paccar北美地区载重车制动毂和轮毂、法国Fiday载重车制动盘和制动毂、Gunite载重车制动毂和轮毂、德国Frager载重车制动毂和轮毂、美驰欧洲载重车制动毂和轮毂以及DAF欧洲载重车制动毂和轮毂,以及博世乘用车制动盘和制动毂等国际品牌经销商和OEM配套厂。除上述客户外,公司还将力争在依托原有OEM客户资源争取进入梅赛德斯-奔驰、MAN、 BPW、DAF等商用车生产企业的配套体系。

公司将严格遵守国家法律法规和公司章程的规定,不断的完善法人治理结构,形成各组织结构清晰,互相制衡的营运体制。按照企业发展计划的要求,充实完善各项制度,形成健全的公司管理机制以提高公司的管理水平,公司将建立良好的信息披露制度,重视公司社会责任活动,树立并维护公司良好的社会形象,提高公司知名度。

8.狠抓规范管理,重视以“法”治企,为企业长期持续健康发展打下基础。规范管理是对现代企业的基本要求,也是对公众上市公司的基本要求,更是对立志于打造百年企业的要求。“法”是国家法律政策,是企业规章制度和运行的逻辑。为此,我们将努力从三个方面加强企业的规范:一是进一步建立和完善公司制度,特别是具体的生产经营、质量控制、降低成本、安全文明生产等内控制度和内控流程,形成更为完善的制度体系。二是加大制度执行和执行监督的工作力度,建立董事会、监事会、审计部等机构对制度执行的监督检查力度,做到令行禁止。三是加强规范管理的学习培训工作,用法律制度精神武装高管、管理人员、普通员工的思想,以制度的统一促使员工思想的统一,为公司的持续稳定发展打下制度和思想基础。

各位董事,以上是我20____年度工作简要总结和20____年工作目标和措施。过去的一年中,在董事会的正确领导和大力支持下,公司各方面工作都有了长足的进步,取得了较大的发展,但是在工作中也存着一些问题和不足,请各位董事予

以指正,以便在今后的工作中加以改进。

技术经理工作总结个人【篇2】

过去的一年,在马总的亲切关怀,伍经理的殷勤管理与认真指导,软件研发部的团结协作,以及在公司这充满奋斗的环境下,我以严肃认真的工作态度和百折不饶的精神,努力的完成了公司的各项工作,在软件研发、团队协作和个人成长上也取得了一定的成绩。在公司一年的工作已经结束,特向公司总结汇报

第一部分工作总结

一、软件研发

根据公司的安排,项目的需要。在自身的努力、伍经理的帮组,团队的合作下,克服重重技术困难,增长了工作经验,收获丰盈

1、asp.开发

以前我在其他公司也做过一些开发,但是底层和架构与页面样式我都是没有涉及到的。通过这一年在本公司的的这些项目程序中的锻炼,我成长了,我学会了很多很多。

首先,面向对象语言的收获。对于当前编程的主流思想是对象,任何事物都可以用对象来表示。以前理解这些话很费解都是从表面上理解,没有从深入的体会,通过这次asp.项目的深入,不管是数据还是外部一些条件我们都可以抽象成对象,都可以用对象来表示,具体可以用语言中的类方法等。asp.如此,c#如此java也同样如此。

其次,具备独立完成vb.知识方面的能力。以前没有做过vb的东西,加上这次深入的做,这次涉及到的领域也非常广,常用的重要的都有涉及,并且还补充xml,javascript实际操作中空白的部分。通过这一年的开发,在.方面我能胜任这方面的工作,能独立完成这方面的工作。

再次,c#方面存在一些不足。通过c#这次软件的开发,也发现自己的不足,如基础知识掌握不牢,缺乏编程整体思想。这些都是需要在工作中完善和改进的。

2、数据库开发

数据库是伴随着项目以来用的最多最平凡的技术。以前对数据库只是会一些简单常用的操作,经过这一年项目的实战,对数据库的操作增加了一些丰富的经验。为以后的工作和经验的积累都奠定了坚实的基础。同时在项目中还用到了oracel与access数据库,这是我最大的收获·

优点:能熟练的运用数据库技术进行开发。特别是对sql数据库的操作,经过这么长时间的积累,基本上能合理的设计和新建数据库,同时在数据结构上也加强了对数据库的理解。通过项目的实践现在能熟练使用和编写多种sql语句。还掌握了一些关于数据库优化sql语句优化的方法,能进行一些简单的优化。

缺点:数据是一门比较先进的技术,并不是你会写一些sql语句,能建几个数据库你就是数据库工程师。要成为一个好的数据库管理员是要经过长时间的'工作积累。针对自己的不足,在以后的工作和学习中多接触,多运用新的知识点。充实自己的经验和知识储备。

二、团队协作

上面的成功与收获,除了自身努力外,以及公司的支持。是这个团队铸造了我。我们这个团队也是因为有了我们这些拼搏协作的队员,使得它成为一个具有务实、拼搏、创新精神的团队。我与软件研发小组是一个整体,这里的团队

总结也就是我在这个团队中的收获。

务实:公司下发的任务,下发的工作,件件都是用心去做的。我们这个团队中没有一个人在工作的时候做了工作以外的事情,都是实实在在的做跟工作相关对公司有益的事情。相信在伍经理的带领下现在是这样,以后同样也是这样。

拼搏:公司给的每一个任务不管它多难,如果工作没有完成我们会晚上加班,也要尽可能的完成当天的工作。如果工作实在忙,为了赶进度我们放弃周末休息时间也要尽可能的使项目提前。

创新:现在我们开始项目的时候都会进行研讨,一般都会进行一个效率和逻辑的分析与讨论,保证程序正确的前提尽可能的提高程序的效率。

互助:我们小组内只要任何一个人出现技术或其它的问题,我们都会彼此都会尽可能的去帮助他。不会因为某一个人而拖住整个项目滞后。

交流:我们在项目中会及时沟通自己的收获,特别是一些针对性的技术问题。这样可以省了很多重复研究的时间,这是一笔很可观的时间。

在交流中只要我会的,我懂的,我不会去吝啬。我会积极的去与你交流,我的团队名言“人强团则强,人弱团则削”。

三、个人成长

通过公司这快一年的锻炼与学习我真的进步了很多,不管从技术上还是做事上,都不像以前那样了。我在公司学到的懂得的使我飞速成长。

技术上:不管从语言上还是做事的逻辑上都得到了很大的提高。现在在软件小组里面自己能独立完成一部分工作,承担自己的责任。

第二部分年工作设想

通过今年的实践和学习,明年是一个新的开始,立足当前的优缺,肩负起一个软件工程师应有的工作和性质。希望为公司明年的发展尽最大的努力,也希望自己明年有更大的收获。明年计划在以下几方面有所突破,有所建树

一、在编程语言掌握方面,达到本公司的编程思想—不被语言所束缚。在这方面伍经理是我的榜样,积极努力的提高自身的技术水平,真正做到不被语言所束缚。

二、数据库方面,在当前已有的基础上提升自己,明年自己给自己定的目标是,能非常合理的去使用数据库各类技术,掌握的数据库优化思想和技术点。有时间多向许总交流。

三、加强软件开发的辅助性知识使用和积累。针对当前软件开发中的一些情况,明年更加积极的学习javascrip、ajax和flex等技术。能辅助性的把软件做的更好。

四、工作质量上,现在编程我是属于会写会编和局部效率,并不是全局的效率,明年一定要做到,编一个高效率的代码。这就要综合上面的三点,才能使其达到全局的高效。

技术经理工作总结个人【篇3】

1、不管是从以前的实习单位还是现在的工作单位,理论知识的学习从未间断,加之矿领导注重对技术人员的培养,每季度的“学提做促”活动,都让我学到了很多实用性的知识。另外在工作中遇到一些不懂或者不明确的地方,积极查找相关书籍和规程措施寻求答案。

2、根据区领导的要求,我分管了通风区设施对和加工组两个队。设施对负责我矿所有通风设施的修建及维护。到目前为止我已编写7篇通风设施施工安全技术措施及我矿xx综采工作面注水设计。虽然通风设施施工安全技术措施没有生产单位的施工措施复杂,但是我还是坚持每一篇措施我都亲自到现场调研,详细记录现场数据及巷道布置情况,在措施编写的时候认真考虑实际情况,并借鉴生产单位有关辅助运输方面的措施,将我区这个薄弱的环节逐渐加强。使施工安全技术措施更加完善。我编写的措施得到了区领导的一致认可。

3、作为一名年轻的技术员,最缺的我认为是现场经验。所以我坚持经常深入井下,从转正之日起,每月下井数都在x次以上。其中每月包括x次盯岗。并且都是带着任务和问题下井,包括调研施工现场情况以及参加我矿每月的一通三防达标检查等。特别是x月份,我矿xxx区域发现一氧化碳严重超标,如果处理不及时可能引发火灾。区里领导高度重视,我也放弃了国庆节休息的机会,积极参与到治理当中,每天都和领导去一次xx区域,并在区里研究后果断采取了打孔探测及巷道喷浆等措施进行治理,取得了良好的效果。并在事后长期记录该区域各种气体数据,做成曲线图分析。

在忙碌的工作之余,不断地加强政治思想理论和相关业务学习,认真学习先进理论知识,保持坚定的政治信念,加强自己的组织性和纪律性;不断修正自己的世界观、人生观和价值观。

在工作中,我能够自觉地和队班子一起,严格做到不迟到早退,跟好班,值好班。所负责的措施及时编写,积极落实领导安排的任务,主动向技术能手和经验丰富的员工请教,交流自己的想法。以便更好的服务于区班队。

当然,在工作中我也发现自己存在以下不足:

1、对于上级政策、文件精神学习深度不够,认识理解还不是很到。

2、注重技术方面的工作,忽略了组织协调工作。

3、工作中偶尔也会出现心急气躁,表达方式有些不稳重。

对于20xx年工作中取得的成绩我将正确看待,继续保持,而对于自身存在的不足之处我将积极改正。牢固树立正确的人生观、世界观、价值观。爱岗敬业。提高综合素质,努力成才,力争做一名优秀的工程技术人员。为我矿的美好未来贡献自己全部的力量。

技术经理工作总结个人【篇4】

今天我们在这里召开年终工作会议。主要目的是总结和思考过去,展望和规划未来。在过去的一年里,我们在业务上有了新的突破,销售额持续稳定的增长,和相比增长了50%,生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手,员工队伍在不断壮大,产品设计和营销策略在不断创新,售后服务网络在不断完善,回头客也越来越多……

20xx年快要过去,在这辞旧迎新之际,回首xx电器这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和xx电器一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让xx电器在中国商用冷柜行业崭露头角。取得今天这样的成就。

感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!

大家知道,我们的网站上写了一句话:“xx,为您构造健康的购物空间,让品质写出xx人的尊严,让服务感动客户…”这也是我们企业文化的一部分,大家看到这句话想到了什么,表达了我的一个心愿,就是要把xx办成一个受人尊敬的企业,这是我的梦想。

什么样才叫受人尊敬?就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的客户,你的家人、你的朋友“我在xx电器工作”的时候,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。我认为,一个有理想,有追求的人,一定会十分愿意来xx电器工作。

因为,我的梦想不仅仅是我一个人的梦想,而是我们所有xx人共同的梦想,并以这个梦想为荣。这里,我想特别说明一下,在xx工作并不等于你就是一名真正的xx人,这是二个不同的概念。

技术经理工作总结个人【篇5】

技术经理年度工作总结

一、工作回顾

今年,我的工作主要集中在以下几个方面:

1. 团队建设

作为技术团队的领导者,我的首要任务是建立一个高效、协作、有凝聚力的团队。经过一年的努力,我的团队有了很大的提升和进步。我们通过每周团队例会、定期的技术分享会,不断提高团队成员的技术水平,并且在团队协作和相互信任上取得了显著的进展。

2. 技术研发

今年,我们在技术研发方面取得了非常重要的进展。我们积极开展各类技术调研、研究,探索最新的技术趋势,并针对公司项目进行了具体的技术研发。其中,我们实现了一些重要的技术突破,并在几个项目中得到了应用和认可。

3. 项目管理

我们开展了多个项目的管理和组织。每一个项目都尽可能地发掘和利用每一个人的潜力,大家共同协作、相互配合,保证项目的圆满完成。同时我们的项目管理一直坚持“质量至上”的原则,通过每个测试节点的严格测试,最终保证了项目的细节和质量达到用户的需求。

二、工作总结

1. 团队建设应该是一项长期工作

团队建设是所有经理的职责,但仅仅通过干预是无法建立一个真正的团队。实际上,团队建设需要长期的沟通和交流。经过一年的努力,我认为在某些方面,我的团队有了进步,但是也看到仍需不断地推进和改善。在未来,我仍会继续努力,带领我的团队共同进步。

2. 技术研发的重要性不可忽视

技术研发对于一个科技公司来说是至关重要的。我们的技术人员需要不断地探索和研究,发现和尝试新的技术应用,使我们的产品和服务实现更多的创新。我们公司是一个不断进步的、快速发展的科技公司。在这个不断变化的行业中,我们需要不断地学习、了解和跟上新技术的步伐。

3. 项目管理最终目的是为了客户

我们的项目管理最终目的是要让客户感到满意。技术实施的成功并不仅仅取决于技术、流程的实现,拓展客户对我们的信任和肯定,需要照顾到客户的每一个需求,根据客户的不同需求进行项目方案,从而实现项目最终的成功。

三、未来展望

在未来一年,我将继续努力,把团队建设作为重点工作,为团队成员提供更多的技术培训和提升空间,不断提高整个团队的素质和实力。同时,我们将不断研发新的技术,推动技术发展的步伐,为用户提供更加优质、智能、人性化的服务。最后,我们将继续坚持“质量第一”的原则,为客户提供最好的产品和服务,增强客户对我们的信任和回报。

技术经理工作总结个人【篇6】

--- 向身边专业水平高的同事学习,不懂的时候可以提问,一点一滴积累,逐渐提高自己的理论和专业水平。现在基本可以满足工作的要求了。

二、广泛宣传和树立公司形象。 我利用与外界的广泛接触。每次去建筑工地,我都会向甲方领导和周边员工介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司发展趋势,尽量让他们能够对公司有一个全面的了解,同时取得他们的信任,建立长期的联系,有效促进工作的顺利开展。在担任项目经理期间,我从严格自律入手,要求下属和施工人员时刻注意自己的形象,并提醒他们每个人的一言一行都代表公司,不能赢得个人以牺牲公司利益为代价,即使他们受到公司利益的影响。受委屈一定要有耐心,切不可与甲方相抵触。通过一系列的工作,公司保持了良好的形象,给客户留下了深刻的印象。

三、完善制度,加强施工管理。 没有规则,没有方圆,鉴于以前的工地制度

2——合同管理不到位,成为项目的负担。合同的不合理和漏洞直接影响合同的签订。此外,合同的效力并没有真正用于施工管理。如果加强和完善合同管理,合同将成为约束各方的主要工具。

V.培养对项目本身团队和施工团队的管理。 这项工作是项目部面临的一项非常具有挑战性的任务。在一个大型项目中,项目部直接对施工人员进行个体化管理,我和项目部从来没有接触过。没有经验可言。由于不断衍生出新技术和一些新的工程领域,缺乏这样的人才已成为制约我们发展的瓶颈。项目部除了在市场上寻找一些相关的技术人员外,还需要对原有人员进行一些基础培训,占用了大量的管理资源和宝贵的时间。但努力总是有回报的。经过项目部的精心筛选、培训和管理,几年后初步带出了一支人数不多但基本满足当时建设要求的管理团队。

4 -- - 自觉锤炼,用更先进的思想武装自己,创新工程项目管理理念,提高工程项目管理水平。在工程项目管理中,我走出了自己独特的风格。在000改造项目A区项目管理中,我提出了“规范管理、专业化团队”的创新管理理念。运用这一理念,我在项目管理上取得了丰硕的成果,得到了公司上级领导的高度评价。

担任项目经理后,在生产经营上有所突破。年生产计划完成率100%;安全生产无事故报告,工程质量合格率达100%。同时,我大力开拓外部市场。工程建设领域竞争日趋激烈,不进则退。与团队成员一起,带领员工充分发挥技术和人才优势,打造一流产品,打造优质服务,有效占领外部市场。公司每年都超额完成公司下达的工程承包任务。 2010年,该项目荣获公司“优秀青年突击队”荣誉称号,同年被集团公司评为“先进工程”。

我坚持用科学的理论来提高质量和提升

6——做得更好。 “一切都是预先计划好的,没有预先计划。”项目经理要善于制定计划并按计划实施,掌握进度、质量和成本的管理,协调各方面的资源,顺利完成项目。

作为一名经验丰富的项目经理,首先要清楚了解项目的要求和进度,知道自己要做什么,要做什么,下一阶段要做什么,那么我们需要从哪些开始呢?怎么做?

一、项目要求:项目经理接到项目时,应先向业务人员索取项目建议书或招标文件,通读全文,对项目有一个大致的了解。项目,明确项目范围,了解你的项目应该做什么?这什么时候开始?什么时候结束?最后,问自己几个问题!准备好你的研究!如有疑问,请向市场人员或售前工程师咨询!

二、项目调研:有些人连项目建议书都没看就匆匆跑到客户那里调研。 结果就是在和客户沟通的时候,我很被动,只能听客户的;否则,最简单的所谓沟通,就是你说的话,就算沟通成功,对方也能认出来!一个称职的项目经理会说服对方走你的路。

五、项目协调:在项目实施过程中,不仅要与客户和项目成员进行协调; 还需要与其他公司的人员进行协调。比如在客户现场开发时,我们需要提前和客户协调好办公环境和网络环境。进入网站时不要发现缺少这个和那个,让客户很被动;再比如硬件情况,如果硬件是由其他供应商提供的,供应商应该协调硬件安装到位,这样我们的系统就不会过热,服务器不可用。

六、项目控制:经常听说,项目计划一旦制定,项目就成功了一半。另一半是什么?那就是项目控制。 很多人制定了项目计划,但从未跟踪或更新。这样的项目很难按计划完成。我们应该经常根据项目的实际情况进行调整或改变。每行驶里程达到10 --- 应对发生的变化。动态掌握编程测试情况和问题,正确处理,确保进度和质量。

另外,项目经理必须善于协调,有管理能力和扎实的技术功底,工作能力强,善于从以下几个方面开展工作: 1、项目经理必须首先设定目标,即确定团队的目标,只有知道去哪里才能达到。确定目标是什么,目标应该能够有效地支持团队的责任,帮助团队的发展。并将目标传达给团队中的每个人,以便他们认识到自己的责任和实现目标的重要性。项目经理要时刻指导自己和团队有目标地开展工作,确保项目按时高质量完成

要实现这个目标,需要结合项目的时间过程、各阶段可交付成果的质量、缺陷的泄露、测试的水平等,分析影响目标的因素,需求的变化和稳定性,以及前期的需求。设计和开发规范、团队规则和开发人员责任都会影响这一目标的实现。

12---比如需求变动的风险,客户的需求变动必须由客户记录并签字,让客户意识到需求变动是价格和风险成本和进度;对于一些需求变化,引导客户使用现有方案解决;对于确定的需求变更,应尽快组织团队完成开发,并将开发的软件系统尽快提交给客户

反馈信息,提前发现潜在的需求变化,并尽快处理;难以完成的需求变更可以在以后处理。对于进度风险,要根据遇到的新问题、新情况,及时调整项目计划,从容应对。第四,激励和交流信息的项目经理。他将担任各种职能的人组合成一个团队,需要通过下属的激励和同级、下属、同行之间的信息交流来协调完成工作。

五、项目经理需要进行衡量和评估,以公开、公平、公正的方式衡量团队和个人的绩效。 首先,你需要建立一个衡量标准,不仅关注团队的表现,还关注个人的工作并帮助他完成工作

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技术经理工作总结个人【篇7】

作为一名技术经理,我在过去的一年中经历了许多挑战和成长。这篇文章将详细描述我在这个职位上所面临的工作任务以及我所采取的策略和取得的成果。

作为技术经理,我需要负责团队的管理和领导。我意识到要建立一个高效且协作的团队,首先要确保团队成员的技术能力和技能得到提升。我推动了团队成员参与各种培训和学习活动,包括技术会议、研讨会以及在线学习。这不仅为团队成员提供了提升技术能力的机会,也促进了知识共享和团队之间的合作,使得团队整体水平得到了显著提高。

除了关注团队的技术能力,我还专注于团队的项目管理和沟通。作为技术经理,我需要确保项目的进展和交付都按时完成。为了实现这一目标,我采用了敏捷方法和工具来管理团队项目。通过每日例会和周例会,我确保团队成员了解项目的目标和优先事项,并及时解决团队成员所面临的问题和障碍。我还与其他部门的经理和利益相关者共同协作,以确保项目的顺利进行并得到支持。

除了团队管理和项目管理,我在技术领域也投入了不少时间和精力。作为一名技术经理,我认识到要保持专业知识的先进性和全面性是非常重要的。我经常参加各种技术研讨会和培训课程,以了解最新的技术趋势和解决方案。我还鼓励团队成员分享他们的技术见解和经验,以便大家能够共同成长和学习。

在过去的一年里,我所采取的这些策略和措施取得了显著的成果。团队的技术能力得到了大幅提升,他们能够更快速地解决技术难题并提供高质量的解决方案。团队的协作能力得到了提高,他们能够更好地沟通和合作,确保项目的顺利进行。团队的士气和工作满意度也得到了提高,他们感到自豪地成为一个成功的团队的一部分。

作为一名技术经理,我在过去的一年中面临了许多挑战,但通过采取适当的策略和措施,我取得了显著的成果。我将继续投入时间和精力,不断提升自己的领导能力和专业知识,带领团队取得更大的成功。

技术经理工作总结个人【篇8】

在公司领导和项目领导的正确指导下,在兄弟各部门的全力支持下,我司工程技术部克服了技术力量不足、人员短缺等诸多困难,加强了内部管理,圆满完成了2019年各项工作任务。总结了今年的工作。

1、完成的主要工作内容

编制并上报建设计划和各种专项建设计划。优化建设方案。根据项目实际进度,为施工团队提供技术交底和操作指导。统计设计变更,做好台账工作。编制建设计划账簿。编制完善各子项目和重点难点项目的建设计划。完成各项工程建设,及时整理技术资料并报批。完成对施工方法、工艺、技术等成果的总结和推广。

2、项目技术服务工作及成果

由于项目的特殊性,技术部共有技术人员2人。由于各种原因,存在任务繁重和时间限制的困难。但通过项目负责人的指导和各部门全体人员的不懈努力,基本保证了各项任务在公司规定时间内按要求完成。这与项目负责人的正确指导、大力支持、部门全体员工的不懈努力分不开。

同时,根据公司决策和工程情况,确定本项目质量目标为“合格”,并立即着手切实、有针对性、有针对性地编制各项专项施工方案。科学地,根据工程情况,做好零件的细化和深化设计。这些都为今后的建设提供了强有力的指导。其中对消防廊道的模板支撑系统进行了专门研究,最终决定采用H型钢作为钢平台,并在钢平台上架设钢管模板,既美观又节省材料,并受到各方好评。

3、工作中的不足

大部分技术人员经验不足,需要加快提高自己的理论水平和实际操作能力,其他业务能力,特别是在成本控制管理方面需要加强学习。由于缺乏对技术人员的培训,目前技术人员对公司制度的理解和执行与集团公司的要求还相差甚远。尤其是新进城里的同事,更要加强对公司系统的培训。对于需要归档的一些日常文件,个别内容存在延迟和不规则填充。

明年,我司技术部将积极配合工程部和商务部的工作,全力以赴快速落实,全面推进项目各项任务的开展,完成领导及时交给我们的任务。 xx项目建设任务而艰苦奋斗。

技术经理工作总结个人【篇9】

2020 年是不平凡的一年。今年,也是我们xx公司成立xx周年,大喜之年。我们的心情是欢欣与沉默;快乐和悲伤。在告别2020、迎接2021的到来之际,我部认真回顾了过去一年的工作成果和存在的不足。为提高今后工作的质量和效率,现对今年完成的主要工作进行总结。以下几个方面:

我。分工合作共同完成任务

我司技术部是公司的重要部门,负责每个工程项目的图纸设计、技术资料的收集整理、技术跟踪和技术支持各类工程项目的建设等。 今年,我部组织相关技术人员把各项工作落实到大家,分工合作,加班加点,最终按时完成设计任务,从而确保每个项目都能按质按量完成。为了给设计师提供实践学习机会,我部计划在一定时间内组织设计师到生产现场第一线参加实践培训和学习,进一步提高设计师的设计水平,做好做好每一个工程项目。技术跟踪和技术支持工作。我部参与的工程项目包括:

1、配合生产部、工程部做好余热电站各种设备和工艺的维护改造工作,水电站和xxx项目。

2、完成xxx项目的图纸设计。

3、跟进做好xxx项目的建设。

4、做好其他项目的初步设计工作。

5、参与新产品、新设备的研发和调试。

6、策划组织公司20周年庆典及公司业务推广的对外宣传活动。

7、做好各运行电站发电数据的录入、归档和统计工作。

8.公司办公设备及局域网的维护。

2.坚持技术创新,轻松管理

秉承我司的创新精神,对比了我司在技术创新方面的宝贵经验。完美体现!我们以xxxxx项目为设计图纸和工艺完美的“革命基地”,对xxx项目进行重新设计开发,并根据现场实际生产情况在原有xxx的基础上进行诸多改进,使现有的 xx 现在存在。对未来运行中可能出现的问题和问题都进行了充分考虑,并结合我们多年来积累的实践经验和技术知识,部分设计通过了多次测试,尽最大努力做到使湖南xxxx项目在未来的运作。达到安全、高效、节能、环保的目标。

我们还将系统控制理念融入余热发电项目,采用先进的计算机监控系统,结合xx的生产工艺要求,将这些技术大胆注入湖南xxx项目,自行设计。并生产了一整套较为先进的监控系统,保证了控制在运行和管理上得心应手,在整体上与以往项目的技术含量形成了巨大的差异,也进一步提高了我公司的市场竞争力。

三、坚持不断学习,提高综合素质

为提高技术部综合素质,满足公司需求长期发展建设,我部每年都会派人员深入施工现场锻炼学习,并提供技术支持和指导等相关工作。今年4月,xxx被派往xx水电站,参与电气方面的技术支持和指导。 x月后,xxx连续3次被派往湖南耒阳工地锻炼学习,提供技术支持。还组织xxx、xxx、xxx、xxx等人到德光等现场施工现场参观学习,收集资料整理资料,参与技术改造工作。平时,鼓励员工积极参与一些专业课程的培训和学习。通过过去一年的理论和实践培训学习,我们员工的综合能力得到了提升。今后,我们一定会做好理论和实践的培训和培训工作。 ,以巩固、加强和提高我们团队的整体素质。

四、发扬优良作风,补齐短板

经过一年的努力,我们的工作有了一些新的进展,如果技术部今年取得的一些成绩,离不开公司的正确领导,各部门的积极配合,技术部全体员工的共同努力。但是,在肯定我们取得的成绩的同时,我们也看到了需要改进和改进的地方。具体表现为:我们团队的整体素质有待进一步提高;二是技术资料和图纸的整理分类合理化仍有待进一步加强。问题是我们在设计过程中没有仔细考虑,很多问题在施工或运行过程中逐渐暴露出来,这就需要我们学习更多的新技术和新知识,在实践过程中拓展思路,敢于创新。今后,我们还将努力完善我部的综合建设,继续发扬优良作风,改善短板,逐步改善上述问题,为公司增添更多的佳绩。

我们坚信,在大家的共同努力下,xx公司的未来一定会更加辉煌!

技术经理工作总结个人【篇10】

项目经理专业技术总结

第1条:项目经理工作总结

工作总结

2007年5月,我担任项目建设部和装修公司我当经理已经四年了。这几年,我经历了很多,也感受到了从未有过的压力。为此我改变了很多,也在比赛中一步步探索前进,不断总结和吸取教训。以下是我从事该项目多年的一些总结:

1.加强学习,提高自身素质。 作为装修行业的新人,我深知自己的专业知识和职业素质与公司的要求相去甚远。因此,在日常工作中,我注重装修行业相关知识的学习,阅读和学习了《装修施工手册》、《工程验收标准》、《项目经理管理手册》等书籍。在向书本学习的同时,也虚心向身边专业水平高的同事学习。不懂的时候可以提出问题,一点一滴积累,逐步提高自己的理论和专业水平。现在基本可以适应工作了。要求。

二、广泛宣传和树立公司形象。 我利用与外界的广泛接触。每次去建筑工地,我都会向甲方领导和周边员工介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司发展趋势,尽量让他们能够对公司有一个全面的了解,同时取得他们的信任,建立长期的联系,有效促进工作的顺利开展。在担任项目经理期间,我从严格自律入手,要求下属和施工人员时刻注意自己的形象,并提醒他们每个人的一言一行都代表公司,不能赢得个人以牺牲公司利益为代价,即使他们受到公司利益的影响。受委屈一定要有耐心,切不可与甲方相抵触。通过一系列的工作,公司保持了良好的形象,给客户留下了深刻的印象。

三、完善制度,加强施工管理。 没有规则,也没有方圆。针对以往工地制度不完善、管理较为松散的情况,经过认真调研,我先后制定了《奖惩制度》和《物资管理制度》,规范工地秩序。我还是需要对自己狠一点。我始终坚持要求别人做的事情,我必须先做,并且做得更好。比如每天上班时间提前到工地,先彻底检查,有问题及时招人。我们一起讨论了解决方案,为下一步提供了时间和空间,建立了自己的声望。对工作表现好的人表扬奖赏,对不循规蹈矩、屡教不改的坚决惩戒,拒绝任何人的调停,鼓励工人养成良好的工作习惯,自觉遵守各项规章制度和法规。 ,提高工作水平,全面完成工作任务。

四、深入协调推进工作进程。 在每个项目开始时,所有工作同时开始。在许多第一序列中,我设法专注于大而让小,并区分主要和次要。因为一个项目成功的关键是控制建设成本、进度和质量,并仔细解释相同的条款。合同应该是项目管理的重要组成部分。但是,如果合同管理不到位,就会成为项目的负担。不合理的合同和漏洞直接影响合同的签订。此外,合同的效力并没有真正用于施工管理。加强和完善合同管理,合同将成为约束各方的主要工具。

V.培养对项目本身团队和施工团队的管理。 这项工作是项目部面临的一项非常具有挑战性的任务。在一个大型项目中,项目部直接对施工人员进行个体化管理,我和项目部从来没有接触过。没有经验可言。由于不断衍生出新技术和一些新的工程领域,缺乏这样的人才已成为制约我们发展的瓶颈。项目除了在市场上寻找一些相关的技术人员外,

部门还需要对原有人员进行一些基础培训,占用了大量的管理资源和宝贵的时间。但努力总是有回报的。经过项目部的精心挑选、培训和管理,几年后初步带出了一支人数不多但基本满足当时建设要求的管理队伍和施工队伍。在以后的工作中,我们肯定会遇到更多的问题。只有不加强我们自己的团队建设,才能解决问题。

作为现代工程师,我们将戒骄戒躁,踏踏实实走好每一步,不断提升业务水平,顺应大局要求,依托公司平台在市场上立于不败之地。

第二部分:优秀项目经理工作总结

优秀青年项目经理资料

我叫000,从事工程项目管理工作18年多了。毕业后进入工程项目管理领域。从原来的专业技术人员到现在的项目经理,我在项目管理过程中一步一个脚印,脚踏实地,兢兢业业。多年的专业理论知识学习结合工作实践,让他们的专业技能在实践中得到锻炼和提高。具有很强的沟通能力和应变能力,在不同的专业岗位上都有出色的表现,得到了上级的一致表扬和认可。

做了几年项目经理,与时俱进,注重知识的更新,勤奋学习,自觉锤炼,用更先进的思想武装自己,创新工程项目管理理念,提高工程项目管理水平,在工程项目管理中,我走出了自己独特的风格。在000改造项目A区项目管理中,我提出了“规范管理、专业化团队”的创新管理理念。运用这一理念,我在项目管理上取得了丰硕的成果,得到了公司上级领导的高度评价。

担任项目经理后,在生产经营上有所突破。年生产计划完成率100%;安全生产无事故报告,工程质量合格率达100%。同时,我大力开拓外部市场。工程建设领域竞争日趋激烈,不进则退。与团队成员一起,带领员工充分发挥技术和人才优势,打造一流产品,打造优质服务,有效占领外部市场。公司每年都超额完成公司下达的工程承包任务。 2010年,该项目荣获公司“优秀青年突击队”荣誉称号,同年被集团公司评为“先进工程”。

我坚持用科学理论来提高素质,增强领导能力。我清醒地意识到,

今天的知识更新速度日新月异。作为项目经理,不学习就会落伍,被历史淘汰。从改革发展面临的新形势新任务出发,加强新知识学习,完善知识结构,增强领导执政能力,针对实际工作中遇到的新问题加强学习研究,不断提高工作水平。

如果有成绩,主要得益于上级的正确领导和全体干部职工的大力支持。在今后的工作中,我将发扬成果,克服不足,加大压力,坚定不移。创新,为公司的发展倾注全部力量。

0000

2013年4月12日

第三部分:项目经理工作总结

项目经理工作总结

李万红

在我多年的项目经理工作中,完成了很多百万以上的大项目,有丰富的经验和教训。我将在这里进行总结,并在以后吸取宝贵的经验教训。经验教训做得更好。 “一切都是预先计划好的,没有预先计划。”项目经理要善于制定计划并按计划实施,掌握进度、质量和成本的管理,协调各方面的资源,顺利完成项目。

作为一个有经验的项目经理,首先要对项目的要求和进度了如指掌,知道自己要做什么,要做什么,要做什么下一阶段,我们需要从哪些开始?怎么做?

一、项目要求:项目经理接到项目时,应先向业务人员索取项目建议书或招标文件,通读全文,对项目有一个大致的了解。项目,明确项目范围,了解你的项目应该做什么?这什么时候开始?什么时候结束?最后,问自己几个问题!准备好你的研究!如有疑问,请向市场人员或售前工程师咨询!

二、项目调研:有些人连项目建议书都没看就匆匆跑到客户那里调研。 结果就是在和客户沟通的时候,你很被动,只能听客户的;当客户提出一些不属于项目范围的需求时,你不知道,只能暂时接受!一定要做好充分的准备。

三、项目规划:我发现有些人在工作中不注意项目计划的制定,可能有人会说这个项目太小,周期不够很长,几天就搞定了,没必要去

在项目规划上浪费时间。不管项目大小,哪怕只有一个人,哪怕周期短,也要制定项目计划。

制定项目计划的另一个目的是识别相关的利益相关者,避免在项目过程中出现推委会和争吵的现象。谁该找谁就找谁,该负责的人谁负责。计划非常明确。制定项目计划时,不仅要考虑开发计划,还要涉及与客户的沟通与确认、需求调研、业务协调、实施部署、项目验收后的维护!

四、项目沟通:在实际工作中,有些人只是将项目中遇到的问题报告给客户或项目干系人,认为是沟通。事实上,事实并非如此。用最简单的方式,你说的话,就算通讯成功,对方也能认出来!一个称职的项目经理会说服对方走你的路。

五、项目协调:在项目实施过程中,不仅要与客户和项目成员进行协调; 还需要与其他公司的人员进行协调。比如在客户现场开发时,我们需要提前和客户协调好办公环境和网络环境。进入网站时不要发现缺少这个和那个,让客户很被动;再比如硬件情况,如果硬件是由其他供应商提供的,供应商应该协调硬件安装到位,这样我们的系统就不会过热,服务器不可用。

六、项目控制:经常听说,项目计划一旦制定,项目就成功了一半。另一半是什么?那就是项目控制。 很多人制定了项目计划,但从未跟踪或更新。这样的项目很难按计划做好。我们应该经常根据项目的实际情况进行调整或改变。当达到每个里程碑时,

应根据计划内容检查此阶段的结果。

七、项目汇报:不能错过合理的项目汇报时间,每个阶段都要及时汇报项目情况,不管是老板还是客户,不管是谁也就是说,及时性是首要任务。 例如:今天与客户召开了沟通会,项目延期或变更。应尽快发送给相关人员。在座的相关人士不仅参加了会议,还对这个项目给予了关注。人们。

八、分析设计:项目经理要参与项目的需求调研,做好需求分析,设计合理的业务结构。这是项目成功的基石和关键,也需要一个简短的设计。 ,详细设计,包括功能模块设计、界面设计、组件设计、界面设计、数据库设计、网络设计等,要善于运用OOP(面向对象设计)的思想进行分析和设计。

九、控制进度:项目经理要了解进度,了解发展情况,对可能发生的变化采取应对措施。 动态把握编程测试情况和问题,正确处理,确保进度和质量。

另外,项目经理必须善于协调,有管理能力和扎实的技术功底,工作能力强,善于从以下几个方面开展工作: 1、项目经理必须首先设定目标,即确定团队的目标,只有知道去哪里才能达到。确定目标是什么,目标应该能够有效地支持团队的责任,帮助团队的发展。并将目标传达给团队中的每个人,以便他们认识到自己的责任和实现目标的重要性。项目经理要时刻指导自己和团队有目标地开展工作,确保项目按时高质量完成

要实现这个目标,需要结合项目的时间过程、各阶段可交付成果的质量、缺陷的泄露、测试的水平等,分析影响目标的因素,需求的变化和稳定性,以及前期的需求。设计和开发规范、团队规则和开发人员责任都会影响这一目标的实现。

第二,项目经理需要组织工作,即如何安排工作,需要分析所需的活动、决策和关系,他需要对工作进行分类,并确定工作的主要和次要任务和优先级,并分配适当的工作执行。

三、有风险意识,首先,对风险和危机的重视远大于对问题的重视。 并不是说解决问题不重要,而是项目经理应该多做风险管控,消除隐患,才不会把风险转化为真正的问题。 “知少数为神”,项目经理必须有足够的前瞻性和敏锐洞察问题,发现各种迹象和危机,尽快识别和化解风险。

项目存在以下风险:合同风险、需求变更风险、沟通不畅风险、

缺乏领导支持风险、进度风险、质量风险、系统性能风险、工具风险、技术风险、团队成员能力和质量风险、团队成员协作风险、人员流动风险、工作环境风险、系统运行环境风险、分包商风险。一般来说,变更需求和进度的风险比较大,应该有相应的解决方案。比如需求变动的风险,客户的需求变动必须由客户记录并签字,让客户意识到需求变动是成本和进度的代价和风险;对于一些需求变化,引导客户使用现有程序。为解决已确定的需求变化,需要尽快组织团队完成开发,尽快将开发的软件系统提交给客户试用,收集客户的反馈信息,并提前发现潜在的需求变化,及早应对;难以完成的需求变更可以在以后处理。对于进度风险,要根据遇到的新问题、新情况,及时调整项目计划,从容应对。第四,激励和交流信息的项目经理。他将担任各种职能的人组合成一个团队,需要通过下属的激励和同级、下属、同行之间的信息交流来协调完成工作。

五、项目经理需要进行衡量和评估,以公开、公平、公正的方式衡量团队和个人的绩效。 首先要建立一个衡量标准,该标准不仅关注团队的绩效,还关注个人的工作并帮助他做好工作。项目经理将测量的意义和结果传达给他的下属、上级和同事。

六、项目经理应该培训人,包括他自己。 项目经理比其他人更了解下属的优势和劣势,了解下属的培训需求,并且经常具备帮助下属提高工作绩效所需的技能。只有下属的技能提高了,整个团队更有效率才有可能提高,只有团队成员的发展,他们才会把热情和责任心投入到工作的执行中。项目经理需要制定培训计划并进行部署。

此外,项目经理应具备以下能力:

1、

协调能力

这是一个合格的项目经理必须具备的能力。什么是协调能力?这是与各种人打交道的能力。也就是对项目的成员没有管理权,更多的时候工作是项目协调员。项目启动后,项目成员可能会从各个部门临时调动。作为项目经理,有必要

技术经理工作总结个人【篇11】

园林项目经理工作总结

园林项目经理工作总结一

一年来,在市园林局的指导支持下,我部抢抓机遇,深化改革,开拓奋进,以国家园林城市评定标准作为准绳,围绕新区的\"绿文章、水文章\",努力提高发展能力,破解发展难题,让新区天更蓝、水更清、景更美。经过一年来的努力,较好地按计划完成了年初确定的任务,城市园林绿化实现了跨越式发展。 一、城市绿化总量和绿化水平不断提升,城市园林绿化建设投入不断加大

1、新增园林绿地万�O,其中包括:

①公共绿地万�O。其中匡河公园绿化6万�O,科技绿轴南段绿化万�O,街头空地绿化万�O。

②新建道路绿化万�O。其中集贤路东侧绿化2万�O,龙图路、嘉和路、万佛湖路、汇林路绿化万�O。

③建成单位、居民区附属绿地万�O。其中A室外绿化万�O,B室外绿化万�O,C等区内其它开发项目室外绿化万�O。

2、完成区级重点园林绿化项目建设:D景观绿化万�O。

3、做好四季莳花的栽植、养护与更换工作。全区主次干道交口、各景点万平方米栽植面积共完成草花的栽植更换计30万盆次。

4、以迎中博会为契机,组织全面的补植补栽,共补植香樟250株、各类灌木约9000株、草皮一万多平方米。

5、做好新区内的国庆花展的组织、实施工作,一方面在公园广场、主干道两侧布置了9处共计17万盆草花,另一方面鼓励区内各建设项目如E、F等布置花展,圆满的完成国庆花展的举办工作。

二、绿化养护有较大突破,全区绿化质量整体提高

1、参照合肥等地园林绿化管理标准和有关规范,结合实际情况和已有的工作经验,制定和实施\"园林绿化管养规范\",使日常养护如除草、培土、施肥、修剪以及病虫害防治等具体养护细节有一个指导性的衡量标准和衡量规范

2、组织园林养护工人进行纪律教育和技术业务学习,培养技术业务骨干和管理人员,建立一支能严格遵守规章制度、熟悉技术操作养护管理工作队伍。

3、与城管执法部门联动,做好各类绿化违章、举报案件的查处,绿化抢险事件处置;

三、建立全区绿化信息档案,确保全区绿化工作可持续发展。

1、积极响应市政府及城市园林规划要求,认真落实和开展新区内园林绿化的规划实施、建设、管理、协调与检查工作;

2、建立和完善植物养护管理技术档案,方便总结、分析和改进工作,同时做好养护备案制度;

3、定期向市政府及园林绿化行政主管部门报送新区内的绿化动态、工作经验; 4、做好新区内园林绿化统计工作,安排专职统计人员,按时报送各类绿化统计报表和年度工作总结。

20XX年,全区绿化工作已由原来的建设阶段逐步走向管理阶段。在新的一年里,我部将继续学习、改进绿化管理模式,从小事抓起,从基层工作抓起,使绿化工作具体化、规范化。认真贯彻园林局的工作指导方针,通过分类分步改革,为园林发展注入新的动力,为园林深层改革奠定基础。我们在园林绿化工作方面虽然取得了一定的成绩,但是还必须看到工作的不足,进一步增强搞好城市绿化工作的重要性认识,集中力量,高标准、高质量地完成我区园林绿化任务,这是改善生态环境,造福当代、惠及子孙的伟大事业,也是每个公民义不容

辞的责任。

我们将携手共进,为把**区建设成为春意盎然的魅力新区、时尚新城,实现经济发展,环境优美,人民安居乐业的目标而努力奋斗!

园林项目经理工作总结二

20XX年以来,我们按照县委、县政府\"绿色**行动\"的工作部署和要求,紧盯创建省级园林城市目标,按照省级园林城市的相关标准和要求,精心组织,加强领导,积极开展园林城市创建的各项工作,县城园林绿化管理得到进一步加强,城区绿化景观效果和档次进一步提升,初步形成了以广场绿化、公园绿化为中心,道路绿化为骨架,环城防风林带为屏障,庭院绿化为依托的生态绿化环境格局,提升了绿化水平,城区生态环境得到很大的改善,创园工作取得显著成效。现将20XX年工作总结和20XX年工作思路汇报如下。 一、主要工作及进展情况 (一)南屏山森林公园核心区改造工程。本年度建设工作有山体绿化、公园绿地景观建设。公园面积公顷,年度计划建设面积万平方米,计划完成投资**00万元。

(二)襄河景观带工程。项目总长公里,包括:

1、穿城段外环堤顶道路(起点王坝,终点S206襄河大桥),城市对外交通公路绿化建设

公里,完成投资**00万元。

2、沿河景观带,回廊、绿地建设,绿化建设面积3万平方米。 3、外堤堤顶及迎水面草坪绿地建设工程,绿化面积23万平方米。 (三)开发区绿化工程。十谭现代工业园各条道路的行道树及侧分带绿化,主要有新城大道、规划中路、规划南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及创业大道(海螺大道至新城大道)。开发区纬三路(经三路向东延伸段)、纬四路(经三路向东延伸段)及经五路(纬二路向北延伸段)的行道树、侧分带绿化,绿化面积约万平方米。

(四)新建道路绿化工程。完成城南大道两侧景观长廊及人行步道绿化工程,约24万平方米;完成站东路、站南路、内环南路西段、釜城路、传塘路的行道树、侧分带绿化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦岗、万利路的行道树绿化工程;完成全椒―神山寺―牧龙山的城市对外交通公路的约公里绿化建设工程。

(五)建设具有一定规模的苗圃园,栽培树苗、花卉、盆景等。建设面积____万平方米,完成投资***万元。

(六)完成小区补绿、街头增绿工作。对新建商业住宅小区,督促开发商严格按照规划设计组织绿化;对安置小区开展植绿、补绿。县创园办对街头重要节点、城市空闲地块、脏乱差地块进行摸排,共确定49个约万平方米,统一规划、统一设计,县四个领导班子和县委常委所在单位带头认领,县直45家单位各包一块。

(七)认真贯彻落实县绿化委员会《全椒县县直机关认建认养绿地实施办法》,县直47个单位认建认养活动绿化面积约10多万平方米。 二、工作举措

(一)调整一个思路。我们紧紧围绕建设经济社会强县这一战略目标,以\"五城联创\"为抓手,瞄准生态建设,生态文明两大主题,以绿化为重点,以重点工程为带动,广泛开展全民植树活动,让能绿的地方绿起来,努力打造人与自然和谐发展的全椒。

(二)实施四大制度。即:(1)建立\"绿色图章\"制度。凡在我县城市规划区内所有新建、改建、扩建的建设项目、建设单位要按照基本建设程序,在申请建设工程规划许可证之前,先到县城市园林绿化主管部门审验其附属绿化工程规划方案。(2)实施绿化施工市场的准入制。(3)建立绿化施工监理制度。(4)建立绿化项目竣工验收制度。

(三)全面推进园林绿化养护市场化运作。引入竞争,使经营机制更显灵活;建立机动、灵活、长效的管理机制;提高养护资金的使用效率。 (四)规范运作,做好制度建设。为使我县园林绿化建设逐步规范化、程序化,为县政府代拟了《全椒县市政工程、园林绿化景观工程移交暂行规定》,并参与主城区35平方公里城市绿地系统规划。

园林项目经理工作总结三

今年以来,城市园林绿化工作在市委、市政府和市城乡建设委的正确领导下,坚持科学规划、品质建设、精细管理,围绕全年重点工作目标,狠抓落实,圆满完成全年工作任务,园林绿化品质不断提升,城市生态环境不断改善,为绿色青岛、生态青岛和美丽青岛建设做出了贡献。 一、20XX年工作完成情况

(一)坚持品质化建设,植树增绿工作成效显著

1.植树增绿任务全面完成。完成黑龙江路(罗圈涧至喜盈门立交桥)道路绿化提升项目、滨海大道与九水路立交桥绿化工程。世园会青岛园3月底顺利完工,获得世园会\"室外展园竞赛创意特等奖\".圆满完成第五届山东省城市园林绿化博览会\"青岛园\"项目建设,并获金奖。第十届中国(武汉)国际园林博览会\"青岛园\"项目按计划推进。扮靓城市容貌营造世园氛围项目共12条道路,17处节点全部完成。义务植树共栽植各类乔灌木4万余株。对楼山、梅花山等10个山头进行绿化整治,完成立体绿化100处,庭院绿化194处。2.高标准完成裸露土地绿化任务。全市完成裸露土地绿化590处、面积公顷,栽植乔灌木万株,地被万平方米,超额完成全年裸露土地绿化计划任务。7月、8月连续两个月在山东省住建厅印发的全省城市建设扬尘治理和裸露土地绿化工作进展情况通报中排名第一。崂山路两侧裸露土地绿化等6个项目被评为全省城市裸露土地绿化示范项目。3.环湾绿道和浮山生态公园规划建设按计划有序推进。组织相关区市科学合理地提报20XX年环湾绿道建设计划,按照\"三年任务两年完成\"的要求,全力推进辖区环湾绿道项目建设,各区市按计划完成了年度建设任务。编制完成《浮山城市生态公园总体规划》;市委、市政府主要领导先后到浮山进行现场调研;按照市委、市政府工作部署,浮山综合治理工作将于今年冬季完成项目审批,明年春季全面展开工程建设。4.世园会分会场按时开园迎客。五个分会场于4月25日与世园会同步开园。其中太平山中央公园分会场建设整合了中山公园、植物园、动物园的原有资源,对公园进行全面绿化改造,新增大熊猫馆、花卉园、云雾谷、欧洲花园等,公园面貌焕然一新,受到市民、游客一致好评。

(二)坚持精细化养护,绿化管理水平有效提升

1.开展提升行动,增强绿化效果。对20XX年集中整治的130条主次干道绿地进行巩固和提升,共整治黄土裸露490处、通槽断点150处、种植土高于界石米,补栽灌木20余万株。

2.实施园艺化修剪,提升绿化品质。休眠期期间,全市城区共修剪1406条道路的行道树41万余株;生长期期间,六区共修剪210条主次干道的行道树株。

专业技术工作总结 it项目经理

园林专业技术工作总结

园林专业技术总结

园林电气专业技术工作总结

风景园林专业技术总结

技术经理工作总结个人【篇12】

本人加入公司已经有一年多啦,首先感谢上级领导对我工作的指导与帮助。xxxx年这一年的时间对我来说是一个非常巨大的成长时间,这年我刚刚入职银行工作,是我的领导对我的帮助,使得我不断地成长。我也深知学习得靠自身的自觉,所以我个人会不断地学习一些新的知识,并总结出自己的一套方法。通过这一年多的努力,由经纬有了明显的成长,如今作出我xxxx年的年度各方面总结。

一、履行职责,思想进步。

xxxx年本人担任的是技术经理助理这一职位,主要是协助部门的主管经理布置安排工作。刚开始接触这个职位对于很多业务都不熟悉,需要领导亲自带领。当然我也不断地努力,通过假期不断地熟悉银行的业务以及工作整体流程的安排。如今我已经能独立负责一项技术的开发以及指挥,并且在思想上我也不断地进步,坚持按照公司的各项管理制度来执行。

二、工作中的不足以及进步。

刚开始接触这个工作,我还是有很多不足的地方。不善于跟同事进行沟通,对产品的认知也不够全面,常常做出错误的决定。经过这一年多的努力,我知道了自身的不足以及如何改正。现在的我踊跃跟同事进行沟通,遇到不懂的问题也会向同事进行请教。我明白了,在工作中就是要团队配合个人发挥个人的长处,这确实让我进步良多。

三、明年的计划跟学习。

今后我会不断加强自己的业务能力以及提高自身的综合水平,学如逆水行舟,不进则退,这点道理我还是深有体会。尤其是在银行职业竞争压力如此大的情况下,我更需要提升自己的业务能力。除了负责好本职的工作以外,我也会不断地了解银行那其他的业务。为提升自己做好全面的准备,并不断地努力迎接明年新的挑战,为公司持续发展做出自己杰出的贡献。

个人专业技术工作总结范文5篇


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个人专业技术工作总结 篇1

20xx年行将从前,我站全部人员在工区引导的准确领导之下,在狠抓职工平安意识的同时,技术方面的工作也获得了丰富的结果。现将本年度我站技术方面的工作总结如下:

1 技术资料的管理

资料,包含设备仿单,技术图纸及历年的实验讲演是我们在运行和修试过程中不可缺乏的一个重要环节。年初,我站就针对本来材料室治理无序的情形进行了及时的整治,明白了分工,义务到人,落实了资料借阅轨制,做到资料出门必需有借条,有效的遏制了现有资料的丧失。

与此同时,组织对所有的设备阐明书,技术图纸进行了一次大范围的清算,将已遗失的资料进行了登记,并积极找有关单位查找,防止了有设备无资料的情况。使运行修试人员在工作中对设备有一个全面的懂得,从而提高了作业的安全性。

2 规程的修改和标准化作业指导书的编写

因为出产的须要,一直有新设备的投运及老装备的改革,因而咱们对新设备的运行规程在第一时光内进行了增补,并组织职员进行可学习,让职工在新设备一投运就晓得其巡查操作进程中的留神事项,做到即投即用,打消了投运跟操作这个过程中的盲点。同时也对老规程中呈现的问题进行了探讨修正,将一些广泛存在的问题进行了细化,标准。

依据工区发展大讨论运动的请求,我站也踊跃制定出尺度化功课领导书,目标在于规范和细化运行工作。目前,该书还在不断的完美当中。

3 技巧培训

过硬的业务技术水平是保障保险运行的牢靠因素。因此,提高职工的业务技术程度显得犹为主要。我站在技术培训方面总的知指点思维是每月的实践讲课,实际设备,事变预想和技术考问四个方面相联合。每月先是进行理论讲课,而后是对比实际设备进行事故料想,最后是技术考问或者是技术测验,通过这四个环节,加深了职工对本站运行设备的懂得,对处置问题的才能有必定的进步。

个人专业技术工作总结 篇2

本人苏丹萍于20xx年7月毕业于福建林业职业技术学院市政工程专业。在工作期间,各级领导和同事们的大力支持下,能够自觉认真履行岗位职责,从小处抓起,扎扎实实、努力工作,较好的发挥了自己的作用,全面的完成各项公司交付工作任务。现将近4年的工作情况总结如下:

1、20xx年7月至20xx年1月,参与了泉州市桥南片区二号路道路工程,担任该项目的材料员,由于施工场地狭小,给现场的材料调度和材料堆场带来很大的难度,为此我深入现场了解工程施工进度,掌握所需材料、设备的动态,根据施工员编制的月进度计划表,安排合理的材料采购计划,确保工程目标的顺利实现。材料管理工作困难,非常辛苦,但是我没有退缩,迎头直上,通过自身的努力,很好的完成了工作任务。材料采购量极大,在项目经理的支持下,我顺利完成了材料的采购工作,为公司节省了投资。

2、20xx年12月至20xx年1月,参与了晋江市深沪镇坑边村至大深线道路工程,担任该工程项目的材料员。极了解市场动态,拥有畅通的市场信息和渠道,合理地组织材料的采购和供应,努力降低采购成本,优选供应商。材料进场严把验收关,核对材料品种是否与所需相符。对于直接用于工程中的原材料严把质量关,除了进行外观质量、数量的验收外,还认真查看其相关的质量证明文件是否符合要求,并按照验收规范的要求做好抽样复试工作,复试合格后方可用到工程中去。

3、20xx年3至20xx年4月,参与晋江市缺塘路市政道路改造工程管理工作,担任施工员,参与施工放样工作,负责组织了图纸自会审,按确定的设计文件进行施工放线,测试并形成书面文件报签;负责工程项目的标高和轴线定位放线工作;及时验线,交线,并做好放线记录;协助工程技术负责人进行技术管理,对现场放线发现的一切问题及时向技术负责人汇报,参与现场管理;保管好测量仪器及工具,并按照国家有关规定进校验;保护测量控制点,做好抄测记录等。

4、20xx年12月至20xx年1月,参与了石狮市详运村安置房路面工程的施工质量管理。在从事质量检查期间,严格把好质量关,在施工中进行实测检查,发现问题及时要求班组整改,并对整改后的部位进行复测,使其合格率达100%以上才能进入下一个工序施工。使工程保质保量完成,顺利通过验收,工程验收质量均达合格标准。

虽然在工作上取得了一定的成绩,但离工作的要求还有不少差距,在今后的工作中更加努力的学习、实践,加强对新生事物的认识,适应社会的发展潮流,努力在自己的工作岗位中再作出一番新的成绩。

现申报市政工程助理工程师职务,恳请上级评委予以核准。

个人专业技术工作总结 篇3

我20xx年x月毕业于山西工程职业技术学院,毕业前四月份就去江苏常州——中天钢铁集团有限公司——实习,随后分配到该公司工作,由于离家太远,在20xx年x月调回——山西冶金技术有限公司——工作。

这些年工作期间我努力钻研专业技术知识,在技术创新上倾注了满腔热情,在工业生产一线锻炼的几年中,通过理论联系实际,将在学校期间所学的专业理论知识迅速转化成实干能力,在为公司的生产发展贡献自己所长的过程中,也使个人的专业技术能力得到了充实和提高,总之,几年来自己做了一些受益颇多的工作,但也存在着些问题有待提高的。

现对几年来的专业技术工作进行总结如下:

20xx年x月,我在江苏常州中天钢铁集团有限公司一炼铁四号高炉操作员和技术员。在高炉的炼铁生产中,按照“规范操作、安全生产”的工作精神,成功排除了几次高炉生产事故隐患。也正因为在这种高温、高压、高风险的工作环境下,激励自己养成稳重应对处理突发事件和做好事故预防工作态度。

随后担任该厂的初级技术员,对该厂的一座600m3高炉和三座550m3高炉的自动化控制系统运作中出现的问题,包括机械故障等做出第一反应处理。在接受该工作任务前后就对该厂的计算机控制,自动化控制、电气设计、机械设计、工艺布局等做了全面的了解,随后工作中联系实际情况,比较出色的完成每座高炉在大检修后的正常有序生产任务。做好日常维护管理,为高炉提高生产效率和提升出铁量奉献了自己的微薄之力。

由于离家太远,往返时间长。所以决定在20xx年x月回到太原工作,在今后的工作中我还是从单位(生产部)的一线员工做起,深入工程现场,跟随师傅认真负责的完成原平均化库专利产品--抑尘(集成)器--电气控制,远程监控调试安装等工作。从开工到验收完毕,这短短4个月的时间,让我对机电工程这个行业有了更新的认识,虽然工作现场很苦,但是我却从这些汗水中学习到了很多的专业知识。

20xx年初到灵石中煤九鑫灵石变频器工程技术改造。在施工之前,认真审图,对图上有误的地方及时向领导汇报处理。在测量放线之前,要利用图纸给出的数据,运用各种公式去验证,还要采用不同

的计算方法(如正算、反算等)重复计算,确保万无一失。从变频器的投放,走线桥架的铺设,电缆放置,电气柜的组装接线,参与电气自动化程序控制调试等,最后应用AutoCAD20xx绘制出此项技术改造工程电气总图,配合我单位负责人完成交工任务。变频器顺利投入生产,为该焦化厂地面除尘站节约了不少电能。

社会在进步,时代在发展,只有不断学习,才能与时俱进。各种新的编程软件和自动化控制装备升级版不断地涌现到现代生产工艺项目采购单中,相对也出现了更多新的设计工艺和控制方法,各项规范也跟着发展。如不自我提高,不学习就只有落后,也就不能适应现代控制工艺的发展。为此,我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。使自己始终保持旺盛的求知欲,促使自己的专业技术水平不断的得到提高。

以上是我几年来从事的主要技术工作的情况,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行,我将继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,把自己的工作做得更好。

个人专业技术工作总结 篇4

本人 xxx,于xxxx年至今在xxx工作,历任工长,技术员,项目经理。工作以来一直从事钢结构工程施工技术及管理工作,现就专业工作总结如下:

任项目经理期间,参与了xxxxxx公司车间、xxxx洗煤厂车间、xxxx煤化车间等工程,主要负责工程质量和施工技术的监督,负责材料进场、竣工验收。施工时我按照国家有关规范文件要求、公司质量标准,严格把关,认真负责,尽职尽责地履行了自己的职责。几项工程分别通过工程质量验收,达到合格标准,赢得了广大业主的好评,同时我被评为公司当年的先进工作者。

在日常工作中,凭借学到的专业知识和理论基础,在工作中如鱼得水,从施工现场的技术指导和质量检查验收到施工技术资料的核查和管理,各项工作作的都很好。在工作期间我充分利用自己所学的专业知识,注重在实践中总结经验,理论紧密联系实际,用理论来指导实践,用实践来充实理论,同时加强自身专业素质的进一步巩固和提高,无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成任务,保证工程检验畅通,表现出我们施工人员责任心强,发扬了我们施工人员连续工作、吃苦耐劳精神。

以上是我近几年来从事的主要技术工作的情况,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是

同时存在的,经验和教训也是相伴而行。我将继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好。

个人专业技术工作总结 篇5

自20xx年9月参加工作以来,我一直从事施工管理工作,虚心学习,专业技术水平不断提高。近年来,我参加主持了3项工程施工,工程全部合格。

20xx年在燕山大学43#44#住宅楼施工中,我负责施工技术管理工作,在分部分项工程施工前,进行详细的技术交底,使操作者了解施工任务的特点、施工工艺、劳动组织、技术组织、安全措施、控制消耗、规范要求、质量标准等内容,以及特殊、复杂工程或新结构、新材料、新工艺的特殊要求。严把进场原材料、构配件及设备的质量关。凡进场的原材料、构配件及设备必须出据供应部门提供的合格证文件,并对规范要求重新试验的原材料、构配件及设备进行重新抽查试验,证明合格后方能使用。按有质量标规定逐项检查操作质量和中间产品质量,并在质量检查的基础上进行隐蔽工程、分项工程和竣工工程的验收和记录,以确保工程质量。做好工程技术档案的管理工作,工程技术档案是功臣能够的原始技术、经济资料,是技术和工程质量管理工作的成果,是建设单位使用、管理和维修所必须的依据,所以工程技术档案资料要填写如实情况,并随施工过程认真填写,避免事后补做。

根据工程特点及当时、当地的条件编制施工方案,确定合理的施工顺序、工程组织方法,以及重要分部分项的施工方法,编制和贯彻执行技术措施计划,克服建筑安装生产中的薄弱环节,挖掘内部潜力,保证完成施工任务,保证安全、节约原材料、降低成本、提高质量、缩短工期,有计划有步骤的发展生产力。

我和公司同事们早起晚归,经常加班加点儿,努力向前抢工期。在施工中,我每一道工序亲自检查,发现问题及时纠正,把质量隐患消灭在萌芽状态,做到工程变更合理,与甲方监理密切配合,该工程最后被评为市优工程,同时为我公司创造了良好的经济效益和社会信誉。

技术员个人工作总结范文收藏(5篇)


不知不觉加入公司已经有段时间了,根据公司相关指示,是时候对我们的技术员工作进行一个总结了,总结是对我们某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的分析,通过总结可以提高自我认识,更好的指导我们今后的实际工作,您是否正在考虑怎么样才能写好技术员工作总结呢?请您阅读工作总结之家小编辑为您编辑整理的《技术员个人工作总结范文》,仅供参考,希望对您有所启发。

技术员个人工作总结范文(篇一)

自从20xx年国家实施科技入户工程,到现在已有8年了,20____年冬通过培训学习,丰富了自己的科学知识。并被聘请为20xx年科技入户技术指导员。我深感荣幸。并感到责任的重大和任务的艰巨。

我所负责的示范户是在西牛镇星村和中星村共有10户。指导的产业是杂交水稻。根据农村和农民的特点,我制订了自己的入户方法。首先是科技培训,除了对全镇113户种养能手统一培训以外,还入村入组集中培训,在培训中发放并指导填写了示范户手册。同时填写好了技术员手册。其次是及时入户指导,让示范户明白科技入户的目的和在农业生产中所起到的作用。我把入户时间安排在早、午、晚。这样不会耽误示范户干农活,还可以做到提前进行指导。从春播到秋收,根据具体情况做好入户安排,做好与示范户的衔接。不但要指导好示范户科学种田,还要带动周边农户。改变以往的粗放经营。通过入户指导,农民才知道要想高产、高效,首先就是要有优良的杂交种子,然后必须狠抓病虫害防治及大田管理。

本人通过几次的技术指导员培训和入户工作,明白了一个道理,科技示范户指导员的责任是传播科学种植和养殖技术。并把生产中存在的问题和农户急需解决的问题。在自己能力范围内能解决的及时解决,不能解决的反映到专家组来解决。做好与示范户的沟通。有了我对科技入户这项工作的充分认识,我今后的工作方向是,益于农民,以农民为重,使农民真正都富裕起来。使科技入户工作做得更好,充分发挥技术指导员应有的作用,农业工作是一项比较辛苦的工作,这对于刚从事农业工作或已从事多年的人都深有体会,本人从事农村农业工作几十年,作为一名普通的农业技术员,对其中的“辛、酸、苦、辣”深有体会,那么怎么才能算是一名合格的农业技术员呢?以下谈谈要成为一名合格技术员应具备的基本素质:

一、一流的态度:

态度是决定你的思想,影响你的习惯,作用于你的行为,只有想立足于农业事业,坚信要在农业推广工作中成就一番事业,全心全意为人民服务的人才能做得更好,否则,请别轻易进入农业工作这一领域。态度包含以下几方面:

1、责任:责任是每位有高级思想的动物都应具备的基本素质,既然从事这一工作,对于一种新技术、新品种、新经验,我们有责任推广好,让农民能够接受,能够应用,这就是我们作为一名普通农业技术员来说,应该负的责任。

2、自信:自信的人最美,自信可以帮助你在困境中逆流而上,自信让你的生命充满活力,充满激情,自信能提升一个人的人格魅力,使你的一举一动都充满“引力”牵引群众的眼神,自信在农业工作中的重要性可想而知,缺乏自信的人很难把农业工作做好。

3、勤奋:都说勤能补拙,这个道理不管在哪个行业都成立,农业工作本身就是个苦差,千万别想每天什么事都不做浑浑噩噩过日子。

4、思考:思考是人类的本能,农业技术员要学会思考,懂得思考,要在思考中总结经验,农业技术推广工作中必定每天会遇到各种各样的问题,只有学会思考,学会总结和自我反省,才能不断进步,提高自我价值。

二、一流的技术:

作为一名技术员,想要把工作做好、做细,我们必须每天不断学习不断接受新鲜事物,从各方面提高自身业务知识,农业技术推广从直观上简单来讲目的是做什么?当然就是把新技术、新品种、新经验推广出去,让农民群众接受。农业知识是你对你所要推广的新技术、新品种的了解程度,试问自己对自己所要推广的新技术、新品种都不了解,农民群众要求你讲讲新技术、新品种的优点,技术员一问三不知,农民群众怎么放心接受你的新技术,接受你的新品种。

三、一流的个人修养:

农业推广过程,就是你个人展现人格魅力,自我推销的过程,对新技术、新品种的应用,农民群众需要经过一个过程,一年的庄稼,对于一个农民家庭来说就是一切,他们都不敢冒险,而你所推广的新技术、新品种,农民群众为什么要接受?那就要看你怎么做,怎么讲了,那是因为他相信你,接受了你这个人,从而接受你推广的新技术、新品种。所以一名合格的农业技术员就要有很好的个人修养。

技术员个人工作总结范文(篇二)

在今年的工作中,我作为一名工程技术人员,积极配合我矿和我们队,严格做到服务于生产,服务好生产。现将本人在今年的工作总结如下。

一、履行职责,执行标准

接到生产任务后,我立即深入第一现场,根据国有煤矿安全质量标准化标准和集团公司、矿安全质量标准化要求,我能够自觉履行职责,制定严密、切实可行的安全生产,严格执行“五优”矿井建设施工标准。在各部门的正确和领导下,严格履行职责,组织全队职工积极开展安全技术培训和培训,将集团公司和矿有关安全生产的文件,会议指示精神及时贯彻到每一名职工心中,使得人人心中有标准,每天取得新进步。

二、编制措施,保证质量

根据现场生产实际,详细地编制各项安全技术措施,认真制定安全生产措施,以及预防事故的安全生产组织措施,坚决做到”一工程,一措施”,保证了我队能够保质保量地完成矿下达的各项安全生产任务和安全质量标准化标准,受到了矿领导和有关部门的表扬和肯定。在协助矿上和队里积极做好本职工作的同时,积极响应集团公司兴矿的精神,积极开展业务学习和技术培训和技术革新,做到工作学习两不误,两促进。通过学习,不但使我的安全生产技术知识得到很大提高,也使我的安全生产知识视野更加全面和开阔,做到了工作就是不断地学习,学习是为了更好地工作。检修中,我们xx队负责配合完成硫化胶带打点杆,我根据现场实际情况变化,详细制定以“四压两戗”的方法施工,确保点杆万无一失,并取得了良好的效果,受到了矿领导和安全生产等部门的充分肯定和表扬。

三、夯实基础,牢记职责

在工作中,我能够自觉地和队班子一起,严格做到不迟到早退,与职工同下同上,跟好班,值好班,协助我们队夯实各项工作基础,在现场查找问题,解决问题,把不安隐患消灭在萌芽状态。坚决作好区队科技的排头兵,做好区队的左右手,受到了队领导和相关安全生室领导的表扬和充分肯定。由于区队工作繁忙,队领导安排其他事项,我都牢记并严格按照要求执行,为我队的安全生产尽到应有的责任与义务。总之,在矿领导和各部门的正确领导下,在我们队班子的正确带领和安排下,我能够自觉坚持安全第一的方针,严格按照组织上的要求,自觉学习集团公司和矿的安全生产和各种会议文件精神,深入第一现场,使编制得作业规程和安全生产技术措施忠于规程,高于规程,能够更好地服务于我队的生产实际。同时,在以后的工作中,我一心奉公,廉洁自律,在各个方面争做科技管理人员的表率,克服自身存在的如轻率急躁等毛病,严格听从我矿和我队的合理部署和科学安排,使自身能够更好地服务于矿山,奉献于矿山,为集团公司和我矿的科技兴矿作出应有的贡献和义务。

技术员个人工作总结范文(篇三)

本人___,男,汉族,30岁,20__年毕业于郑州_____学院工民建专业,在校三年,普招大专学历。

本人在毕业后就参加了工作,一直在施工单位从事技术施工,有一定的施工经验,并且有信心把_楼工程圆满地交给业主使用。

工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工方案,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。

在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解`方案范_文.库整-理^与自己的思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。

在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发生。

工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。

工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。

俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打工者,早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一个良好的经济效益,材料管理就显得非常重要,然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的,它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员,对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约,还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控,使现场的工人养成节约材料的良好习惯,为公司创造更好的经济效益,为自己的发展奠定良好的基础。

工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标,工期的缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方创造可观的收益,也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费,减少人员管理的费用,为公司为老板降低施工成本,提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同关注的焦点,作为工程管理人员中的一员,协助项目经理,大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。

一个人的能力和精力是有限的,为了能更好的正确理解`方案范_文.库整-理^图纸和规范,勤沟通,事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工,达到大家思想的一致统一,使工程能够顺利、如期地达到计划要求。

我虽然年纪较轻,工作阅历不太深,施工经验有限,但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势,弥补以上的缺点,勤学勤问,努力成为一个优秀的技术人才,为宏升公司的发展尽力。

我喜欢我的专业,更热爱我的岗位,我相信,在甲方和工程部的指导下,_楼工程能够顺利地进行施工,并按照合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。

技术员个人工作总结范文(篇四)

温故而知新,前行回望更知曲直,20xx年平静悄无声息的过去,但是作为一个锐意进取的人来说过去的不是结束,而是新起点爆发力的积累。在此辞旧迎新之际展翅欲飞时,将技术部门在20xx年的工作做一个回顾,旨在去疑窦、组纲目、立主脑,为今后能具有绩效的工作,打下坚实的基础。20xx年技术部门各工作人员善处于单兵据点各自为战的磨合期,而主要工作任务也是学习各优秀站点成功的技术应用和运营方式。在这里我对技术部目前遇到的困难及解决方式进行总结。

一、专业技术队伍薄弱

由于新公司成立不久,存在人才奇缺的严重不足。作为新兴的信息科技公司目前公司技术部共三人,美工一人、程序两人。看似稳定的三角组合先且不论稳定与否,其合理性就有待商酌。目前技术部策划由总经理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三职多有不堪;程序无需求文档,且版面多变,以致事必下问;而美工、总经理均非职专策划且一心多用,答非所问更是常事;是以沟通不顺积极受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言。

日前已与总经理协商,拟组建项目控制中心全盘控制项目始末如工厂跟单部,此处不便详言。公司技术人员缺乏亦非一两日,公司也曾多次招聘,几次面试亦无成效。一方面公司新立,待遇不丰,而使任劳者寡;另一方面电子商务正显锋芒,能精心实地的技术人才确每况愈下;是以公司招聘当立重点及持久方针。

二、项目多头并进

20xx年共开展项目:A项目改版三次最终选用全仿名品秀网站,耗时三个月有余(前期自主开发耗时两月余);B项目改版八次,其中穿插几个开发(投票、日志分类、系统升级)耗时三个月有余;C项目改版三五次,耗时四月余;D项目全新开发,耗时两月余。这些项目中我想只有开发者自身才知道这些项目的特性或许有些特性开发者也已经忘记或被混淆了。这些项目只有xx项目是符合最初构思目标和目的的。项目的多头并进是任何一个追求绩效的公司的忌讳,缺乏单纯动机的多项目开发往往使得开发人员多不可估算的项目产生恐惧。

三、技术不过关

网站不是一堆网页的集合,而是现实生活中的可见的或不可见的数据的集合并以一定可变的逻辑表现出来。技术部的任务大致可以分为三类:设计数据类别以便存储数据、归纳常用逻辑、表现数据,目前技术部三块均存在问题。

设计数据类别:技术部门没有专业市场认识,对可能出现的数据类型缺乏预见性,以致开发的系统不能如同行网站一样运营。其中技术部美工对市场缺乏认识,导致前台界面与后台数据不吻合被迫改版或导致图片版与最终效果不一致;另技术部程序对系统数据设计和开发时间缺乏安排,导致多个项目均不同程度的进行二次开发。

懒散及目标的缺乏导致表现数据阶段效率低下。设计数据类别、程序逻辑设计算是挑战式的技术活的话,那表现数据就纯粹是手工针线活,要充分的细心和耐心。技术部缺乏目标或者是目标太多,总之一到表现数据阶段项目就卡住了。

技术员个人工作总结范文(篇五)

转眼间,我进××公司近一年了,在这期间,我由一个对社会一无所知的学生变成一个合格的员工。

当初进入公司,我什么都不懂,对岗位、操作的概念理解只限于书面,没有实事求是、追根问题的精神,在操作上也没有做安全确认,这导致我进入公司不久后造成跑料事件,给公司造成很大的经济损失,同时也给领导、同事带来很大的麻烦。领导及时对我说服教育,让我明白并养成了安全操作的意识和习惯。

从那以后,我认真吸取跑料事件的经验教训,坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,培养自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守厂部各项,完成了自我岗位的各项职责,回顾这一年来的工作,我在车间领导、师傅及各位同事的支持与帮忙下,严格要求自我,按照公司的要求,较好地完成了自我的本职工作。透过一年来的学习与工作,工作思想、方式有了较大的改变,在那里将自我的思想、工作学习状况简要的总结如下:

一、我一向在加强学习,不断提高自身素质,努力为公司、车间做出更大贡献。

我们车间岗位比较多,在什么岗位我始终以饱满的热情对待自我的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自我的本职工作。反应简单,操作同样需要严谨细致,这要求我要对设备及反应过程状况务必熟悉的了解与掌握,同时还应具有较强的理论知识。我想自我的工作经验一方面是自我工作的积累,更重领导和同事们信任和支持的结果!正因如此,我将更加珍视自我的岗位,以无比的热情与努力争取更大的进步!

二、工作中,严以律己,宽以待人,向身边的先进学习。

一年来,我在平时工作中,始终严格要求自我,遵守车间的各项,力求时刻严格要求自我,有条不紊地做好各项工作。我认真坚持厂里的制度,用心学习各种操作规程和方法,在思想觉悟和对岗位职责的认识上均得到了进一步提高。透过系列的学习与批评和自我批评活动,我的思想得到了净化,工作的职责心得到了加强。

三、对安全的理解与认识更加深刻。

进入公司以来,从入厂安全教育、车间、班组安全教育上,学到很多知识,真正懂得人生安全和生产安全。公司还定期以发放简报、问卷的形式,宣传安全知识,提高员工安全意识。我深深感到,要持续生产的安全稳定运行,各级领导的重视和支持是基本条件,全体职工的用心参基本保证,安全资金的大力投入是物质基础,落实各级安全职责制是根本关键。而这些,我们公司做的很好,个性每次总结安全工作和案例时,我们清醒地看到安全上存在的不足,使我们在今后的工作中逐步加以改善。

四、缺点与不足:

我也很清楚自我还存在很多的不足与缺点,自我的总结和领导同事们的批评和指导,对我今后的提高是十分必要的,我的缺点与不足自我总结可有以下几点:

1、在工作过程中,细节上方处理的不够好,不会造成影响损失,细节处理不好就是隐患,还需继续努力。

2、与同事交流少,这直接影响大家经验交流和学习。

回顾这一段时光的工作,我在自我的岗位上能完成各项任务,这与领导的支持和师傅、同事们的帮忙是分不开的,在此表示诚挚的谢意。

我的工作存在不足,我会努力改正,不断完善自我,坚持不懈地努力工作,争取为公司发展做出自我最大的贡献。

技术员个人工作总结5篇


技术员个人工作总结5篇

(篇一) xx年是硕果累累的一年,对于我个人而言,xx年是个人专业技能全面进步的一年。在过去的一年之中,作为泸电工程汽机工程处一名具备工程施工经验的技术干部,我部分或者全程参与了汽机专业多个施工班组的技术工作。正是在这繁忙而又充实的一年之中,在泸电工程得天独厚的条件下,一方面我将自我原有的工程技术知识进行了检验并加以进一步的深化,另一方面初步构建了自我的专业知识体系。

一、工作概况 整个xx年度我个人负责的技术工作从工程阶段性施工重点来说大致能够分为几个时光段。 xx年新春伊始,由于公司海口、白马这两个重大工程项目均处于建设施工的关键时段,整个汽机队仅有我一个技术干部。而作为汽机队唯一的技术干部,汽机专业所有班组技术工作均由我负责执行。与此同时,汽机专业所有21个大的系统60多套施工图册的备料计划也是一项时光紧迫,工作量巨大而又极为重要的工作。

从4月其他技术干部进场到8月这段时光,我的工作重点有所改变,主要负责管一班及管二班日常施工技术工作和前期部分尚未完成的阶段性施工任务。这个时段我所负责的工作任务主要是1、2#汽机房钢平台安装、3台高压加热器吊装拖运、循环水泵房行车轨道梁及行车安装、厂区循环水管道安装及管道一班工作任务中参与1#炉水压试验的高压给水管道安装。 从8月份开始我所担任的技术工作任务开始逐步的剥离,管道二班的工作任务在9月上旬完全交付新调入本现场的技术干部,工作任务得已减轻。今年10月,我开始接手两台汽动给水泵的安装技术任务,应对全新的工作任务,我的专业技能积累进入了一个新的阶段。直至此刻,我的工作侧重点主要是两台汽动给水泵组的安装、蒸汽管道吹扫临时管道安装及管道一班负责施工的所有汽水管道系统的完善工作。

二、工作总结 在xx年的工作当中,应对一系列繁重的施工任务、应对一项项陌生的技术工作,我从来没有被吓倒过。对于我所从事的工程技术工作,我一向所持有的观点是从意识上藐视它,毕竟这些工作都有成熟的施工经验能够借鉴,是许许多多象我一样的工程技术人员一齐共同在从事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的态度,因为从这些系统的工作实践当中,从工作细节当中能够积累和汲取宝贵的经验。 我把队站领导交给我的每一项工作都当作是个人工作经验积累的宝贵机会,圆满的完成工作任务是我唯一的工作目标,竭尽全力去解决施工难题是我唯一的工作态度。每一项我所负责的工程施工任务我都做到了全程参与其中,对于单位工程和分项工程的施工要点进行全力控制。以汽机房钢平台安装和循环水管安装为例,这两项施工任务是汽机队开展得最早的单位工程,在这两项工程施工期间,我常常奔波在主厂房与循环水管沟之间,去检查工程施工要点的执行状况,与施工组长探讨和解决施工难点。正是因为将自我真正的投入到工程施工过程当中,我才掌握了钢平台立柱跨距、垂直度以及钢柱节点安装的标高控制、连接质量控制,循环水管的安装质量控制等等这一系列施工要点。

要说苦和累,每一位工地上的职工肯定都深有体会,而作为班组技术员的我对个中的味道别有体味。在工程施工最繁忙的时候,我每一天要跑的施工组有近20个,从锅炉61米层到循环水泵房每一天要跑几个来回,原因只有一个——我是一名工程技术员。因为工作需要,顶着夏天超过40度的高温天气,我同样和施工班组长一齐在烈日暴晒下探讨和解决循环水管施工难点,检查工程施工质量。在今年进入工地以来,300多个日子里,我只休了5天假,其余时光我和汽机队的工友们一样,每一天都在为公司的第一台600mw机组的顺利投产、发电而加班加点幸福地忙碌着,风雨无阻、寒暑不侵。

作为一名现代化大型企业的职工,作为一名新时代的工程技术人员,除了吃苦耐劳以外,我也在不断的总结,在不断的进步。常规的施工工艺早已被我牢牢的记忆在脑海深处,工程施工过程当中遇到的新问题、难点是我总结的重点。工程最繁忙的时期,每一天所有的事情不可能全部在当天解决,我就将这些事情进行分类,有计划的进行处理。因为在泸州工程之前我仅有的工程施工经验是攀枝花135mw工程,工作经验不足,遇到了许多的问题。对于自我的不足和错误,能及时纠正过来的我都作到了及时纠正,而对于既成的事实,我采取的方法是去正应对待它,从自我的不足和错误当中分析原因,总结经验教训,使其成为自我的财富。

除了技术工作之外,我还在工程项目部团总支、安装团支部担任职务,同时也是汽机队青安岗岗长。参与青年活动是我一贯的安好,我用心参与到团委的每一次活动当中,在团委的活动中很好的履行了自我的职责。在青年活动这一块,我唯一的遗憾是因为工作繁忙的缘故未能按原有计划将汽机队青工的活动更多的开展起来,xx年汽机施工现场宣传任务未能很好的完成,这是我本工程的败着。

三、小结 我始终遵崇这样一句哲言——天行健,君子自强以不息,我从来都以一个优秀工程技术人员的标准来要求自我,我自我也因这个要求而进步。公司的辉煌需要我们用努力去创造,个人的发展需要自我用拼搏去实现,为了这些崇高的目标,我一向都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中,我将继续戒骄戒躁、艰苦奋斗,与大家一道紧密的团结在公司这个大家庭当中,用自我灿烂的青春去实现公司的腾飞,用无悔的热血去书写自我的篇章。


(篇二) xx年我拿着自我专业的文品走出了南邮,最后毕业了,2xx年11月10号我踏上了我人生中的第一个工作岗位:某某县通信分公司。在公司里面,我主要负责交换维护工作。之后不久,在上级领导的认可透过了技术考核,我很荣幸的被聘为交换维护的技术人员。直到此刻,我担任的这个职务已有4年了。想将我这几年的工作总结一下,请公司的领导给予鉴定审核。

一、认真学习技术业务,掌握设备维护技能 我于**年**月份至**年**月份在**担任程控交换机维护工作。这也是参加工作以来走上的第一个工作岗位。其实,**的设备维护工作是以交换设备为主的,还包括市话测量、电源、传输、油机等设备的综合维护工作。在综合维护工作中,始终坚持“理论联系实际”的原则,边学边用,不断提升了专业维护技能。

俗话说:“工欲善其事,必先利其器”。在学习专业技术理论上,采取内外结合的原则,以自学为主,以公司培训为辅,毕竟外出培训的时光是极为有限的。几年来,我一向持续了不间断的学习,并在实际工作中发挥了有效的指导作用。

孔子曰:“三人行,必有我师焉”。因此,在实际工作中,我力诫形式主义,一向持续谦虚谨慎、不骄不躁的作风,遇到不能处理的障碍,及时请教有丰富经验的老师傅,既及时恢复了正常通信,又学到了技术本领。在几年的时光中,我先后掌握了交换机的局数据及用户数据的操作;对sdh设备的性能有了进一步的了解;对电源设备的工作原理有了更加深入的认识;对于isdn、宽带设备及终端维护积累了必须的经验,总计为isdn及宽带用户排除终端障碍200余次。此外,在多次大型割接中,圆满完成了上级布置的工作任务。

二、奋力进取,努力向技术管理复合型方向发展 **年10月,因工作需要,被调入县公司负责机房环境整治、交换设备维护等工作。由技术岗位转变到技术管理岗位对我提出了新的更高标准的要求,也为综合素质的提升创造了一个良好的机会。

对于综合工作,我合理规划时光,统筹安排工作,确保了各项工作不掉队。个性在机房环境整治上,我以市公司的相关要求为标准,从细节上下功夫,与建设维护部门相互协作,取得了良好效果。在历次安全检查中,市公司都给予了认可,同时也指出了不足。对此,我认真总结并及时完成了整改。

我有时感觉压力很大,感觉到知识不够用。于是,我利用工作之余的分分秒秒,学习了关系工作各方面的知识,随着知识与经验的积累,处理起工作来能够游刃有余了。 但是,这距离多面手的要求来说,还有很大的差距。但是,我相信持续的努力总会有成效的。

三、做好本职工作,努力践行“三个代表” 此刻,全中国掀起了学习“三个代表”重要思想的新高潮。这是党中央用党的最新理论成果武装全党、教育人民、推动党的事业继往开来,与时俱进的战略举措。因此,我们每一个人要从中国特色社会主义事业长远发展的高度,从中华民族伟大复兴的高度,充分认识兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮的重大现实好处和历史好处,要将学习“三个代表”重要思想作为当前首要的政治任务来抓。

人生路漫漫,我将吧我一生的时光投入到这份我喜爱的工作中去,为公司做出自我最大的贡献。


(篇三) 成为xx电器公司的售后服务的技术人员,以来,我努力工作,完成了全年任何。此刻对一年来的工作总结如下:

1、学好本专业的技术。无论从事什么样的工作,专业技术永远是立足之本。作为售后技术这一块虽说不必须要求的技术要跟研发人员的那么高,但是最基本的也要明白。起码客户问起来你能够立马回答得出并帮忙他们很好的解决问题。一开始我老是说工资怎样那么低,但是此刻想起来也就释然了,就算是有一万块的月薪放在那里,你拿什么来换。出来之前还满怀信心的,但是接触几次之后就发现自我太稚嫩了,有时很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟,学好技术是重中之重,先立足,在讲发展,可持续发展。打扎实基建,才能建得起高楼大夏。但是,这些工控自动化产品的技术要想学好也不是那么的容易,很枯燥,涉及的很广泛,还务必有一个对技术有欲望的心。个性是售后技术这块,不只是只明白本产品的,还要了解它所应用在什么方面,是什么机械,带动它的是什么系统等等。这些不可能一天能够学的会的,要想大概的明白,务必要穿越一些不为人知的黑暗,去学习、去工作、去摸索、去思考。我相信在这领域里的人才想必也是经历一些不为人知的黑暗才有这天的成就的吧。所以我什么都不是,我就是一草根,需要从新学习。

2、学会与人沟通。做我们这样貌的工作,和人打交道是必不可少的事,有个良好的沟通潜力可能会让你事半工倍。还有就是每次出差到现场作业时我都要有个心理准备,因为客户的情绪不能确定,毕竟买了我们的产品出了故障对他造成必须的损失,随时会喷你一脸口水,所以抗压潜力也要强。在这个时候只能留意谨慎的应付了,我一般只会说“请你放心,我会尽快帮你解决问题的”。还有出门在外,说话也要留意,尽量的从客户的心理出发,态度要好,绝对不能顶撞人家,人家但是我们的上帝。在与客户沟通时,对你从事的技术要求也是很高,一般在沟通时问的最多的也是技术性的问题;有时碰到一些不懂的技术问题就很纠结。如果是“嗯、啊、哦”的回答的话那就麻烦了;这样的问题最好就不要正面的去回答了,先从自我会的入手,尽量的转移到别的地方去,反正能帮他解决问题就能够了;要不然客户会对你的人产生怀疑的同时,也会对公司的形象造成损失,最要命的是他突然奔出一句来‘你到底会不会的’那样的话自尊心那就大受打击啦。所以在和人家沟通时要么不说在现场赶紧解决故障走人,要么就尽量的往自我明白的扯少跟人家在那里废话。

3、事前准备事后总结。在接到客户电话时,务必先了解最具体的状况看能否电话解决,如果要到现场去的话,那就去分析这个故障到底是什么原因造成的,然后从分析中明白大概要准备元器件,工具什么的。俗话说“成功是为有准备的人的”。完成任务之后,最好做一下总结,把现场的状况记下来,比如:我们机器所应用在什么机械上,用到了哪些参数,输入输出的电压电流等。最后分析出出故障的原先,这个是对技术的提高比较好的方法,也是公司要求我们做的。

还有出差到现场并不没有别人所说的那么完美,一个人的旅途总是那么寂寞孤独;还要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了机床、修得了变频器、不怕脏、不怕苦、不怕累。这些都是售后技术人员的基本要求。抗得了就勇敢的抗,抗不了就放一旁;毕竟背后还有一个公司,公司里还有那么多的伙伴支持着呢!都说售后服务是一个营销的过程,也是再营销的开始,我想我会努力的去维护好公司的品牌形象为公司争取最大的利益。


(篇四) 一年来,我时刻牢记xx领导对我的教育和期望,努力克服自身弱点,提高自身素质,在xx的带领和指导下在战士们的支持配合下,交好地完成了各项工作任务,理论水平和工作潜力有了显著的提高。现将一年的工作学习状况作工作总结如下:

一、极参加xx组织的政治教育和加强理论学习,不断提高自身的政治思想觉悟和理论水平。 一年来,我深知政治工作的重要性,作为xxx的技术员,我深知自身政治思想觉悟和理论水平的高低会直接影响到全所战士,所以在一年来,自我始终能够用心参加库里组织的各项政治教育,并结合实际用心改造自我的主观思想,增强自身的政治坚定性,另外,我深知自我的理论水平较低,我便在日常的工作中,挤出时光加强政治学习,一年来,我不但对邓小平建设具有中国特色社会主义的理论和“三个代表”重要思想等资料深入学习,加深理解,坚持用正确理论来武装头脑,还认真学习了持续共产党员先进性的教育,深刻领会其中的精神实质还撰写了3000多字的《党性分析》。并且经常透过看电视新闻、读报等学习方式来了解国家时世,一年来自我共抄写笔记三万多字、书写心得体会二十多篇,透过学习,使自我的政治思想觉悟和理论水平得到了明显提高,只有信息准确,理解对路,才能与党中央持续一致,才能贯彻好仓库的各项规章制度。

二、增强业务学习,不断提高自身的业务技能。 作为技术员,我深知业务工作是仓库各项工作的中心,一年来,自我始终能够在xx的带领下战士的支持帮忙下,紧紧围绕在xx党委的周围,围绕以业务建设为中心去开展各项工作,在开展工作的同时,时刻想到,做到作为一名技术员,自身的业务水平的高低,会直接影响各项工作的完成好坏,无论完成什么任务,如果自我的业务水平不高,不懂得如何完成任务,怎能带动大家完成任务呢?所以,自我经常认真学习业务理论知识,透过学习,不断增强自我的业务水平,增强对xx设备、机具的性能、使用方法、技术参数、维修方法的熟悉和度,并经常看有关书籍,不懂就问,直到把问题搞明白为止。在其它工作中也同样如此;像植树、喷漆、车皮的装卸、工件的加工、灯箱的制作、安装等工作中,用心配合好所长的工作,给xx当好左右手。一年来,我在xx的带领下战士的支持帮忙下共同圆满完成了上级领导交给的各项工作任务。

三、不足之处。 一年来,虽然取得了必须的好成绩,但是还存在一些不足之处。 1、理论学习时光较少,还有待于加强。

2、自身的身体素质有待加强。 3、管理工作还存在死角,今后必须多向所长学习,不断加强自身的工作经验。

20xx年,我将一如既往地,紧紧围绕在xx党委的周围。依照《部队基层建设纲要》抓工作的落实,加强政治理论和业务的学习,进一步增强自身政治思想觉悟和业务水平,努力把检修所建设成为一支:政治合格、军事过硬、作风优良,纪律严明、保障有力的革命队伍。


(篇五) 不知不觉已经迈入了xx年,xx对我来说是不平凡的一年,我从一个大学生转变成了上班族,这也算是人生的一大转变。当然,对中国而言,对世界而言,xx都是那么的轰轰烈烈。汶川大地震,北京奥运会,世界金融危机,这些貌似离我们很遥远的事情也一点一点的影响着我们,无论从精神上还是物质上。

xx的8月,我真正的成为了一个上班族。刚进公司的时候虽然也庆幸自己找到了一份喜欢的工作,可真正接触的时候才发现,有很多与自己想象的完全不同,书本知识虽然给了我一定的积淀,但与实际还是有一定的出入,半年的工作让我把所学的理论知识与实践紧密结合起来,也算学有所用。当然我从来都没想到会接触机电行业,刚进公司的时候对产品的东西一窍不通,甚至一度反感那些复杂的东西,由于对公司及产品的不了解,开始的时候每天研究产品,那些枯燥无味的东西,但是看着大家忙碌的样子,我感到了工作的艰辛,生活的不易。我下定决心一定要好好工作,我想通过自己的努力来改变点什么……

刚踏上工作岗位时,我对自己的英语没有很大的把握,总觉得自己干不好,再加上开始的时候没有多少事情做,所以觉得自己无用武之地,但是慢慢熟悉了工作流程后,我也有了自己的分工。开始有了一些询盘来回复,而且也慢慢能自己独立的处理一些询盘,看着自己的成果,笑容也曾在脸上绽放。

当然,这些小小的成果不是我一个人的努力得到的,我要感谢同事们对我的帮助和照顾,感谢姚经理对我的教育和鼓励。俗话说:“严师出高徒”,姚经理对我虽然严厉,但我的提高也是显而易见的。人是有惰性的,如果不是姚经理适时地提醒我、督促我,恐怕进步不会很大;其次,在这个团队里总是最大程度地给我锻炼的空间,无论是从业务知识上还是其他方面,姚经理和同事们都给了我很大帮助,看着自己的付出能够给别人带来帮助,我从心里感到由衷地高兴。现在,我已经基本能够独立完成自己的工作。

作为一名好,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围,让我很快完成了从学生到职员的转变,能够自如地与其他同事相互配合、协作。不仅懂得了怎样做事,同时也懂得了怎样做人,我想,这是我半年来最大的收获。

这是我的第一份工作,都说第一份工作对一个人的发展很重要,我想我的选择没有错,这半年来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪。我期待着用自己的勤劳、智慧来为公司的成长添砖加瓦。

虽然工作已上手,但离理想还有一定的距离,工作中还存在着一定的差距和不足。以后还需继续努力,不断弥补自己的差距。 常言道不进则退,为了更好地工作,我们时刻都不能放松对知识的学习和探索,时刻都不能放松自身的要求和对工作严谨认真的态度,要永葆对工作的热爱,永葆对事业的热忱,踏踏实实地干好自己的本职工作。

xx年对我来说,应该是比较稳定的一年,半年的工作经验使得自己基本能在本职岗位上独挡一面,我想这一年重要的应该是对工作的创新,切实地为公司的事业尽自己的一份力量。

监理工程技术个人工作总结范文


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xxxx年1月自调入xxxx后,参加了液空长输管线工程的监理工作,并担任专业监理师工作。此类工程对于本人是一个全新工程,通过数月的监理工作,我对该类工程的监理工作开展有如下感受:

一、 工程特点:通过分析工程特点才能采取相应的监理对策。

1、该工程是法国投资建设的氧气、氮气、氢气的输送管线,总长度达30余公里,管材材质较单一,均是普通碳钢,可焊性好,不同的是焊接采用立向下焊,该技术也是比较成熟的焊接技术,为了保证焊接质量,设计要求焊缝进行双百探伤,即100%RT、100%UT,氢气管道要求做硬度试验;

2、由于所输送的介质原因(氧气具有强氧化性、氢气具有可燃性并且其爆炸极限很低)所以管道必须进行严格的清洗包括酸洗、钝化、脱脂、吹扫等处理;

3、由于施工的作业面呈长输形式,给监理人员的日常检查、认证工作造成了很大困难;

4、最终所有施工作业均为隐蔽工程,重复检查几乎不可能。

二、监理对策:

1、由于施工战线长,监理人员不可能100%进行检查,就要对已经进行检查的项目认真做好记录,必要时几方进行会签,并做到可追溯,待日后出现问题可作为监理人员规避风险的依据;(如单根管的酸洗、钝化、脱脂的日常检查,管段编号。焊接检查,做好焊缝编号记录,对酸洗液浓度进行监控,防止浓度不足,影响酸洗效果)

2、不轻易承诺对某些工序100%进行检查,否则监理将没有退路;

3、项目监理组要独立开展监理工作,不为业主盲目指挥乱了方寸;

4、及时下达监理通知单,特别是检验项目没完成的,不能进行下道工序,比如,没无损探伤报告的,或者没达到设计要求的,不能水压试验;

5、监理要点是:材质认定、酸洗、钝化、脱脂、吹扫等环节的效果,焊接质量、探伤比例是否满足设计要求、水压试验保压时间、气密试验、管沟处理、回填、标记等

6、要求施工单位应做好焊缝数量、焊缝编号的统计,以便核对焊缝无损探伤报告是否满足双百要求;

三、加强监理行业规避风险的意识

由于我国的监理行业存在着诸多不规范,所以导致监理人员在实际操作中有着这样和那样的困难。

1、由于我国监理市场实际情况,监理行业属于夹缝中求生存,基本是低价中标,这种情况则意味着监理人员数量远远不能满足监理工作的实际需求,它带来的结果是监理工作不到位,有些环节失控,不能对施工的全过程进行监控;

2、业主甚至高层领导对监理的概念模糊,认为监理就是质量检查员,忽略了施工单位质量体系、技术管理体系所起的作用,一股脑的将施工过程的管理工作都推给了监理,包括目前所谓的安全管理,而监理的手段无外乎下整改通知单,最后的杀手锏是越级向建设主管部门报告,但报告的后果有可能牵扯到业主的利益,因为业主与承包商、设备材料供货商有着千丝万缕的联系,作为监理人员不好把握。

技术管理年终个人工作总结范文


以下是工作总结之家为大家整理的关于技术管理年终个人工作总结范文的文章,希望大家能够喜欢!

2013年即将过去,回首一年来的工作,感慨万千,时光如梭,不知不觉来开璞工作已一年又余了,在我看来,这是短暂而又漫长的一年,短暂的是我还没来得及掌握更多管理与交流指导,时光就已流逝,漫长的是要成为一名优秀的管理人员,今后的路还漫长,回顾当初来开璞公司聘请管理职位的事,就像发生在昨天一样,不过如今的我已从当初不懂管理方面的学者,变成了肩负重任工作职责的开璞一员,我对油漆车间生产流程工作由陌生变得熟悉。

很多人不了解管理工作;认为他很简单,单调,甚至无聊,舒服。不过是开个单做个考勤,安排一下工作,做下记录,没事时这里逛那里逛的。其实不然,要做一名合格称职的管理人员,需要具备相当的专业知识和技术,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现许多失误,失职。所以,在此我注意到了管理与技术的许多薄弱之处,作为管理兼技术的主要责任人,我同样有不可推推卸的责任,要达到工作标准,工作效率,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下 :

一、 年初至今,油漆间整条生产线的工作人员一直没有得到稳定,大事小事压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理。

二、 人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了技术管理人员的业务培训。

三、 主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;有些忽略了团队管理,与上级领导,各个部门之间缺乏沟通。

四、 工作思路上少了很多没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够。

以上 几点是我部门与个人存在的主要的问题根源,’当好家、理好财‘是我应尽的职责。这一年来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪。我期待着用自己的勤劳、智慧来为公司的成长添砖加瓦。今后的我更要加强提高管理效益,技术指导,为使管理制度更趋于完善,我部门将结合于公司整体管理的要求,与其它几个部门进行修正。我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与技术水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与 公司共同成长。

技术个人工作总结范文


技术个人年终工作总结

学期即将结束,回顾这一学期,本人能够努力工作,认真学习,从多方面进行计算机教学和管理工作。有辛勤的耕耘,有收获的喜悦,也有不足与遗憾,现总结
一、教学方面
1、备课
开学初,根据学校要求,认真写好教学计划,提前备好课,写好教案。平时做到周前备课。备课时认真钻研教材,学习好《小学信息技术课程指导纲要》,虚心向老教师学习、请教。力求吃透教材,找准重点、难点。
为了上好每一节课,我上网查资料,集中别人的优点确定自己的教学思路,常常工作到深夜。为了学生能更直观地感受所学的知识内容,我积极制作课件,准备各种直观教学软件,搜集制作各知识点优秀案例展示给学生。
2、上课
上好课的前提是做好课前准备,不打无准备之仗,尤其本学科主要课程都要上机完成,每节都要认真做好上机备课,检查机器状态,有无“不可用机器”,。上课时认真讲课,力求抓住重点,突破难点,精讲精练。运用多种教学方法,从学生的实际出发,注意调动学生学习的积极性和创造性思维,使学生有举一反三的能力。在学生完成上机任务时,在各台计算机前巡视,注意对学困生进行手把手的辅导,课后及时做课后记,找出不足。
3、笔记
根据每节课的特点,为学生设计最合理的笔记,既便于学生理解和掌握当堂课的知识。
4.收获
本学期我校学生参加市教育局组织的现场电脑绘画活动,取得优异的成绩,我校五年二班赵晨曦和高圆涵梦同学的作品选送参加全国第九届中小学电脑绘画比赛获得黑龙江省级一等奖和省级二等奖。在4月初我校报送的电子报刊,幻灯片及电脑绘画作品分别取得奖项得到学校及教育局信息科的好评。
不足之处是我校在第五届智能机器人比赛中只取得二等奖,很遗憾。在以后的工作中我会不断努力力争在明年的比赛中取得优异的成绩。让孩子充分的体会到成功的喜悦,分享成功的快乐。
二、个人学习:
积极学习各种理论,以充实自己,以便在工作中以坚实的理论作为指导,更好地进行教育教学。我还利用业余时间认真学习网络知识,学习制作网站,为学校的教育教学服务。同时,帮助其它老师制作多媒体课件,同时负责本学期建成的多媒体教室的日常管理工作。
三、努力方向:

技术员个人工作总结范文


总结一:技术员个人工作总结范文

本人于20xx年x月毕业于青海大学材料科学与工程专业。同年x月进入中国水电四局第一分局拉西瓦施工局机电大队当一名技术员。在参加工作后主要从事主坝供水及冷却管路安装及运行维护技术管理工作。同年x月底,因工作需要被抽调到施工局生产安全管理办公室当一名现场调度员,负责大坝冷却、主坝接缝灌浆和坝后施工面施工协调管理工作。20xx年x月,被调到后方办公室负责生产计划的编排和工程量统计管理工作。20xx年x月,被抽调到分局做标,之后由于纳子峡水电站工程开工急需业务能手,故而被调到纳子峡生产安全管理办公室负责生产计划编排、工程量统计、安全体系管理和办公室行政事务管理工作。

自参加工作以来,本人主动学习并积极遵守公司、分局及项目部(施工局、大队)的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,出色完成各项工作任务。积极参与党组织的一切活动,并在活动中起到先锋模范带头作用。维护集体荣誉,积极响应号召。认真贯彻执行公司、分局及项目部(施工局、大队)文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨。努力学习水利水电专业相关知识,了解掌握水利水电施工规范,不断充实完善自己。工作中始终坚持质量第一、安全第一的思想观念,不断强化献身水电、服务公司发展的意识。

参加工作两年来,个人创新意识和创新能力不断增强。20xx年x月底在当现场调度员期间,参与完成拉西瓦主坝EL2405m高程廊道供排水系统改造方案设计和组织施工。改造后,不仅有效解决了大坝供水不足和排水困难的问题,满足了工程施工和文明施工的要求,而且显著降低了生产成本(据统计,改造后的EL2405m供排水系统每月至少可实现循环节约用水10万m3,直接节省成本10多万元),达到了预期效果,也为今后大坝循环、节约用水的设计和施工提供了借鉴。之后在工作中发现用于拉西瓦大坝保温的挤塑聚苯乙烯保温板(XpS)具有吸水率低,保温性能好,强度高,耐老化等优点,但在拉西瓦水电站主坝工程永久暴露面保温工程中其阻燃性能和粘结性能不能满足实际工程需要的问题。随即与当时主管生产的副局长和青海大学材料学老师进行了沟通,并对材料进行了认真分析,提出通过改变材料防火构造,优化材料结构、组成设计,加强施工过程中防火组织和管理的综合防治和解决方案。并撰写成《挤塑聚苯乙烯保温板在拉西瓦工程建设中的应用及存在问题分析》一文,目前本论文正准备发表。

20xx年底至20xx年x月,结合项目部施工成本控制现状,并查阅相关资料,通过对目前水利水电工程施工成本控制现状及存在的问题进行认真分析,对水利水电工程施工成本控制措施提出了自己的看法,并撰写成《浅议水利水电工程施工成本控制措施》一文。目前,本文正在做进一步修改。

通过两年的工作实践,本人在各级领导的关心培养下,在各位师傅的带领下个人工作能力不断提高。目前,较熟练地掌握了大坝供水管路架设、大坝保温、接缝灌浆及现场施工组织协调、生产计划统计、安全体系管理和办公室行政事务管理等各方面的知识,工作成绩得到领导和同事们的一致肯定。随着科技的不断进步和水利水电施工技术的进一步发展,各种新技术、新工艺、新材料在水利水电建设施工领域得到广泛应用,这就要求我们要不断加强自身学习,掌握更多的知识并进一步增强创新意识和创新能力,为水利水电工程建设做出自己的新的更大的贡献。

总结二:技术员个人工作总结范文

本人于19xx年—19xx年英语函授结业于大连外国语学院;19xx年x月—19xx年7月毕业于广东省财贸管理干部学院(计算机应用专业);19xx年x月工作于西连中学一直到现在。现一直任七年级和八年信息技术教学工作。

自从参加工作以来,我在师德上严格要求自己,要做一个合格的人民!教师认真学习和领会党的十六大精神和“三个代表”重要思想,与时俱进,爱岗敬业,为人师表,热爱学生,尊重学生,争取让每个学生都能享受到最好的教育,都能有不同程度的发展。基于以上认识,我在工作上兢兢业业,不敢有丝毫马虎,备好每一节课,上好每一堂课,批好每一份作业,教育好每一个学生,努力去做一个深受学生尊重和信赖的老师。

一、做一个科研型教师。教师的从教之日,正是重新学习之时。新时代要求教师具备的不只是操作技巧,还要有直面新情况、分析新问题、解决新矛盾的本领。在学校领导的指引下,我积极投身于学校教科研,(还当七年级年级组长三年并兼4年班主任工作),协助教科室开展教学研究工作。

二、做一个富有爱心的教师。爱学生,就必须善于走进学生的情感世界,就必须把学生当作朋友,去感受他们的喜怒哀乐。爱学生,要以尊重和依赖为前提,要做做到严中有爱、严中有章、严中有信、严中有度。我经常从小处着手,从学生关心的事寻求最佳教育时机,给学生春风沐浴般的教育。

三、做一个理念新的教师 。新一轮的基础教育改革已经在湛江市全面推开,在认真学习新课程理念的基础上,结合自己所教的学科,积极探索有效的教学方法。在信息技术课上,同时注重学生的探究发现,引导学生在学习中学会合作交流,提高学习能力。在信息技术课上,我一改以往教师演示、学生模仿的传统教学方式,在学生中开展探究式学习,使学生的知识来源不只是老师,更多的是来自对书本的理解和与同伴的交流,促使学生在学习中学会学习。我在实践的同时,也不忘时刻反思自己的教学行为。

四、做一个信息时代的教师。以计算机和互联网为代表的信息技术,正以惊人的速度改变着人们的生存方式和学习方式。信息社会的高度发展要求教育必须改革以满足培养面向信息化社会创新人才的要求,因此,我们教师再也不能满足于用粉笔来教学了,而要把计算机和网络当作新的教学工具,进一步把我们的课堂进行延伸!在信息技术与学科整合上,我还参与了学校网络的建设,在响应“千校对千校”政策的佛山市南海实验中学的李宁(计算机高级金牌教练)老师带动下,西连中学终于在20xx年x月开通了校园无线网络,终于搭建了一个网络化学习的平台。为学校节约了很多资金,为老师和学生因长期上网难的问题终于解决了。同时,在“千校对千校”这一期间,我跟李宁教师学习计算机维修知识和网络维护建设,现在本人计算机水平也有所提高了许多。平时也经常为教师维修电脑和解决教师对电脑疑难问题知识,真正做到有求必应,有求必到。不为所取得的成绩和贡献骄傲,还利用自身的技术优势,帮助同事制作多媒体课件,在制作过程中吸收他(她)们好的教学理念。力求做到技术与思想的完美结合。在学校教研活动中,就如何上好课本人也经常和他们(包括李宁老师)进行坦诚的交流。

总之,要做好一个有师德敬业、有科研型、有富有爱心、有新理念、有信息时代朝流的教师,本人始终相信,就必须在课堂教学中,没有什么论资排辈,唯有不断创新,才能让我们的课堂充满活力。

总结三:技术员个人工作总结范文

19xx年x月从师范学院建筑工程专业毕业,进入安庆市水电工程公司工作。参加工作以来,我一直从事水利工程施工工作至今,下面就从专业技术角度,对我近5年来的工作做一次全面总结:

一、学习专业知识,提高岗位技能。

本人于19xx年x月正式参加工作,经过公司新员工的培训合格以后被分配至公司第一施工队工作。工作伊始,我发现学校里学到的专业知识同实际工作有很大的不同和差距,为了尽快转变角色,适应工作的要求,我努力学习水利建筑工程专业技术知识,努力提高自己的岗位技能,我通过自己的努力及同事的帮助,现在能熟练地组织水利工程施工和质量管理。

二、政治思想方面

在政治上,我对自己严格要求,积极参加各项政治活动,自觉学习政治理论,努力提高自己的政治理论修养。工作上以事业为重,不计个人得失,吃苦耐劳。工作中注意调查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把工程管理理论同工作实际相结合。

三、组织协调方面

在实际工作中,作为一名水利工程施工质量管理工作者,能协助部门负责人做好公司质量管理方面的的各项工作,为部门工作的有效开展提供了保障。在工作中既充分相信自己,又注意加强对其他老员工的学习,较好地利用好自己身边学习的资源,不断从各方面提高自己。

四、业务能力方面

从参加工作以来,努力学习本专业的理论知识和专业技能,重视不断提高自己的业务水平和教学能力,并根据水利工程施工质量管理工作的实际需要,通过业余时间以不同形式学习,努力提高自己的专业技术能力和水平。通过多年的努力,本人的专业技术和驾驭工作的能力得到了较大幅度的提高,为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础。在这5年水利工程质量管理工作中,我不断学习水利工程质量评价及质量管理体系的知识,是我从另外的角度思考理论与实践的关系。

五、继续教育学习方面

为了更好地适应当前的安全管理工作,在努力做好本职工作的同时。我十分注重继续再教育学习, 多次参加各级部门组织的技术和安全管理培训, 20xx年x月,我参加了省水利学会组织的施工质量检验员的培训;20xx年x月参加了省水利水电基本建设管理局组织的全省小型水利工程施工负责人的培训。参加工作以来,我积极承担水利工程施工质量管理的各项工作任务,能够做到兢兢业业,圆满完成公司领导交办的各项工作任务,从不为自己的私事影响正常工作,能够积极的参加机关组织的各项活动。

六、存在的问题

我个人觉得在工程质量管理工作的开拓创新不够,在专业技术的学习上投入时间不够,专业技术运用的水平有待提高。在今后的工作中,我一定更加努力学习,运用所学知识努力做好工程质量管理工作,不断改进工作方法,提高工作效率,踏踏实实,任劳任怨,勤奋工作,成为一名合格的工程质量管理专业技术人员。

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