统计个人工作总结汇编4篇

统计个人工作总结汇编4篇。

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统计个人工作总结【篇1】

我是供销社的一名老统计人员,自1984年从省供销学校统计专业毕业后,分配到商丘市供销社从统计工作至今,已经整整二十七个年头了。我对待供销社统计工作和统计事业有着深厚的情感,中间曾经有七年时间脱离了统计岗位,服从组织安排,于20xx年3月转岗经职代会推选担任系统工会主席一职,连续七年被商丘市总工会评为工会系统先进工作者,所领导的工会组织也被评为先进基层工会。多年来,多次被评为市社机关先进个人和市直优秀党员。

一、克服困难,变压力为动力,向基层统计工作者学习,是我做好统计工作的原动力。

20xx年3月,领导和组织上安排我在担任工会主席的同时,去合作指导科兼任科长,科室不配任何人员。当时,我想不通,我一个人从事合作指导和系统工会完全是两种不同性质的工作,这种责任和工作担子,太重了,我承受不起。经过反复思考,最终还是硬着头皮,接管了合作指导科的所有工作。我一人双责多岗,就这样,两个科室全由我一个人支撑下来,工作内容包括:工会、合作指导、计划统计、社团管理、行业管理和系统商品展示展销、参与纠风在线、坐客广播电台政风行风热线、目标考评和农业综合开发新型合作示范项目、企业改制等十多项工作任务,平时,工作基本

上是忙于应付状态,无论多忙,多累,从不喊苦,不叫累。在近二十七年的工作生涯中,我本人始终坚守“干一行爱一行专一行”的人生信念,秉承“工作是最大的幸福”的价值取向,二十七年如一日,孜孜不倦,爱岗敬业,无怨无悔,在平凡的岗位上做出自己应该做的小事,特别是在新时期新形势下,基层广大统计工作者就是我们日常生活中学习的楷模,县区供销社统计人员所做的一点一滴的小事都是我学习的榜样,因此,作为市级供销社统计人员,更应该把统计工作中的压力变成为工作的为动力。

二、爱岗敬业,忠于供销社统计事业,经过积极努力,半年内,全市实现了统计联网直报。

20xx年3月,我刚刚接管统计工作时,各县市区供销社统计工作联网直报处于一片空白,9个县市区供销社只有3家给统计部门配臵了电脑,统计报表全部是人工上报,报表中的逻辑错误自然在所难免,上报时间有时出现迟报现象,错报、漏报现象时有发生,系统统计报表原始资料积累残缺不全。加上县市区社统计人员变动较快,老同志多,新手也多,给全市系统统计工作的顺利开展带来了一定困难。工作难度可想而知,但是,我知难而上,暗下决心,一定要以奋发进取的精神,认真负责,求真务实,任劳任怨,兢兢业业地把统计工作做好,要干就要干出点名堂来。

在统计联网直报工作方面,重点从以下四个方面抓起:

一是严格要求自己,树立爱岗敬业的自强信心,自觉遵守统计职业道德规范,坚持脚踏实地,勤勉负责的工作作风,争取在自己平凡的统计岗位上作出不平凡的成绩。

二是坚守岗位,每天坚持早上班,晚下班,从未迟到和早退,更无旷工现象。月月出满勤,为完成统计工作任务,经常牺牲休息时间,加班加点。多年来,我一直是一人多岗,科室没有替补人员,除了干好份内工会工作和统计工作外,对领导安排的各项份外工作我都毫无怨言地认真完成。 三是取得领导重视和支持,是做好统计联网直报工作的组织保障。20xx年5月18号,省社统计联网直报培训会议以后,主动向市社领导汇报,征求领导同意,开始着手建立全市供销社系统统计联网直报各项准备工作,首先专门下发了文件,要求各县市区供销社配臵电脑,组织未参加联网直报培训的单位,到省社接受统计联网培训工作,为统计联网直报工作奠定了重要基础。

四是加强硬件建设,购臵电脑设施,是做好统计联网直报的重要保证。要想让基层重视统计工作,必须从自身建设开始,一方面市社给统计部门配臵了双核高速计算机,安装了光纤宽带,给统计工作联网直报提供了技术支持。另一方面始终注重提高自身的统计知识修养和电脑联网直报知识的再学习。市社统计工作自身形象的提高,对促进县市区社统计工作的顺利开展起到重要的潜移默化作用,正所谓“火

车跑得快,全靠车头带”。我在工作中是这样想的,也是这样做的。不到半年时间,全市系统9家单位有8家配臵了电脑,为联网直报工作提供了有力保障。

五是抽调力量,集中半月时间,自东向西,每个县市区社进行统计联网直报面对面培训,直至统计人员会操作为止。因为市社人手少,我们征求市社和县主任同意,从宁陵县抽调年富力强的统计科长商德岭同志参与全市系统联网直报培训工作。由于当时临近年终,单位车辆紧张,我开着私家车和商德岭科长,一个县一个县地跑,记得去永城的路上,当时刚下过雪,路上结了冰,前方出了交通事故,我们冒着生命危险,在高速上逆行,转入普通公路,向永城市进发,到了永城,已经是下午1点了。对各县市区社统计人员进行联网直报培训时,由我们上网现场操作,认真讲解,并力求抓住重点,突破难点,让统计人员学以致用。从各单位统计人员的工作实际出发,注意调动其学习积极性和创造性思维。特别值得表扬的是柘城县供销社统计科长王心功同志,单位经济困难,没配上电脑,他自己对电脑知识掌握不多,在妻子的大力支持和帮助下,利用个人的家庭电脑,当作单位统计联网直报用电脑,他妻子掌握一定的电脑操作知识,夫唱妇随,王心功科长的妻子帮助他完成了联网直报任务,王心功同志的这一举动深深感动了我们,如果我们供销社的统计工作者,都像他一样,我们的统计联网直报工作就没有迈不过的坎。

为了把全市系统统计联网直报工作开展好,我以王心功同志为榜样,我利用家用电脑,在自己卧室当成了办公场所,连续16个晚上,每天工作到凌晨4-5点,没有睡过一个囫囵觉,长时间坐在电脑前,上下眼皮直打架,有时一天只睡上不到两个小时的觉。就是这样,我们终于把系统统计联网直报工作搞成功了,心中如负释重,脸上挂满了泪水,想不到做统计联网直报是多么不容易。

三、坚持学习,依法统计,恪尽职守,不断提高自身素质,是做好统计工作的重要前提和保证。

俗话说:“打铁先得自身硬。”作为一名市级供销社的统计负责人,我深知,既然组织和领导安排我在这个岗位上,说明我还是一个有用的人,也是一个值得组织和领导信任的人。同时,自己作为一名党员,服从市社党委决定,这也是一名党员必备的良好政治素养,为了适应统计工作岗位,我重新学习了《河南省供销社统计报表制度》《统计法》和其他有关统计基础理论知识、不断强化和提高自身的统计专业素质和统计法制水平,特别是新时期新形势下,随着供销社新网工程建设工作的开展,向统计工作提出了更高的要求。因此,我开始重视对自身知识的更新,为了不断提高自身素质,以保证统计联网直报工作高效有序进行,我充分利用业余时间坚持自学,为掌握电脑知识,我不懂就问。

统计个人工作总结【篇2】

根据《农业部关于开展〈统计法〉和〈统计违法违纪行为处分规定〉贯彻执行情况检查工作的通知》,瑞昌市经管按照通知要求,于8月初对20XX年以来各乡镇农经统计工作进行了自查,现将自查情况汇报如下:

一、领导高度重视,成立工作小组

我局接自查知后,认真领会文件精神,提高认识,统一思想,成立了以党委书记邓见胜为组长,经管站、市场信息科相关人员为成员的农经统计自查工作小组,并对检查对象和内容、工作步骤及措施等方面进行了布置和明确。

二、明确检查重点、落实检查措施

工作组在对我市近几年农经统计工作现状进行了分析,确定了检查的主要内容是:检查20XX年以来各乡镇农经统计报表数据是否真实、准确,统计数据与财务报表和农村基本经济情况等是否一致;是否存在虚报、瞒报、漏报统计数据的行为;是否存在未经批准伪造、篡改统计资料行为;是否存在泄漏统计资料的行为。同时查找农经统计工作中存在的突出问题,并及时整改,杜绝在统计中弄虚作假的现象,提高和保证我市农经统计数据的真实性、准确性。

通过检查,效果明显,所有调查单位都是按照《统计法》规定对农村统计数据进行统计上报,不存在违法乱纪行为,绝大多数统计数据符合当地实际,基本客观地反映了各乡镇农民的生活水平。

三、法律意识增强,质量有待提高

通过自查,全市农经统计工作总的情况是好的,各乡镇党委、政府对农经统计工作越来越重视,统计法律意识越来越强化,统计环境越来越改善。

总结近两年来的农经统计工作,虽然能够按时按质完成了上级布置的农经统计的各项任务,但也还存在着一些不足,统计方法的科学性有待提高,数据质量还有上升空间。

升的空间我们在检查和自查中发现我镇的统计工作存在以下一些情况:一是有时限于工作的时间紧、头绪多,对涉及面广的农经数据,在调查的深度、广度和效果上有待进一步提高,局限于就表格汇总数据,就数据分析情况;二是少数村不大重视统计工作,上报资料、数据、信息时有漏报、迟报情况,影响了统计的时效性;三是由于村级统计人员的文化程度、认识水平等原因,农村统计工作不可避免的对统计情况的准确性有一些影响。自查中还发现了一些如精确度不统一、报送程序不规范等情况,对所有自查中的问题我们都有针对性地一一进行了明确、规范和纠正。

今后,我们将继续在上级农业部门的指导下,紧紧围绕农经统计职能的履行和发挥,从严要求,从细处做起,进一步加强工作的计划性、系统性和规范性,努力提高农经统计工作的组织程度和工作水平,提高统计数据的时效性和准确性。积极主动、开拓创新,认真做好各项农经统计、数据分析工作,为农业生产和农业经济的发展作出我们应有的贡献。

统计个人工作总结【篇3】

各位领导、同事们:

大家好

回顾物流仓储全年的工作历程,既有失败的痛苦,也有进步的喜悦。通过总结,我们记录下了失败的教训和成功的经验,记录下了所获得的成绩和进步,这样可以使我们更加时时激励自己,保持更好的水准。通过总结,部门间交换、分享相互的长处和短处,经验和教训,感受着团队的温暖,从而收获关切和期望;通过总结,把优势继续用于未来的工作,并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足和缺陷,在今后的工作中加以提高和改进。

在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下,仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。首先建立建全了各岗位工作职责,规范了各项业务流转程序;结合公司经营实践,完善了票据管理和财务库存数据的执行标准;与此同时,还对库区建设进行了改造,仓库分区、货物分类、台帐及标识、ERP系统建设的完成,标志着仓储管理标准化,科学化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的严格要求,较好的改变了过去那种不用的杂物,包装材料、使用工具及废损包装物随处可见,杂乱无章的现象。对货物堆码,分拣拆包无标准,造成的二次包装物的损耗,也随着整顿、整理、清洁、清扫,素质的学习开展成为历史。货物的收、发、存管理工作,伴随着岗位责任制的贯彻落实,得到了全面提升。如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据准确率为98%以上。

仓库货物码放整齐、横竖成行,并按分类、规格型号摆放,编号与货位基本保持一致。各项作业完毕,能及时清理工具、包装物。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时,积极配合采购部完成货物进库验收工作,及时处理货物及包装破损问题;积极配合财务部对库存数据进行修整,保证了库存货物原始数据的准确性、真实性;积极配合工程部、销售部,在规定时间内,保质保量完成货物出库的装卸、配送作业任务,服务满意基本无投诉;特别是在货物装卸量大,缺少装卸工,人员相对紧张的情况下,全体员工充分发挥积极主动性,在其他部门、同事的大力支持下,圆满完成了装卸任务。

下面与大家分享

1、经过全体员工的努力,XX年10月31日盘点库存金额:1185万余元;XX年12月31日盘点库存金额:574万余元。已经超额完成了年初600万元的目标。

2、XX年1~12月份:购进原材料及半成品:

A、一通真空管:55.45万支;

B、真空管太阳能支架:20868套;

C、美的热泵:2423台/套。

D、不锈钢板:116.65吨;物流部年终工作总结E、彩涂钢板:216.86吨;(包含制板用镀锌板)

F、聚氨酯:131.21吨;

G、硅胶圈:51万套;

H、角钢:153.36吨;

I、槽钢:71.14吨;

J、镀锌管:4633根;

K、PP-R管:20792根。

3、XX年1~12月份:自制产品入库

A、真空管热水箱:23249台;

B、非标水箱:1717.56吨;

C、平板集热器:11916㎡。

4、A、1~12月份:物流部共发货(太阳能):31570套。(其中真空管27905套;平板3665套;)

注:平板按4.0㎡1套计算,工程联箱双集管按2套计算,单集管按1套计算。

B、热泵发货:2466台/套。

5、1~12月份:物流部共发生装卸费用:7.23万元。

6、1~12月份:物流部共发生运输费用:约43.6万元。

仓库工作的进步是显著的,然而,也存在许多问题和错误。接收货中的数量短缺、串货错发、装卸货物不及时,配送延误等;保管中的编号不符,防范不严,数据不实等都有错误发生。货物堆码不标准,一部分工程项目计划性不强,导致的库存货物积压、呆滞现象;库容存量超标压力;帐帐、帐物对应数据不符;作业流程的不畅;部门协调不力;执行力低下。对仓库历史遗留的呆滞货物,残次品,报废货物、返厂货物还没有彻底清理,相应的残次品库的建立。责任心的大小,源于责任感的高低,而责任感的高低,则取决于个人意识对企业文化(包括规章制度、绩效考核、竞争机制、薪酬管理、奖罚标准、成本观念、时间管理及自我管理等)的认知度。

传统习惯与科学管理间的观念差异,造成制度、流程的执行力低下问题:仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执行中未按规范及标准操作,用传统习惯方法取代科学计划而发生的。如,票据的流程管理,安全库存的合理性,采购进货的审批,调货价格的审查,盲目购进造成的库存积压、库容存量超标压力等问题。

部门、岗位间协作接口部位的责任共性,引发的失误和错误:如,进货的验收由采购部协助仓库共同完成,对发生的数量、包装规格错误;货物出库过程中仓库管理员与点货员串货错发产生的错误,相关责任难于具体化,增加了管理成本和难度。通过上述问题,可以看到未来仓库管理工作的任务是艰巨的,许多工作有待于加强、落实。面对转型时期的企业改革,还会出现新的矛盾和问题,如何解决当前管理工作中的问题和错误,应对出现的新矛盾和问题,是摆在我们每一个人面前的课题。对当前出现的问题和错误,首先应当加强认识,培养敢于承担责任的勇气,培养敬业精神,层层落实岗位职责;坚持三不放过原则,规章制度面前人人平等,奖罚分明;继续加强素质培训和进行有效沟通,引导、帮助员工端正态度,施教于心,心系于业;继续加强专业知识,产品知识,职业技能的学习培训,理论与实践相结合,避免工作失误及问题的出现,提高服务质量。然而所有学习、工作的重点,都取决于行动的落实,如何培养创新的落实意识,如何打造高效落实的团队,如何创建良好的执行文化,如何管理好时间促落实,如何为落实制定制度保障,并掌握有效落实的重要方法,这都要求我们要有坚持不懈的韧劲,要有坚定不移的意志,真正以实际行动,一步一个脚印去实践目标,实施计划,最终达到设定的目标和标准。

物流仓储XX年度的工作目标:

仓储管理作业流程达到标准化要求。

库容库貌、现场管理符合5S标准。

员工专业知识水平、岗位技能达到中级(结合岗位绩效考核,应知应会程度)。每月组织进行一次知识测试和劳动技能竞赛。

专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间的控制。

5,库存数据的核算进入实施阶段,完成基础数据的收集、整理、汇总、上报,为企业经营提供必要的决策依据。

6,仓库定位为效率年,效益年。将仓库作业成本核算钠入绩效考核,细化进、销、存系统

中仓库的工作量,向管理、效率要效益。

7,建立有效沟通、商务礼仪执行标准。公司整合后的关键就是沟通融恰,要强化有效沟通意识,并且进行制度化,满足公司发展需要。

总结的目的是为了更好的计划,因此,我们必须根据公司及仓库的实际情况,制定和实施相应的改进和创新计划,跟踪改进和创新计划的实施进展,验证改进和创新计划的效果,并将行之有效的改进和创新成果在公司各部门进行分享和推广。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越。

统计个人工作总结【篇4】

今年上半年,我们在上级的正确领导和业务主管部门的直接指导下,不断强化农业统计的工作基础;规范和完善农业统计工作制度;努力提高工作的组织程度及工作水平;广泛开展调查研究,认真开展生产形势分析;不断提高农业统计数据质量,比较准确、及时、全面地反映全市农业经济的发展情况,为促进全市农业经济的健康发展和全局工作的开展积极搞好服务。根据省统计督查工作的统一部署和要求,现将对今年上半年农业统计工作自查情况简要总结如下:

一、强化制度建设,提高农业统计的基础工作水平

为了使农业统计工作有据可依、有章可循、系统规范,我们对应市农委的要求,根据《20__年泰州市农业系统统计工作目标管理考核办法》进行了细则完善,对本系统农业统计工作进行了进一步规范和目标管理。对上级主管部门布置的统计工作任务,按规定按要求组织实施,进行统一扎口管理、审查、核实、提供、公布本部门范围内的统计数字,确保了统计数据的质量。对上级部门布置的农业结构调整、农业服务业、农业生产综合、农产品及农用生产资料价格等统计定报、年报等专项业务工作,都能做到全面、准确、及时、规范,保质保量,并按要求形成书面分析材料进行报送。将年度报表、相关资料及分析材料分别装订成册,分门别类地进行保管,做到有案可查,井井有条。二、广泛开展农业生产调查研究和形势分析,认真做好规划、计划制定等项工作在完成农情信息统计及有关事务管理工作的同时,按照泰州市农委、市委、市政府及有关部门的要求,我们积极组织开展农业生产调查研究,认真进行生产形势分析,为上级领导决策和全市的农业生产提供服务。主要做了以下工作:一是组织进行了20__年农业重点工作目标的调研,制订了《20__年泰兴市农业重点工作目标》及考核细则,以市委办文件形式下发,将考核结果纳入市对乡镇农村经济工作百分考核。二是开展了一季度和上半年农业生产和经济形势的调研、预测、分析工作,形成了专门的调研报告《20__年春季农业生产情况调查报告》、《上半年农业经济发展情况调研报告》,上报市农委、市委、市政府及有关部门。三是按照泰州市农委要求,组织开展了我市观光农业发展情况的调查和分析,提出了今后发展的设想,并形成了专门材料《泰兴市观光农业情况调查》进行了报送。三、自查中发现的问题总结回顾上半年,虽然做了一些琐碎的工作,能够按时按质完成了上级布置的农业统计的各项任务。但客观分析平时的工作也还存在着较多的不足,我们在检查和自查中发现系统的农业统计工作存在以下一些情况:一是个别下属单位不太注意统计资料的归档整理,工作也缺少积极性、主动性和系统性,满足于完成上面所布置的任务;二是有时限于工作的时间紧、头绪多,对大面积农业生产的调查研究不够深入细致,在调查的深度、广度和效果上有待进一步提高,止步于就表格汇总数据,就数据分析情况;三是少数乡镇不大重视农业统计工作,上报资料、数据、信息时有漏报、迟报情况,影响了农业统计的时效性;四是由于机构改革等原因,农业统计工作一线人员时有更换且大多是半路出家,缺少必要和正规的专业技术培训与辅导,不可避免的对统计情况的准确性有一些影响。为此也建议市农委在加强专业技能培训,提高全线人员的业务水平上和我们一起给以足够的重视。自查中还发现了一些如精确度不统一、报送程序不规范等情况 ,对所有自查中的问题我们都有针对性地一一进行了明确、规范和纠正,下半年,我们将继续在上级的正确领导下,紧紧围绕农业统计职能的履行和发挥,按照“编制计划,切实可行;提供信息,准确可靠;农情调研,经常深入;事务管理,系统规范;为农服务,热情周到”的工作要求及服务承诺,从严要求,从细微处做起,进一步加强工作的计划性、系统性和规范性,努力提高农业统计的组织程度和工作水平,提高农业统计数据的时效性和准确性,积极主动、开拓创新,认真做好规划计划、农情信息统计、生产调查分析、事务管理的各项工作,为全市的农业生产和农业经济的发展作出我们应有的贡献。泰兴市农业局20__年九月十六日

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