营销演讲稿。
我们应该如何撰写一篇具有逻辑性的主题演讲稿呢？在生活中，我们有时需要演讲，而演讲者需要在演讲稿中运用适当的幽默和调侃来增加生动有趣的程度。演讲稿可以传递积极的信息，激励人们振奋精神。关于“营销演讲稿”这个主题，本文提供了详细的解析和分析，供大家参考，希望能对你有所帮助！
营销演讲稿 篇1
尊敬的各位领导，各位评委，同事们：
大家好！
我叫，6月进入公司，是中国移动的一名新兵，初到公司，使我感受最深的是这里先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围和广阔的个人发展空间。一直以来，我心中都有一点小小的遗憾，那就是未能追随中国移动，相辅在风雨十年的征途中，见证移动的崛起与腾飞。但是这不影响我对中国移动的热爱，没有降低我对本职工作的热情，从最初的懵懵懂懂，到现在的全身心投入，我发现：自己已经深爱上了这份工作。因此我尤其珍惜公司领导给我的这次机会，因为这不仅是一次展示自我、认识自己的平台，更是一次向前辈学习、同事间相互交流的机会。我今天参加竞聘的岗位是移动分公司区域营销中心主任，我认为，这一职位肩负着五大职责，即行政执行、销售、服务、信息搜集、社会渠道组建及管理，其中执行是战略，服务是核心，管理是基础。
我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作，而且我认为自己已具备以下几个方面的有利条件。
一、自信：古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球支起”，这是对生活的自信；而我现在要说：“给我一个奋斗的机会，我会让事业在奋斗中熠熠生辉！”，这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求，初到移动，我从事的是第一区域营销中心区域经理一职，期间，从一个移动“门外汉”演变到营销主任的辅佐及移动基层业务培训与管理者，我只用了短短一个月时间，而这些恰恰都是建立在对移动事业的饱满热情与自身能力的充分信任之上。
二、工作作风顽强，善于学习，不怕吃苦，较强执行力、上下沟通协调与市场开拓能力。自去年6月进入中国移动分公司以来，我一直秉承“在学习中工作，在工作中学习！”的工作作风，现已基本掌握公司主要业务流程，并且在营销工作中做出了不错的成绩：7月至12月底，担任第一营销中心区域经理一职，积极学习移动各项业务，坚决执行公司领导及营销中心主任的工作指示，并根据区域情况将所属片区内的各级渠道资源合理整合，勤于上访培训，任职期内忠于职守，各项工作不分大小均无失误或投诉记录。在代理商年度评优大会上，我片区6个一级代办点，2个评为市优秀，3个评为县级优秀，获得上级领导的屡次褒奖。
1月，任市场部小区营销组长，成功与3个小区物业公司签约，并配合广告商完成横幅、海报及单页等宣传资料的入驻，销售创业卡300余张，中国移动g3手机2台及其他移动增值产品若干。
1月底至3月初，应返乡市场营销工作的急迫需求，被紧急抽调至市场部精准营销小组，任职该小组组长，在3个月的返乡市场“阻击战”中，我带领我的团队克服重重困难，在公司领导的密切关注与大力支持下，取得了精准营销的辉煌胜利，营销成功率位居全区第二。
4月至今，任职于市场部工程集团营销小组，担任小组组长，我们通过半个月的摸排筛选，取得了近百个重点工程的建设信息，并将信息与区域营销中心共享以加强工程市场辐射能力，掌控市场格局。，经过筛选已经取得城区内15个重点工程单位资料，成功与其中12个单位达成协议并取得了入驻营销资格，悬挂宣传横幅15条，销售创业卡75张，组建工地集团3个，完成现场营销1次，协助工程市场中高端客户办理预存与数据业务等若干次。有人说过，风格就是人本身。我的风格是自信，但绝不自负。如果我今天能够得到大家的欣赏与认可，得以走上区域营销中心主任的岗位，我将更加严格要求自己，戒骄戒躁，全力以赴作好以下工作。
一、打造一支高战斗力的团队，每个区域中心承担着公司总营收额的1/13，然区域中心仅2名员工，要完成如此重的任务，必须建立一支高战斗力的团队，因此对各级渠道的合理整合与利用至关重要！区域营销中心成立后的头件大事就是对区域内合作营业厅、一级代办点、服务站、直供店进行详细的调查统计，了解各级服务站的营销成绩，进而整合资源，调整布局，消灭城镇死角，力争达到分布合理、竞争有序，从而增加公司效益。
二、对内加强合作，加强与公司内其他职能部门的合作，如对本区内的事业单位、民营企业、以及重点项目工程的分布与建设情况进行细致的摸排，将最直接的信息提供给集团客户部，并协助其完成我区域的集团组建工作；配合客服中心做好辖区内的代理商及自营厅的客户投诉处理工作，分析客户投诉倾向，最大可能消除投诉隐患。与数据中心保持密切联系，随时学习最新的数据业务发展方式，第一时间对各级渠道进行宣导与培训等等。对外，加强与渠道的合作，“深淘滩，低作堰”：挖掘内部潜力，理顺管理流程，降低准入门槛，为渠道提供更好的服务与支撑”——这是我们与渠道合作的行动方针。我认为，就当下形式来看，新增实体渠道空间有限，今后工作的重点将是通过策反对手、抢占有利位置等来限制对手渠道的扩张，从而保证我方渠道在数量上的竞争优势。另外，为实体渠道创造更多的合理生财办法，兑现公司各项奖惩承诺，提高大家的积极性，借助他们的力量来开拓新市场，维系老用户，总之一句话：渠道植根于当地，利润获得于当地，也应该回馈于当地！
三、完善市场营销手段，规范管理，精准营销。作为一名农村区域营销中心管理者，应具备敏锐的市场洞察力，深入农村基层，收集及时有效的市场反馈信息，应以规范化的管理理论为指导，对属下的区域经理及营业员运用弹性的人性化绩效管理模式，激发其工作潜能。作为带头人，我将坚持不懈的抓好渠道建设管理、渠道新业务的宣传、培训与开展等以提升新业务营销的精确性与科学性，减少资源的浪费，提高工作效率。现在经营分析系统功能日趋完善，己支撑到区域营销中心一级，如辅之以自己收集的第一手资料，我想，“精准营销”将不再是一句口号。各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力与责任的巨大，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，相信自己，也相信市场经营工作将会凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。此次竞聘，无论成功失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上，让理想在奋斗中闪光！谢谢！
营销演讲稿 篇2
各位尊敬的领导、同仁：
大家下午好!
我是__。
很荣幸有这个机会站能够在这个讲台上，跟大家分享过去一年的成果，在此首先我要感谢企业、感谢我领导和各个给过帮助的同事们，如果没有你们就没有今天站在台上的我。
下面，由我来跟大家一起分享一下，在过去一年中，我所取得的成绩和总结：
我们的团队在去年背负了__的指标，这样的数字对我个人和整个团队来讲，都是具备了很高的难度和挑战性。能完成这样的指标，我感到很庆幸，我们没有辜负企业和领导对我们的信仁和嘱托。
这里讲一下业绩大概的完成情况，具体数字和要汇报的业绩内容，只有你们那个行业才知道了，我编不出来的，但述职报告向来都是这样的，你肯定要有针对性的汇报一些数据，来证明你们确实取得怎样的优异成绩。
以上汇报的这些，是我过去一年中所从事工作以及相关的业绩完成度。下面呢我还想跟大家再分享一下，支撑这些达标数据的方法和经验。
这一段话，我个人觉得，可以写，不写的话，显得没有厚重感，听的人觉得就是形式。汇报嘛，不可能是完全没有营养的东西，总归要有一些内涵在里面，我也相信你朋友能做团队第一，自然是有方法的。
做销售的肯定是从对用户消费心理的理解，和用户需求的分析，得出结论，然后才能有了优异的销售成果。还可以再补充下，未来这个岗位还有什么样的空间可以展开，也就是明年想做什么，想怎么做。
我的报告结束，感谢各位领导和同仁们，能够耐心的我汇报完，我在此也祝愿企业能够在明年取得更辉煌的成绩，争取__(就是你们老板的愿望，祝他能够在明年实现)。
营销演讲稿 篇3
尊敬的各位领导，股东们，各位亲爱的实超人们：
大家晚上好!
今天我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人，我心情很激动，同时也很有信心带领市场营销实训室的管理团队，打造学习型、创新型、和谐型的实训室品牌!建立严格高效，善于思考，团结互助,沟通理解，积极主动，乐观向上的团队优良作风!达到提高素质，提升技能。我们的实训我做主的宗旨!共同把实训室管理好、发展好。在这里我向董事会成员，股东以及在座各位实超人郑重承诺：
在担任副总经理期间，我将协助总经理在新的岗位上，积极努力工作，认真履行副总经理的职责,认真学习专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队,做好用心服务，平价周到的经营理念，以三米微笑服务服务广大师生.以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。
在此，我向股东们说，在全球出现金融危机时，我们实训室的股值不贬反升，这是一个非常高的消息!!我相信，我们的合作与交流是我们共同进步的源泉，让我们伸出合作的手，把我们实训室的事业推上一个新的台阶。
最后，祝实训室欣欣向荣，大家身体健康，并通过你们传达，祝你们家人健康、快乐、万事如意。
谢谢大家!
营销演讲稿 篇4
尊敬的各位领导，股东们，各位亲爱的实超人们：
大家晚上好！
感谢各位董事会成员、各位实超人对我的信任以及市场营销实训室对我的培养，给了我担任市场营销实训室副总经理这个机会。在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时，我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任，更是赋予了我巨大的责任。今天我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人，我心情很激动，同时也很有信心带领市场营销实训室的管理团队，打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌！建立“严格高效，善于思考，团结互助，沟通理解，积极主动，乐观向上”的团队优良作风！达到“提高素质，提升技能。我们的实训我做主”的宗旨！共同把实训室管理好、发展好。在这里我向董事会成员，股东以及在座各位实超人郑重：
在担任副总经理期间，我将协助总经理在新的岗位上，积极努力工作，认真履行副总经理的职责，认真学习专业知识让管理走上规范化的轨道，建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队，做好“用心服务，平价周到”的经营理念，以三米微笑服务服务广大师生。以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。
在此，我向股东们说，在全球出现金融危机时，我们实训室的股值不贬反升，这是一个非常高的消息！我相信，我们的合作与交流是我们共同进步的源泉，让我们伸出合作的手，把我们实训室的事业推上一个新的台阶。
最后，祝实训室欣欣向荣，大家身体健康，并通过你们传达，祝你们家人健康、快乐、万事如意。
谢谢大家！
营销演讲稿 篇5
尊敬的各位领导，股东们、各位同事们：
大家晚上好！
感谢各位董事会成员、各位同事对我的信任以及市场营销实训室对我的培养，给了我担任市场营销实训室副总经理这个机会。在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时，我感到这不仅是上级领导和各位同事对我的信任，更是赋予了我巨大的责任。今天我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位同事，我心情很激动，同时也很有信心带领市场营销实训室的管理团队，打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌！建立“严格高效，善于思考，团结互助，沟通理解，积极主动，乐观向上”的团队优良作风！达到“提高素质，提升技能。我们的实训我做主”的宗旨！共同把实训室管理好、发展好。
在这里我向董事会成员，股东以及在座各位同事郑重承诺：
在担任副总经理期间，我将协助总经理在新的岗位上，积极努力工作，认真履行副总经理的职责，认真学习专业知识让管理走上规范化的轨道，建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队，做好“用心服务，平价周到”的经营理念，以三米微笑服务服务广大师生。以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体同事的一点要求。
在此，我向股东们说，在全球出现金融危机时，我们实训室的股值不贬反升，这是一个非常高的消息！我相信，我们的合作与交流是我们共同进步的源泉，让我们伸出合作的手，把我们实训室的事业推上一个新的台阶。
最后，祝实训室欣欣向荣，大家身体健康，并通过你们传达，祝你们家人健康、快乐、万事如意。
谢谢大家！
营销演讲稿 篇6
很荣幸，今天你能够和在座的各位同事们共同分享我所喜爱的保险产品—万能理财计划也许在很多人看来，金钱是财富、股票也是财富，知识、感情、时间同样都是财富，但是是否有人想过：理财也是一种财富呢？而且是伴随你一生，在你慢慢走入暮年之时，呵护与关心你的又一个贴心的好朋友。
每个人都希望自己的生活是一帆风顺且无忧无虑的，而当今以保险的储蓄方式也成为了一种时尚，也更好的改变旧观念从而养成自我良好的储蓄习惯。越来越多的人会理智的选择用购买保险的方式来解决自己的养老、医疗、子女教育等诸多的问题，社会越发展，这种趋势就相对越明显。
起源于79年的美国万能险，现如今已占据全美40%的寿险市场，我们公司今年推出的万能理财产品更加以缴费灵活、存取方便、收益丰富等多种优势受到客户的欢迎。
中国老百姓已习惯将一生的血汗钱存于银行作为一种看似落后的理财方式，而取出的仅是一点可怜的利息，也没有针对于疾病等风险的相关保障，万能理财计划却是终身保底、年利率4.25%、月复利滚存、可自由存取，并连存三年从第四年奖励2%。当然，风险无处不在，同时也具有对意外、重大疾病防控的保障，全面的呵护，以满足人生养老、医疗、等多重保障的需求。
好的产品，是你我的选择；全面的保障，是永久的；为客户提供长期稳定的回报，是我们的原则；人生数载，万能理财计划为您保驾护航；我的演讲到此结束，谢谢各位！
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营销演讲稿十二篇
只要路是对的，就不怕路远。为了让自己在上台演讲时顺利流畅，此时就可以把自己所思所想整理成文字写成演讲稿。好的演讲可以调动大家的积极性，若要写好一篇优秀的演讲稿要怎么做呢？下面是小编帮大家整理编辑的《营销演讲稿十二篇》，希望对您的工作和生活有所帮助。
营销演讲稿 篇1
各位领导、同事：
网点经理是决定一个网点能否高效运转、员工志气是否高涨、资源搭配是否合理的重要角色。
作为一名刚入行的大学生，第一次经历旺季营销起初心里有些忐忑，怕营销、怕拒绝、怕出错……但是在领导和同事们的帮助下我渐渐克服了这些心理障碍，努力的成长为一名合格的建行人。在这期间，有太多的事情让我感动，有太多的人我要感谢！
大家晚上好！今天是第一次作为营业室负责人发言，很高兴也很激动！来到营业室已经整整72天了，在领导的关心和同事们的帮助下，营业室的各项工作平稳运行。之所以用“平稳”这个词，是因为感觉自己虽然也做出了一定的努力，但是离领导的要求和同志们的期望还差很远，离一名优秀的网点经理更是有很大距离，这也正是我日后工作的方向和目标。
首先，汇报一下我们营业室的旺季营销情况：截止2月22日，营业室个人存款时点新增1263万元，日均新增2511万元，完成计划的60%;个人理财产品销售1423.8万元，个人高端aum值20-50万元客户新增6户，aum值50-300万元客户新增2户；保险期交完成41.1万元，趸交65.2万元；借记卡发卡新增952张，完成计划的34%;代发工资197户，信用卡标准卡发卡176张，汽车卡发卡123张，完成计划的82.8%，白金卡发卡1张，特约商户新增5户，个人网银新增979户，手机银行921户，个人短信923户，电话银行新增957户，实物黄金142克，完成计划的74.7%，对公基本结算户新增4户，完成计划的133%，电子回单柜新增15户，支付密码器新增12个，通兑签约账户新增4户，高级企业网银新增9户。网点指令性指标均已完成序时进度，个人指令性指标除黄金销售略有差距外，其他指标均已完成。
就目前来看，营业室旺季营销完成情况较好，这得利于营业室每一位员工的辛勤努力。与其他部室相比，营业室在营销上既存在优势，又存在劣势，虽然每天客流量很多，营销机会相对较多，但柜员们要同时做好合规、服务、营销，确实存在一定挑战。有挑战并不可怕，而这恰恰说明我们工作中还有进步的空间和动力。
合规、服务、营销可以说是营业室的精髓，只有三者平衡发展，才能发挥出相得益彰的好处。针对目前存在的短板，提升服务是重中之重，服务好了，营销才能跟进。在以后的工作中，我将从自身作起，带领营业室全体员工认真学习服务礼仪规范，塑造自信的形体仪态和专业形象，并将服务纳入考核，实施奖罚措施，评选服务标兵，鼓励员工用心、用情、用智服务。发掘员工优点及好的做法，发现服务好的员工，当场就给予肯定和表扬；发现哪个员工服务有欠缺或不足，就和当事人共同探讨改进，将服务作为一项长期工作不断推进，努力改善，逐渐提升服务水平，提升客户满意度。在搞好服务的基础上，加大产品营销宣传力度，鼓励柜员们结合自身特点，运用营销技巧，大力营销基金、理财产品、保险、信用卡、理财卡等产品，以优势产品为纽带，增强客户对我行的认知度，推进旺季营销工作的顺利进行。
最后，作为营销典型人员，我想跟大家分享一下我的营销心得。我不敢说营销是我的强项，但是在客服部工作多年所积累的经验和人脉，确实是我现在工作的优势。有优就有劣，与之前客户经理的岗位相比，营业室的工作相对紧张，这样出去营销的时间就受到一定限制，但是这并不能成为营销的障碍。因为跟内勤人员相比，我们的时间还是相对自由的。所以说，营销的第一步就是要保持正确的心态。只有态度积极，行动才能跟上，效果才会明显。大家可以想一下，营销成功后归根结底受益的谁，是我们自己。所以在营销中，要保持积极向上的心态，撇开所有的客观条件，主动创造条件去营销。其实，没有人一开始就懂营销，更没有人一路绿灯畅通无阻。可以说多碰几次壁，多吃几回闭门羹，才能逐渐摸索出营销技巧。在我看来，营销最起码的是要做到主动，不能老是觉得顾客不需要，不尝试永远都不成功，要张开嘴，主动营销，多问一句，多说一句话，没准就能成功“拿下”。在营销过程中，熟知产品也很重要，多说说产品为顾客带来的便利，更要了解对方的需求，只有针对不同的顾客营销相适应的产品，从客户出发，为客户着想，替客户比较，帮客户算帐，供客户选择，让客户高兴，把握双方的契合点，营销才可能会成功。
现在，旺季营销还剩下不到40天的时间，虽然我在前段时间的旺季营销中取得了一定成绩，但是我更希望在坐的每一位能够抓住机会，各尽其能，各展其才，在剩下的旺季营销中，营销更多的产品，创造更高的收益。
营销演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位同仁、各位代表：
上半年，安宁营销中心业绩不斐，但与公司树典型、强发展的要求还相距甚远。下半年，我们将在总结经验的基础上，认清形势求发展，转变观念创一流。以创新为抓手，管理为动力，品质提升为基础，服务为保障，紧紧依靠团队自强不息，勇于拼搏的精神，克服竞争白热化、队伍一般化的困难，实施“坚持四个不动摇”的经营举措，全面提升综合经营素质，大大增强核心竞争力，确保全年各项目标任务的顺利完成。
一坚持以业务发展为先导不动摇。针对三项重点业务实施“稳定固话、抢夺宽带、拓展小灵通”的发展策略。固话以新建楼宇为重点有效落实用户拆机挽留、用户流失预警机制。宽带针对移动光钎进小区的竞争现状，冷眼看市场，立足于关系、服务、应用等方面的优势，扬长辟短、沉着应对，各个击破、逐个保卫。小灵通则要充分发挥代理渠道的作用，发挥员工队伍力量，不失时机的强力拓展。
二坚持创新机制是关键不动摇。创新管理机制，坚持以人为本的`管理理念，做到“知人善用，适才适岗”，从员工态度、能力出发，采取嘉奖、鼓励、培训、引导及考核的方式，调动员工积极性。实施员工关怀工程，造就“三感”员工，充分发挥员工的创造力、凝聚力和生命力，使员工的智慧成为企业发展的源泉和动力。
创新经营机制，一是继续统一和完善营销派单流程，深入推广营销派单制度，实施“以点带面，以面带片”以优秀社区拉动一般社区，发挥鲶鱼效应，实现整体发展。以社区带动营业厅，在营业厅尝试推广营销派单制，在悦铃、来显、96x类增值业务的营销方法上再争突破。二是实施文明竞争。主动与竞争对手联系，就竞争与发展等问题达成共识，共结价值链，在竞争中求合作，在合作中谋效益。
三坚持话务量经营是核心不动摇。针对异网ip时长，继续实施“盯紧、紧盯、盯到底”的策略。做到话务量分析精细化，话务量流失敏感化，话务量经营科学化。
四坚持品牌服务是保障不动摇。采取三项措施降低服务投诉：一是要大化小，小化了。严格规范投诉处理流程，明确第一责任人，做到防患于未然。二是要重回访，勤回访。对于重复投诉，社区经理必须上门回访，对于一些突出的越级投诉，中心领导亲自上门回访。三是要常沟通，会沟通。通过与客户热忱沟通，取得客户的谅解，通过内部有效沟通，形成协同作战的有力防线。
总之，用心工作发挥龙头作用，打响服务品牌，实现文化营销、友情营销、技术营销、诚信营销、意志营销。全面领悟公司的发展战略和本次会议的精神，捕捉市场信息，抓住商机，在服务上下文章，在清欠上下苦功，在经营上下大力气，发挥大局应有作用，确保完成全年各项目标任务。
营销演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
今天我怀着无比激动的心情，参加这次公司组织的岗位竞聘，不管是否能够成功，我还是非常感谢我们的马总给我这次机会，还有彭经理给我的教导！而且我觉得这是我最大的幸福和机遇，这也充分表明了公司及各位领导对我期望、支持和关心，这种机会对我来说是第一次也许是最后一次，我会通过我的努力为公司创造更高的价值！
一、我的基本情况
想必本人的话，大家都应该了解了，陆闯，90年农历闰五月初八的生日。二十五岁。今年的七月份通过应聘来到我们公司的网销部，我想我是幸运的，首先呢我们的马总特别好，不管人怎么样，但是吧出来这些年听过是听过但是我从来没有遇到过哪家公司可以有零食吃的。所以也非常感谢每天发零食的许大小姐。另外呢我也很感谢我们网销部的彭经理。他对我的信任，和照顾，真的很感谢！
二、我的竞聘优势
每个人都有自己的优点，我觉得人之美就是要展现自己的长处。美丽漂亮的人就应该去拍戏，歌喉好的人就应该唱歌，会表演的人就应该表演，心思缜密的人就应该做会计。同样我和很多人一样也要找到自己的位置！
1、激情燃烧的心
我有一个梦想！这个梦想就是挽着我心爱的人的手带她走过所有我们两个想去的地方。巴黎、南极、迪拜、马尔代夫等等好多地方。
我有一个梦想！这个梦想就是陪着我父母享受他们的晚年；
我有一个梦想！这个梦想就是有个不大不小的房子一家人其乐融融；
我有一个梦想！这个梦想就是有个小车可以为我的家人遮风挡雨；
有句老话不知道大家听过没有“女怕嫁错郎，男怕入错行”，我时常问自己什么职业可以帮助自己完成梦想！所以梦想让我有一颗忠于销售事业，并且激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态。因为我有这一个梦想！
2、管理能力
记得两年前，我刚刚离开了我的第一份工作，去北京投靠大表哥。他是做水电安装的，北京的天气可能去过的人真的无法去体会，你们不知道在平均湿度达到百分之八十的地方突然到了一个湿度只有百分之十几的地方是如何去适应的，我记得很清楚我的办公室一天要擦三遍上面永远都是一层灰。吃饭的碗从来都是反过来放的！当时的工地上一共有12万平方，多大估计很少有人能知道，打个比方你们腿走一圈绕一圈不上楼至少要半个小时还是脚程快的。
楼房一共二十一栋大部分都是十二层的，这么多的地方如何才能面面俱到的管理到位？你看都来不及怎么管？人数最多的时候我记得很清楚是七百五十四个工人，管理人员不算，全是农民工，农民工还是最不好管的。你去和他说道理告诉他怎么做人家都不搭理你的！这样一个前提下，一个健全的管理方案迫在眉睫，而且在这样的一个情况下可以让一个人很好的提升管理能力，具体做法呢就不说了，总之一句话复杂问题简单化，简单问题复杂化。就是在这样的状况下我知道了一个人一定要有一个高度的事业心和责任感来严格要求自己，本分做人，踏实做事，服从工作、服从全局，在不同的工作岗位上都做到并做出自己应有的贡献。
3、坚强的心就是每个人的坚强的后盾
还是说北京的事情，记得冬天的时候零下十几度，因为在工地上嘛手肯定不干净，不像北京本地人哈，都是在室内的，我们工作的地方都是在室外，西北风果断的是管饱的。没到吃饭的时候出去洗个手然后回宿舍，网手把上一握，手就直接粘上去了，一边笑着一边给别人看。当然哈，冬天的时候干活时不能直接碰触铁呀，钢材呀这些东西的。不然手会不忍直视的。肉什么的都没了。
记得最难熬的就是洗衣服了。我们还好有洗衣机的，不向别人，不过洗衣机在室外洗的一边洗衣服一边洗衣机上粘的水就结冰了就是这个样子所以呀每次洗完衣服去晾衣服的时候也是非常痛苦的，风是怎么吹的水都知道。
这样的环境告诉我人啊，其实最伟大的武器和力量就是承受能力，套句大家经常说的话从内部打破就是成长从外部打破就是被这个社会所抛弃。
4、脸皮厚
有同事说我脸皮厚，其实吧我觉得脸皮厚也是一个优点不是，人家不是有句老话嘛叫做做销售的只要记住三点就好了，第一脸皮厚第二脸皮厚第三坚持脸皮厚。
其实一开始从学校里面出来的时候我都不敢看别人的，后来慢慢的吧我知道了。这个社会就是这样的，你不去抢你不去争最后的最后你就是什么都没有，因为人家都以为你已经吃饱了，谁又能看到你呢。现在是个抢钱的社会。
我谢谢我的梦想让我有了一份激情，谢谢我的表哥让我知道管理很重要，谢谢那台洗衣机和那份工作让我知道坚强的心是每个有力的后盾，谢谢这个社会让我学会了不要脸！
三、应聘后的设想
如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到公司和领导的要求，但我将继续为公司发张做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我提高的体现，也将是我有机会进一步为公司展现自己的余光，为员工提供各方面需求。
一个优秀销售经理的重要三点
1.心态：心态是决定一个人做事是否能成功的基本要求。作为一名经理，势必会遇到前所未有的挑战与压力，来自于公司的，项目的，销售人员的，当面对这一切时，良好、积极、乐观的心态是必要的。如果没有一个良好的心态，会影响全局。
2.责任心：作为一名经理，在任何事情中，可以说是决策人，如果没有一颗强烈的责任心，凡事不会做到全力以赴，这样的成果会大打折扣。只要有强烈的责任心，才能把潜能发挥到最大。
我的第一份工作，在一个电子厂上班，弄丢了一个mastercam的密码狗。这个密码狗价值五万而且是美金，我当时真的急的傻了，后来我人身中的第一个经理，我记得很清楚叫做赖光华，是他帮助我写了报告后来，挽回了一定的损失。他对工作的责任和对员工的责任我到现在为止都非常的记忆犹新，感谢他！
3 .执行力：执行力是一个人做好事情的根本。作为一名经理，首先要对公司的企业文化充分认可，对公司未来的发展要认可，紧跟公司发展的步伐前进，拥护公司的发展方向，拥有共同的价值观、人生观，对公司所下达的任务、要求、指令，必须做到服从，按着公司的发展方向去做事。
我的具体工作设想
1、活到老学到老。所以首先需要做的当然就是认真学习，努力工作，快速适应新的岗位。走上新的工作岗位，想当好一位领导，要学会先做人或做事，虚心向公司有工作经验的同事学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。我也迫切的希望每个同事领导都可以指出我的缺点，知无不言言无不尽！
2、马总说过经理是什么，就是帮助大家，所以要摆正好位置，当大家的助手，积极推进观念和机制创新，从方方面面想细做细，关系下属员工的疾苦，帮助他们解决工作问题和生活问题，做到经常交心、谈心，促进他们全身心的投入工作。希望大家以后多用用我，别用死就好。
3、当前在公司内部，要积极推进观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和“以市场为向导，以客户为中心”的经营理念。作为来自销售一线的负责人，更要充分认识到人才的重要性，要关注到员工的合理要求，帮助员工一起设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。要将以产品为中心的销售观念转变成以客户为中心的营销观念上来，充分发现客户的担心，发掘客户的能力。要积极建立高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和符合公司发展的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。
4、“育人者必先育己，立己者方能立人”关注员工，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断的加强学习，牢固树立正确的人生观、价值观和权力观，依靠团队，尽职尽力，视权利为责任，视职责为服务，将公司的各项工作不断推向前进。
尊敬各位领导、各位同事：
大家好！
首先，感谢xx地产给予我这次展示自我的机会和舞台。我是xx地产营销部的。今天我竞聘的岗位是销售部经理一职。
我为什么要竞争这个职位呢？
第一，我具备该职位所需要的工作经验和素质。我是20xx年进入到这个行业的，虽然说不是很久，但在这期间参加多个楼盘的销售工作，在销售过程中积累了丰富的销售技巧掌握了相关的专业知识，如何开发客户，维护客户是我的特长。所以我相信在自己及同事的共同努力下，一定可以打造最有战斗力的团队。
第二，我具备该职位所需要的团队精神。作为团队来讲，如何发挥团队的力量是衡量这个团队领导能力的体现。没有完美的个人，只有完美的团队，我深深懂得这个道理，所以我不断的在实践中去完善自己，怎样去发挥自己的优势，怎么去改进自己的缺点，怎样和团队成员形成互补，发挥团队的战斗力，所以我深信我具备作为一个团队领袖的能力。
第三，我具备了该职位所需要的抗负荷能力，作为团队的领导，要把完成公司的目标任务为己任，当然也要承担巨大的压力，俗话说，没有压力就没有动力，我会把这种压力转化成我工作的动力，有方法，有策略的去完成公司交给我们团队的任务，奋勇前进，决不退缩。
第四，当然，做为一个团队的核心，有这些还是远远不够的，我会在以后的工作中继续去完善自己，努力学习，取长补短，开拓视野，挖掘自己的潜力，使自己做的更好。
今天我站在这里，是挑战也是机遇，是压力也是动力，希望公司领导能给我实现自我价值的机会，如能如愿我将做好以下工作：
1、严抓纪律，安排好各岗位工作职责，主持召开早晚例会。
2、对销售人员的业务水平进行培训，提高专业知识。
3、配合各销售人员跟踪客户，帮助谈单。
4、以自己的工作激情带动同事的工作激情、提高整体销售业绩。
5、定期对市场进行了解，向上级反馈各竞争对手的近况，达到知已知彼。
6、服从上级领导的安排，无条件完成下达的各项任务。
7、一切从我做起。
能者上，庸者下，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往；进也可贺、退也不馁，一片丹心。我没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，更没有显赫的学历，优势也不足挂齿。我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，抑或喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报公司。
最后我要说，在我多年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导提供这个平台，谢谢你们给我这个机会。无能结果如何，我一样会努力工作。
谢谢大家！
营销演讲稿 篇4
各位领导大家好。
烟工业公司是烟草行业大型卷烟工业企业，卷烟生产规模和税利总额在全国位居前列。拥有国内一流、国际先进的技术装备。做好黄金叶品牌培育工作，是我们理所应当的责任和义务。
黄金叶品牌上市后，我们积极开展品牌培育工作，对在我县上市的3个规格的品牌进行认真的调研，了解市场销售潜力。经过一段时期的摸索培育，寻找到了适合我县实际的销售策略。
刚才，听了中烟工业公司对黄金叶品牌的全面介绍，进一步增强了我们的信心，作为营销部市场经理，我表态如下：
一、加强品牌调研
为了使“黄金叶”卷烟品牌培育工作收到实效，我们对“黄金叶”品牌的市场占有率、渗透率、成长性、目标消费群体和消费者反映、质量状况，“黄金叶”系列牌号在各自价位中所处位置等多个方面进行调查，通过对调查结果的汇总、分析、整理，目前我们基本掌握了“黄金叶”品牌的发展状况，为更好地培育“黄金叶”品牌提供了第一手资料。
二、加强激励措施
实施激励措施，对在落实“黄金叶”品牌培育目标工作中成绩突出的个人给予采取经验交流、通报表扬、评优评先等不同形式的奖励办法，以鼓舞全体员工的士气，激发培育“黄金叶”品牌的活力。
三、加强经营指导进一步改进和完善“黄金叶”品牌培育工作措施
加强与卷烟零售客户的经营指导和交流，争取卷烟零售客户的支持和配合，将卷烟零售客户纳入“黄金叶”品牌培育体系中，定期召开“黄金叶”品牌培育工作座谈会，邀请重点客户、客户经理等进行经验交流，征求客户意见和建议，不断改进和完善“黄金叶”品牌培育工作措施，大大促进“黄金叶”品牌的良性发展。
“黄金叶”品牌承载着中烟深厚的情谊，我们必须竭尽全力的把“黄金叶”品牌培育好、经营好、销售好。
营销演讲稿 篇5
3)无论任何班次必须保证门口有门迎，且顾客进店后必须放下手中任何工作接待顾客。
5.为了完成目标业绩需上级领导给予货品与活动方面支持，保证每款不断码及大量赠品支持。
6.如何VIP客群：
1)结合自己的产品特点和优势，仔细选择资料中的客户，挑选出可能适合你的客户群。
2)联系客户的心态一定意义上决定新客户是否愿意和您深入接触。
3)联系方法上，如果您有比较好的英语条件，我们建议首次联系尽量采用电话和传真相结合的方式。
4)建立专门展示产品的英文网站对联系和开发新客户非常重要，既可以给新客户详尽的产品介绍，又可以避免过早的产品传递带来的昂贵费用。
5)对于一时没有下定单的新客户，千万不要急于催促，更不要轻易放弃
以上是我对夏季工作的计划，有不足之处请领导指正。
1.市场分析，根据目前西北市场的需求量和和国务院出台的对本产业的扶持政策，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额500万元。
2.适时作出工作计划，制定出月计划和周计划，及每日的工作量。并定期与业务相关人员进行沟通，确保对目标客户的及时跟进。
3.注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。
5.不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务，同时积极接触其他业界精英，搜集更多有用的信息，并可以和他们分享行业人脉和项目信息，达到多赢。
6.先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。
7.对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。
8.努力保持和谐的同事关系，善待同事，确保同事之间在项目实施中各项职能的顺利执行。
1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打18个电话，每周至少拜访10位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。
2.见客户之前要多了解客户的详细状况和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。
3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供公司投标参考，并为公司出谋划策，配合公司其他工作人员顺利进行项目运作。
4、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。
5.填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、并完成各阶段工作。
6、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时进行预约拜访，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。投标日期及项目进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。
7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计，以便熟悉和了解客户的详细需求。
8.投标过程中，提前两天整理好相应的投标文件，按照客户要求递交给客户，以防止有任何遗漏和错误。
9.投标结束，及时回访客户，询问投标结果。中标后主动与客户进行深入沟通，以便及时准备施工所需图纸(设备安装图等)和其他的协调工作。
10.争取早日与客户签订供货合同，并收取预付款，提前安排备货，以最快的供应时间响应客户的需求，争取早日回款。
11.货到现场，等工程安装完设备，申请技术部安排调试人员到现场调试。
12.提前准备验收文档，验收完成后及时收款，保证良好的资金周转率。
1.体育工程应以长远发展为目的，力求扎根甘肃，辐射西北。-以建立完善的销售网络和样板工程为主，销售目标为500万元;
2.挤身一流的体育产业供应商;成为快速成长的成功品牌;
3.以公司自己的主打产品带动整个体育产业的销售和发展。
4.市场销售近期目标：在很短的时间内使营销业绩快速成长，争取短期内使自身产品成为行业内知名品牌，取代省内同水平产品的一部分市场。
5.致力于发展分销市场，考虑发展有广泛人脉的朋友一起开拓西北市场
6.无论精神,体力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪资发展;
如果我公司体育工程项目要快速增长，且还要取得竞争优势，最佳的选择必然是——“目标集中”的总体竞争战略。随着西北经济的不断发展、城市化规模的不断扩大， 体育工程市场的消费潜力很大，目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕“目标集中”总体竞争战略我们可以采取的具体战术策略包括：市场集中策略、器材和工程项目分开策略、发展分销精英销售策略。为此，我们需要将西北市场做如下划分：
培育型市场-----嘉峪关，张掖，金昌，武威，天水，庆阳，平凉等
1、目标市场：
遍地开花，中心城市和中小城市同时突破，重点发展行业样板工程,大力发展重点区域，迅速促进产品的销量及销售额的提高。
2、产品策略：
用整体的解决方案带动整体的销售：要求我们的产品能形成完整的解决方案并在各大小城市都有成功的案例，由此带动所有产品的销售。大小互动：器材的销售带动体育工程的销售，以工程项目促进健身器材的销售。
实行器械与工程分开的原则，市场开拓坚持区域划分，责任到位的原则。
4、渠道策略：
(1)分销合作伙伴分为二类：一是直接客户，是我们的重点合作伙伴。二是有广泛人脉的朋友或精英，是我们的基础客户。
(2)渠道的建立模式： A.采取逐步深入的方式，先交朋友，再做市场，进而促使正式签定协议，订购产品。做好维护与保养，期待引荐其他客户;B.采取寻找直接决策人的办法，深入接触，争取订单;C.在朋友之间沉入挖掘客户资源，必要时可以资源共享或双方合作促成订单D.
(3)市场上有推，拉的力量。要快速的增长，就要采用推动力量。拉需要长时间的培养。为此，我们将主要精力放在开拓重点工程项目上，另外安排销售人员主攻各行业市场和零星市场，力争完成几项样板工程，给每位销售人员树立信心。完成自己的营销定额。
5、人员策略：
营销团队的基本理念： A.开放心胸;B. 战胜自我;C.专业精神;
(1)业务团队的垂直联系，保持高效沟通，才能作出快速反应。团队建设扁平。
(3)以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。
1、公司应好好利用动之美品牌，走品牌发展战略;
2、整合西北各地各种资源，建立完善的销售网络;
3、培养一批好客户，建立良好的社会关系网;
4、建设一支好的营销团队;
5、选择一套适合办事处的市场运作模式;
6、抓住公司产品的特点，寻找公司的卖点。
7、公司在西北采用器械和工程分开的市场运作模式;器材做样板工程并带动工程项目的发展，工程做销售额并作为公司利润增长点;
8、采用电话访销和登门拜访相结合的方式拓展市场;
9、为了尽快进入市场和有利于公司的长期发展，应以甘肃为中心，逐步辐射西北其他各大城市
10、为了确保上述战术的实现，特别是为了加强渠道建设和管理，必须组建一支能征善战的营销队伍：确保营销队伍的相对稳定性和合理流动性，全年合格的营销人员不少于3人;务必做好招聘、培训工作;将试用表现良好的营销员分派到各区担任地区主管;
11、加强销售队伍的管理：实行三A管理制度;采用竞争和激励因子;定期召开销售会议;树立长期发展思想，使用和培养相结合。
12、销售业绩 ：公司下达的年销任务，根据市场具体情况进行分解。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各项销售工作，制定奖罚制度及激励方案。
13、团队建设、团队管理、团队培训 .
2、所有工作重心都向提高销售倾斜，要建立长期用人制度，并确保营销人员的各项后勤工作按时按量到位。
3、时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的调查分析工作。全力打造一个快速反应的机制。
4、协调好各环节的关系。全力以赴开拓市场。
5、为加强机构的敏捷、迅速化，本公司将大幅委让权限，使人员得以果断速决，但不得对任何外来人员泄露公司价格等机密，在与客户交流中，如遇价格难以定决定时，须请示公司领导;
6、为达到责任目的及确定责任体制，公司可以贯彻重奖重罚政策;
营销演讲稿 篇6
各位领导：大家好。
我叫宋新，是XX市XX邮局的一名营销员，在营销岗位已经工作五年了。在南区党委和支局党支部的引导、教育和帮助下，2009年9月8日，我光荣地加入了中国共产党，成为一名预备党员。作为一名基层的普通营销员，我感到无比的骄傲和自豪，这是党组织对我努力工作、积极向上的认可，也是身边的老党员同志们对我的激励和肯定。当今，在新形势下邮政发展面临着新的机遇和挑战，同时对营销工作也提出了更高的要求，作为一名党员，一名基层营销员，只有将对党和邮政事业的热爱，诠释在实际工作当中，融化在行动上，忘我地工作，才能不愧为党员的称号。在区局市场部、专业公司和相关科室以及支局领导的大力支持下，我的营销业绩连续三年超过百万元，为支局提高邮政收入做出了自己的贡献。
几年来在我局党支部的领导下，通过不断地学习和实践，使我深刻地认识到崇高的理想信念，是共产党员保持先进性的力量源泉和精神支柱，而立足本职岗位发挥先锋模范作用，是保持共产党员先进性的一个基本要求。因此，在工作中我坚持以高标准要求自己，坚持勤奋学习，不断提升自己的素质，提高自己的营销能力，努力在工作、生活和学习中发挥先锋模范作用。身为营销员，处在邮政和客户之间，既要做好业务又要维护好客户的利益，对客户以诚相待才能实现双赢。
一直以来，我围绕支局制订的营销战略目标，即重点发展函件业务和集邮业务等市场潜力较大的高效业务，开拓思路，勇于创新，积极开拓市场，在发展新客户方面做出了积极的努力。在日常工作中，我有较强的事业心和责任心，自觉树立“全心全意为用户服务”的理念，通过为用户提供快捷、方便的服务来占领市场，吸引用户，受到用户好评。我一方面刻苦钻研业务知识，努力提高业务能力和营销攻关能力，一方面认真做好大客户的管理工作，积极主动联系客户，与客户真诚沟通，急用户之所急，帮用户之所需。比如，某一单位客户在邮寄大批包裹时，对于批量填写包裹单有一定的困难，我就充分利用自己的计算机知识，设计编制了包裹单打印程序，经常加班加点为用户整理地址数据库，协助用户打印邮政单册，解决了用户的难题，并与用户建立了长期良好的用邮关系。我在积极开拓新市场的同时，在用心维护老客户方面下了很大功夫，对他们实施多元化、个性化服务，这样不但保证了用邮量稳定，同时也为二次开发打下了基础。为了将营销工作做实做细，我经常是白天去用户处洽谈和揽收，与用户沟通，回来后分门别类处理邮件，还要将各用户的账务明细统计清楚，工作量大时就主动利用业余时间加班加点，有时很晚才能回家。但我从无怨言，担任营销部主管以来，我带领着营销组同志一起学习营销知识，时常交流经验和技巧，共同公关项目，充分利用好团队营销的优势；与大宗处理组的同志们一起处理邮件。正是我的优质服务和我为用户提供的延伸服务，使我得到了用户的充分信任，和用户建立了长期用邮关系，从而实现年业务收入二百多万元，实现了客户、邮局双赢的结果。
营销之路布满荆棘，只有不畏困难，披荆斩棘，才能抵达成功的彼岸。某报社是我局的协议大宗用户，在一次用户交寄的大宗邮件待封装的内件上，我突然发现了“国家民政部和中国社公协会共同主办的中国十大慈善家、十大慈善企业的评选活动”的信息。掌握这一信息后，我第一时间通过报社介绍找到了主办方组委会，把邮政个性化邮票作为本此活动礼品的想法，与组委会负责人进行了沟通。随后通过各种渠道和媒介搜集材料，很快撰写出了策划方案，并和区局集邮公司联系，迅速着手进行个性化邮票和邮册的设计。初步的设计方案得到了负责人的认可。经过几次修改后，主办方终于拍板定稿并同意进行制作。就在我满心欢喜地拿着协议找用户签字的时候，却传来一个消息——其中有两位慈善家和一个慈善企业不同意制作该邮册，主办方无法拿到授权书，无法保证10位慈善家和10个慈善企业的完整性，组委会负责人也对此表示了歉意。面对煮熟的鸭子要飞走，我没有打“退堂鼓”，而是静下心来，冷静地分析问题，积极想对策加以解决。我想到，不能给10个人和10个企业做邮册，还可以给其中某个人或某个企业单独制作啊！我把想法和组委会负责人进行了沟通，并希望帮忙联系愿意制作邮册在慈善家和慈善企业。经过共同努力，截止到09年底，我已与两位慈善家和两个慈善企业达成协议，为他们制作个性化邮册6000套，其中包括个性化邮票5000版，实现集邮收入60万元。今年一季度，我又与一个慈善企业达成协议，制作邮册2000套，个性化邮票2000版，形成集邮收入20万元。这次成功营销后使我增强了信心，同时也为以后的营销打开了思路。
作为一名预备党员，不仅自己要走在群众的前面，还要充分发挥先锋模范作用，带领群众共同进步，在平时的营销活动中，我时刻不忘发挥营销团队的优势，带领每名营销员都向着同一个目标前进，发挥和强化个人专长，提高团队整体公关能力，从而适应市场竞争需要，争取大单业务的开发成功。
从入党积极分子成长为一名预备党员，在党的关怀下，我的思想觉悟进一步升华，回顾自己的成长过程，我有以下几点体会：一是认真学习党的理论、科学、文化和业务知识，努力提高为人民服务的本领。做为共产党员要努力精通本行业的业务知识，多出成果，为企业经济建设贡献聪明才智。二是脚踏实地地做好本职工作，争创第一流的工作业绩。党员的模范带头作用，最重要也是最实际的就是立足本职，带头参加支局的经营活动，忠于职守，扎实工作，用自己的实际行动为群众树立榜样。三是全心全意为用户服务。全心全意为用户服务既是党的根本宗旨也是对党员的基本要求。在营销过程中我要努力实现用户利益和企业利益 “双赢”的目标，做出自己应有的贡献。
今后，我将在党的领导下用更高的标准要求自己，用辛勤的劳动为企业创造更多更好的社会效益和经济效益。请党组织在实践中考验我吧！
营销演讲稿 篇7
尊敬的各位来宾：
感谢大家今天能够参加我们酒店的营销活动，很荣幸能够在这里为大家介绍我们的酒店产品和服务。作为一家新兴的酒店品牌，我们非常注重产品质量与服务体验，以期为每一位入住的客人带来难忘的旅行体验。
首先，我们为您介绍我们的房型，我们的酒店提供多种类型的客房，从标准客房到豪华套房应有尽有。所有的客房都是宽敞明亮的，都配备了舒适的床铺和豪华的私人浴室。同时每间客房都提供了高品质的洗护用品和无线网络服务，让您享受到更为贴心的体验。
其次，我们提供丰富的餐饮服务，在我们的餐厅里提供各种口味的美食，品尝当地特色菜品可以让客人体会到本地的饮食文化。我们的厨师团队由业内顶尖的大厨组成，提供最新鲜、美味的菜肴。同时我们的酒吧在晚上提供精致的饮品，让您在愉快的气氛中欢度时光。
此外，我们酒店还拥有现代化的健身中心，可以为喜欢运动的客人提供最好的体育健身服务。我们的健身中心提供了各种设施，如跑步机、哑铃、有氧运动区等，满足不同客人的需求。
我们的会议室设备齐全，灵活多变。除了常规的音响设备、投影仪、宽带网络、音视频会议系统等，还有高端翻译设备可以满足您在国际会议方面的需求。我们的会议室可根据您的需要来定制灵活的布局，以满足任何类型和规模的会议和活动需求。
最后，我们的酒店地理位置优越，距离城市中心、商务区和旅游景点都很近。我们的工作人员会为客人提供专业的旅游咨询和服务，为您的出行提供完美的指导和方案。
我们希望能够通过我们的服务和产品，为您带来愉悦和满意的体验。期待您的光临，谢谢！
营销演讲稿 篇8
尊敬的各位领导、各位评委：
今天我非常荣幸地在这里参加公司南大街营业厅营销总监的竞聘演讲，心情十分激动。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。
我20xx年3月到公司参加工作，当营业员，主要搞营销工作。在三年多的工作中，我也积累了不少的工作经验，在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘营业厅经理的岗位本文，我具备以下优势：
第一、我有一颗热爱公司、热爱财务总监竞聘书工作的强烈的事业心和责任感。
第二、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质。
第三、有几年的营销工作实践经验。
第四、我比较年轻，精力充沛，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。第五、我对人热情，办事耐心。
以上这些优势，恰恰是我竞聘的营销总监这个岗位人员应该具备的政治上、思想上、业务上、个性上、管理上的素质和要求。而这些我都基本具备了。我竞聘上这个岗位以后，我的工作宗旨是：“以人为本，注重效益，热情服务。”工作的质量上，我会做到准备到位，服务到位，巡查到位，处理到位的等“四个到位”。我会在公司的领导下，在店面经理的具体指导下，团结身边的兄弟姐妹们，共同做好以下工作：
第一、加强本厅的所有员工的思想政治工作，统一思想，统一认识，形成合力，展示活力。
第二、带领大家熟悉销售总监竞聘和素质要求，规范行业形象，真正做到内强素质，外树形象。
第三、加强制度化建设和常规检查。
尊敬的各位领导、各位评委!真的，请你们相信，我是完全可以胜任营销总监这个岗位的，请大家审查!如果竞聘成功，在今后的工作中，我会更进一步加强自身业务学习，不断提高自身素质。我想，只要有强烈的工作责任心和事业心，我会很快适应这个工作岗位的。
营销演讲稿 篇9
公司领导、各位来自一线的指挥官和奋斗在一线的同事：
大家新年好!
今天在座的，都是服装界的资深人士和终端管理的营销精英，借这次公司的年度营销会议，在这里和大家探讨一下关于公司终端管理的一些个人看法。 大家都知道，终端是品牌服装企业赖以生存和发展的根本。
公司所做的一切工作，从设计、采购、生产到企划、财务、人事管理等，这所有的一切，最终都是为了更好地在终端实现销售，实现利润的获龋 如果终端营运不够专业或不够规范，这一切的付出都将白费。
所以终端管理的优劣，将决定企业的生存和发展，决定企业能否获得稳定的经营基础和持续发展的动力。
但公司目前的终端状况却不容乐观：
一、终端状况简析
1、以下是对公司店铺营运管理现状的简单素描：(用幻灯片投放店铺不规范现象的照片)
1) 服务：基本接待不规范，细节服务空白
2) 陈列：卖场不够整齐、有序，陈列不生动
3) 展示：橱窗/模特/正挂/流水台/pop/dm等应用较差)
4) 推广：促销手段单一，打折严重，缺少品牌价值和文化的展现
5) 形象：灯光、货架等店铺整体风格缺少系统规划
6) 店员：工作积极性不高，销售欲望不强
7) 技能：缺少专业知识和导购基本技能
8) 管理：店长控店能力、流程执行、制度落实差
9) 架构：没有专职的零售督导指导跟进店铺经营
10) 培训：直接有效的店铺员工培训基本空白
还有很多其它方面，这里就不一一列举了??
这样的状况，等于只发挥了店铺的商品传递的功能，在很大程度上只能算是服装超市。
在日益讲究购物环境、服务品质和引导性消费的服装零售业、在大部份竞争对手都在进行精细化管理和优质服务的今天，这样的店铺管理状况，将很难在行业里继续立足下去。(用幻灯片投放规范的店铺照片作对比，显示差距，引发思考)
所以，XX年将是一个严峻的终端营运管理年!
2、以下是店铺员工专业素质的情况：(幻灯片投放)
——绝大部分店员不懂商品的fab，对产品卖点不能顺畅解说; ——很多人缺少对顾客分析研判的概念;
——商品管理也几乎停留在卖什么补什么的层次;
——淡场时大都傻站着，最多理理货做做账，不懂销售演练或开展销售游戏;
——几乎所有的终端都没有建立店铺自用的详细的顾客管理档案; ——很少召开店铺例会，也不懂开展实效的店铺会议。
营销演讲稿 篇10
尊敬的各位客商：
大家好！欢迎各位来到我们的候鸟营销活动现场。此次活动，我们旨在推广我们的优质产品，同时也希望能够加强与各位客商的合作关系，互利互惠，共同发展。
作为一家以质量和服务为核心竞争力的企业，我们一直以来都注重产品质量和售后服务。我们的产品大部分都是自主研发，逐一经过严格的质检程序后才会上市销售。我们如今拥有着众多客户的信任和支持，这正是我们努力追求的目标。
而候鸟营销活动的设计，也是我们对市场需求的反映。考虑到许多客商无法常年在本地落地，我们选择了在适当时间段进行活动，以适合这些客商的需求。我们特别为此次活动准备了多种特价促销商品，随时等待您的选购。
此次活动，我们也邀请了多家合作伙伴参与。我们的合作伙伴是我们的生命线，他们的支持和帮助是我们不可或缺的。因此，我们在此特别感谢他们。在此次活动中，我们的合作伙伴将与我们共同完成多种推广活动，让这次活动更具互动性和活力。
除此之外，我们还将举行多种互动环节，让大家更深地了解我们的产品和服务。我们会提供多种现场体验产品，让您可以亲身感受我们的产品，同时我们也欢迎您提出您对我们的建议，让我们更好地了解您的需求，从而改进我们的产品和服务。
最后，我们再次感谢各位客商的到来。我们相信，您们的支持和信任将是我们不断前进的动力。希望各位客商在此次活动中能够找到您们想要的商品，与我们建立长久的合作关系。谢谢！
营销演讲稿 篇11
珠海1088营销中心开放暨全球租售启动仪式
领导致辞
尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友：
大家下午好！
今天，我们满怀喜悦之情，在这里隆重集会，举行“珠海1088”项目销售中心开放暨全球租售启动仪式。值此之际，我谨代表中国城市建设集团（珠海）****，对各位的光临表示热烈的欢迎！并对长期以来关心、支持本项目的各级领导、合作方伙伴、**朋友和社会各界人士，表示衷心的感谢！
对每一位为此项目付出心血和汗水的同志们表示诚挚的慰问！
“珠海1088”项目自面市以来，一直受到珠海市**、各行业企业家代表和商界领袖的广泛关注。历经珠海特区几十年的沉淀，在珠三角经济合作区推进、吉大三心规划落实的时代背景下，我们很荣幸有机会加入到这样的城市建设盛举中来。我们期望，借珠海宝地之灵气，凭借自身团结和努力，珠海1088能承载打造珠海新时代的商务中心的重任，力求为珠、港、澳商务门户提供高端办公环境，有志成为珠海办公楼的标杆之作。
“厚爱难相忘，回报无尽日”，在以后的日子里，珠海1088将以“专注品牌发展，倡导高端办公品质”为目标，不断完善服务功能，增加服务品种，为珠海企业家呈现更优质、更现代化的办公环境，为珠海的商务环境建设增光添彩。我们也希望通过本次营销中心的开放，让珠海各界人士对我们项目更加了解，走进我们的项目，体验最高端的办公品质，带领更多的商界领袖在此起航，实现企业的进一步发展，我们携手，成就您伟大的企业梦想！
再次感谢各位嘉宾、各位朋友莅临本次仪式，希望大家能一如既往地关心支持我们，最后，预祝珠海1088的租售工作能取得圆满成功，更祝福大家身体健康、工作顺利、阖家幸福！
谢谢大家！（完）
营销演讲稿 篇12
尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位客户、各位朋友们：
大家好！今天我们相聚在这里，是为了开展一次别开生面的营销活动。首先，我代表主办方向大家表示热烈的欢迎和诚挚的感谢，感谢各位领导、嘉宾、客户和朋友们能够抽出宝贵的时间亲临现场，共同见证这一盛大的时刻。
本次活动的主题是“让品牌更多元”，我们深知，在当今日益竞争激烈的市场环境中，只有具有创新精神和多元化经营理念的品牌才能真正获得可持续发展的机会。因此，我们借助这次活动的契机，将会带来一系列惊喜的创新产品，同时为大家展示我们的品牌形象和经营理念。
在接下来的活动环节中，我们将会通过多种形式和方式展示出我们的创新产品，并邀请各位客户和朋友们莅临品尝和体验。在此，我们诚挚地邀请各位来宾参与互动活动，愿意与我们一同分享这些多元化的产品。同时，我们也特别准备了一些精美的礼品和优惠券，以感谢大家长期以来对我们品牌的关注和支持。我们希望这些礼品能为各位客户和朋友们带来更多的快乐和实惠。
此外，本次活动还特别邀请了业内知名的专家和学者作为嘉宾与我们共同探讨行业趋势和未来发展方向，他们的深度解析和洞察也将为我们带来至关重要的帮助和启示。我们相信，在这样一个充满创新和思想碰撞的平台上，我们的品牌也将迎来更为广泛的认知和发展机遇。
最后，再次感谢各位领导、各位嘉宾、各位客户和朋友们的出席，希望大家在这里度过一个愉快而有意义的时光，并期待我们品牌多元化道路上的更加辉煌的明天！谢谢大家！
营销演讲稿汇编四篇
如果没有合适的机会出现，就主动创造吧！现在对演讲稿的需求急剧增加。准备一个演讲稿可以帮助你更好地考虑你的观众，一个好的演讲稿经常成为演讲者的有力助手。工作总结之家的编辑经过深入调研和分析，给大家带来了充满新颖思维的“营销演讲稿”，如果你想了解更多信息，欢迎过来参考！
营销演讲稿 篇1
企业价值
■ 自我介绍
？？1978年中国改革开放以来，中国中小企业的寿命越来越短，从4年左右缩短到2年。有人说平均寿命只有1.8年
■ 我们的企业究竟何和国外的企业差在哪？我们如何迎头赶上？？
企业如何成为优秀企业？
经济政策因素70%+领导因素（管理+营销）30%
为什么我说政策经济占50%？
■首先，让我们看一下2008年世界人均gdp排名第106位（支付图）
2009年，中国人均国内生产总值3678美元，居世界第104位
■ 世界各国gdp图标
但0.4%的中国人拥有中国70%的财富。
也就是说，中国有富人，也就是所谓的上流社会。
城市富裕市民、中等收入市民（农民工、农民、3亿贫困人口）
■ 我们的社会分成了三个阶层
■ 列入韩国lg在中国，就把白色家电定位在中端，因为高端欧美都有，低端中国都会，而中端市场大，而且没人做
产品分为三部分：中端、高端和低端。关键是产品的**和质量
■ 我发现一个很有意思的现象啊，就是我们中国不是要共产主义社会吗，反而不是共产党执政的国家倒是局部共产了（如阿拉伯联合酋长国）
有人说啊拉伯联合酋长国仅占gdp的5％
经济**、房地产、旅游业、迪拜被认为是该地区最重要的**
■ 阿拉伯联合酋长国啊，规定啊，你来我们这边做生意，必须找一个我们这边的人民做股东，你才可以做买卖，这不就是共产吗？
■ 我们的产品针对哪个阶层。
2009年，人均储蓄超过6000-12000。
■ 这么点的储蓄，哪敢花？因为我想买房子，我的孩子们需要上学。如果老人病了怎么办？
2008年中国消费占gdp的35%，2009年占gdp的25%
■其余的gdp被* *投资（例如铁路，公路，房地产）以及进出口所取代
■ 因为中国为了保持gdp的增长，所以把大笔的资金投入到建设领域当中，但是，建设领域的东西是不会再床在消费的，
消费是刺激经济增长的唯一标准。例如，在满洲里港，**人们消费是唯了刺激经济增长和促进满洲里经济繁荣
2009年工资总额占国内生产总值的比例
美国60%，英国56%，德国58%。非洲18。
■ 中国8%
■ 中国内需太低了。无法和国外企业竞争
■ 如果我们的内需由8%—达到欧美的60%，那就了不得了。我估计世界上至少有50家私营企业在中国。
■ ■ 这也就是为什么联想2008年进入世界五百强第499位，也是中国唯一的民营企业但2009年就从世界五百强中掉下来了。因为什么，因为人均消费太低，降到25%
工资太低。工资战占国内生产总值的8%。你只消费了工资总额的8%。如何与欧美发达国家竞争？
如果国内消费指数达到国内生产总值的60%，那么我们的企业家应该自己己算。
也就是说，在时代背景下，我们企业的生存率与市场有很大关系。
换句话说，联想从前500名中滑落也与金融危机有关。（用将金融危机吗）
■ 中国的不少企业都是靠给国外的企业制造商品而存活，因为金融危机，世界的购买力下降，从而导致了中国内需的一定衰落。
但现在中国是一个开放的市场。企业只有赚足了钱，才能解决就业问题，拉动内需
我们都知道我们的企业现在面临的困难，但这只占很小的一部分。如何成为卓越的领导者
世界管理大师彼得·德鲁克曾说过，企业正在从管理经济向企业家经济转变
卓越领导者
■ 什么是领导
领导是获得追随者的能力
■ 如何评定一个企业的好坏
一个卓越的企业，是炒员工鱿鱼，一个不个卓越的企业，是被员工炒鱿鱼
我记得在台湾有一家企业。它的员工薪水很高，团队也很和谐。相处的融洽
■ 领导者所应具备的素质。
第一节学习第一■■■
萧伯纳曾说过：如果你想教别人什么，那是不可能的，因为学习是一个自主的过程
成功=知识+人脉+能力
和现场的人交朋友
你今天的选择决定了你明天的命运
和你一起学习真好
知识是学习的，能力是实践的，能量是培养的，人类的智慧是实现的
教育不等于训练。只有教育改变观念，训练才能改变行为。
教育就是告诉我们什么是正确的，而训练就是让我们做正确的事
不学没用，但我没用，因为我没用，所以我没用
所以到后面，我要邀请我们的学员进行自我介绍，没人40秒，以后我的讲课，都是和大家互动，这叫做训练
1、 正所谓朝闻道夕死可矣。早上明白了我不一辈子不明白的事，太阳下山时，死也足以
2、 卓越领导人应该具备的首先就是自我学习品质
■学习是最关键的问题。
企业只有实现了营销才能实现利润，其他都是成本。一个企业最大的成本就是没有训练有素的员工，
很多人愿意学习，但是他们不愿意复习和实践，所以他们没有未来
精通的目的是应用精通，因此我们需要在接下来的两天中进行培训
孔子开篇第一章讲的是学、学、学。这还不够吗？
■不要认为孔子的学问没有用啊，那是你没有讲孔子的学问应用。
■1988年1月，75位诺贝尔奖获得者在巴黎发表宣言：“如果人类要在21世纪生存下去，必须回到2500年前去吸取孔子的智慧！
截至2009年8月，在全球83个国家和地区建立了268所孔子学院和71个孔子课堂。61所国内高校参与孔子学院合作。到2010年，世界各地将建成500所孔子学院和孔子课堂
而英国的孔子学院，开学时，***亲自去揭幕。
海尔的文化，日事日毕、日清日高。
蒙牛的文化，蒙牛的经营理念，财富四分五裂，人们聚敛财富，小胜利靠智慧，大胜利靠美德
3、 。
4、 我们首先学习什么?
5、 要学会心态的改变，简称，**
6。如果一个人想改变，首先要改变自己。为了改变自己，我们需要改变观念
7、 学习卓越的品德
8改变■■
9、 每一个人生下来都是纯洁的，像一张白纸，但在这个罪恶的世界里，慢慢的，自己的心灵被扭曲，这张白纸上的污点也越来越多
10个。如果一个人想改变，首先要改变自己。为了改变自己，我们需要改变观念
11、 ■■修之以身，其德乃真。一个人如果没有足够的修养，给你一个项目，你就会给国家和人民带来灾难；给你一个团队，你会把团队带到尽头
12、 蒙牛的牛根生,不准员工喊他”牛总”或董事长,谁喊了,罚款20元,自己罚款40元,放到捐款箱里.
13、 有些企业,必须规定,给所有的员工发一张董事长的**,叫员工认,并且记住,在下,遇见董事长的时候,必须先打招呼。
14岁。有些企业只有罚款和制度。没有快乐，长征那么困难都有篝火晚会。
15岁。长征这么难，毛泽东常开玩笑
16、 摩托罗拉公司。主席视察工长视，没有人向他打招呼。
17岁。因此，制度化腐败是企业成长的根本障碍。
18岁。良好道的品质的条件。
19、20、 ■修之以身，其德乃真。一个人如果没有足够的修养，给你一个项目，你就会给国家和人民带来灾难；给你一个团队，你会把团队带到尽头
21、 经常有人这么说一个人
22、 很多人，任由他人的缺点指挥自己的行为
23岁。你不明白这么简单的事吗？傻瓜
24、 你从不守时
25、 你怎么总把东西弄乱
26、 你真能吃
27、 这些零星的评语并不代表真正的呢，与其说是影像，不如说是投影，反映的是说话者自身的想法或性格弱点
28、 人们在收到他人的负面的评语的时候，就会生气，动怒，反击，任由他人的缺点指挥自己的行为
29岁。没有人能伤害你除非你愿意生气
30岁。所以我们需要改变我们的行为和想法
31、 改变思想
32岁。思想决定行为，行为决定习惯，习惯决定命运
33、34原则■■■■
沟通的技巧、只能解决肤浅的问题，我们需要新的，更深层次的思想水平，即基于原则的思维定式，它能正确引导我们实现高效能，改善人际关系，解决深层问题。
我们应该以原则为中心，以道德为基础。“由内而外’改变自己。
一些人，因为他们强烈的自尊心，阻碍了他们推销变革的第一步
世界上最大的力量是变化的力量
四大原则■■■
图：刺激反应（自我意识、想象力、独立意志、良知）
■ 自我意识（给狗喂肉。动物的行为。（电脑。机械白痴）
想象力（第三方、旁观者、客观**问题）
■ 独立意志（不受外界因素打扰自己拥有的意志）
良心（辨别是非，坚持行为原则）
■ 比如说，有的人容易被天气所感染情绪，
当别人微笑着互相问候时，他们会微笑。如果他们不理他，就永远不会主动联系别人。这就是人们允许别人的弱点控制自己
很多人常说你迟到了，你的衣服又脏了，你有玩电脑了，你真的可以吃饭了，你真是个傻瓜。
对于没有自我意识的人，第一反应是立即反击，因为这是动物的本能
有自我意识和独立意志的人不会这样做
不要过度沉溺于欢乐和悲伤之中
每个人的痛苦和悲伤都是他们自己的选择。
品德的基础●●
■ 品德这个东西是人类及起码的行为道德，是每一个人都应该拥有的。也就是道德行为的认知
行为习惯的自由选择是原则
。昨天的选择决定了今天的我。
人类行为习惯，极具吸引力
人类登上月球。阿波罗11号宇宙飞船升空后，为摆脱地球引力而消耗的能量比随后几十万公里的旅程还要多。
35、 习惯也有强大的引力
36、 我们要**，做事拖拉、缺乏耐心，吹毛求疵，或自私自利的这些根深蒂固的不良习惯
37岁。人类的行为来自我们自己的认知。也就是说，人对事物的自我判断往往完全在自己的认知中。
38岁。每个人都固执地看事情，
39、 雷锋
例如，有些人相信星座，有些人相信占卜，有些人相信塔罗牌，如果是，他们将完全被它控制。
■打个比方，航天飞机升空，战争，企业发展，如果领导层的人们，都要去看星座，塔罗牌，占卜的话，那将是整个社会的都会混论，
例如，将召开一次重要的决策会议，讨论未来市场前景是否良好。我们能去塔罗吗？
我们不应受到他人情绪的影响。
40、 品德的基础
41岁。总有人抱怨我不能对别人微笑，我不能微笑，
42、 我脾气暴躁，
43.我习惯于批评别人，我的缺点在我的一生中永远不会得到纠正。
44、 这都是品德的不健全。
45、 我们要有喜悦心
46、 正见：改变不良注意力
47岁。积极思考（改变坏的思为方式）、积极语言（改变坏的表达方式）、积极文雅（改变坏的行为方式）。
营销演讲稿 篇2
八个明确目标，艰苦奋斗，为实现梦想而奋斗
--柯昌华在2010年市场营销新生动员大会上的讲话（摘要）
同学们好！欢迎大家来到营销专业学习！请允许我简单地解释一下市场营销专业，并提出一些学习建议。
营销专业概况及学业要求
1、办学单位―
目标明确，勤奋进取，为实现梦想而奋斗
--柯昌华在2010年市场营销新生动员大会上的讲话（摘要）
同学们好！欢迎大家来到营销专业学习！请允许我简单地解释一下市场营销专业，并提出一些学习建议。
一、 营销专业概况及学业要求
一。市场营销专业的前身是襄樊职业大学1994年开设的市场营销专业。1998年，三所高校合并成立襄樊大学管理系。管理系于2000年开始筹建市场营销本科专业。2003年经教育部批准，2004年招收本科生73名。
2009年，该专业以优异成绩顺利通过湖北省教育厅本科专业资格考试。到2010年，共招收6名本科生。你们是第7届学生。
本专业教学管理由管理学院市场营销管理科负责。本专业现有专任教师21人，其中教授1人，副教授5人，讲师15人；其中博士6名，海归2.5名。
2、本专业培养目标
01本专业是干什么的
我们正在培养商业精英-大企业和小企业都在国际上竞争
002我们是培养商战元帅、将官的――现代营销是商战的舞台――登陆战、扩张战、进攻战、防御战、撤退战、品牌维护战、4p战；――将帅是商战的策划者和指挥员（元帅――运筹帷幄，决胜千里；将官――指挥商战，带兵攻城掠地的）――现代营销关键词――商战、规划（战略、策略）、策划、整合（内外资源、力量）、经营（生产经营、资本经营、品牌经营、虚拟经营、加盟、连锁、战略联盟）、贴牌、外包、国际化、核心竞争力、微笑曲线……
02本专业培养目标——培养和造就商业领袖和商业精英
3、专业培养方向设置
该专业有两个主要的学习方向。 3-4年级的学生可以选择一种主要的发展道路。
（1）制造商营销管理人才――其职业生涯发展路径：业务代表－地方营销经理－地区营销经经理－省区营销经理－大区营销经理－营销总监－营销副总裁。
可利用的教学资源：两个省学会的资源――省市场营销研究会、省商业经济研究会，一个研究中心的资源――赛天管理咨询研究中心，一个学术论坛资源―全球经济与管理论坛。
（2）中间商营销管理人才：汽车营销人才――其职业生涯发展路径：营销员－4s店经理－区域总**商或总经销商。
现有教学资源：一个品牌汽车区域综合业务、多个4s店基地、一个湖北汽车营销竞争平台。
四。人才培养指导思想：综合能力+专业知识和技能
（1） 普通高校是高层次专业人才的生产组织，高校又有一个为期四年的人才培养基本周期。因此，高校人才培养一方面要回应社会当前的人才需求，另方面又要具有一定的前瞻性和**性，要注重提供适应未来社会需要的高级人才。
（2） 未来高等教育的发展趋势将是以培养跨学科的综合性、全球性人才为重点。这种人懂得独立思考，敢于挑战权威，懂得合作，敢于冒险，敢于改变世界。未来教育的重点和趋势将注重学生综合能力的培养，现代教育不一定追求将学生培养成某一学科的专家，但注重学生必须具备广泛的综合知识和与他人合作的能力。
（3） 建设一支具有一个专业、多个能力的适应能力强的复合型人才队伍，应是本专业建设和发展的不懈追求。
5个。本专业人才培养的具体目标和规范
本专业结合本专业特点和人才需求趋势，培养学术性和实践性相结合的创新型人才
新意识和合作精神的具有高度适应性的复合型人才，特别是当前企业普遍需要的各级营销管理人才，以及适应本地社会经济发展需要的汽车营销人才。本专业具体培养规格如下：
（1） 掌握现代企业管理和市场营销的基本原则和方法，全面了解现代企业和市场营销管理
（2）树立以“客户”为中心的市场营销观念，并将观念定位在“客户价值”上面。
（3） 掌握现代信息技术和方法，可以熟练地操作现代企业的营销管理系统平台。
4） 熟悉现代市场营销的流程、惯例和规则，具有较强的实践能力。
（5） 通过培训提高人际沟通和团队合作能力。
（6） 良好的实际操作能力和自主学习能力。
（7） 结合实际，理论联系实际，具有分析和解决实际营销问题的能力。
（8） 具有科研、自我发展和创新能力。
6。专业知识能力的体系、培养模式及实现途径
01知识能力体系：10个知识能力版块和10个课程组
人才培养标准的实现需要相应的课程体系来构建具体的知识和能力框架。
通过分析解剖一个理想营销人才应该具备的知识能力架构，其知识能力体系归结为10个板块，即：专业基础、通用能力、企业管理、商业企业管理、营销管理、营销策略、人员推销、国际视野与营销、最新动向与趋势报道、经验与见识；根据其10个部分，所有专业课程分为10个课程组；每门课程归属到相应课程群，并根据其承担的特定任务进行课程改造，通过课程间的分工与合作，共同完**才培养目标和人才规格要求。
02培养模式：理论教学+实践训练+实践
理论教学强化了其学术性，实践训练和实践活动强化了其应用性、创新意识和合作精神。
03实现手段理论知识体系+12种实践训练与实践
本专业将特别注重发挥12类实训实践活动对学生能力的养成作用，并以此作为专业特色建设的基础――综合实训、专业见习、毕业实习、毕业**、课外实践及创新活动、阅读活动、专题研讨、作业练习、策划活动、赛事活动、社团活动、讲坛活动。
7号。专业主要课程及实训活动
01主要课程：15门
管理学、西方经济学、管理信息系统、统计学、市场营销学、会计学、组织行为学、经济法概论、消费者行为学、销售管理、零售学、市场调研与**、国际市场营销学、推销技术、分销渠道管理等。
02学位课程：11门
管理学、西方经济学、市场营销学、消费者行为学、管理信息系统、统计学、经济法概论、销售管理、国际市场营销学、推销技术、市场调研与**等。
03主要实践培训活动-12种
综合实训、专业见习、毕业实习、毕业**、课外实践及创新活动、阅读活动、专题研讨、作业练习、策划活动、赛事活动、社团活动、讲坛活动。
8、毕业条件、学制、学位授予
01毕业条件
1、本专业开设通识教育必修课、学科专业必修课、专业方向选修课、实践与创新环节四个部分――本专业每名学生必须完成通识教育课程、学科专业必修课、专业方向选修课、实践与创新环节规定的课程，
2、本专业每名学生必须修习16门通识教育课程796学时，15门学科专业基础课，32门专业选修课（每人至少选修18门）。完成综合素质拓展课程144学时，共8学分，实践创新教育模块48学分。
三。本专业要求学生毕业时修满168个学分。其中：通识教育模块43学分，学科专业基础教育模块41学分，专业方向教育模块36学分，实践与创新教育模块48学分。
02学制——基本学制4年，实行弹性学制，学制3-6年。
03学位授予-完成168学分，70或以上学位课程，管理学士学位。
2、 毕业后主要专业岗位
市场部的结构主要有30个职位-8个部门；4大经理；18大主管；n个专员；n个助理
8个部门-1。市场部，2。销售部，3。计划部，4。**部门，5。客户服务部，6。广告部
7、品牌部、8、大客户部；
4名经理-9名区域经理，10名网络营销经理，11名**销售经理，12名销售分公司经理
18大主管――13市场调研主管、14市场策划主管、15市场拓展主管、16市场公关主管、
17**晋升主管，18**培训主管，19**监督主管，20客户开发主管，21客户维护主管
经理，22名客户投诉主管，23名售后服务主管，24名呼叫中心主管，25名品牌策划主管，26名品牌运输主管
营主管、27电子商务主管、28**销售主管、29销售内勤主管、30销售主管
n个专员、助理
三、本专业职业前景
01市场为王的时代-营销为王-耐克，戴尔；02.缺乏高素质的专业人员-国内外销售；03就业不受经济危机影响；04多种职业道路选择——高级管理、营销管理、创业——牛根生、董明珠；05高回报- 166万香港高管/日；马明哲6600万/年；杨元庆5500万/年；学不好＝0
四、如何学习――目标明确，勤奋进取，为实现梦想而奋斗
1、明确目标
01年。专业目标：商界领袖和商界精英
02、班级目标――
03年。个人十大目标：1。综合能力、学术和专业知识（专业水平）；2管理者的魂魄和样子；3团队合作精神；4弄清自身的优势；5明确自己的职业方向；6积累做人做事的经验；7结交 100个朋友；8亲情维护；9健康身心，自我完善；10寻找到一份灿烂的爱情；
营销演讲稿 篇3
我参加工作十多年来，一直在支公司生技股从事安全生产管理工作，今年1月份，领导安排我到营销部工作，我首先感谢领导对我的栽培和信任，给我一个到新岗锻炼的机会，特别是近三个月来，我在营销部工作中得到了支公司领导和全体职工的大力支持与帮助。在此，我对你们表达我最诚挚的感谢。
下面，我仅就到营销部近一年来所做的一些工作及今后工作的一些想法，向大家做简要汇报：
农网的安全管理，由于人员素质，工作性质等原因安全工作如临深渊，如履薄冰，我充分发挥多年高安全生产的经验，抓住了反人生事故，危险点预控等几个关键环节，针对出现的不安全苗头，及时控制消除，习惯性违章得到有效遏制，实现了农网安全无事故的目标。
今年9月份以来，根据**、**二位局长安排部署，支公司抽调了有关人员，在新店所进行维持两个月的整改，使该所营销管理台帐达到了分公司一流水平;随后我组织了其它所的专责人员进行了几轮次的培训，有力推动了整个支公司营销管理水平的提升。
我深刻领会身体力行，局领导布置的每一项工作，在我和我领导的营销部门手中拖延，主动当好分管领导的参谋助手，不分节假日，加强对所站的监控，从而使优质服务工作短期内取得了一定成绩
调整后我继续完善以前不少的生产网改工作，但作为营销部的负责人我始终心里清楚自己的本职，在营销部管理工作中，我始终抓住电费回收和线损管理两个重点，采取了一系列的措施，强化对重点欠费户和线损异常台区的监控，保证全年经营指标的全面完成
今年在网改工作中我作为网改工程的实施部门负责人，尽力当好支公司、供电所网改村的桥梁纽带，针对一些琐碎繁杂有纠纷的事情，我不厌其烦、耐心解释。组织进行了全部低压村的改造任务，并承担了全部种低压工程的验收工作。
20省公司将农网安全列入考核范围，作为农电工作管理工作负责我深感责任重大，唯恐抓不到位，让职工造成伤害，让领导承担责任，根据我的工作经验，我认为农网安全的稳定因素有以下几个方面：
(1)安全管理上存在不到位情况，不能真正做到安全可控、在控、能控。
(2)供电所增加了工作量与供电所人员少，技术力量薄弱之间的矛盾日趋明显。
(3)对农电工的管理仍是一种粗放式管理，部分管理人员班组长责任心不强。
(4)农网设备状况令人担忧，部分改造线路不彻底，仍有LJ-25、LJ-16纯铝线仍在运行，改造时使用部分劣质瓷瓶，断线现象时有发生;改造的电表箱，配电柜锈蚀，损坏严重，严重影响设备的改造中的生产控制成本，和导线、电杆、配变已不满足运行需求，严重影响安全运行。
年由于省公司对分公司售电量线损等指标的压力必然会传递到支公司一级，且营销自动化的实施使电费管理透明，而我们以前采取完成指标的办法受到冲击，不严格管理严格考核必将被动
5、营销部门人员争先意识不强，安于现状，固步自封，缺乏竞争的勇气与意识，影响了工作的高质量的完成
由于我一直从事生产技术管理工作，过去对营销业务接触甚少，缺乏一定的营销业务知识，营销业务工作创新不足;尚需加强学习
营销部所管业务点多、面广、线长、范围大，自己不免被琐事纠缠，因此深入一线检查、指导、调研不够;
执行规章制度存在好人主义，拉不下面子，考核不严格。
四、2007年工作思路：
1、以开展供电所规范化管理为主线，深入开展反违章、反人身事故活动，认真贯彻落实供电所防人身事故“十不准”。主要做好以下几方面工作
(1)加大对供电所员工的安全教育培训，把深入开展反违章培训工作真正落实到实处，主要以安规、两票及规范化作业指导书内容为主，对供电所职工分专业、分层次，采取集中与自学相结合的培训方式进行系统培训教育，并每季组织一次调考，考试成绩与收入挂钩，通过考试促进学习，以提高全体农电工作人员的基本素质和专业技能。
(2)制定检修过程监督办法，利用录音笔及照相机，对检修过程中班前后会，装设安全措施(验电接地线)检修现场全家福，工作终结、现场工作票五个环节必须留有音像资料的方式，来规范检修现场的管理，规范工作负责人按规定办理工作票，召开班前后会，按要求做安全措施，人员按规定着装等行为。
(3)深入基层加大监督，考核力度，采取不定期突击检查方式规范基层站所作业行为。
(4)建立大型作业现场监督制度：10KV设备检修，班所长必须到位，全线路停电或复杂的检修工作亲自到位，或营销部必须有人到位。
(5)10KV线路的运行维护，农网安全积极研究和探索能够适应考核办法的新机制。
(6)开展供电所规范化管理活动和执行修编各专业规范化作业指导书为突破口，全面提升供电所管理水平。
2、以营销“八个一”及营销自动化工作为基础，规范营销基础管理工作，实现基础管理工作信息化。
(1)组成供电所攻关团队，利用2-3个月时间，全面推广**所建立的营销八个一模板，并能实现共享。
(2)全面推广使用供电所综合信息管理系统软件。
3、特色服务，创新管理，引申沁电服务品牌。
进一步深化“208供电优质服务绿色通道工程”，建立以人为本的服务文化，更新服务观念，创新服务手段，创建服务品牌，规范服务行为。
完善线损指标的计划管理，健全考核制度，实行责任追究，确保线损指标的完成，建立健全电费风险防范机制特别是对风险企业，收费电费保证金和签订分次付款协议，规避电费风险，完善电费考核，实行责任牵连，重奖重罚，确保电费颗粒归仓。
以****营销管理为标杆，制定学习计划，将指标细化分解，在条件允许的情况下，再去南郊支公司进行深入学习，学管理、学业务，争取使我支公司营销部的各项工作都达到甚至超过南郊支公司。
城网改造省公司已批复计划，审定概算，在城网改造方面，充分利用省公司下达有限的资金，彻底解决目前城内存在的薄弱环节，提高城网设备供电能力，解决不安全隐患。
7、加强人员管理，充分调动管理人员及班组长的主观能动性，明确职责。
在2007年，在支公司领导的正确领导下，我有信心、有决心，发扬优点，力改不足，尽心尽职，全力以赴，我将不辜负支公司领导的委托，不辜负职工们的期望，把营销部带成一个学习力、执行力、创新力最强的股室。力争实现基础管理模板化，日常管理流程化，人员管理人性化，整体管理规范化的“四化”目标，经过全体营销人员大力协作、辛苦工作，力争在供电所规范化管理中，在全区排名达到中上等水平，一个所进入前三名，优质服务工作走在分公司前列，营销管理工作处于分公司前四名。
由于本人工作能力有限，加之进入一个新的工作环境，难免有疏漏和不足之处，在此，诚恳地请各位领导及职工同志们对我今后的工作给予指导和帮助。
营销演讲稿 篇4
骆超：各位朋友大家下午好！再次做一个自我介绍，我是北京三一盛世公司的市场规划，这是一家咨询策划公司，他专门研究人们在二十一世纪如何正确的思考，和如何开创个人事业的，它是专门为个人，家庭以及企业去制定一个两到五年的事业计划。
我们的主要工作是研究新经济时代人们是如何做生意的。我们这家公司今天受大会组织者的邀请，让我们来给大家谈一谈，有关营销通路的建设，就是未来的市场终端，这个领域当中，我们和世界上的一些其他的大的企业，在这一块儿，是怎样进行竞争的。我想结合我服务过的世界上大的跨国企业，他们是怎样建立终端的，而中国的民营企业，在wto以后，和中国的企业今后该怎么样，取得终端的，这是我们今天要谈的主要的话题。
我今天要讲的第一部分，是全世界通行道路的变化，它带来了世界财富的变化。今天我将要谈到的，对诸位未来生活非常非常关键，不光是对你的企业，也包括你个人的生活，都非常关键。我不知道大家是否意识到，我们就真的已经从一个工业化时代，进入到一个信息化时代，就因为这种转变，它就会对我们每个人，和每一个家庭，每一个国家产生很大的影响。
自1989年以来，美国约有3600万个工作岗位消失。
随着科学技术的进一步发展，特别是这一信息浪潮的不断冲击，这一现象已经蔓延到世界各地。在中国，我们看到许多大型企业都在裁员，裁员，所以做生意越来越困难。世界上最大的新闻机构之一。他曾经报告说，在21世纪，我们将处于一个非固定占领的时代。
也就是说，今天你们在座的，无论是做老板的，还是打工的，还是做管理者的，你们认为你们从事的职业是终身不变的，这将是非常危险和不现实的想法。再过大约二十年到三十年，人类现有绝大多数的职业，将永远的在这个地球上消失。破产和失业已成为21世纪最时髦的词汇之一。
每当历史发现这种重大转变的时候，并且这一次的工业化到信息化时代的这种转变，是历史上从来没有过的一场革命。这一次革命的巨大的冲击力，是人们今天还无法去想象的。每一次历史的巨变，都预示着旧的机遇正在消失。
同时预示着新的机会在产生只有内心有先知先觉的人，才会紧紧抓住机会走向成功。而抱着旧观念的人，会逐渐被这个时代所抛弃。在大约十几年以前，比尔盖茨写了一本书《未来时速》，在二十世纪的八十年代，企业是以产品质量取胜，到了二十世纪的九十年代，是企业的形象的设计，企业的再包装，品牌的再塑造而取胜的。
在十几年以前，他**在人类的二十世纪最后的十年，和二十一世纪的头十年，我们现在已经经历了三年，在这十年当中，是速度至上，二十一世纪最显著的特征就是快。因为这种速度首先会打破人们原有的思维方式、行为方式和所有的商业模式。
我是做咨询师的，我就知道这种信息化的到来，信息技术对企业的冲击，连我们的咨询师现在都不会思考问题，我们那种过去的单项的思维，必须变成结构化的，三维的思维。我们现在每天我们的团队，都不断的要拿出
3、 四个小时来增加新知识，不断调整自己的这种企业战略。以及我们自己的团队对这一更新的了解。我们必须以新的方式生活，否则我将无法为我们的生意服务。
当这种信息化浪潮到来的时候，大家会看到，大约在三到五年的时间，如果中国的大型企业，还不能进行全球化的这种信息一体化的建设，就正像德鲁夫所说的，这个企业就不再是一个企业了。今天，我们在中国遇到了很多企业，这些企业不是按照信息化的思路建立的。当美国发生这种工业化到信息化转变的时候，对美国的冲击当时是很大的，在十年，二十年以前，比中国今天的**，和中国的老百姓，比我们现在承受的压力要大十倍，因为他是开创者。
被信息化浪潮冲得眉头晕头转向的时候，美国**感到非常的焦虑，就去找美国的经济学家，和一些科学家就去咨询，咨询了两个问题。
第一个问题是信息化浪潮对美国乃至全世界的影响有多大。第二，你想告诉我世界的财富隐藏在**？如果我不知道世界财富隐藏在**之中，我就无法为美国制定未来的全球战略。
他去委托了一个美国的两界**的著名的经济顾问，他问了他两个问题，一个是信息化浪潮的冲击，第二就是世界的财富藏在**。这个问题引起美国**的关注。你也应该关心我们今天在这里的每一个朋友。你必须知道世界的财富藏在**里，你可以得到它。
我经常跟很多的朋友说，我们今天的企业和个人的尴尬，就在于不干就等死，干就找死，并且干得越快就死得越快。所以在当今社会，选择比努力更重要。如果今天在座的各位，你们不是百万富翁，不是因为你们有能力，而是因为你们从来没有下定决心，要成为百万富翁，你没有做出这个决定，并且你的定位是有问题的。
因此美国**当时也来找他的定位，这个时候比尔磁博士写了一个报告，这个报告很多的理论是很高深的，我们没有办法去把它原来的很多的关联，原封不动的搬给各位的朋友，我们只能用最通俗的，简洁的语言，谈一谈他告诉我们世界的财富是怎么变化的。在农业时代，什么样的人最有钱？刚才上台之前，我跟主持人讲了一个观点。今天下午，我发现整个会议有一个特点，那就是太冷了。
我必须要告诉大家一个事实，今天有机会，你也站到这里讲课，你就会发现，台上的演讲者，他喜欢底下的人和他互动，支持他，甚至他不怕下边的人反对他，他最怕的是整个台下的人都像兵马俑，像木乃伊，没有表情，这个东西是互相传染的。知识的相互的转换是要靠视觉，听觉和感觉，如果一个讲师在舞台上的感觉是不行的，真正的领导人，不用你说话，我就知道你是不是领导人。当我领导团队的时候，当我咨询很多人的时候，我说，这个人是领导者，那个人不是。
我看他的眼睛和表情，怎么看？领导者的眼睛不同于普通人的眼睛。普通人的眼睛是什么？我说他们是呆滞的眼睛，呆滞的眼睛和呆滞的表情。
而领导人的眼睛是老虎般的眼睛，不管台上的人讲得好不好，你都得在下面表现像个真正的思考者。
在这份报告中，比尔·磁力博士说，在农业时代，什么样的人最富有？地主，很简单的一个问题，不用想得这么复杂。为什么地主最富有？
因为他拥有土地，到了工业化的时代当中，资本家最富有，因为他拥有自然资源，拥有煤炭，石油，矿产，拥有大型的加工生产设备和工厂。到了二十世纪初，大工业时代到来了以后，大的制造商的出现，困扰他们最大的问题是他们的产品销售不畅，货物积压，卖不出去。为了和大的制造商相配套，就产生了一个大的流通环节。
也就是说，制造商不得不把他的产品去卖给**商，**商去把产品卖给批发商，批发商把产品卖给零售商，然后由零售商把产品卖给消费者。这个流通环节的产生，就是真正意义上的市场经济的开始。中国一直在谈论市场经济和市场经济，但中国人仍然不知道什么是市场经济。
这个流通环节的出现，是实体市场经济的开始，是现代市场经济的开始，也是市场的出现。比尔磁博士在研究的时候发现，刚刚有流通环节的时候，世界的财富的分配是比较公平的，举一个例子，我们以日用品为例，当时一般像牙膏，洗脸的，洗头的这些东西，出厂价50元，经过**批发零售这些环节，到达消费者的手中，一般卖到100元。也就是说，中间环节扣留了世界50%的财富，但分配相对公平。
到了20世纪的
五、六十年代，发生了一个很奇怪的现象，过去产品的包装物，随着化学工业，和塑料工业的发展，包装物在急剧下降，成本在下降，过去五十元出厂价的产品，下降到20元，但是经过中间环节，到达消费者手中，**没有下降，反而还是在拼命的上升，就是因为中间的环节便的越来越多，他们的胃口越来越大，他们要装修更加豪华的商厦，他们要更加更多的商业的面积。并且随着这种竞争的日趋激烈，在**这个界面上，在零售的环节上，就是零售商和零售商之间，**商和**商之间的高强度的竞争。于是另一个行业诞生了。这个行业叫做广告业。
我举一个例子，山东有一个酒厂，有一年在全国卖酒的销售总额十个亿，光是在**电视台**时断用了3.2个亿，这些成本的增加，最后要压给谁呢？一定是要压给消费者。
这个时候，美国就出了一个非常聪明的商人，他把制造商的产品，直接拉到他的零售店，只是做了这么一个小小的调整。他把中间环节节省下来的钱，让利了3—12％给了消费者，消费者得到了实惠，拼命的跑到他商店买东西，短短的时间内，他成为了美国，乃至世界上很多年排行榜第一个人，这就是沃尔玛，仓储式连锁的产生。比尔磁研究到这里的时候，有三个发现，第一个发现，在农业化时代核工业化时代初期的时候，人类的财富是有形的，拿眼是看得到的，拿手可以摸到的。
随着流通的出现，世界财富已经从有形资产转移到无形资产。很多中国大的油田，煤矿和炼油厂，几万人，几十万工人，一年下来，可能只挣了几百万块钱，可能还亏了几千万，今天有一个**商只是批发他的油，一个单子就能挣三万五万几十万，一年下来挣几百万，上千万，他拥有市场这只无形的手。谁有中间环节，谁就有世界财富。
他们不是直接价值的创造者。他们是在交换和控制世界财富的领域。并且到了这个时候，人类的绝大多数的财富，50％—80％的财富，都滞留在中间环节的手中，这就是我们为什么现在很多人发了疯的要去做生意。现在开工厂的有没有钱挣，而是这些做生意的有钱人，做生意的人当中，就是营销人是最有钱挣。
这是一个营销成功和营销财富的时代。21世纪生产什么并不重要。重要的是你能不能卖掉它。能卖得人就是拥有世界财富的人。
第二个发现，比尔磁博士说，谁创造了世界的财富，是消费者创造了世界的财富。我认为这是一个非常著名的观点。为什么世界上的消费者创造了人类的财富？我们每个人为了生存，我们必须要到商店里去买东西，当我们去买东西的时候，我们拿到东西的时候，就把货币，把我们的钱给了别人。
当我们把钱给人家的时候，就等于把我们的劳动转架给了别人，你买完东西付完钱又没有钱了，你只有一个办法，就是上班，上班是为了挣钱，挣钱是为了买东西，就在这个过程当中，世界的消费者创造了人类的财富。
但是比尔磁的第三个发现是，世界上的消费者创造了人类的财富，消费者为了消费在推动这个社会的发展，而消费者有没有机会参与到人类财富分配的通道呢？没有，这不能不说是人类的一个悲哀。为什么世界上绝大多数的消费者没有机会参与人类财富的分配渠道？
这里面有两个原因，第一个，作为普通的消费者，你们和我，我们没有资本，我们没有创业的现金，我们没有经验，没有社会关系，我们没有等等等等一切的资本。第二个，就算有人今天借你一千万，让你去做一个生意，有没有人向你保证，明年，如果你收不回一千万，银行赔你的钱，或者是保险公司全部替你买单。这就叫风险，就因为世界上绝大多数的消费者，80％以上的人缺少资本和抗击风险的能力，因此消费者很难开创个人事业。
美国有一批非常聪明的商人，他们直接就把他制造商的产品，不经过**，批发，零售，直接就卖给消费者，并且他向消费者做了两个最基本的承诺。第一，我给你提供优质的产品，第二，当你拿到我的产品用了，你感到很满意，你把你的体会去分享给别人。如果有人受你影响来买我的产品，我会把中间环节省下来的钱作为奖金给你。
没有门店销售，直销的概念就应运而生。随着这个社会的进一步发展，随着电子计算机的出现，戴尔和比尔盖茨等等这些人，又提出了一个更新的理论，零摩擦理论，鼠标对鼠标，我连业务员也不要了，我的推销员也不要了，直接让消费者在那儿点鼠标，你要什么，我给你什么。
营销的演讲稿(经典9篇)
我们听了一场关于“营销的演讲稿”的演讲，让我们思考了很多。希望以下资料能够为您的工作学习提供一定帮助，仅供参考。我们要努力改变命运，把握属于自己的成功之路，尤其是当我们面对台下人聚精会神的目光时。准备好演讲稿可以更好地掌握演讲的全面性和信息量，同时还应该考虑演讲的时间、空间和气氛等因素，以增强演讲的现场效果。
营销的演讲稿(篇1)
中国联通成立以来，不仅为公众提供了新的选择，也为我迎接挑战、施展才华提供了舞台。回忆这几年，我从一个普通的接线员，历练成为一名熟练的市场营销员，我和所有从事市场工作的同仁一样，经历了转变、提高、再转变、再提高的曲折过程。
我先天并不具备营销员的素质。从优越的家庭环境，我喜欢养成安逸的习惯。有一天，我突然知道领导要把我调到市场部工作。
我想：市场上，就是看**需要买手机，应该不会太难。况且到处看看、走走，也挺自在的嘛！
但很快我发现市场并不像我想象的那么简单。由于缺少市场营销经验，那一段时间，被人拒之门外、甚至遭到恶语相讥的事，对我们来说是家常便饭。我想：
这种求爷爷告奶奶、低三下四的事，简直就是把自己的自尊放在别人的脚下，我受不了！因此，每次跟客户谈合作，只要对方给我一点面子或者没有兴趣，我就再也不会去了。一段时间下来，我收效甚微。
但为了证明自己的优秀，我真的开始走上了硬营销的道路。
开门子大酒店是我市一家高级酒店。经过半个多月的反复调查，我发现酒店有20多名员工是潜在用户。我找到了他们的直接领导（一个不笑的女人）。
记得第一次见面时，她把脚高高地翘在桌子上，边嗑瓜子，边毫无表情地听我说完后，仅到时再说“我不需要”四个字便把我打发了。唉，没想到做市场除了看别人脸色还要看别人的脚丫！但我并不气馁，坚持每周至少去看望她一次。
不知看过多少次该妇女冷漠的脸和脚丫了，偶然的机会，朋友看到了她这副模样也忍不住说：“小文，你别追这个项目了，肯定没希望！”然而，一想到还没完成任务，我就没有退路可走。
有一次，在去看他的路上，我被一场突如其来的大雨淋得浑身湿透。当我出现在她面前时，她毫无表情的脸上流露出惊讶和钦佩。经过三个多月的不懈努力，这名女子终于在冷漠的脸上露出笑容，签下了当月的第一份合同。
捧着签约的合同，看着她的笑脸，我却流下了辛酸的泪：仅十多个用户已经让我厚着脸皮，尝尽求爷爷告奶奶的滋味，若长期下去，我的自尊何在？尤其是想到还没完成的指标，我就打定主意：
“决不气馁”。
为了尽快实现这个目标，我求助于国税局。在那里工作了几年，我对市场有了一定的了解，意识到局里还隐藏着巨大的商机。千方百计、几经辗转，我打听到了几个所长的**后，壮着胆子给他打了第一个**。
因为移动通信公司已经占领了市场，这是非常困难的。从那以后，我们开始了近一个月的**联系。在这期间，我从不放过任何机会。一方面，我可以通过对以前作品的回忆和怀旧来缩小彼此之间的距离；另一方面，根据其特殊性，我们为其量身定做了方案，并根据对方的要求进行了十多次的修改和完善。
最后，当我们见面签署协议时，他说：正式你坚持不懈、真诚奉献的精神打动了我。在他的大力支持下，我在一个月内成功地与数十名用户签署了服务协议。
在国税局成功地打开第一个缺口之后，我乘胜追击、以点带面，先后与交通局等单位签订了服务协议，并在规定时间内，实现既定目标。
这时，我突然明白了：在顾客面前，我是联通，联通就是我！如果联通不是越做越大，我的自尊是什么？
为了联通的力量，为了我的自尊，作为联通人，在这一刻，我们怎么能逃脱？！想起组织上给予的关心和领导的激励，我开始意识到，自己的努力，不再是为了证明个人的能力，做大做强企业，才是我永远的目标！思想疙瘩解开了，我又开始顶着烈日、冒着严寒，晴天一身汗、雨天一身泥，穿梭在瓷都的大街小巷。
抱着与联通荣辱与共和要尽自己的力量把事业做强做大的目标，几年来，在营销大客户的同时，我还销售**卡很多张，提供售后服务无数次。
回顾近几年的营销工作，有苦有甜，有笑有泪！在市场体验中，我不仅得到了领导、同志和用户群体的最大支持和认可，也在生活中找到了新的价值。我想联通给了我一个充分发挥潜力的平台；正是联通给了我充分体现人生价值的空间。
今年，我们迎来了前所未有的发展机遇，市场竞争日益激烈，也给我们带来了更加严峻的考验。在新的形势下，我将继续发扬契而不舍、顽强拼搏的“四气”精神，为中国联通的发展壮大，做出更大的贡献！
营销的演讲稿(篇2)
我叫.,来自.
.加油站.
我演讲的主题是细节决定成败。道教创始人老子有句名言：天下大事要细，天下难事要易
意思就是做大事必须从小事做起,做难事必须从容易的做起.海尔总裁张瑞敏说过,把简单的事做好就是不简单,可以毫不夸张的说,现在的市场竞争已经到细节致胜的时代.
不论是从企业的内部管理,还是外部的市场营销、客户服务等细节问题都可能关系到企业的前途.作为一名加油站的工作人员,往往每天要做的事,就是每天重复着简单又平凡的小事——为顾客服务.
然而作为与顾客有直接接触的加油员,我们在为顾客服务的过程中,每一个小的细节,都可能会影响到销售量和企业形象,从而影响到企业的长久发展.两个月的加油生活,带给我的感触颇多,现在我将工作中发现的销售细节列出一二与大家共同分享.
细节一、利用情感营销,抓住顾客的心在讲到情感营销前,我要先为大家介绍一下情感营销的概念,所谓情感营销,就是把消费者个人的情感差异和需求作为企业品牌营销战略的核心,通过心里的沟通和情感的交流,赢得消费者的信赖和偏爱,进而扩大市场份额,实现企业的经营目标.随着中石化落户哈密,哈密的成品油销售市场的竞争变得更加激烈,虽然成品油销售市场属于具有中国特色的寡头垄断市场,竞争并不充分,然而我们东疆分公司的市场占有率却不足哈密的成品油市场的10%,我们还是有很大的晋升空间的.
在产品同质和**相同的情况下,服务成为我们获取市场份额,多分一杯羹的重要突破点.而服务的核心就是情感沟通,在情感消费时代,消费者看重的更多的是自身的情感的满足.
如果我们的加油员,或者说是销售人员能够在销售过程中,从情为切入点,在营销过程中倾注情感,对待客户用心,找到与顾客沟通的的情感纽带,进而进行准确的定位和有分寸的切入,使消费者持续不断的感受心灵的冲击,即能够潜移默化的影响顾客的心理,从而全力激发其购买,达到细雨润物却无声的境界,我们的销售量就自然会随之上升.在销售的过程中,我们需要去用情、用心的做好一些小事,抓住工作中的小细节来拉进与顾客的距离.
营销的演讲稿(篇3)
超市企划组特色营销演讲稿2007-12-21 17:24:04第1文秘网第1公文网超市企划组特色营销演讲稿超市企划组特色营销演讲稿(2)文章标题：超市企划组特色营销演讲稿
粗耕一亩，不如精耕一寸
----加强“区域营销、单店营销”势在必行
前言各位领导、同伴们，大家好!我是企划组代表郎美芬，非常荣幸今天能有这个机会来和大家分享学习心得，在我开始演讲之前，让我们轻松一分钟，文秘部落原创请大家和我共同来欣赏一个一分钟左右的未来梦想……
很夸张及前味的未来超市，我想在座的各位多少都有感触吧？有点不可思议，有点向往事实上，这样的假设表明，需求在不断变化，服务在不断改进，营销将更加前沿。
2005年，联华在总经理办公室的领导下，提出要加强区域和单店营销，增强企业竞争力。这是在新的形势下营销策略的一个重要的改革,今天我就这个议题来阐述我的观点.
俗话说：“粗耕一亩，不如精耕一寸”，显然关注度的高低与收成的大小直接相关。那我们又如何来精心耕耘好我们这不大的一方土地呢？
作为一个优秀的耕耘者，他首先要了解和认识自己田地之间的环境和情况。
首先，让我们来看看目前超市的市场情况。
市场形势
(一)、销烟弥漫的零售业市场
随着我国零售业市场的进一步开放，全球连锁零售大鳄们都加快了进军中国的步伐，各行各业都抢占市场的份额，整个市场销烟弥漫。
专业市场层出不穷
批发市场更加规范
超市竞争更国际化
（二）、复杂善变的消费群体
随着买方市场的日益成熟，消费者的心理逐渐地在发生改变，需要在改变，追求在上升，因此我们必须进行不断的将需细化及研究，针对物质消费理念与情感消费理念之间的不同，正确地去理解随机消费者、固定消费者及潜在消费者三者间的区别，改变我们的营销手段。
(三)、歧途险境的营销道路
时代的进步与开放，使竞争对手日益增多，苏宁、百安居等专业品类大型卖场也不断地扩建，这些“品类杀手”造成我们很多品类的销售分流；另外目前市场上同行间的营销诉求点基本类同，例如服装**活动始终是满xx送xx之类，消费者早已司空见惯。上述种种状况给我们的营销带来更大的难题，如果我们没有适合新形势的先进营销手段，那公司的领先优势将很难始终保持；另外，微利时代、**弹性减弱及变化空间缩小等等局面，真正宣告了大众营销时代已经结束，靠一个点子或一个策划就能打开市场的日子已一去不返。
形势的严峻，告诉我们必须改变营销的手段，加强营销创新，树立新的营销理念，正确理解“关注顾客为中心”的内涵，这才能真正适应市场需要，满足消费者日益变化的需求，从而不断提升企业效益。区域营销及单店营销，正是目前超市营销的两种新手段和新趋势，在目前的形势下，加强开展区域营销及单店营销势在必行。
下面请允许我和各位同事一起来结合现状**一下如何改变我们现有的营销理念，加强联华的区域营销及单店营销能力
首先，我认为目前联华的营销方式应由当前的“粗放营销”向“精细营销”过渡，改变以往“固定模版”的营销方式。
当前，我们已经彻底告别了“杭州家友”，变成了更广的“浙江联华”，公司规模不断扩展，消费群体总量也随之不断膨胀，由于地域及环境的不同，也使消费群体出现很大的不同，例如城西的华商店主要消费群体以中高档收入家庭、白领为主，城南的江城店则以普通市民及打工者为主力军，那怎样留住不同类型的现有顾客，又怎样来吸引我们潜在的新顾客呢？这都需我们进行具体深入的分析，根据单店的不同特征，具体问题具体分析，来为其制定相应的“个性化”的营销策略。让我们来看看我们的竞争对手欧尚大关店，正因为其对单店操作的灵活性，及对营销定位思路正确的理解，例如在打出了“杭州最低价超市”的口号，而且他的一切营销活动也都始终迎合这个定位，最终该超市的经营达到了理想的目标，04年销售额达到4个多亿，仅次于我们的庆春店。
从欧尚大关店身上，我们了解到思考和健全更细化的营销策略，加强联华自身的区域营销及单店营销已势在必行。苦练咱们企业的基本功,强化超市的各项硬软件设施和精细化管理的同时,针对不同消费群体制定相应的营销方式,从而提高我们的竞争力.
其次，必须将“顾客第一，唯一的第一”的经营理念贯彻到营销活动中去。
我们白尔曼先生提出：“必须切身的去关注顾客”，说得很对，营销策略一直都是以消费者为对象，他的本质也就是根据不同的消费群体制定不同的策略，消费者的利益与需求始终都是放在第一位的。因此根据消费群体的消费心理而制定的，并能随着消费者心理的变化而变化的营销方式才是真正行之有效而又经久耐用的。
营销的演讲稿(篇4)
各位领导、各位同事，下午好！
我是营销管理部的杨立军，我今天演讲的题目是《感谢有你》
十年过去，记录你的成长历程，十年时光，谱写你奋斗的篇章。今天，在河北省华安十成立十周年之际，请允许我向您致以最良好的祝愿和衷心的感谢。
十年，说长不长，短短几个秋，稍纵即逝，如白驹过隙，只在弹指一挥间;十年，说短也不短，幽幽三千六百五十天，你经历了从无到有的质变，已如英姿勃勃的少年，在河北这片土地上落地生根，开拓出属于自己的一片蓝天。
我们相逢在2013年的夏天，刚毕业的我正经历着离别的苦楚和寻觅的彷徨，如风中摇曳的蒲公英，不知会飘落何方。是你伸出了你温暖的手掌，抚平了我昨日的忧伤，带我走进你的世界，于是年轻的我便爱上了年轻的你——亲爱的华安。
你意气风发，业务规模年年增长，我斗志昂扬，在平凡的岗位上默默发光;你精益求精，不断提升自己的服务质量，我刻苦努力，在客户服务工作中不断成长;你关心员工，让每个人都可以享受家般的温暖，我默默积累，慢慢张开梦想的翅膀。
感谢有你，让我退却昔日的生涩与腼腆，开启了我的职业生涯之旅。你告诉我要带着关爱和感恩去做事，要有“心忧天下”的胸怀，要用专业的技能武装自己，还要有不断否定自己、超越自己的勇气。我牢记你的理念，努力为客户提供热情周到的服务，解决好每一笔信访投诉案件，践行你“以服务赢得市场”的誓言。
感谢有你，我懂得了宽容，不再是那个斤斤计较的小女生;感谢有你，我学会了合作，深深的明白了团队的重要性;感谢有你，我学会了成长，在挫折中蜕变，在磨砺中变得更加坚强。
而在你10岁生日之际，除了深深的感谢之外，应该提出的是实际行动。通过聚精会神的学习，打下厚积薄发的基础，通过扎扎实实的工作，取得实实在在的进步，通过做好工作的点点滴滴，成为一名合格的华安人。这也是我给你的10岁生日礼物。
是雄鹰，就该搏击长空； 是蛟龙，就该翻江倒海；是利箭，就该笑傲苍穹，是华安人，我要与你共成长。漫长的道路，生命的风霜，将通过坚韧不拔和自信，转化为生命的芬芳。拼搏的刚强，开拓的激昂，终会为有志者，奏出精彩的乐章。
感谢生命让我们相遇在彼此最美好的年纪，让我可以追随你前进的方向，过去的十年我无法全部参与，希望下一个十年，我可以陪你一起披荆斩棘，迎接灿烂的曙光。
营销的演讲稿(篇5)
优质文明服务是银行员工应具备的基本素质,是打造银行优质品牌,提升银行软实力与核心竞争力的关键,决定着银行的经营效益和长远发展.2019年是**银行服务提升年,以此为锲机,总行文明服务提升办在全行广泛开展了文明服务提升培训活动,为响应总行的号召,我支行积极响应配合,支行领导动员全体员工端正服务态度,提高服务水平.
通过这次学习及实战演练,全体员工精神面貌焕然一新,工作效率和服务水平明显提高,受到广大客户一致称赞,为**银行赢得了好的声誉!记得在我行召开的服务提升活动启动大会上,郑行长提出的优质服务理念,至今让我记忆犹新.对**银行来说,优质服务理念始终只有一个,那就是客户无过错,服务无止境.
我们的服务底线是满足最低端的客户。当客户对我们的业务有疑问时，我们会仔细解释；当顾客因排队等候时间过长而感到不安时，我们会微笑着道歉；当长期客户看不到文件时，我们会及时送上老花镜，这些都是人民路支行服务的细节一件件
人民路支行的员工们早已把客户当成了亲人,把细节服务当成了一种习惯.作为一名银行柜员,每天面对不同的面孔不同的业务,不仅要学会微笑,给客户一种宾至如归的亲和力.
还要学会忍耐,要真正树立以客户为中心的服务理念,站在客户的角度上去想问题,去看问题,学会换位思考和感恩.尤其是当我们遭遇到某些客户的强词夺理,无礼谩骂、甚至在营业厅大吵大闹等令人不解的举动时,如果能尝试以客户的角度来想想：或许是因为他们不了解银行的业务,或许是咨询业务时遭到了工作人员不耐烦的回答,或许是排队等候的时间过长,或许是遇上了什么不开心的事……此时此刻,我们就会明白凡事都是有因有果的.
只要我们设身处地为客户想想,试着体谅一下他们的处境,当他们感受到我们的真诚时,误会和怒气自然就会烟消云散.一个平常的日子,正值中午快下班的时间,一位异地客户来到刘会计的柜台交警罚款业务,临走时匆忙之中将钱包落在刘会计的柜台外面,当刘会计发现之后,异地客户已离开.
营销的演讲稿(篇6)
男：尊敬的各位领导、各位老师
女：亲爱的同学们
合：大家晚上好！
男：我是主持人aaa
女：我是主持人bbb
男：为培养我校高素质人才，在全国高校市场营销大赛举办之际，特此开展东方学院赛区选拔赛，将我校优秀人才推向全国。本次大赛由学院团委主办，工商部市场营销协会承办。
女：下面，允许我隆重介绍一下莅临本次大赛的嘉宾，让我们热烈欢迎院学生处处长江东，江处长；工商管理系主任郑军伟先生，李帅先生。担任本次大赛的专业评委老师有梁承磊老师，吕晓丽老师，朱明凯老师、房芳老师、白立杨老师、刘慧老师、王凯军老师；乔西坦市场总监孙文华先生。
男：让我们再次以热烈的掌声欢迎他们。
女：下面有请江处长为本次大赛讲话
男：感谢江处长的讲话，下面由我来介绍一下本次比赛流程：本次选拔赛以选拔人才人中心，从6支决赛队伍中选拔12人参加“第五届全国高校市场营销大赛”山东省初赛，省赛中表现突出的队伍将代表东方学院前往武汉大学角逐全国总决赛。
女：选拔赛决赛共计两个环节，分别是***演讲与现场答辩，***演讲最长时间为10分钟，工作人员会在最后1分钟时进行时间提示，超过10分钟的队伍不允许进行演讲，答辩环节由老师评委老师进行提问，时间控制在5分钟左右。获得冠军的队伍还将获得东方大学k.k.m.大学美丽家园提供的一件价值300元的化妆品！
今晚站到决赛舞台上的参赛队伍他们分别是：小熊酸奶机推广营销策划团队、山东福牌阿胶营销策划团队、k.k.
咪大学生美丽之家高校推广营销策划团队、fly手绘创意工作室推广营销策划团队、阳春羊奶山东地区推广策划团队、"好女人"母婴用品营销策划团队。
女：全国高校市场营销大赛东方学院选拔赛决赛
合：开始。
男：下面有请第一组代表队，第二组做准备。
第一、二组演讲完
男：感谢上两组参赛队带给我们的精彩策划。下面有请第三组代表队，第四组做准备
第三、四组演讲完
女：谢谢最后两队给我们带来了完美的计划和精彩的防守。现在，请第五队和第六队做准备
男：我们的选手真是创意无穷啊！好的营销离不开最周密的策划。不管一个推销员有多优秀，他都需要一个组织严密、有说服力的初步计划作为铺垫。
女：是啊！我真是佩服同学们的创新能力！比赛进行到现在真是跌宕起伏扣人心弦！究竟哪一组选手能够拔得头筹呢？请等待评委和老师的最后讨论。
等等，等等，等等，等等，等等，等等，等等，等等
男：好的，我们队员的表现怎么样？下面有请梁成磊老师为我们点评！
女：谢谢梁老师的点评。现在每组选手的成绩都出来了，比赛的成绩都在我手里！最激动人心的时刻即将到来。哪一组选手更好？
男：现在我宣布在这次审判中获得第六名的队伍是
女：获得本次比赛第五名的是
男：获得本次比赛第四名的是
女：获得本次比赛第三名的是
男：获得本次比赛第二名的是
女：获得本次比赛第一名的是
男：再次祝贺我们的获奖选手
女：获得前四名的队伍将会代表东方学院征战全国总决赛，同时恭喜获得一等奖队伍还会获得由东方学院k·k·咪大学生美丽之家提供的价值300元化妆品一份！
男：让我们邀请评委和老师为获奖队伍颁奖！有请获得三等奖的团队
女：有请二等奖获奖团队
男：有请一等奖获奖团队
女：比赛进行到这里已经接近尾声了，相信通过此次活动我们的同学都对营销有了更深入的了解，同时也相信我们的选手也会在全国大赛中获得优异成绩！
男：现在我宣布大学市场营销大赛决赛结束。
女：感谢各位的到来。让我们为嘉宾评委和老师们热烈的掌声。
营销的演讲稿(篇7)
文章导读：形势的严峻，告诉我们必须改变营销的手段，加强营销创新，树立新的营销理念，正确理解“关注顾客为中心”的内涵，这才能真正适应市场需要，满足消费者日益变化的需求，从而不断提升企业效益。区域营销及单店营销，正是目前超市营销的两种新手段和新趋势，在目前的形势下，加强开展区域营销及单店营销势在必行。
市场形势
、销烟弥漫的零售业市场随着我国零售业市场的进一步开放，全球连锁零售大鳄们都加快了进军中国的步伐，各行各业都抢占市场的份额，整个市场销烟弥漫。专业市场层出不穷批发市场更加规范超市竞争更国际化
、复杂善变的消费群体随着买方市场的日益成熟，消费者的心理逐渐地在发生改变，需要在改变，追求在上升，因此我们必须进行不断的将需细化及研究，针对物质消费理念与情感消费理念之间的不同，正确地去理解随机消费者、固定消费者及潜在消费者三者间的区别，改变我们的营销手段。
、歧途险境的营销道路时代的进步与开放，使竞争对手日益增多，苏宁、百安居等专业品类大型卖场也不断地扩建，这些“品类杀手”造成我们很多品类的销售分流；另外目前市场上同行间的营销诉求点基本类同，例如服装**活动始终是满xx送xx之类，消费者早已司空见惯。上述种种状况给我们的营销带来更大的难题，如果我们没有适合新形势的先进营销手段，那公司的领先优势将很难始终保持；另外，微利时代、**弹性减弱及变化空间缩小等等局面，真正宣告了大众营销时代已经结束，靠一个点子或一个策划就能打开市场的日子已一去不返。
形势的严峻，告诉我们必须改变营销的手段，加强营销创新，树立新的营销理念，正确理解“关注顾客为中心”的内涵，这才能真正适应市场需要，满足消费者日益变化的需求，从而不断提升企业效益。区域营销及单店营销，正是目前超市营销的两种新手段和新趋势，在目前的形势下，加强开展区域营销及单店营销势在必行。
下面请允许我和各位同事一起来结合现状**一下如何改变我们现有的营销理念，加强联华的区域营销及单店营销能力首先，我认为目前联华的营销方式应由当前的“粗放营销”向“精细营销”过渡，改变以往“固定模版”的营销方式。
当前，我们已经彻底告别了“杭州家友”，变成了更广的“浙江联华”，公司规模不断扩展，消费群体总量也随之不断膨胀，由于地域及环境的不同，也使消费群体出现很大的不同，例如城西的华商店
主要消费群体以中高档收入家庭、白领为主，城南的江城店则以普通市民及打工者为主力军，那怎样留住不同类型的现有顾客，又怎样来吸引我们潜在的新顾客呢？这都需我们进行具体深入的分析，根据单店的不同特征，具体问题具体分析，来为其制定相应的“个性化”的营销策略。让我们来看看我们的竞争对手欧尚大关店，正因为其对单店操作的灵活性，及对营销定位思路正确的理解，例如在打出了“杭州最低价超市”的口号，而且他的一切营销活动也都始终迎合这个定位，最终该超市的经营达到了理想的目标，04年销售额达到4个多亿，仅次于我们的庆春店。
从欧尚大关店身上，我们了解到思考和健全更细化的营销策略，加强联华自身的区域营销及单店营销已势在必行。苦练咱们企业的基本功，强化超市的各项硬软件设施和精细化管理的同时，针对不同消费群体制定相应的营销方式，从而提高我们的竞争力。
其次，必须将“顾客第一，唯一的第一”的经营理念贯彻到营销活动中去。
我们白尔曼先生提出：“必须切身的去关注顾客”，说得很对，营销策略一直都是以消费者为对象，他的本质也就是根据不同的消费群体制定不同的策略，消费者的利益与需求始终都是放在第一位的。因此根据消费群体的消费心理而制定的，并能随着消费者心理的变化而变化的营销方式才是真正行之有效而又经久耐用的。
对此，我们需要尝试改变已褪色的营销思路，促使自己走在引领前线。将营销三要素进行正确转变。
第一转变：营销概念的转变，由“单纯的售货模式营销”转变为“组合营销”。
其实质也是为了创造需求，增加潜在消费者的购买欲。例如我们加强卖场的关联陈列及购物指导，来引导顾客的消费观念，又方便顾客的购买。如我们可以设立营养早餐区，这样就可以让顾客避免为了准备明天的早餐而满卖场的跑，顾客的满意必将带来销售额的提升，同时集中销售相关产品也会带来关联消费的增长。
第二转变：营销目标的改变：由“单纯的刺激消费”转变为“引导与刺激消费并重”的模式。
每个顾客来到我们卖场都是难能可贵的，所以当他的到来，我们需要考虑的是如何让他得到更大的满足？如何让他更轻松购物？如何让他最大程序的购买？
我们企划组对这方面正不断进行研讨，如在二期区域营销方案内，就尝试对dm进行功能整合与改善。以前的dm纯粹以低价打动顾客，属于单纯的刺激消费，所以很难坚定我们消费者的购物信念及激发更深的购物需求，因此我们以增加dm“引导消费”功能为前提，将d
营销的演讲稿(篇8)
同志们：
市公司20*年营销工作会刚刚落下帷幕不久，我们就召开公司市场营销工作会议，主要目的是总结公司*年营销工作成绩和经验，部署20*年工作任务和工作重点，动员公司营销战线全体干部员工，为确保顺利完成公司年度营销工作目标任务而努力奋斗。
在与会者的共同努力下，会议圆满完成了议程，即将结束。按照会议安排，下面进行会议总结。
一、会议的基本情况
这次会议是深入学习贯彻落实市公司20*年营销工作会议精神，总结成绩，分析形势，研究部署公司20*年电力营销工作的一次重要会议，会议开得很及时，短暂而高效。刚才，王总的报告总结了*年营销工作取得的主要成绩、深入分析了当前营销工作面临的形势，明确提出了20*年营销工作的思路，对*年的主要工作进行了安排。市公司领导也作了重要讲话，对我们的工作提出了希望和要求。
相关单位和科室作了专题发言，对20*年工作要点作了说明。会议还对年度营销工作先进单位和个人进行了表彰；各基层单位还签订了营销目标责任书。会议的成功召开，对于我们全面落实市公司营销工作会议精神，实现公司年度经营目标，保证和促进企业的改革、发展、稳定和各项目标任务的完成，必将产生积极的作用。
二、会议的主要收获
（1） 我们总结了成绩，坚定了信心。
*年公司营销战线广大干部职工紧紧围绕公司“1281”的年度奋斗目标，克难奋进，团结拼搏，使得公司的各项营销指标得到了优化和提升，营销工作呈现又快又好的发展态势。营销指标再创历史新高，经营质效取得一定进步，营销精细化管理全面展开，营销基础管理进一步加强，各项重点工作稳步推进，优质服务明显改善。这些成绩离不开各级领导的关心和支持，更离不开营销战线干部职工的辛勤工作。
这些成绩的取得为确保**区经济社会发展和人民群众生活水平提高作出了积极的贡献，同时也坚定了我们搞好20*年营销工作的信心。
（二）认清了形势，提高了认识。
会议充分肯定了*年营销工作的成绩，在全面总结工作经验的同时，还认真分析了当前公司营销工作所面临的形势。一是营销指标压力较大。二是营销基础管理有待进一步加强。
三是营销队伍整体素质有待提高。报告对当前营销工作形势的分析使大家在看到成绩同时，更清醒地认识到当前营销工作中存在的困难和问题，增强了全体干部职工在20*年搞好营销工作的紧迫感和责任感。
（三）明确了目标，指明了方向。
针对当前面临的形势和任务，王总的报告明确了20*年营销工作思路，提出了当前和今后一个时期营销工作的目标，即认真贯彻落实市公司营销会议和公司20*年工作会议精神，以营销精益化管理为主线，通过抓基础管理、抓过程管理、抓规范管理，促进效益提升，深入推进营销基础管理和营销标准化管理工作，不断提高营销管理和优质服务水平，创营销优良业绩，全面完成20*年的营销工作目标任务。在报告中王总对下一步工作重点作了具体安排,思路很清晰,措施很得力,这对于促进公司营销工作在新的一年里再上新台阶具有非常积极的意义，为今后的营销工作的开展指明了方向。
(四)布置了措施，突出了重点。
王总的报告，紧紧围绕公司“12331”年度总体工作目标，提出了20*年营销工作的总体工作思路，确定了20*年营销工作将以精益化管理为主线，着力于抓基础、抓过程、抓规范,重点搞好十项工作：即加大增供扩销力度，确保电量的稳步增长;严格执行电价政策，确保均价合理上扬;加强电费**风险控制，切实保障经营成果;突出线损管理工作，努力实现降损增效;加强营销分析和考核，促进营销指标全面完成;推行营销精益化管理，提升营销整体管理水平;加强营销基础管理，提高营销工作质效;推进营销标准化管理，全面规范营销作业;创新优质服务举措，树立企业良好形象;加强营销队伍建设，提高员工综合素质。十项新措施的提出使得我们20*年的营销工作思路更清晰，重点更加突出，实际工作中更具可操作性，这对于公司*年的营销工作的开展具有十分重要的意义。
3、 关于贯彻落实会议精神的若干意见
今年的营销任务艰巨，责任重大。在以后的工作，我们营销战线的干部职工，要以崭新的精神风貌，过硬的工作作风，顽强的拼搏精神，扎扎实实抓好各项工作的管理。
(一)贯彻会议精神。当前公司的营销工作存在的一个重要问题是员工的市场开拓意识和业务水平有待提高，会后各单位要认真组织员工学习会议报告和下发的十五个管理办法和制度，对于会议精神要入脑入心并迅速地贯彻到实际工作中去。要结合会议精神,大力开展各类营销培训及竞赛活动，在培训及活动的形式、实效上下功夫，力争在员工开拓意识和业务技能上有较大的提高。
（二）抓好过程管理。各单位要认真贯彻此次会议精神，围绕企业管理创新工作，按照营销工作*年重点安排，对照此次下发的×××个制度和办法，加快对失效、过期制度和办法的清理，加快对突出、急需解决问题的整改进度；进一步理顺上下、左右、内外的工作关系，完善工作机制，加强工作流程的落实；加快复印、验收等控制体系建设，合理调整营销体系管理权限；要进一步加强内部审计和外部检查，加强对问题的闭环管理，实现对营销行为的全过程监管。
（三）规范营业行为。要大力推行制度管人、标准管事的理念，严格执行下发的十五个制度和办法，进一步规范营业行为，强化内部协调，完善内部流程的传递手续，抓好关键环节的控制点，抓好管理和执行的协调配合；建立健全营销工作质量评价体系，制定工作行为量化标准；要积极探索有效的考核模式，加大对营销工作质量的考核力度，用制度和标准来规范营销行为，用指标来考核工作质量；要加强考核结果的落实，引导员工进一步规范工作行为，通过经济手段提高服务质量。
（四）确保增收创效。*年营销工作要紧紧围绕精益化管理，狠抓“量、价、费、损”不放松，力争全面完成年度营销经营指标。一是要抓电量增长，实行抓大不放小的原则，注重培植大的、新的电量增长点，同时也要加大对农村客户增供扩销力度，实现电量稳步增长；二是要抓电价执行，进一步规范合同管理、业务变更，加强基本电费、力调、分时电费的管理，确保政策执行到位；三是要抓线损管理，加强两级关口管理，严格考核，加大反窃电力度，加大计量装置改造力度，实现降损节能目标；四是要抓电费**，要进一步创新电费**手段，加大正面宣传力度，完善电费**评价和考核体系，大力推广居民批扣缴费业务和预付费制，切实保障经营成果。
同志们，完成公司20年的营销工作，是一项伟大的责任和光荣的使命。各单位、各部门要充分认识营销工作的重要地位和作用，及时传达这次大会的主要内容，准确领会会议精神实质，制定好工作措施，层层分解指标，落实工作任务，动员广大营销员工统一思想、提高认识，进一步增强责任感和使命感，继续发扬成绩，立足新起点，适应新形势，实现新跨越，再攀新高峰，为服务地方经济和社会发展，为全面提升公司的管理水平和效益水平，为实现“12331”年度目标作出新的更大的贡献！
营销的演讲稿(篇9)
各位领导、同志们，我叫**，现为金茂大厦邮政分公司业务员，第四营销组组长。金茂大厦邮政分公司是全市乃至全国唯一的纯商务大厦邮政分公司。
如何为这些客户提供一流的服务是我们首先要考虑的问题。虽然邮政发展经历了风风雨雨的百多年，但在过去的岁月中，大多都以守株待兔的方式，被动地等待客户自己上门，可在如今的社会中，这样的等待俨然不能对我们邮政业创造更多的盈利，快递业的飞速崛起，使得一部分的客户流失。所以，我们必须一改以往的风格，要主动出击，搜寻周边以及更广范围内的更多客户，以更主动，更周到，更热情，更安全，更便捷的服务，赢得市场，赢得更多用户对我们邮政的青睐。
今年年初区局领导班子进行调动，提出了以“新形势、新任务、新起点、新作为”的四新精神为主题，并加强营销团队的建设，完善营销小分队，并深化营销沙龙活动等一系列新理念。我支局领导贯彻、落实区局领导的工作方针，根据支局内各网点的经营情况不同、特点不同进行分组，成立了四个营销团队，并突出以营销团队为核心，不单兵作战的营销思路为理念。
我们的第四个团队由招商局、震旦、汇亚、华夏大厦四个网点组成。先以二对二的形式轮流走访各网点及周边大厦，对大厦内的情况做到挖深、挖透、知根知底，深入了解用邮及流失情况，并做好客户回访及跟踪计划表，为下次再次上门走访打下基础，且做到每日上报、每周回访、同月汇总等一系列工作。由于我们营销团队的4个网点较分散，不能每天都召开营销晨会，所以我们每天用**会议的方式进行交流、沟通，每周五再利用下班后的时间在网点召开营销小分队会议。
这样不但能汇总一周内的客户走访情况，对碰到的问题做初步的分析、汇总，这样可以在下周一支局召开的营销会议上及时、详尽的汇报上周的工作情况。在支局每周一次的营销会议上，对一周内的营销活动情况进行全方位的总结、回顾和讲评，最后布置下个阶段的工作内容。使我们有了能交流营销信息的平台，支局领导还组织我们学习一系列邮政业务知识，使我们在走访客户时能用更娴熟的方式进行营销，从而开发、发掘客户的潜在用邮需求。
今年的开局形势比较严峻，我支局的开门红指标达是1108万，比去年同比增长了27.4%，我带领的第四分队1-2月份完成了业务收入万元，占支局总收入的 %，同时我们分队也成功地完成了三个单项指标：3000版的个性化邮票的制作、1万张的邮资封制作和一本生肖套票共计形成业务收入元。
我们只有根据客户的需求去开发产品，而不能等客户来迎合我们的产品，这样才能更好地开展我们的工作，促进各项工作取得实效。
虽然我只在这个邮政大家庭工作和学习了四年多，但回顾这些年的工作，更多的是喜悦而不是痛苦。不管是从07年业务收入的485万元还是到08年的业务收入1086万元，从中收获到的是客户对我及邮政的宝贵认可。在我所负责的家大宗用户里，不管是小到月收入只有几百元或是几十万元，我们始终以百分百的热情为客户提供服务，做到想客户所想，想客户所想不到之处，并以精心、贴心、细心、耐心、热心和全心这“六心”作为我们的服务宗旨。
像金融行业的客户对每天早上的报刊比较重视，为了确保该行业能在8：30前看到，我们每天早上提供免费送报上门的服务。
某公司的用邮需求比较大，在大厦没有邮政网点，且楼面比较分散的情况下，我们会实行入驻制的方式，派一位同事留守在该公司的收发室，帮该公司工作人员进行日常的收寄和登记工作。这样，我可以尽快得到公司发出邮件的信息，不会造成邮件外流。
某公司有一个部门每天出信量在5000件左右，我们主动提出为该部门配备二名熟手，帮助他们打印、核对、封装、抄写等一系列日常事务。这不仅降低了公司的成本，而且大大提高了我们的效率，受到了公司老板的好评。
对各自大厦内的用户我们还提供随叫随到的服务，承诺客户在半小时内就能享受到足不出户的便捷服务，深受用户好评。
我们也了解到很多公司的总部设在陆家嘴金融区，在全市范围内还有很多分布的情况，根据这一点我们通过走访了解到客户的用邮量后制订方案，以一站式的服务理念赢得客户的认同，现在我们的汽驾员每天定时、定点穿梭于本市的七个区为该公司揽收，上门取件。我们这样的一条龙式的服务从原来的一家提升到了今年的四家。
我们大厦型网点提供的是一对一的服务，所以对网点的每位工作人员的要求也是较高的，为了使客户能方便、快捷地咨询业务、查询邮件、投诉的处理，我对网点内的每一位员工做了工作布置，使他们职责明确，从而提供办事效率。
某公司每月的用邮量在50元左右，由于数量较大他们出账的时间很慢，且要分摊到每个部门上，为了解决早日**欠费的问题，我每天主动为该客户进行136个部门的结算工作，次日与该公司财务核对，从而解决了账目多月底出账慢的问题，缩短了出账的时间。
每天还为客户处理退件，并以报表的形式用email发给客户；此外，它还包括处理客户的邮件信息。即使客户搬家了，我们还是会提供一系列的后续工作，比如每天去原楼取寄来的信件。虽然是些不起眼的锁事，但是我们作为服务性行业成功与否的关键就在于能否让自身提供的服务成为客户价值链中不可或缺的重要环节。
而我们要实现这一目标则必须对自身的经营理念进行不断地完善和创新，所以对客户的要求及投诉我们会认真完满地处理好，并要以正确的态度妥善对待客户纠纷。
聚精会神办业务，一心一意为客户。在我们这座城市努力建设四个“中心”、实现四个“率先”的伟大进程中，在“新形势、新任务、新起点、新作为”的四新精神指引下，作为重要窗口行业之一的邮政业务务必要为提升整体服务质量、塑造城市形象做出应有贡献！这在迎接世博会的重要时刻具有特殊的意义和价值。
我愿与我的团队携手共进，立足新起点，拥抱新希望，迎接新挑战，并将为此不懈努力！
营销演讲稿合集十五篇
这篇文章是工作总结之家从网络上认真筛选的优质“营销演讲稿”文章，演讲稿的使用渐渐成为一种趋势。我们为了演出效果完美，一定要好好的准备演讲稿，优秀的演讲要具备发人深思和感召，有说服力的演讲稿要如何去写？如果您能从本文中获得一些收获我将倍感欣慰。
营销演讲稿【篇1】
“优质服务是电网公司的生命线”，这一新的企业理念，不仅充分体现了国家电网公司党组一班人认真学习邓小平理论，贯彻实践“三个代表”重要思想的决心和信心，同时也是向党中央和全国人民的承诺。要抓好优质服务这一“生命线”建设，仅仅靠“上级安排，下面执行，热热闹闹，电闪雷鸣”是不够的;同样，仅仅靠“运动式”的“一抓就紧，紧而无章，一放就松，松而无序”也是难以持久的。
只有将“优质服务”这一“生命线”工程置于国电公司企业理念建设的高度，放到企业文化建设的深度和广度持之以恒、久久为功的一抓到底，在企业形成浓厚的“服务文化”氛围，浓烈的“服务文化”积淀，使企业“服务文化”深入全体员工心灵，指导员工行为，全员提升员工“服务”素质，才能取得事半功倍之效。
电力企业是为全社会服务的特殊行业，电业企业生产经营活动不仅直接关乎本行业职工的工作和生活，而且与全社会的发展和稳定息息相关，因而对电力行业广大职工来说，不仅肩负创造丰富的经济效益，促进国民经济的快速发展的任务，而且还承担着艰巨的社会责任，是重要的社会效益的创造者。因而，围绕党和国家中心工作的大局，在企业中不断培养全体员工的“全局”意识和“大局”观念，将是电力企业企业文化的核心，教育员工不断树立全国一盘棋的观念，树立全国电网大一统的观念，树立为全国改革发展做贡献的观念，特别要树立一切围绕党和国家大局出发服务全国改革、发展、稳定的全局观念，服务地方经济建设的观念，并以此为核心，构建企业文化建设，才能使电力行业“优质服务”工作具有深厚的文化底蕴，赋予“优质服务”工作以深刻的思想内涵。
无庸置疑，国家电网公司不仅是全国资金密集、人才密集、科技密集的重要国有企业，而且是客户数量最大，涵盖最全，服务层次最多，服务要求最高的企业。在现代社会中，电能已成为全社会须萸难离的产品。因而，为电力客户提供一流的优质服务，则是电力企业职工天经地义的职责。建立电力企业企业文化，也必须将对电力客户的优质服务，做为文化建设的重中之重。
电力企业的优质服务工作，与电力企业的经济效益的提高，社会效益的提高及企业自身的发展一脉相系，共生共荣。要持之以恒的做好优质服务工作，决不能随心所欲一哄而上，必须在企业中建设厚重的服务文化。
一是要不断加强全体员工的素质培养，用“安全文化”建设推动企业的安全生产，提高设备健康水平，没有企业的安全生产和一流的电网设施做保证，为客户提供优质和不间断的供电只能是一句空话。因而，“安全文化”的建设则必然是“电力文化”和“服务文化”的基础，只有具有浓烈的“安全文化”，才能使“电力文化”底气十足。
二是必须加强规范服务，使优质服务工作“有法可依、有章可循”，只有这样，才能避免服务中的无序现象，既能防止服务的不到位，也可避免对客户的“轻诺而寡信”，造成企业的负面影响。
三是强化服务工作的效率，既要杜绝内部部门之间的扯皮，又要防止部门和员工的拖沓和不当不做为。而要实现这一目标，“服务文化”的建设就必须与规章制度的执行。员工素质的提高，电力设施的改造，配网建设的推动相结合、相依附，这样才能使电力企业的文化建设成为有源之水，有本之木。
随着电力企业体制改革的推进，原本为一家人的诸多发电企业成为供电企业的兄弟单位，做为从电力生产到电力销售最后到电力消费链中的中间环节，供电企业便成为电力能源生产者与消费者中重要的联系纽带和不可或缺的媒介。因而，供电企业不仅要真诚优质的为电力客户服好务，而且要则无旁贷的为发电企业服好务，要做好这一工作，坚持“三公”原则必不可少。
一是要严格执行国电公司“三公”调度工作管理规定，坚持公开、公平、公正的调度原则，依法加强统一调度，平等对待所有发电企业;
二是规范上网管理，电力交易和资金结算，努力为发电企业公平竞争搭建平台;
三是定期进行厂网交流沟通，联系政府为发电企业充分利用供电企业与地方政府联系紧密的优势，解决电力供应等存在的困难和问题;四是教育职工牢固树立厂网一家，一荣俱荣的观念，建立良好的电力生产，销售秩序，相互促进，共同发展，为社会提供一流的电能产品。因而，电力企业文化建设，必须立足于完整、统一的电力市场，任何人为的隔裂和自我封闭都将是不明智的。
电力企业是一个全国联网的全国型企业，然而具体到某一个供电单位，则是紧紧依附於地方经济发展而不断发展的，那种只将眼光局限于企业内部，设想只靠企业“打斗”而取得发展，不仅是不现实的，而且也是不可能的。
一是要充分发挥供电企业与地方政府联系紧密的优势，及时与地方政府沟通，获得地方发展信息，及时的给“项目”服务，在支持地方发展的情况下使自己获得发展;
二是要依靠供电企业与所在地企业联系广泛的优势，及时优质的为他们提供电能服务，促进企业做大做强，也为自己获得新的经济增长点;
三是要主动承担必要的社会责任，积极协助地方解决发展中存在的问题，这项任务的完成，虽能为企业提供丰厚的利润和经济效益(也不排除在经济上还要做一些贡献)，但却可以为企业的发展获得民意和政府的支持，为自己获得更大的发展空间;
四是要根据地方发展规划，及时制定和调整企业发展规划和计划，既能保证企业抢占到市场的先机，又能保证服务工作的及时和到位。只有仅仅依附于地方经济的发展，围绕地方经济提供一流的服务，才能使企业真正在市场经济条件下游刃有余。而这一切都必须教育全体员工牢固的树立“服务意识”，否则将是不可能的。
五、以企业内“服务意识”的培养为基础，全面建设“服务文化”
一提及优质服务，许多同志马上联想到的是对客户的服务和对社会的服务，而对企业内部的服务关系，则往往被忽视，使得服务工作形成缺失。实际上，企业内部的服务关系，是企业内强素质和理顺工作关系的重要方面，没有企业内部顺畅的关系，要搞好优质服务也是不可能的，
一是领导为员工的服务，企业员工是企业的主体，也是企业的主人，企业中各级领导为职工群众服好务，是贯彻落实“三个代表”重要思想的充分体现。因而，企业领导必须坚持对上负责和对下负责的有机统一，坚持管理和服务的协调融合，制订计划，规划工作必须充分考虑员工的切身利益，这样才能真正上下合心，为企业的发展同心协力;
二是坚持机关为基层的服务。机关是企业领导有效指导工作的专门部门，机关工作人员对基层的工作不仅有督导权，同时也有指导和服务的义务。各机关部门集中了大量的专业人才，在对基层工作检查时，应充分发挥自己的专业优势，将发现问题和解决问题相结合，特别是要将注意力放在帮助基层解决问题上，只有这样，才能收到事半功倍的效果;
三是生产为营销的服务，生产单位和部门是供电企业的重要工作部分，但供电企业的最终目标是将电能出售给客户，因而营销工作才是电力系统工作成果的最终体现者和经济效益的实现者。因而，生产部门一切工作都要为营销工作创造良好的基础和环境，只有这样，才能使企业工作更加顺畅。
四是营销必须为市场服务。对营销部门和人员来说，必须和客户建立紧密的联系关系，不能将工作理解为单纯的“买卖”关系，更不能抱着对客户“恩赐”心理而高高在上，必须及时了解市场，使服务工作更加到位和及时，也只有这样，才能使营销工作再上台阶。
供电企业的工作是服务性工作，而优质的服务是社会的需求，只有将“服务”作为一种文化来建设，才能是优质服务工作长兴不衰。
营销演讲稿【篇2】
在这五月充满希望的阳光里，在学习实践科学发展观和煦的春风中，我们迎来了电力事业蓬勃发展的又一个春天。今天，能够站在这个讲台上，与大家共同分享安全生产管理所带来的显著成效，和大家一起去体味安全生产对于我们电力事业全面、协调、可持续发展的重要，我的心情非常激动。我演讲的题目是《用责任筑起生命的铜墙铁壁让安全伴你我同行》。
安全是什么?该如何诠释这样一个举足轻重的词汇呢?著名的心理学家马斯洛博士说过这样一句话“对安全的需要，甚至比对爱与被爱的需要更加深远”。对这句话我曾经百思不得其解，踏入电力行业——年来，在——千多个日日夜夜中，我的安全理念得到了质的跨越。
安全是一种责任，它要求我们必须对国家和社会负责;安全是一种态度，它要求我们对工作和生活都一丝不苟;安全是一种仁爱之心，它提醒我们要爱护和保护人的生命财产;安全是一种文明，它代表了社会发展和技术进步;安全是一种文化，它必将得到传承和发扬;安全是一种幸福，有了它我们才会有美好的生活;安全是一种荣誉，是对我们辛勤工作的肯定。
然而，在现实生活中，一起起因为忽视安全生产而酿成事故的悲剧却不时的来敲打我们的心扉，20xx年5月12日电网公司齐齐哈尔超高压局高处坠落人身死亡事故，20xx年5月15日省电力公司电业局触电人身死亡事故，等等等等。一幕幕血的教训告诉我们：不讲安全，哪怕是小小的一个烟头就有可能引起爆炸;不讲安全，哪怕是小小的一个电线破损就有可能酿成触电事故;不讲安全，哪怕是小小的一个螺丝松动就有可能酿成机械事故;不讲安全，哪怕是小小的一个疏忽就有可能使操作中的生命处于危险……“千里长堤，溃之蚁穴”!警惕与安全共存，麻痹与事故相连，小小的违章、忽视都可能造成惨痛的后果。当我们筹划着新的一天的工作和生活时，我们是否会想到安全?当我们对他人的提醒和忠告不以为然的时候，我们是否又会想到安全?当我们明白一时的疏忽、一次小小的操作失误都将会给自己或他人带来痛苦，给自己或他人的家庭蒙上阴影，给企业、国家和社会造成损失时，我们又是否知道要如何才能保证安全?
保证安全不是句空话，它是在日常的点滴工作中一步步做出来的。那么如何才能保证安全生产呢?我认为：
首先，安全之本是人。安全工作真正落到实处的关键在于人，让安全进家庭，通过家庭的亲情关爱，培养员工的安全意识，同时用安全生产理论和原理指导家庭生活的安全，营造“关注安全、关爱生命”的良好氛围，共同创造安全、安定、和谐、文明的生产、生活环境。
其次，安全之纲是管理。保证安全要有全面、细致、具体的安全管理措施作为规范和指导。只有这样才能落实人员安全责任，规范现场作业人员行为，掌控人员安全工作标准，做好现场安全生产工作管控。很多人都认为：安全管理工作易如反掌，不就是抬抬腿、动动嘴吗?表面上浮现的东西往往是对实质的误解。在安全检查工作中，通过观察，可以发现作业人员的习惯性违章行为;通过聆听，可以了解作业人员的疑惑和安全需求;通过交流，可以互相理解，互相信任，从而达成对安全生产的共识。就是这些看似轻松的工作方式，正是深入安全隐患的最好途径，也是清扫安全障碍的粉碎机。因此，“隐患险于明火、防范胜于救灾”正是管理安全的关键。
第三，安全之脉是实践。及时果断地处理突发事件，是安全“可控、能控、在控”的落脚点。例子：调度处理事故。还有一点就是要落实现场监督检查。细节决定成败，监督检查能为我们的安全生产工作查漏补缺，避免因为一时疏忽而造成的失误，进一步完善整个安全生产工作。
安全以人为本，管控实践相融，内外和谐共赢。安全是人类最基本的需要，是构建和谐社会的重要内容。只有实现了安全生产，企业职工的生命与健康才有保障，人们的安居乐业才能实现。
多年来，我们尤溪流域公司始终坚持以人为本，秉承“峰高路险，居安思危”安全管理理念，坚持把安全生产放在一切工作的首要位置来抓，结合公司安全生产实际，不断夯实安全管理基础，按照既定的安全措施落实人员责任，层层抓落实，不放过任何由于安全措施及人员责任落实不到位而可能引发安全隐患的管理“死角”，最终形成人人保安全的良好氛围。大力弘扬安全文化建设，倡导安全是生命、安全是幸福、安全是健康，全面提高了员工的安全意识和安全素质，取得了公司安全发展的丰硕成果。截至20xx年5月1日，公司安全生产天数：2317天，发电量1.74亿千瓦时。自始至终保持着零事故零伤亡的记录。
今年，是流域公司的‘安全生产年’、‘责任落实年’。在祖国60周年大庆之际，我们将继续总结经验、稳步前行，提前做好应对一切困难和问题的准备，考虑周全，周密部署，遇则利，不遇则废，打有准备、有把握的“安全仗”’,努力营造一个安全稳定的良好局面向祖国生日献礼!
营销演讲稿【篇3】
秋风送爽，携着袅袅暗香。在一片花草茂盛、生机盎然的醉人季节，沐浴着晨曦的阳光，感受着消协一步步的发展，此刻我的心情无比激动。我是**办**，首先感谢大家给我这次演讲的机会，我感到万分的荣幸！今天我演讲的题目是《满意的服务，从容的工作》。
在长期的工作中，我逐渐认识到只有心怀敬业精神，持有从容的态度，做好奉献，最后就会获得幸福！印度大诗人泰戈尔说过：“花的事业是甜蜜的，果的事业是珍贵的，让我干叶的事业吧。因为叶总是谦逊地垂着她的绿荫”。的确，我也是一片平凡的绿叶，虽平凡但无悔，虽平凡但无私。消协就是一个站在公正的天平下，保护人民利益的一道屏障，它被公众视为守护神。作为一名消协人员，这一切使得我们更有荣誉感与光荣感。
满意的服务，从容的工作。在工作中，我们践行科学发展观，就实现工作的健康、全面和可持续发展，牢固树立“坚定理念，恪守诚信，公证为民”的服务宗旨，锐意进取，做好协调与统一。在工作中，我们爱岗敬业，因为爱岗敬业是我们最直接的思想基础，是最为普遍的奉献精神，它看似平凡，实则伟大。
满意的服务，从容的工作。我觉得，对于产品质量的监管，是国家进步的一个方面。我们围绕“消费与发展”，推动3。15维权活动的开展，3。15是消费者权益不断得到保证的历史见证。我们开展了一系列宣传服务活动，营造声势、注重实效，同时，加强与媒体的合作，扩大消费教育范围，扎实推进普法宣传教育，营造良好的氛围，从而为今后消协合理借助社会力量、借助专业力量开展工作提供了借鉴。
满意的服务，从容的工作。作为一名普通的消协工作者，在平凡的岗位上需要我们很强的责任心。在工作中，我们明确自己的工作目标，认真对待每项工作任务，积极主动地服务，以最高的工作效率和饱满的热情解决每个问题和要求，在工作中要做到有四颗心：一、专心。学一行，专一行，爱一行。“即来之，则战之；即战之，则胜之”。二、细心。在工作中，细心的面对工作，绝不马虎大意。三、虚心。“谦虚使人进步，骄傲使人落后”，在平时的工作中，我们不懂就问，不断提高自我的综合素质，提高实际工作能力和处理突发事件的能力，保证工作的质量。四、责任心。立足岗位，爱岗敬业，在工作中切实做到“严、细、实”。因为爱岗敬业不仅是一种精神，也是一种态度，更是一种境界。只有爱岗敬业的人，才会在自己的工作岗位上勤勤恳恳，不断钻研学习，一丝不苟，精益求精，才会不断提高自身做好妇女工作的能力和水平；也只有爱岗敬业的人，才有可能成为栋梁之材，希望所在！
“群众利益无小事”。我们广大消费者是消费市场的主体，也是消费维权的主力军。有这样一个案例，**年**月**日，下岗工人刘某以**元在**专卖店购买了一辆电动三轮车，心想可以赚点钱来养家活口。可是正常行驶了几天后，发现该电动三轮车经常漏油并且越发严重，于是便找到商家，待商家修好后，却又发现车门关不严实，经常自动打开，于是又去找商家，修好几天后，又发现电动车自动熄火。就这样反反复复不到一个月的时间里，该电动三轮车连修6次，还是故障不断，无奈，刘某一家人对该电动车失去了信心，坚决要求退车。可商家却认为是刘某自己造成的问题，修可以，退是不可能的。面对着商家的强硬态度，刘某一家人愁得吃不下饭，睡不好觉，看着家里剩余的钱都投到这个三轮车上了，现在又弄成这样，一家人天天苦着脸。后来在好心人的.指点下，刘某一家人抱着试试看的心态，将商家的行为投诉到**消费者协会。
消协受理投诉后，立即与商家取得了联系，并对刘某反映的问题进行了调查、核实。证实反映情况基本属实。根据《**消费者权益保护条例》的规定，消协工作人员进行了耐心、细致的调解，商家说该电动三轮车厂家已经不生产了，再说不是电动三轮车有问题，是刘某使用不当造成的，吴某对商家的说法不认可，坚决要求退货。考虑到刘某是下岗职工，家庭非常困难，买电动三轮车的钱也是借亲戚朋友的，该车出问题频繁，没挣到钱不说，还赔了很多油钱。消协工作人员对商家进行了法律、法规及职业道德方面的说服、教育，最终商家同意一次性退款***元，刘某一家人对处理结果非常满意，并送来锦旗表示感谢！
满意的服务，从容的工作。我期望“消费和谐”能成为一种理念，能成为社会成员遵循的共同法则，我们要督促经营者进一步提高自觉履行法定义务和正确处理消费争议的意识和观念，我们要做到用心服务、专业服务，率先解决消费者的担心和忧虑，我们给消费者带来了方便和实惠，也让商家得到信誉，从而得到双赢。
一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量！我会用爱、用责任、用奉献，做好本职工作。
我的演讲完了，谢谢大家！
营销演讲稿【篇4】
今天我站在这里再次感谢公司给我上台演讲的机会，两年前的5月底我同样站在这里，通过竞聘走上营销部副主任岗位，两年来思想上更加成熟，对待工作积极上进，
加强自身的政治学习，深刻领会“社会主义荣辱观”，以共产党员的标准来严格要求自己，积极向党组织靠拢。于6月27-28日由公司党委推荐在县电大参加了县经贸局举办的“建党积极分子”培训，并定期向公司党委递交思想汇报。
深刻领会公司九届、十届一次“职代会”精神。并把“忠诚、责任、奉献”的主人翁精神贯穿到现实工作中去。树立顾全大局，强化团结协作意识，以提高班组的凝聚力、战斗力。在工作上认真踏实，当好配角，通过竞选当选为十届工会委员会职工代表和工会委员。
努力学习专业知识，在4月和7月参加了省公司组织的县公司营销主任培训班和农电教练员培训班、农电理论培训师资格认定的取证。同年11月12日-22日参加了省公司农电工作部组织的全省农电最基础管理、目标管理、农电薄弱环节管理以及提高性工作的检查，受益非浅。
结合公司开展的“农电工培训”工作，参加了四期培训班的.授课，授课的同时对自己而言又是一次很好的学习机会。
针对班组“四个一”建设方面：有针对性的对班组的规章制度、绩效考核进行了修改；并制定了各专业工种的题库。
在抄、核、收方面：初到营销部任副主任时兼任抄表班班长三个月，期间从工作责任心和工作态度方面认真做好班员的思想工作，并按照《县供电公司供电服务质量事故责任追究实施细则》、“两个十条”和电费回收实际情况，修改了《营销部抄表员绩效考核办法、评分标准》，得到了公司领导的认可，
在今年市公司的建制性班组“四个一”建设发布会上得到了专家们的肯定。
作为分管抄核收的副主任，在任期间在各级领导的支持和相关部门的协助下，顺利完成了上级公司下达的应收电费余额指标。自6月至一季度回收企事业单位、居民客户陈、旧欠电费合计：元。对于拖欠电费客户按照《供用电营业规则》的要求和程序发放催费、停电通知书，并收取电费滞纳金。05年6月至07年一季度共发放催费通知书份，发放停电通知书份，实施停电户，恢复户，收取电费滞纳金共计：元。
任营销部副主任两年来，我深知副职和正职的地位、责任、作用不一样，能做到积极配合正职做好日常工作。从不争权越位，而是尽责不争功，特别是核心问题是处处尊重、维护正职的领导地位，自觉突出正职。自觉维护和强化整个集体的权威。在工作中无论分管哪方面的工作，都以领导集体中的一员的面目出现，尽心尽力认真做好工作。
本人认为营销部工作的重点是：1、加强班组凝聚力，一级对一级负责；2、加强用电管理和用电检查力度；3、开拓电力市场，搞好规范、优质服务；4、运用有效手段确保电费及时回收。本人认为营销部下一步工作思路是：1、强化执行力，实行一级对一级负责，真正调动班组、人员战斗力；2、提高用电检查岗位的重要性，充实队伍；3、在开拓电力市场方面进行换位思考“假如我是客户”，客户中心、各供电所作为供电企业的与客户接触的第一载体，应更好的、有效的为广大电力客户服务；4、对重点、难点客户电费回收加大定期走访、预警机制。
就本人而言，竞聘上或竞聘不上，都将服从公司党委的安排，并在新的岗位上认真做好工作。同时结合公司“创一流”、班组“四个一”建设和“周学习”活动，认真总结经验，找差补缺，在各级领导、同仁的关心、支持下，切实提高自己爱岗敬业、安全文明、规范服务、优质服务的能力，加强业务技术水平，全面提高自己的两个素质。自觉地以文明行业的服务标准来严格要求自己，树立我们安徽电力的企业品牌形象，为“创省电力公司一流县级供电企业”尽自己所能。
最后，祝我们的企业在上级公司的正确指导下、公司领导班子的强力领导下，使我们的企业蒸蒸日上，使我们的职工收入年年递增！
谢谢！
营销演讲稿【篇5】
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