2023试聘期述职报告(模板8篇)。
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试聘期述职报告【篇1】
述 职 报 告
王从乐
我于2008年6月被聘任为中石油集团公司战略管理专家，聘期至2011年6月。在聘任期内，我充分发挥管理专家在企业管理中的重要作用，以推动企业科学发展、转变发展方式为目标，积极推进管理创新，大力开展课题研究，全面提升管理素质，不断夯实管理基础，为企业实现又好又快发展发挥了一定作用。现将主要工作和成果汇报如下：
一、创新管理方面
1、探索油气田开发管理新模式，组织研究和编制《油气田开发项目全生命周期管理的实施意见》。
针对目前集团公司对油田开发项目管理现状及问题的深入研究，按照股份公司领导提出的油田开发项目逐步推行和实施全生命周期管理的新要求，组织探索和研究编制了《油田开发项目全生命周期管理的实施意见》，并得到了股份公司的认可，2011年股份公司在上游业务选取8个项目进行试点，其中新疆油田风城油田超稠油油藏全生命周期开发已作为首批试点项目进行实施。
2、研究完善投资项目管理的新机制，组织研究了提高项目决策和投资管理水平的新方法。
（1）统一认识，创新投资管理思路。2008年公司重组整合后，为使规划计划系统工作思路尽快从两种不同的管理体制、机制和方式摆脱出来，对上市与未上市业务的整合进行了系统的研究和分析。按照“投资计划统一管理、具体分工各有侧重”的原则，提出了投资管理不分科，资金管理不分割的新思路，规范了投资计划的编制、审查、报送、下达、检查等新程序；建立了“专业论证，统一立项；综合平衡， 1
统一计划”的投资管理新模式，统一和规范了项目管理程序。
（2）探讨物探、钻井计价体系新方法，组织编制了钻井工程计价新体系。针对近两年物探、钻井工程投资控制、合同签订和资金结算难等实际问题，组织研究和修编了公司物探、钻井工程计价体系，初步建立一套与公司现有生产组织形式、投资管理体制和投资水平相适应的工程计价新体系。
（3）强化投资分析，提高投资管理水平。组织对2000-2008年以来工程建设成本的增长因素进行了系统分析，组织编写了《新疆油田勘探钻井投资分析》、《新疆油田百万吨原油产能建设投资分析》、《新疆油田开发效益分析》、《新疆油田2000-2008年物探投资分析》等分析报告，对公司提高投资管理水平发挥了有益的作用。
3、倡导“节约挖潜、降本增效”劳动竞赛活动新举措，建立节约生产长效机制。
2009年受世界金融危机的影响，投资和成本相对紧张，经研究分析，向管理层揭示公司生产经营过程中的薄弱环节，组织研究并提出了针对性地管理措施建议，公司管理层决定在全公司范围内组织开展了为期三年“节约挖潜、降本增效”劳动竞赛活动，为推动活动顺利开展，组织相关部门和单位对活动内容、实施方法进行研究创新。通过三年的全力实施，在全公司上下已形成了节约发展长效机制。
二、课题研究方面
1、为编制好“十二五”发展规划，组织开展了《新疆油田中长期发展战略研究》等课题的研究。先后组织完成了《新疆油田中长期发展战略研究》、《新疆油田“十二五”投资规模、结构及效果分析研究》、《新疆油田公司“十二五”天然气需求与平衡研究》、《风城-乌尔禾-
夏子街稀稠油开发规划研究》，《新疆油田稠油开发规划》、《风城油田稠油开发规划》等专项规划研究，为编制“十二五”规划打下了良好的理论基础。
2、组织编制了王家沟油库区及储油所土地利用总体规划。为将王家沟库区打造成为中石油西部石油储备、中转基地，组织开展了王家沟油库区土地利用总体规划研究，充分整合利用企业现有资源，打破行政界限，合理安排库区布局，规划实施已见到明显效果，目前库区原油储备罐容已达到69万方。
3、组织研究公司存量土地的开发利用。为提高公司存量土地利用效益、统一和规范程序、规则和标准，合理开发利用，组织编制了相关存量土地利用管理办法和规划，对充分体现存量土地价值、满足建设现代化大油气田用地的需求，加强企业、城市及各单位用地规划的协调和衔接，改善矿区生产生活环境发挥了重要作用。
4、组织开展了科研及生产生活基地规划研究。先后组织开展乌尔禾及玛河气田前线生产基地规划、科研生产基地规划修改完善、科研中心等规划研究，前线职工生活条件、油田生产办公条件、油田公司科研条件和矿区生活条件得到极大的完善。
5、组织开展风城超稠油开发燃料比选研究。针对风城超稠油开发效益低和天然气供应紧张的现状，组织开展风城超稠油开发燃料方案比选研究工作，编制完成了风城超稠油开发燃料比选方案，为股份公司决策提供了依据。
6、组织开展供热体制机制调整研究。结合热电联供项目前期工作，牵头开展了公司供热业务变化课题的研究，分析研究了供热体制机制调整方案。
7、组织稠油开发上下游一体化经济评价研究。针对超稠油开发效益较差，从上下游一体化的角度分析，提出开展稠油开发上下游一体化经济评价研究工作，风城稠油开发规划最终获得股份公司批复，为油田产量持续稳定增长和克石化千万吨炼油创造了条件。
8、组织开展西二线天然气入疆后与新疆油田环网连接方案论证。围绕公司整体发展战略，组织开展了西二线天然气与新疆油田环网连接方案论证，为满足北疆地区用气需求创造了条件。
三、经营管理方面
1、筹划组织年度工作部署，确保年度生产经营指标的完成。为确保全年生产经营目标的实现，我负责牵头组织公司各专业部门，对工程量优化部署和资金优化平衡进行了共同研究分析，组织编制了年度实施计划和年度业务发展计划，实施效果比较好。
2、积极组织争取集团公司投资，确保勘探开发生产资金需求。2008-2010年，在公司领导的正确决策和相关部门配合下，争取投资总量为382.33亿元，比年初投资计划共增加61.42亿元。
3、加强衔接协调，精心组织完成公司“十二五”规划编制工作。 按照集团公司的总体部署，公司从2008年启动了“十二五”规划编制工作。为适应公司发展目标，组织完成了以总体规划为统领，专业、专项规划和二级单位规划为基础的4大类34项规划，29项专题研究，为公司规划体系的充实和完善提供了依据。
4、把握形势变化，加强调研分析，确保油气生产平稳运行。按照“平稳、均衡、效率、受控、协调”的要求和“保重点、保民生、保稳定”的原则，切实组织好油气产运销综合平衡工作。在调研分析的基础上，加强对油气生产预测和运销预警分析，组织编制了乌石化检修、哈油
转输的原油销售预案，并按预案组织实施实施，预测了“十二五”期间北疆天然气需求增长趋势，为保障油气生产平稳运行提供了有力支撑。
5、积极推进钻井工程关联交易工作，确保关联交易结算顺利。为解决近几年钻井工程结算关联交易的难点，提出并实施争取百万吨产能建设投资水平、调减油气预探和原油产能建设钻井工作量、完善计价标准、向集团公司争取追加钻井投资、测算全年勘探开发工作量来深化结算预案等一系列措施，保障了公司钻井工程关联交易工作的稳步顺利推进。
6、参与城市规划建设，促进世界石油城建设。结合克拉玛依城市发展规划的要求，积极参与了克拉玛依城市规划发展设计研究，组织了克拉玛依工程教育基地的前期研究工作，开展了机械制造加工基地的前期工作以及物资仓储基地建设工作等城市规划项目，努力推动克拉玛依向世界石油城的发展目标迈进。
四、基础工作方面
1、着力提高统计基础工作质量，积极推动统计工作的规范化、制度化、一体化。对统计业务提出了提高统计基础工作质量，完善规章制度，理顺工作流程，统一报表制度的要求，统计工作基本达到了规范化、制度化和一体化的目标，并取得了可喜的成绩。
2、优化人才结构、加强人才培养，努力提升规划计划队伍整体水平。按照“讲政治、爱岗位、懂技术、精业务”的要求，加强队伍建设，通过优化组织结构，补充新鲜血液，实施人才储备计划，培养优秀干部，近三年先后为组织培养了多名副处级干部和一批科级副科级干部，并推荐了规划计划处两名副处长到市政府交流任职，大幅提升了规划计划队伍的整体水平。
试聘期述职报告【篇2】
聘期个人述职报告
尊敬的领导、各位同事：
时光荏苒，转眼之间我已入职公司一年有余，今天我在此向大家作出我的聘期个人述职报告。
一、个人工作目标
全面完成公司下达的销售目标，团队业绩增长超过行业平均水平，最大限度挖掘客户潜力，拓展市场，建立和维护良好的客户关系，不断提升个人及团队销售技能和管理能力。
二、工作实绩
1.月度销售业绩稳步增长，品牌市场占有率稳中有升。
2.加强团队内部交流沟通，以达成更好的团队协作和共识，积极带领团队学习掌握新的销售技巧和管理方法，提高服务质量。
3.加强对客户的维护和沟通，在签订合同后，对关键岗位的客户进行上门拜访和电话跟进，解决客户关注的问题，确保客户满意。
4.积极参加公司组织的业务培训，提升自我销售能力和职业素质。
5.主动与客户建立长期良好的业务合作关系，积极推进业务发展，不断开拓市场，提高市场开发能力。
三、个人感悟
在过去的一年中，我深感自身的不足和不足之处，同时，也意识到：不断地学习、不断地改进自己，尤其在与顾客沟通的过程中，理解并且尊重对方需要是至关重要的。一个优秀的销售人员应该具备敏锐的洞察力、良好的亲和力以及快速了解并且掌握对方需求的能力，无论是在人际相处中还是对业务的开拓中都显得不可或缺。
此外，一个优秀的销售人员还需要有团队意识和合作精神，通过与同事相互协作学习，钻研业务、提高专业技能，用共识和团队合力来推动业务发展。
总之，我将继续努力，克服自身缺陷，发挥自身优势，用行动去证明自己的能力和价值。
谢谢大家！
试聘期述职报告【篇3】
药师聘期满述职报告
尊敬的领导、同事：
非常荣幸能够在贵单位担任药师，感谢领导和同事们对我的信任和支持。在这三年的工作期间，我一直在为提高药品管理水平和服务质量而努力。现向领导和同事们提交本人的述职报告，以供参考。
一、工作概述
作为贵单位的一名药师，我的重点工作是对药品供应进程和用药质量的审核和监管。我主要的工作内容分为以下几个方面：
1. 药品采购和库存管理
药品采购和库存管理是药师的基本工作，我按照领导和上级医院的要求，严格审核供应商的资质和药品检验报告。此外，我也时刻关注药品的保质期和库存量，确保药品的合规和质量安全。
2. 用药安全监测和评估
我负责制定并实施用药质量控制程序，建立用药安全监测和评估系统。通过定期开展用药质量检查和药品不良事件的分析评估，有力地保证了用药安全，有效地减少了医疗纠纷。
3. 用药信息咨询和指导
贵单位的医生、护士、病患是我们日常工作的主要接口，我在工作中积极为他们提供用药信息咨询和指导。通过与他们的沟通交流，有针对性地提供用药建议，使用药更加科学、合理，提高治疗效果。
4. 制定药品管理制度
我主导制定了药品管理制度，对药品的采购、贮存、配送、使用以及废弃做了细致的规定。同时，还对员工进行药品管理培训，提高员工的药品管理技能。
二、工作成果
1. 药品供应管理的规范化
在我的带领下，药品供应管理工作不断规范化、精细化。在供应商资质审核、药品标识、保质期、库存量等方面，我们都有了严格的管理制度，并根据情况进行调整和完善。
2. 药品安全事件的减少
在我制定的用药安全监测和评估系统下，药品安全事件得到了有效的控制。在此期间，中药不合格率已连续降低三年，药品采购评估结果均优于全国平均水平，且药品库存大幅降低。
3. 做好员工药品管理培训
近三年来，我参与培训的工作人员逾百人。在培训中，我以系统、详实的方式传授药品管理的知识和技能，使员工们充分掌握药品管理的基本要求和操作规程，提高了药品管理水平。
4. 优化用药流程
通过与多个科室的沟通和交流，我制定了科学的用药流程和标准化的用药方案。这些方案不仅有效地化解了患者用药时的疑惑和顾虑，而且能够提高他们的治疗效果，并增强了当地人民对于医疗服务的满意度。
三、工作中遇到的问题及建议
在工作中，我也遇到了一些问题。这些问题主要涉及到药品质量、药品管理和用药规范性等方面。
1. 药品质量问题
由于使用公开采购平台（比如电子招标和政府采购平台）采购药品，难以避免一些不良商家或药品的低质量问题。为此，建议压缩供应商的参与范围，优化采购流程，加强对药品采购的监管和管理。
2. 药品管理问题
在日常管理中，我发现一些员工没有很好地掌握药品管理的技能和知识，导致一些错误和疏漏。为此，建议制定针对性的培训计划，强化药品管理的专业性和实操性。
3. 用药规范性问题
在用药中，我们发现，相互协调不够，用药的规范性亟需提高。建议更加注重医生和患者的互动交流，强化患者的药品使用知识和用药意识，以期达到治疗效果的最大化。
四、个人总结
药师岗位的聘期之内，我认真履行我的工作职责，肩负起出色的工作成绩。我会继续努力，在今后的工作中，继续发挥自己的专业特长和管理能力，兢兢业业地为药品管理和用药安全而奋斗。
最后，再次感谢领导、同事们的支持和信任，也祝大家工作顺利、生活愉快！
此致
敬礼！
报告人：XXX
年月日
试聘期述职报告【篇4】
聘期个人述职报告
尊敬的领导、各位同事：
感谢各位领导和同事对我的信任和支持，使我能够顺利度过这一年的聘期。
在这一年中，我非常珍惜机会，全力以赴地完成了公司委派的任务。在工作中，我遵守公司的规章制度，严格执行各项工作任务，尽量提升工作效率和质量。同时，我还在工作中认真思考，不断学习和发展自己的专业技能。
看到公司的业务不断发展壮大，我深感责任重大，进一步增强了奉献精神和团队意识。在团队中，我积极倾听和沟通，并与同事们合作共同完成了许多重要的工作任务。我始终保持着高度的工作热情和专业态度，在工作中调动所有资源，不断发掘问题、解决问题。
下面，我将从本聘期的工作内容和质量、学习和发展以及对于未来的规划和建议三方面，对我本聘期的工作进行自我述职。
一、本聘期的工作内容和质量
本聘期，我主要承担了公司市场营销部的业务管理工作。具体包括市场调研、客户拓展、合同管理、人员招募等方面。在工作中，我注重紧密联系客户，并针对市场及产品的变化，及时调整策略并制定应对措施。同时，我加强了公司内部工作的协同和配合，提升了工作效率。公司在我担任负责人的项目中取得了不错的成绩，客户满意度得到了提高。在管理方面，我建立了完整的客户关系管理体系，以及健全的内部管理流程。这为公司后续的工作提供了良好的基础条件。
二、学习和发展
本聘期，我也在工作中不断进行学习和发展。我逐渐明确了职业发展目标和路线，了解了市场需求和待遇变化，以及专业技能的提升要求。为了达成个人发展目标，我积极参加了公司内部和外部培训，并取得了一些证书。同时，我也在公司的建议下，考取了一些与工作相关的资格证书。这些举措都促进了我专业知识和技能的提高，并为公司的发展提供了更为强大的支持。
三、对于未来的规划和建议
未来，我将继续发挥个人优势和特长，在职业发展上积极探索。我会保持学习的热情和驱动力，不断更新知识和技能。同时，我也建议公司加强对于员工的岗位培养和发展支持，提高员工对于公司的归属感。公司可以在员工内部晋升和培养方面多作投入，为员工提供更多的机会和资源。这将为公司营销队伍的规模和质量变得更加广阔和稳定。
最后，我期望在未来的日子里，与公司共同成长、共同发展，为公司的明天注入更多活力与动力。再次感谢各位领导和同事对我的支持和信任，谢谢！
试聘期述职报告【篇5】
个人述职报告
尊敬的领导：
您好！感谢您给予我这次聘期的机会，使我有机会在公司中迈出了重要一步。在聘期内，我得到了同事的很多帮助，也有了很多的成长与收获。现在，我想向您汇报一下我这段时间的工作情况，并希望能够得到您的指导和审阅。
一、工作内容
在这段时间中，我完成了公司交办的各种工作，并且在其中发挥了一定的作用。主要的工作内容包括：
1. 协助领导进行市场调查和竞争对手的情况分析，提供了可行性的方案并成功实施。
2. 与客户进行邮件和电话的沟通，并且成功与客户签订合同。
3. 协助领导对公司的员工进行管理和督导工作，确保员工的工作正常进行。
4. 组织并参加公司内部会议和培训活动，对会议和培训活动进行纪要并上报领导。
二、工作成果
在这段时间内，我做了很多工作并取得了一定的成果，其中最重要的成果包括：
1. 在客户沟通方面，我细心耐心的对客户的问题提出了详细的解答并保持了长久的良好关系，公司的业务也因此有了较大的提升。
2. 在员工管理方面，我始终坚持以用户为中心的原则，认真做好员工的管理和督导工作，对工作中的问题进行及时处理和解决，为公司提供了稳定的人力保障。
3. 我积极参加公司的内部会议和培训活动，接受了各类培训，并将其中的精华运用到了工作中，对公司的发展做出了积极的企图。
三、自我总结
在这段时间的工作中，我不仅完成了公司交办的任务，而且还在其中得到了很多的锻炼，提升了工作能力。具体可以概括为以下几点：
1. 在客户沟通和处理问题的能力上得到了很大的提升，并且学会了与人沟通和管理的技能。
2. 认真践行以用户为中心的工作方向，能够更好的接受和处理工作中出现的问题，并且有能力对员工进行有效的管理和督导。
3. 一直以来积极上进，在实际工作中也学习而能够提高自己的专业知识，在日后的工作中也能够给公司带来更大的收益。
四、工作展望
在未来的工作中，我坚定地信心，并且会更加努力地工作，为公司的发展做出更大的贡献。具体方面包括：
1. 继续深化客户服务意识和工作技能，积极与客户沟通、交流，把工作推进到更高的层次。
2. 更加深入了解公司的各项工作，提升工作质量和效率，并努力更好的为公司服务。
3. 接受新知识，学习新技能，提升自身能力，让自己变得更加专业化。
最后，再次感谢公司领导对我的信任和支持，我会继续努力工作，为公司创造更多的价值。
敬礼。
此致，礼佳人
聘期员工：XXX
日期：XXXX年XX月XX日
试聘期述职报告【篇6】
2016--2018聘期述职报告
2016-2018聘期，在信息学院党政的正确领导下，围绕学校创建“特色鲜明的高水平财经大学”、“本科教学审核评估”工作、“追赶超越”和大学更名工作，以教学为中心，加强科研管理，认真学习贯彻十九大精神，继续深入开展“两学一做”学习教育活动，在党建工作、学科建设、科研管理、研究生教育、科研基地建设管理等方面积极开展工作，圆满完成了本年度的各项工作任务，现总结如下： 一、加强理论学习，注重师德师风建设，不断提自身政治理论水平和工作素养。
三年来，按照学院党委统一部署，积极深入开展“两学一做”学习教育，观看十九大实况，学习贯彻落实十九大会议精神，制定学习计划，及时传达学校党委的各项决定、决议。参加党委中心组和行政党支部的理论学习，撰写学习学习笔记和心得体会。不断创新学习方式方法，坚持“微党课”学习，加强理论学习和实践相结合，注重实效，不断提升党建工作的质量与水平。先后赴宁西两河农场党员体验馆参观学习、赴革命圣地延安和梁家河参观学习，深刻领会延安精神放射出的新时代光芒。观看了十九大开幕式转播，认真听取学习习近平总书记作的题为《决胜全面建成小康社会夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利》工作报告，开启了“新时代、新思想、新目标、新征程”的新篇章。
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以岗位职责为依据，明确目标和责任，积极开展教学科研和师德师风建设，营造良好的育人环境。学习新《党章》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》，不断增强学习内容与工作实际的贴合度。以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，坚持问题导向，不断加强自己思想建设和作风建设，严以律己，增强为教学一线师生服务的自觉性。以“好干部”和“好教师”的标准对照检查自己，立场坚定，勇于担当，以德树人，为人师表。
二、履行工作职责，强化服务意识，提高服务质量
（一） 学科建设与研究生培养工作方面
1、随着一级学科“工商管理”下电子商务二级学科硕士学位授权点的确立，制定了我院硕士研究生的招生宣传、面试以及培养工作，设立了研究生奖学金评定工作领导小组，制定了2018级研究生奖学金评定评审办法，制定了招生宣传计划并积极实施，先后与省内外30余所高校联系进行宣传和宣讲工作。多次开展集中式的考研宣传。通过微信平台和学院网站详细介绍硕士点状况，并促使信息学院老师广泛转发招生信息以扩大影响力；利用学术交流机会，要求教师在参加各类学术交流会议时结识外校同行教师，宣传电子商务硕士点。
2、参与组织2016-1018聘期美国大学生数学建模竞赛
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(MCM)和跨学科建模竞赛(ICM)、全国大学生数学建模竞赛、全国软件和信息技术专业人才大赛、ACM国际大学生程序设计竞赛、全国大学生电子商务“创新、创意及创业”挑战赛、中国大学生计算机设计大赛西北地区赛、陕西省大学生创新创业训练计划项目、国家级大学生创新创业训练计划项目和第十一界挑战杯陕西省大学生课外学术科技作品竞赛，共获得省级以上奖项100余项的优异成绩。
3、积极参与信息学院计算机应用与商务智能研究中心的建设工作，资料收集整理，撰写申报材料；组织召开专家论证会；并组织召开基地工作会议。认真完成大学更名材料、审核评估材料的整理撰写工作。
4、制定《信息学院教学、科研学术交流活动管理暂行办法》，规范管理办法，提升学术水平。
5、学术分委员会履行工作职责，完成了8位博士选留教师考察面试、学术评价和试讲工作。
（二）、科研管理与基地建设工作方面
1、完成了2016-2018年度信息学院科研统计工作；完成了各项科学研究项目和教学研究的申报、结题的组织工作。完成科研处各季度“追赶超越”材料工作.
2、进一步加强科研管理，坚持政策引导和激励机制，加强国家级、省部级科研项目的组织申报，积极开展合作研究，加大高层次科研成果培育力度，发挥学科特色优势，努
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力提高科研成果的质量和创新能力。加大信息学院高水平论文资助力度，2016-2018年教师发表论文的质量有较大提高。
3、积极鼓励信息学院教师发表高质量学术论文和科研项目的申报，提高教学与科研工作水平，促进学院学科建设稳步发展。组织学术报告会10余次。
4、以各类学科竞赛为抓手，有效提升学生的综合素质和就业竞争力。学科竞赛组织管理科学有序，方法得当，成绩显著，现已成为学院建设和发展的新引擎。2016--2018年参赛学生共获省部级以上奖项总数量和质量逐年提高。填补全国大学生数模竞赛国家一等奖的空白。通过这些比赛，一批青年教师得到了锻炼，成为指导教师队伍的主力；参赛学生进一步增强了创新及团队协作意识，分析问题、解决问题能力得到进一步提高。
（三）、社会服务方面
为了提高我校的社会影响力和辐射力，结合我院专业学科特色，2016--2018年，我院与陕西省审计厅联合举办审计系统《计算机审计中级培训班》、《计算机审计中级强化班》以及《EXCEL》短期培训班，培训学员300余人次，负责学员日常教学学习管理和服务保障工作，组织学员赴国家审计署参加全国考试，接待省审计厅领导来我院检查培训工作和召开座谈会3次。。
三、党务工作及党风廉政建设
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作为党委宣传委员，完成了信息学院中心组两个学期学习安排的制定、组织、学习资料收集和宣传报道工作；负责信息学院网站信息的管理和审核修改工作，2016-2018年度信息学院微信公众平台共发布信息800余条，发布宣传稿件300余篇。起草完成信息学院党委基层党组织考核评价工作的自评报告。党委中心组学习开展情况综述材料。完成党委和行政支部的各项任务积极参加各项党性教育活动。
能够自觉遵守学校处科级干部廉洁自律的有关文件政策，严格遵守党的政治纪律,组织纪律,遵守民主集中制。认真履行干部廉洁从政制度。自觉学习陕西省廉政教育网络课程，并按要求取得相应学分，提交了学习心得体会。能够始终以共产党员的标准严格要求自己，注意个人的言行，能够牢固树立为教学服务的思想,做好学科科研管理、基地建设和研究生招生宣讲工作。
总之，无论在政治理论学习和工作中，我始终认为服务是我们的工作宗旨，只有提高服务意识，做好服务工作，才能有利于教学工作的顺利开展、有利于教育教学质量的全面提高、有利于高水平科研成果的产生、有利于有特色的教育管理模式和发展模式的形成。
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试聘期述职报告【篇7】
聘期个人述职报告
尊敬的领导：
我非常荣幸能够在过去的一年里，在贵公司一直担任游戏测试开发工程师这个职位。在这一年里，我充分利用了自己的能力和经验，不断地与同事和领导交流，大力推动公司的业务发展。现在，我想以此次述职报告，向领导汇报我在过去这一年里的工作成果和经验。以下是我个人的述职报告：
工作内容：
在过去的一年中，我主要负责公司游戏的测试和开发工作。在日常工作中，我不仅把握项目的进等情况，协助产品经理进行需求分析，并用自己的专业知识指导测试人员进行游戏测试，并介入游戏开发，解决一些疑难杂技及针对新功能的实现进行设计与开发，确保产品的品质、功能及用户体验；同时，作为开发和测试团队的沟通纽带，我也积极协调各部门的工作，解决工作中遇到的问题，并参加了公司的技术培训和上岗培训等相关活动。
工作成果：
在过去的一年中，我充分发挥了自己的专业知识和经验，取得了一定的工作成果。我主要做到了以下几点：
1. 提高测试质量：通过引入新的测试方法和工具，测试质量有了明显的提高；
2. 改进测试流程：对测试流程进行了优化和改进，使测试效率得到提高，缩短产品上线时间；
3. 管理技能增强：在协调各部门工作方面，我的沟通技能和协调能力也有所提高；
4. 产品开发创新：对某些游戏功能进行开发创新和优化，极大地提升了产品的竞争力和市场占有率。
工作经验：
在这一年的工作中，我收获了很多的工作经验和感悟。主要有以下几点：
1. 第一，只有学习才能更好地进步。在工作中，我一直不断地学习新的技术和知识，从中积累了很多宝贵的经验，这些经验也大大提高了我在工作中的水平和能力。
2. 第二，要善于倾听和沟通。在工作中，我非常注重沟通和交流，时刻与同事和领导保持联系。我认为，良好的沟通和交流能够帮助我们解决问题和避免产生矛盾。
3. 第三，要坚持目标和长远规划。在工作中，我始终坚持着自己的目标和追求，注重长远规划和发展，同时也努力地为公司创造价值和效益。
总结：
在过去的一年中，我一直在不断地努力和进步，不断地为公司创造价值和效益。通过这次述职报告，我对自己的过去和未来有了更加明确的认识和规划。我深知自己的不足之处和需要改进的地方，并会在未来的工作中不断地完善自己、提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。再次感谢领导对我的支持和信任！
试聘期述职报告【篇8】
个人述职报告：聘期回顾与展望
尊敬的聘用方领导、各位评价专家：
很荣幸双方聘约已满一年，我代表自己和自己所在团队向大家进行展现一份聘期个人述职报告。在这里，我将围绕着几个主题进行讲述。首先，回顾过去，这一年来我个人在工作、职业生涯发展和自我提升方面取得的成绩与经验。然后，从团队工作的角度出发，我将对团队进行回顾与总结，包括团队的工作优势和不足，以及未来提升的方向。最后，我将聚焦未来，分享我对未来职业发展的展望和规划。
一、个人成绩与经验
在这一年的聘期中，我有幸加入了一个非常出色的团队。我担任的职位需要高度的责任感和成熟度，因为我要负责团队协调、沟通以及与客户的互动。在这一过程中，我不断发掘自己的能力和潜力，提高了沟通能力、协作能力和项目管理能力。以团队协调为例，我成功地协调了毕业设计项目，并取得了良好的工作成果。在此期间，我领导团队与客户的沟通协调使项目得以更快更好地实现。
同时，我还通过课程学习、学术论文等途径提升了自己的理论水平。我本科毕业于一所优秀的大学，专业为计算机科学。在此之后，我进入研究生院攻读硕士学位。在这一年过程中，我参加了多项技术培训和学习课程，提高了自己的技术水平和操作能力。例如，我学习了SQL、Python以及数据分析技术，这些都有效地增强了我的技能和知识储备。
二、团队回顾
作为团队核心成员之一，我有机会深入参与了我们团队的工作活动。我们的团队专注于软件开发和数据分析领域，提供了优秀的产品和服务。我们的团队成员都是优秀的技术专家，具备丰富的实践经验。在这一年中，我们通力合作，推动了多个项目和产品的实施开发。我们的产品不断升级迭代，并且得到市场的认可。这一年中，我们团队的成绩非常显著。
但是，在团队工作中，我们也发现了一些问题。例如，我们团队中沟通协调的问题存在一定挑战。此外，我们的团队成员的分工不明显，需要进一步明确，并在这一方面开展培训工作。我们希望在未来的工作中，通过进一步的沟通最大限度地发掘团队的工作效率和原创性。
三、未来展望
在未来，我希望能够继续发掘自己的职业生涯，不断提高自己的成熟度和领导力。我计划在技术领域深入研究，并通过相关的培训和学习来增强自己的技术水平。同时，我希望在沟通协调能力和团队组织管理能力上得到更多的锻炼和成长。
对于团队，我认为我们需要持续改善我们的协作能力和沟通效率，建立更加清晰的分工和工作标准。我们也需要加强加强团队成员的相关培训，扩展来自不同领域、不同经验层面的成员，从而为团队的创新和发展提供更广泛的知识和思路。
最后，再次感谢各位的支持和帮助，我会继续做到最好，取得更多进步。