后勤校长述职报告11篇。
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后勤校长述职报告【篇1】
在大部分的学校中，都有一个或多个的副校长来帮助校长处理事务，拥有比校长低一级的权力。副校长通常都有特定的职务，例如有专负责学术或专负责校务的副校长。本站今天为大家精心准备了后勤副校长述职报告x后勤副校长工作总结，希望对大家有所帮助!
后勤副校长述职报告x后勤副校长工作总结
本人任现职以来，用心协助校长搞好学校工作，为学校的发展献策献计而不决策，着重指导并带领总务处做好后勤服务工作，切实做到为教育教学服务，为师生生活服务，改善师生生活，督促财会、后勤人员管好校产、校具和各种财物，努力改善办学条件和教学条件。
我校的后勤工作教育教学物品采购、基础设施设备建设和物品的使用管理及维修。为此，我以这三项为中心，调动后勤的一切用心因素和现实力量，集中抓好，具体落实，现述职如下：
一、大宗购物
1、学校办公用品采购：20xx年9月，学校到xx购买了体育、美术、音乐用品以及其他的常规用品，共计3万余元。
2、校园电视台等物品的采购：20xx年5月，学校后勤、工会等人员到昆明购买了摄像机、照相机、专用采访话筒、录音笔等电子产品和“六一”活动用品，共计5万余元。
二、基础设施
校安工程的厕所投入使用：含后续的水、电安装，化粪池的配套建设，周围环境的改造，以及临时厕所的拆除、清理等。
1、彩色大屏、单色条屏后续使用状况的监督、信息的反馈以及经费的整体调控。
2、多媒体的使用：教室多媒体使用状况的跟踪，与供应商及时反馈产品信息，及时进行补充和完善。
大会议室的空调及音响设备的安装：思考老师们在开会时气温备件不好，所以安了两台空调。同时，大会议室的音响已使用多年，效果较差，只好重新装了一套。
3、教室、办公室物品的使用管理：教室的桌凳、多媒体设备、门窗玻璃、卫生洁具、用电设备等，每学年清交一次，每学期检查核对一次;教师办公室、功能室的办公用品、借用物品每学期清查一冷饮做到人为损坏照价赔偿，缺失的及时补上，使用状况心中完全有数。
4、校园文化建设：学校主体文化有三块钢化玻璃宣传栏和三块大墙壁宣传栏;师生活动文化宣传栏有12块，均为连体黑板;师生作品及荣誉均放在教室外及走廊的外墙上，并分类、按体系分布。
三、维修建设
1、旧教学楼房顶均会浸水，学校在20xx年6月将房顶重新做防水改造一千余平方，保证了师生的正常工作和学习。所有教室内、外墙贴磁砖1.8米高，电线、通讯线、广播线及其他校园线路进行了合理的规划，布局合理。所有室内用电设备进行合理改造，让师生使用更方便、更快捷、更顺心。
2、综合楼附属设施的改造：
一是卫生间使用不方便，容易堵塞，并难除臭味，因此将二、三四楼的卫生间全部封闭，要求学生到新厕所去上卫生间;二是下水管道的改造，使易堵的地方通畅了;三是宣传栏后很单调，准备栽一排藤蔓植物，将之绿化起来。
3、维修桌凳二百余套，通水设施上百处。
4、门卫室旁的储物间将门改朝校园内，便于管理。
5、“两违”排查期间，教师住宅小区硬化地板近百平方，蛾螂铺畜水池上方做防脏、防水、保安全的梁、柱、板近一百平方;改造教师车辆乱停乱放工程一百余平方。
四、初步取得的成效
第一、物品采购方式正确，行为逐渐规范。
第二、校园文化建设初具规模。有传承礼貌的壁画四块，学校发展规划及所涉名人状况简介的宣传栏三块，主要通道安全文化墙近两百平方米，体现班级特色的班级牌三十八块。
第三、校园电视台已初步成型，基本发挥其宣传作用。
五、需改善的地方
1、低值易耗的物品购买需要进一步规范。
2、校园文化中师生作品文化的宣传、展示还没到位。
3、宣传媒体还没有充分发挥其应有的功能。
因时间仓促，述职不全，敬请原谅，请评议。
后勤副校长述职报告x后勤副校长工作总结
本学年，后勤工作在学校领导的关心支持下，坚持以“后勤保障，物尽其用，杜绝浪费，教学所需，礼貌高效”的服务原则，以“后勤不后，服务为本，开拓创新，勤俭节约”为宗旨，转变思想观念，加强后勤管理，强化服务意识，坚决做好后勤保障，尽力谋取综合效益，扎实稳妥地推进了各项工作的进程，取得了必须的成绩。为来年更好的做好服务，现做出总结如下：
一、坚持做好分管后勤常规工作
1.协助校长全面贯彻党的教育方针和各项政策、以及财金管理方面的有关规定及政策，执行上级指示和学校决议。执行校长及行政会所作出的各项有关后勤工作决定，发挥参谋作用。
2.协助校长根据学校后勤的发展规划和工作计划，组织制订和实施后勤工作计划;组织制订和执行后勤工作规章制度;
3.协助校长搞好学校中长期基本建设规划，按科学程序和有关政策法规完成学校年度基建计划和维修改造计划。
4.领导总务处工作，对总务处的工作进行指导、监督，负责处理和协调后勤工作中的矛盾。
5.严格遵守财经纪律，负责学校财务预决算工作;监督检查各科室的资金状况;组织领导全校开展“增收节支”工作。
6.指导总务处搞好食堂的伙食工作，检查督促食堂的管理经营、安全、卫生等，不断提高饭菜质量和服务质量，降低成本和开支。组织管理好小卖部，保证小卖部食品的卫生安全。
7.完成校长交办的其他工作。
二、抓好后勤管理制度的建设和落实，实施制度化管理
本学期，针对我校后勤工作的存在的问题，在广泛听取学校领导和教师意见的基础上，对学校班级管理，安全卫生工作，公物管理，值周值日工作，住宿生管理等方面提出了明确、具体的要求，使后勤管理工作做到有制度可依，有规章可寻，初步实现了规范化的管理。
同时，为了落实规章制度，避免制度形同虚设，流于形式，学校还加强了检查督促工作。在清洁管理方面，实行班卫生监督员、学校值日生、专职卫生员每一天两检查以及总务处每周一抽查相结合，并将检查状况进行评比和及时公布，提高了班主任的职责意识，使学校清洁面貌焕然一新。
在安全及公物管理方面，坚持实施自检、门卫每一天下午放学后检查及总务处每月组织的定期检查相结合，确保了学校师生生命及财产的安全。
在生活教师、门卫、清洁工的管理方面，透过严格的招聘、定期检查、定期学习和定期召开会议，有效地提高了后勤服务人员的职责心和业务水平，为师生带给更优质的服务。
三、工作方面
1、加强了财务管理，提高了资金和设备的使用效率
在收费方面，严格执行物价局、财政局、教育局制定的收费项目和标准，对所有的收费项目进行公示，严禁擅自设立收费项目及标准，坚决杜绝教师个人收费行为，严格执行收费职责制，落实奖惩制度。
收费资金严格按照收支两条线的规定，及时缴存财政专户和专储。合理编制学校预算，到达收支预算平衡。学校的支出严格执行国家现行财务开支标准和支出范围。
学校支出优先保证教学活动的资金需要，节约开支，量入而出，管好使用好有限资金。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，完善购物申请、进出库手续。
对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记承包管理，兑现损坏赔偿制度。做好学生学习用品、生活用品及教师办公用品的购买分发工作，加强办公用品及学生用品采购的管理。
本着对学校负责的态度，在各方面管好用好每一点钱，每一笔钱，实行定点和政府采购。同时抓好库存物资的管理，采用教学用品领用登记制度，减少浪费。建立好校产固定资产总帐和明细帐。
充分用好现有教学设备，校产专人管理，防止被盗，并建立借还制度。逐步添制教学仪器等设备，供教育教学使用。抓好学校节水节电的管理工作，做好学校电路维修工作、重点抓好学校节水节电的管理工作。强化印务室的管理工作，采用文印工作分管领导签发制度，以进一步核定文印工作量，提高服务质量，降低耗材的数量。
2、加强了体卫工作管理，提高了学生的身体素质和运动水平加强学校体育工作领导和管理，提拔xx老师为体育科科长，充分发挥了体育教师的作用。
透过体育教师的检查督促，体育课的管理。此外还加强了学校卫工作。利用广播、标语、宣传栏等工具，提高师生的卫生意识;抓好学校饭堂和卫生室管理，活动室场的清洁消毒，做好学生体检和预防接种工作，完善学生健康档案建设，有效地提高了学生的身体素质，杜绝了流行病、传染病的发生。
3、住宿生方面
上学期住宿学生人数为127人，本学期住宿人数为77人，一年以来没发生过事故，学生在校吃得好，睡得安全。学习成绩有不同程度的提高。这些成绩与班主任、辅导老师的教育是分不开的，他们耐心辅导，精心呵护，付出了辛苦的汗水，住宿生人数的不断增多，主要是班主任教师的动员，开学以来始住宿学生稳定并且速增。
4、协助校长做好学校经费的收支管理，认真编制年度的预算经费。本着“量入为出、收支平衡，保证重点”的原则，加强资金管理，合理安排资金，编制好本年度的修购经费，开源节流，提高资金使用效果，确保学校教育教学的各项工作任务顺利完成。
5、严格执行“一费制”收费标准，做好收费公示。在学生收费管理上，严格按照收费公示规定的项目、标准、范围进行收费，严格实行“一费制”收费制度，做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目、无随意提高收费标准等现象，并做好收费公示，自觉理解社会、学生家长的监督。
四、今后努力的方向
1、后勤各部门要加强内部管理，合理分工，明确职责，协调好其他部门工作。
2、加强对食堂的管理经营、安全、卫生管理，不断提高饭菜质量和服务质量，降低成本和开支。组织管理好学校食堂专管员及厨工人员，保证学校食堂的卫生安全。
3、用心主动与校长、教师、家长协调，争取学校后勤工作得到上级主管部门、学生、家长、教职工及社会的好评与认可。
一分耕耘，一分收获。一年来，在学校领导的带领和指导下，硕果累累。在后勤管理方面，及时为全校师生排忧解难，努力营造了安全、卫生、舒适的工作、学习和生活环境，得到了各级领导及全校师生的好评。在以后的工作中们有决心，也有信心做好学校的后勤保障工作，争取使我校的后勤工作再上一个新台阶。
后勤校长述职报告【篇2】
尊敬的校领导、各位领导、亲爱的同事们：
大家好！
我是XX学校的后勤副校长，今天非常荣幸能够站在这里向大家做述职报告，首先感谢学校领导对我的信任与支持，感谢各位同事多年来的辛勤付出。
回顾过去一年，我认真履行职责，积极推动学校后勤事业的发展。在各位领导的关心和指导下，我和后勤团队共同努力，取得了一定的成绩和进展。
一、改善校园环境
作为后勤副校长，我始终将改善校园环境作为我的重要任务。过去一年，为了提升校园环境，我充分调研了学校师生的需求，并与相关部门密切合作，采取了一系列措施。比如，我们对校园内的道路进行了重新整修，解决了师生们关于道路破损的问题；同时，我们增加了植物种植区域，使学校变得更加绿化，同时也提升了整个校园的氛围。通过这些努力，学校的校园环境得到了明显的改善。
二、提高后勤服务质量
为了提升后勤服务质量，我积极与后勤团队进行沟通和交流，引进先进的管理理念和技术手段。我们加强培训，组织后勤人员参加职业技能培训，提高了他们的综合素质和服务能力。我们改善了食堂的菜品选择和质量，为师生提供了更加健康、多样化的餐饮选择。同时，我们也提供了更加便捷、高效的后勤服务，例如优化学校的后勤管理系统，采用了智能化的设备和技术，提高了工作效率和服务质量。这些举措都使得学校后勤服务水平得到了提升。
三、加强后勤安全管理
后勤安全管理是我们工作的基础和核心。我始终把后勤安全管理摆在首位，注重对后勤工作中各项安全风险的管理和预防。我们加强了对学校后勤工作的日常巡检，及时发现和排除了一些潜在的风险隐患；同时，我们还定期进行安全培训和演练，提高了后勤人员对突发事件的应对能力。我还与相关部门合作，制定了后勤安全管理制度，确保了学校后勤安全工作的规范化、系统化和科学化。
四、合理利用资源
资源的合理利用是我们的责任和义务。我深知，学校后勤资源的合理利用不仅能够提高学校的运行效率，还能够节约学校的经费和资源。在过去一年，我重点关注了学校后勤资源的利用情况，并与相关部门进行了充分的沟通和合作。我们制定了资源利用计划，合理安排了各项后勤工作的资源需求，避免了资源的浪费和重复使用。通过这些努力，我相信学校的资源利用效率将会得到进一步提高。
在未来的工作中，我将继续努力改进学校后勤工作水平，为全校师生创造更加优质的学习和生活环境。我将加强与各部门之间的沟通与合作，充分发挥团队的力量，共同推进学校后勤事业的发展。我相信只要我们齐心协力，学校的后勤事业定会迎来更加美好的明天！
谢谢大家！
后勤校长述职报告【篇3】
作为一所优秀的学校，后勤工作是不可或缺的一环。在过去一年，我担任后勤校长期间，我深刻认识到后勤工作的重要性，也不断探索创新，在团队的协作下，取得了较为显著的成效。
一、团队建设
一个优秀的后勤团队，是后勤工作的保障。在团队建设方面，我认真考虑了每个人的优势和特长，合理分配了岗位和职责。同时，通过组织团队建设培训、参与培训和分享知识等形式，提高了团队的整体素质和业务水平，确保了后勤工作的高效运转。
二、设施维护
一所学校的设施维护是营造校园精神文化的基础条件。为了保障师生的生活环境，我们在设施维护方面采取了以下措施：
1.进行定期巡检。定期对校园设施进行检查，及时发现问题并进行维护。
2.组织维修队伍。建立后勤维修队伍，人员齐备、职责明确，并设置相应的维修预算。
3.合理规划维修计划。我们根据学校的实际需要，制定维修计划，快速响应师生需求，及时解决问题，建立了完善的维修管理机制。
三、节能环保
作为一名后勤校长，我深知节能环保的重要性。我们采用了以下措施，推动学校后勤用能环保：
1.节能环保宣传。开展低碳生活、绿色环保等主题教育，并定期组织学校师生参观节能环保项目。
2.优化能源结构。我们大力推广冷热电三联供、太阳能等新能源产品，并对设施进行升级改造，减少能源浪费。
3. 垃圾分类。我们着重强调垃圾分类的意识，推广垃圾分类投放标准，建立垃圾清运体系，实现全校的垃圾管理。
四、服务保障
为了给师生提供更优质的服务体验，我们开展了多项服务保障措施：
1. 多元化餐饮。我们根据学生口 taste味喜好，提供多种菜品供选择，确保学生的营养膳食。
2. 全流程服务。我们为全体师生提供一站式服务，包括住宿、就餐、擦鞋、送温暖等，尽力让师生感受到无微不至的关怀。
3. 质量保障。我们强调食品安全和服务品质，制定相关标准和流程，并组织力量定期进行检查和督导，确保员工各项工作和指标达到标准。
总之，我们在过去一年的后勤工作中，不断探索创新，建立了完善的工作机制和服务体系，为学校师生提供了更优质的服务保障。我们将继续努力，更好地为学校师生创造更好的后勤环境和服务体验，为学校的发展贡献自己的力量。
后勤校长述职报告【篇4】
尊敬的各位领导：
我是xx初中的后勤副校长，今天很荣幸能够向大家汇报我们学校的后勤工作。
一、人员管理
我们学校的后勤人员是学校管理的重要组成部分，我们在人员管理上秉持着“优先突出，差异管理”的原则，通过开展培训、考核、表彰、激励等方式，不断提升其管理水平和服务质量。为了更好地服务于学校的教学工作，我们对后勤人员进行了分类管理，分别负责保洁、餐厅、保卫、维修等各个岗位的工作。我们注重发挥每一位后勤人员的特长和优势，让他们在工作中充分发挥自己的能力和潜力，为学校的发展做出了重要的贡献。
二、校内环境卫生保洁工作
为了营造一个干净、整洁、卫生的校园环境，我们学校加强了日常清洁保洁工作， 对学校各个区域进行了细致分工。我们在清洁工作上坚持勤洗勤扫、分工协作的原则，通过实行全员参与、分工负责的方式，让每位成员都有自己的事情要做，让清洁工作更加有条不紊、有效高效。
三、校内餐饮管理工作
我们学校的餐饮服务是学生学习和生活的重要组成部分，为了保障学生的饮食安全和健康成长，我们对餐饮服务工作进行了全面重构。我们通过整合资源、引进先进设备、加强人员培训，把 厨房管理、食品卫生控制等各个方面都纳入了标准化管理。同时配以一流的厨房设备和设施，严格把控食品安全和卫生质量。经过一年多的努力，我们的餐饮服务已经得到广大师生和家长的赞誉，逐渐成为学校核心竞争力之一。
四、校内维修管理工作
学校的维修工作直接关系到学生成长和教育质量，我们在这方面也加强了管控，实现了标准化服务。我们建立了一支专业的维修团队，负责设备的日常维护、故障排除、更新等各个方面的工作。我们使用先进设备和工具，配以专业技术人员操作，确保维修质量和效率。我们注重后勤工作与教学、科研的衔接，保证教育设施的品质，以此为学生提供良好的学习环境。
总之，我们学校的后勤工作在过去一年的努力中取得了重大的进展。我们会继续坚持不懈、积极进取，为学生和师生提供更好的服务，为学校的可持续发展奠定坚实基础。最后，感谢各位领导对我们工作的支持和信任。
后勤校长述职报告【篇5】
尊敬的各位领导、教师同仁、亲爱的同学们：
大家好！我是XXX学院的后勤副校长，今天我来与大家分享我的工作述职报告。
今年是我作为后勤副校长工作的第二年，我们一直把提高后勤服务的质量和效率作为我们的首要任务，而我团队的每一个成员都从不懈努力着。
在优化后勤服务方面，我们主要做了以下几个方面的工作：
一、改善宿舍环境
我们深知宿舍环境对学生的学习、生活都有着极为重要的影响。为此，我们开展了一系列的宿舍改善工作，包括对公共场所进行卫生清扫，设置绿化，更换了床等等，以切实保障学生的居住环境。
二、优化食堂服务
通过实地调研，我们发现食堂在正常的学习生活中也起到了很大的作用。于是，我们对食堂的服务进行了系统化改善：一方面增加菜品的品种、调整菜品的口味；另一方面引进了刷脸支付技术和智能预订菜品的系统，让每位学生都能在食堂方便快捷地用餐。
三、加强环境卫生
学校环境卫生一直是我们后勤工作的重要任务之一。我们下定决心采取一系列措施，不断提升环境卫生工作的质量，比如：加强卫生巡查的频率，增加了垃圾桶数量等。让学校的环境更为整洁清爽，为学生的学习创造一个优秀的校园环境。
四、加强维修管理服务
在这方面，我们着重加强对设施设备的维修保养工作。定期对宿舍内的家具物品等进行巡查，及时进行维修或更换，并加强对学生和教工的常见维修技能的培训，使得维护维修的工作更加专业化。
五、安保工作
我们还对学校的安保工作进行加强。针对校园内的治安情况和学生的安全问题，我们运用现代科技手段对校园进行监控，并通过宣传校园安全知识、开展应急演练等活动，进一步提高了学生的安全保障。
尽管面临了诸多困难和挑战，但是我们始终坚持全心全意为学生服务的核心理念，也取得了一系列的优秀成果。对于下一步的工作，我们将继续努力，不断提升后勤服务水平，保障学校师生的各项需求与要求。
谢谢！
后勤校长述职报告【篇6】
学校后勤副校长述职报告
尊敬的校长、各位领导、同事们：
大家好！
我是学校的后勤副校长，今天非常荣幸地向大家提交这份述职报告。首先，感谢校领导对我们后勤工作的支持和信任，让我们的工作能够在学校的合理规划和组织下有序进行。
一、工作概述
我作为后勤副校长，领导了一支由200名员工组成的后勤团队，我们致力于为学校提供高质量的后勤管理和服务。我们的责任范围包括学生宿舍管理、教师办公室管理、餐饮服务、校园环境维护、维修服务、安全保障等多方面工作。在过去的一年里，我们牢记校领导的指示，着力加强管理和服务水平，不断创新，提升工作效率和服务质量。
二、宿舍管理
我们十分重视学生宿舍管理工作，深知安全卫生对于学生的学习和生活至关重要。我们采取多种措施，严格执行消毒、通风、防火、安全检查等标准程序，做好防疫和日常卫生保障。同时，我们大力推动公寓楼的环境改善和设施更新，提高公寓的整体品质和生活舒适度。经过不断的努力，我们成功完成了学生公寓整体翻新工程，让学生们能够在更加安全、整洁、温馨的环境中学习和生活。
三、餐饮服务
饮食是人体健康的重要组成部分，对于学生的健康和成长也有着重要的影响。我们主张健康、营养、美食的饮食理念，开办营养餐厅和健康食堂，提供丰富多样的菜品，保障学生的营养需求和健康饮食。我们采用严格的食材采购和安全管理制度，确保每一道菜品的安全可靠。在学生和教职工中得到了广泛认可和好评。
四、维修服务
校园内的各类设施和设备在日常运营中难免会遇到故障和损坏，我们的维修团队在第一时间内响应学校和用户需求，进行排查、检修、维护工作。我们强调安全、快捷、专业的服务理念，通过不断完善服务渠道和技术手段，有效提升了维修响应速度和解决率。在学校发生突发事件时，我们的维修团队能够做出迅速响应，保障学校运营和师生的安全。
五、安全保障
安全是学校后勤工作的重要一环，我们一直把学生的人身安全和财产安全放在首位。我们积极加强校园安全编号管理，定期组织安全检查、演练和知识培训，确保学校的安全状态得到有效控制。我们还与公安机关建立了紧密联系，主动参与安保工作，构筑起了稳定安全的校园环境。
六、工作总结
在过去的一年里，我们的后勤团队一直站在前沿，积极应对各种风险和挑战，为学校的发展和师生的学习生活提供了坚实的后勤保障。在今后的工作中，我们还将继续努力，做好各项后勤服务，发挥后勤的价值和作用，在建设高水平、高品质、优质化服务的现代化学校中不断创新和进步。
谢谢大家！
后勤校长述职报告【篇7】
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好!
春花秋实，岁月荏苒。我自从20xx年3月被任命为副校长以来，分管学校后勤工作。带着全体教师的信任与期待，认真地抓好分管工作，较好地完成了各项工作任务。有人说，春风得意马蹄疾，老牛拉车路艰辛。我是后者，一直在奉献着热情和真诚。逝者如斯，不觉间，我在黄湾中学这片热土上，已经辛勤耕耘了二十多个年头。多年来我肩挑重担，默默前行，追寻着“舍我为校”的不变信念，在艰辛与执著中一路走来。尽管我的工作岗位变了，但肩负的责任没有变，忙碌而充实的生活节奏没有变，对生活的热爱对工作的热情没有变，我依然是辛苦而欣慰、劳累而快乐，享受着默默奉献的那份美好!现在我将一年来的工作向大家汇报如下，请审议：
一、修身立德，率先垂范
我对自己的衡量标准是高起点、严要求，力求做得更好，做教职工的表率。
1、加强学习，提高能力与素质。有理论才有水平，有水平才有实力。在今天学习型的社会里，学习就是工作，工作就是学习。因此，我把工作当作学习之源、享受学习的过程。一年来，我始终坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，坚持学习“三个代表”重要思想和实践科学发展观，自觉把它们作为自己的思想理论源泉，积极参加全校性的政治理论学习，始终把实践科学发展观作为自己行动的准则。通过学习，我深深感到加强理论学习，认真落实科学发展观，增强政治意识，责任意识，大局意识，忧患意识，进取意识，是做好本职工作的根本。对于工作中出现的一些问题，我积极反思，更主动虚心地向老师请教，汲取宝贵的意见;对不同的意见，我常常换位思考，多站在师生一边、从学校大局来思考问题，寻求的解决办法。工作之余，经常学习一些教育教学理论和学校管理知识，在工作中找方法，在学习中找差距，不断提高自身思想水平和知识功底。
2、以身作则，做教职工的表率。对于学校的各种制度，我以身作则，带头遵守，自觉接受群众的监督。在工作实践中，我时时提醒自己是一个普通的服务者,做任何工作，处理任何事,都必须树立学校的利益高于一切的思想,违反制度的事不做，不符合学校师生利益的事不干。只有不断强化责任意识,牢固树立为全体师生服务的思想，增强自律意识，才不会走错路,走弯路。每天我坚持到校早，离校晚，始终把学校工作放在第一位。虽然有时觉得累，但生活得很充实;同事们在生活和工作中信任与支持我，而我一直认为是群众中的一员，一名普通的老师。我喜欢和同事们讨论后勤保障工作中的各类疑难问题，也喜欢和大家谈生活中各个方面的问题，当大家需要帮助时，我会主动伸出援手。积极帮助同事解决问题是我的乐趣，真诚做大家的知心朋友更是我的追求。
二、勤恳工作，真诚为校
后勤工作是学校开展教育教学工作、师生和谐生活的有力保障，后勤管理工作的好坏直接影响到学校工作的有序进行。针对后勤工作分散、零碎、岗位多的特点，我根据后勤每一位职工的特长，对各项工作进行细化、量化，做到既有分工，又有合作，既发挥个人潜能，又充分体现优势。作为分管后勤工作的副校长，要全力为学校做好前勤服务工作，虽说不上日理万机，却也是杂务缠身，千头万绪。一年来，为做好学校各项后勤保障工作，为抓好学校学生公寓扩建和改造工程、抓好学生食堂就餐环境和就餐质量，为扩建教师安居公寓内的休闲健身广场，要协调各方面关系。我积极努力地投身工作，总感觉有做不完的工作，忙不完的事。但我从未在工作上讨价还价，从未在职工面前怨天尤人，而是主动为学校排忧解难，为师生营造良好的学习生活工作环境，为学校发展保驾护航。
为搞好学校后勤保障工作，我如履薄冰，脑中那根经济无小事之弦时时都绷得紧紧的，时刻想着三千余名学生、二百五十多位职工的生活和工作。为了从根本上消除用电安全隐患，我和后勤处的同志们一起具体负责实施了学校低压电网改造工程;在自己的亲力亲为下，组织有关人员认真准备和整改，使学校顺利通过了上级各部门对我校的工作检查，通过了卫生监督局对我校学生食堂卫生监督量化管理的评估。总之，一年中，我时刻关注着学校的后勤保障工作，为了保证学校低压电网改造工程赶在夏季用电高峰来临之前完成，为了保证学生食堂改造扩建工程能在秋季开学时投入使用，我和总务处的同志，每天都要到工地上跑几次，督促施工，抓时间，抢进度，保质量。值得欣慰的是，这两项工程都按时按质地完成，没有因此而影响学校的工作。
20xx年，我校迎接了各种检查，在刘云虎校长的领导下，按照“抓稳定、促发展，抓安全，保权益，办实事，解困扰，抓源头，强管理，抓阵地，求实效”的思路，审议通过了学校20xx年工作计划、扩建教工安居公寓健身广场、建设学生宿舍楼等决议，为了早日改善教工生活环境，争取建设工程款，解决教师生活中的困难，我多方活动，主动协调，尽快办妥有关手续，想方设法降低工程造价，减轻教师负担。
三、自律廉洁，奉公守法
作为具体分管学校后勤工作的校级领导，涉及的人、财、物相当多，特别是在基建、大宗物品采购等方面，要和很多商家打交道，一不小心就会有失足的危险。因此，在平时我相当重视廉政理论的学习，常念“紧箍咒”，早打“预防针”，勤注“防腐剂”，在实际工作中自觉地遵纪守法和学校的各种规章制度，要求别人做到的自己首先做到，“己所不欲，勿施与人”;工作中时刻提醒自己在其位而谋其政，要堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，为学校的发展而真诚地做好自己的本职工作。我坚持把学校和自己的工作置于阳光之下，自觉接受群众监督。一直以来，我所分管的基建、大宗采购等都严格按照政府采购制度进行物品采购。采购额度在3000元以上的由政府采购中心组织进行招投标采购，对3000元额度以下的自主采购坚持“同质比价，同价比优，同优比服务”的原则进行。工作中我厉行节约，自觉争当勤俭办学的先锋，当好学校的“管家婆”。在物品采购中，为了替学校尽可能多地省下一分钱，我不惜与商家磨嘴皮，讨价还价，自己出差办事从不搞特殊化，不多吃一顿饭，不多报一分钱。我努力做到并经常教育师生员工不浪费一滴水，不浪费一度电，不浪费一张纸，加强管理，制止铺张浪费行为。生活作风上，能做到廉洁自律，拘小节，忌随便，做好四个“管好”，即管好自己的脑，不该想的坚决不想;管好自己的嘴，不该吃的坚决不吃;管好自己的腿，不该去的地方坚决不去;管好自己身边的同事，不该照顾的坚决不照顾;干干净净做人，明明白白办事。作风严谨，提倡节俭，反对浪费，严把廉政关。从没有私下应与学校业务有关的商家的吃请，摆正了自己的角色，体现了阳光做人的本色。
四、存在问题与不足
回顾一年来的工作开展情况，我是尽职尽责的，后勤工作真正为学校发展起到保驾护航作用。在此，我要感谢所有支持我工作的教职工特别是后勤人员。在取得成绩的同时，也存在着问题与不足，
1.在学校后勤工作上虽已尽心尽力，但后勤保障能力仍需加强。对于出现的问题，作为分管学校后勤工作的副校长，我难辞其咎。
2.多少年来无论做事，还是做人我都是敞开心扉，从不隐瞒自己的观点。俗话说：“一人难称百人心”，由于我分管的后勤工作涉及的事太杂、人员太广，在工作中难免会对一些教职工关照不过来，甚至招致许多误解。在此也借这个机会对这些教职工说声“对不起了”!
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，凭着对学校的热爱，凭着对事业的忠心，对工作的忠诚，对师生的负责，一直以来我抱着“再苦不能苦别人，再累也要先扛着”的信念，尽职尽责，尽心尽力，坚决撑起学校后勤保障这块比泰山还重的巨石，确保了学校平安、师生安全，确保了学校的稳步发展。我的述职完毕。谢谢!
后勤校长述职报告【篇8】
尊敬的校长，各位领导，各位家长：
大家好！我是本校小学后勤副校长，今天我将向大家汇报我工作的一年所取得的成果以及存在的问题和困难。
一、工作内容
我担任小学后勤副校长一年来，主要负责校内餐厅、保洁、花园绿化以及安全保卫工作。在工作中，我积极与其他科室合作，充分发挥团队协作优势，确保学校日常运行。
1、餐厅工作。
学校餐厅是学生们重要的活动场所，我带领餐饮团队，定期检查卫生情况，严格管理食品材料，确保学生膳食安全。另外，我们为学生提供丰富的营养午餐，避免了孩子们吃零食的现象；并不断改善餐厅环境，使学生能有一个愉悦的用餐体验。
2、保洁工作。
学校保洁是每个孩子工作学习的基础环境，因此我们重视保洁工作。我与保洁员一起协作，严格管理保洁用品，定期检查卫生情况，确保干净整洁的环境，增加家长们对学校的信任和满意度。
3、花园绿化工作。
我们学校是一所有着浓厚书香气息的学校，所以花园绿化工作非常重要。在工作中，我与绿化师傅们定期修剪花卉，绿化草坪，打理花园，营造出一个干净、优雅、舒适的校园环境。
4、安全保卫工作。
安全保卫是学校最重要的一个方面，为了保障学生的安全，我们采用多种措施，如加强警戒，制定灾难预案，加强巡查和检查，在确保学生安全的同时，也增强了学校的整体竞争力。
二、工作成果
在过去一年中，我在学校后勤管理方面取得了以下的成果：
1、 餐厅营养更加丰富，增加了学生口感的健康食品。
2、 学校保洁工作得到了很大的改善，许多家长都表示了肯定和感激。
3、 校园绿化美化得到了明显的提升，学生在教学科研之余，可以呼吸新鲜的空气，享受美丽的校园。
4、 安全保卫工作显著强化了学校安保意识和管理规范，保障了学生生命财产安全，家长们对学校的信任度更加提升。
三、存在问题
在工作中，我也遇到了一些问题：
1、 校园环保工作仍有可提高的空间，但由于预算有限，这需要我依靠家长的资助。
2、 学校面积很大，人员配备不足，导致工作难度增大，需要多方协调。
3、 学校是集体的事业，只有大家团结协作，才能为学生创造美好的学习环境。
四、工作展望
在未来，我将加强与其他科室的沟通和协作，深化后勤管理理念，提升素质和能力。加强校的环保意识，营造绿色校园；继续强化安全保卫工作，进一步提高学校的综合管理水平。同时，我也希望学校大家庭继续携手合作，共同为学校创造更美好的明天！
最后，谢谢各位。
后勤校长述职报告【篇9】
作为一所大型学校的后勤校长，我非常荣幸能够为本校的发展和建设做出自己的贡献。回顾过去一年，我个人深感收获满满，同时也意识到仍需不断努力和进步。以下是我个人的年度总结。
首先，我们在学校后勤工作方面取得了一定的成绩。在我的带领下，后勤部门继续规范管理、增强服务意识，不断提升各项服务质量。学校的食堂、宿舍、教学楼等公共场所的整洁程度得到了明显的提高，同学们的饮食和生活环境得到了进一步改善。同时，我们还对校园维修和设施更新进行了全面的计划和实施，确保学校各项设施得到及时更新和完善。
其次，我个人在管理方面也有了一些新的领悟。我深知后勤管理需要注重细节，更需要注重团队协作和沟通交流。因此，我进一步加强了与各个团队成员的沟通，获得了更多的支持和信任。同时，我也着重培养和引导部门内部的团队精神，加强团队建设和团队氛围的建设，从而形成更为凝聚和有活力的团队。
此外，我还注重不断提升自身的管理素质和能力，加强自身的学习和提升自身的专业水平。我积极参加各种培训和研讨活动，增长专业知识和管理技能，在实践中不断总结经验和反思自己的不足之处，以便更好地为学校后勤工作服务。
最后，我认为一个好的后勤校长需要具备坚定的信念，远大的目标和良好的工作态度。我深知后勤工作之所以重要，不仅在于满足学生的需求，更在于为学校的发展做出贡献。因此，在未来的工作中，我将更加注重学生需求的反馈和意见收集，不断改进后勤工作的服务内容和质量，为学校营造更为优秀的后勤环境和服务保障。
总之，过去一年对我个人而言是值得骄傲的一年。但是，我也清楚认识到，在今后的工作中还需要不断提升自身的素质和能力，为学校建设和发展做出更加积极、有效的贡献。我将继续努力，与全体团队成员一起共同奋斗，为打造更加优秀的学校而不懈努力。
后勤校长述职报告【篇10】
尊敬的校长、各位领导、各位老师，大家好！
我是某某学校的后勤副校长，今天非常荣幸能够站在这里，向大家作述职报告。
首先，我想向各位领导、各位老师汇报一下我担任后勤副校长以来的工作情况。
作为后勤副校长，我主要负责学校各项后勤工作的管理和协调。在这一年的时间里，我全身心地投入到工作中，努力提升学校后勤工作的质量和效率。
首先，我加强了对后勤团队的管理和培训。我积极组织各类培训班，提高后勤人员的专业素养和技能水平。同时，我注重团队建设，加强团队沟通和协作，提高后勤团队的整体工作效能。
其次，我加强了学校后勤设施的维护和改善。我积极与各个供应商合作，确保学校的供应链畅通无阻。我定期巡视各个后勤设施，及时发现和解决存在的问题，为师生创造良好的学习和生活环境。
另外，我还致力于提高学校后勤服务的质量。我与师生保持密切联系，听取他们的意见和建议，并积极改进后勤服务。我鼓励后勤人员提高服务态度和服务质量，尽力满足师生的需求。
在学校的文化活动中，我也积极参与和组织。我主持了学校的文化体育活动，为师生创造一个丰富多彩的校园文化生活。通过这些活动，我希望能够培养学生的兴趣爱好，提高他们的综合素质。
同时，在安全管理方面，我也加大了力度。我与安全组织密切合作，制定了一系列的安全演练和预案，提高了学校的应急准备能力。我希望能够保障师生的安全，让他们在安全的环境中学习成长。
当然，作为后勤副校长，还有很多需要改进的地方。比如，学校后勤设施的更新和维护还需要进一步完善；后勤人员的培训和管理也还需要加强；后勤服务的质量还可以提高等等。我将继续努力，争取更好地发挥自己的作用，为学校的后勤工作做出更大的贡献。
最后，我要感谢校领导对我的信任和支持，感谢各位老师的合作和配合。我相信在大家的共同努力下，学校的后勤工作一定会越来越好，为师生创造更好的学习和生活环境。
谢谢大家！
后勤校长述职报告【篇11】
尊敬的校领导、各位教师、亲爱的同学们：
大家好！我是负责学校后勤管理的副校长，今天很荣幸向大家汇报我们学校最近的后勤管理工作及成果。
一、学校后勤管理现状
作为一所综合性大学，在师生人数及面积上均属于大规模，因此学校后勤管理的重要性不言而喻。在以往的管理中，我们学校的后勤服务主要有以下特点：
1.资源协调能力有待提升。学校人员较多，场地较大，我们需要进一步提高资源的协调能力，确保各类后勤资源的合理分布及调度。
2.服务质量仍有提高余地。虽然我们的同志们在日复一日的工作中辛勤努力，但还存在服务质量方面的差距，我们需要不断地调整和改进服务品质，使所有的师生都能够享受到良好的后勤服务。
3.管理效率需要进一步提高。学校的后勤管理需要遍及全校各个角落，在实际操作中复杂性和多样性极高，因此我们需要寻求切实可行的方法，提高管理的效率。
以上三种状况是我们学校在后勤管理中需要持续改进的方面，接下来，我将向大家简单介绍一下我们学校在后勤管理上取得的成果。
二、学校后勤管理改进建议
本年度，在校后勤服务方面，我们付出了心血和汗水，同时也得到了不少成果， 对于以上三点问题，我们紧密结合自身实际，提出了以下改进建议：
1.加强资源协调能力：
我们加强了后勤资源之间的协调和调度工作，优化后勤资源配置，统筹分配和利用各种机械、物料、人力等资源，确保各类后勤资源合理分配，避免资源浪费，使其最大化地服务于大家。
2.改善服务质量：
首先，我们加强了科学管理，制定了一系列服务规范和服务标准，真正做到了标准化、流程化、信息化和现代化，有效提高了服务质量。同时，为了满足不同类型人群对服务需求的各种要求，我们定期开展培训和培训，加强服务素质和专业技能，提高了服务员的综合素质和专业水平，不断完善和提升服务策略与服务质量。。
3.提高管理效率：
为了提高大规模的后勤管理效率，我们加强与大家的沟通，加强管理者之间的合作，保证后勤工作的协调与推进，提升了企业文化的软实力，进行有序排班、统一网格化管理，考勤制度等措施，加强了后勤工作经济效益的管理和控制，提高了管理效率。
三、学校后勤管理未来规划
综上所述，我们不断努力，还需要进一步完善后勤管理，以下是我们未来管理方面的规划：
1.加强社会信用管理，不断提高服务的知名度和美誉度，并通过服务商的评定对服务质量进行监督和评估，力争实现一次满意服务从而提高学校的美誉度和服务品牌。
2.改善各类硬件设施和软件系统，投资更多的计算机、通信和信息技术来优化基础建设和办公环境，进一步提高信息化的管理水平， 更好地适应新型服务的要求和挑战。
3.大力发展环保理念，倡导环保概念，进一步加强垃圾分类、减少浪费等系列环保行动，提高学生、教工的环保意识，促进企业可持续发展和综合效益。
4.加强师生的后勤知识教育，通过开展各种形式的宣传活动，强化个人卫生意识和安全教育，探索更多的校园安全、卫生、其他安全等方面的管理机制，力争提高整个师生的生活品质。
最后，我想告诉大家的是，在校园的后勤管理领域，我们并没有止步于现状，老师、学生以及后勤管理人员，正在共同努力，为学校后勤管理创造一个更加美好、更加稳定及可持续性的未来。谢谢大家！