装修年终工作总结。
充实而忙碌的一年正在悄然结束，不如静下心来好好写写总结吧，年度工作总结即梳理经验概括知识又是发掘自己未来发展的动力，年度工作总结主要是写哪些内容呢？今天工作总结之家编辑给大家介绍一篇有关“装修年终工作总结”的文章，如果有需要可以参阅本文希望你会喜欢！
装修年终工作总结【篇1】
装修公司企划年终总结
随着时间的推移，我们已经度过了一个又一个年度，对于拥有多年历史的装修公司来说，每个新年的到来代表着新的挑战和机遇。回首过去的一年，我们的公司付出了巨大的努力，实现了多项业绩突破和重大进展，本着负责任的态度和对客户价值的敬畏，我们对这一年度进行了全面总结与分析，以期更好地把握未来，为客户和公司未来的发展创造最优质的效益和利润。
总体业绩分析
2019年，在公司领导层的坚强领导和全体同仁的共同协作下，我们实现了客户总数增长66%、签订单数增长98%、利润同比增长200%等优异的业绩表现。在客户满意度方面，公司的重点客户维持了长期稳定的合作关系，新客户的开发效果也颇为显著，客户对公司质量、服务和规范性的整体评估均位于行业前列。
完成的重点项目
公司在2019年的业务拓展方向主要集中在公共装修和品牌商装修领域，分别涉及酒店、餐饮、商场、展馆、培训机构、学校、写字楼、银行等领域。其中最为成功的代表项目有：和瑞康、海底捞、翠园电影城、中国工商银行南京金陵支部、爱德基金会等合作伙伴的品牌商装修。此外，我们还为滴滴出行、盒马鲜生、西贝莜面村、辉山乳业等公司提供了高品质的公共装修服务。
团队建设和质量管理分析
作为服务于材料、施工、装饰、设计、管理等全方位领域的装修公司，令我们在行业中脱颖而出的最重要资源便是我们的产业链优势和具备国内外先进技能的员工队伍。在过去的一年中，我们通过加强员工培训和技能提升，进一步提高了员工对行业技术的掌握和服务质量的表现，同时公司的ISO质量管理体系得到了更加全面和严格的实施和升级。据统计，每个月有超过90%的客户对我们的工作予以了认可和好评，证明了我们优秀的服务质量并得到了良好的行业口碑响应。同时，公司职工的工作满意度和绩效考评指标也均同步提高，展现出公司悉心的员工维护和关怀。
展望未来
面对紧张激烈的市场竞争环境，我们有信心利用历史积淀和战略规划来实现更加辉煌的未来。接下来，我们将继续加强对整个装修产业链的掌握, 拓展公司商务拓展区域和战略合作领域, 引进新的领域人才和技术, 利用现代化的管理理念和先进的科技手段提升公司效率, 并进一步提升企业公共形象和社会声誉, 为中国的城市建设和现代化进程，为全球化的城市化进程发挥积极的作用，真正做到“贡献社会，服务客户，创造价值”至关重要。
装修年终工作总结【篇2】
20XX年是XX装饰实施企业三年发展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，按照思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。
一、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式
根据公司20XX经营年的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。
1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销
根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，Ji发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。
2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。
公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，XX年先后在江苏南京、无锡，山东青岛，湖北武汉，江西南昌、天津等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时，公司注重对各分支机构的支持、服务和管理，制定实施了《分支机构管理手册》。根据《管理手册》，公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。
3、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识，
为了更好地服务项目经理，提高工程中标率，我们制定了《客户管理制度》，针对项目经理的实际情况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。
20XX年，公司合同总产值50261万元，其中设计合同1376万元，实际完成产值39646万元，较好地完成了公司的经营目标，取得了良好的经营效益。
在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下，20XX年，公司精心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、成都sm广场等商城装饰装修工程；青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉珞珈（）山国际酒店等高标准星级宾馆装修工程；中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程；集智大厦、国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。
通过不懈努力，公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础；打开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。
二、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度
1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根据工作目标完成情况进行考评，分为a、b、c级，奖罚有据。
2、加强公司管理成本控制，实行费用预测、控制制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。
3、加强项目管理，建立规范的项目管理体系
通过总结项目管理经验，编制了《工程项目管理手册》，实行项目责任经营，明确了项目部是成本中心的定位。《项目管理手册》的实施，规范、制度化项目管理工作流程；清晰岗位职责；量化、细化考核指标；明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核Ji励机制。
三、企划工作取得重大突破，全面提升公司品牌影响力
为更好地为经营创造条件，我们花大力气做好公司企划工作。通过努力，XX年公司先后荣获XX年度全国装饰百强企业、aaa信用企业、全国信息化先进单位、20XXXX最佳室内设计企业称号，共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖，5个设计项目分别获得国家级、省级、市级的设计大赛的设计大奖，彭刚荣获全国优秀项目经理、蒋剑荣获20XX年度全国杰出青年室内建筑师、吴建辉和罗宁荣获20XX年度XX市优秀项目经理荣誉称号；完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力，从而为09年公司品牌建设奠下了坚实的基础。
四、注重企业人才建设，增强企业竞争力
公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》，初步形成Ji励机制，努力形成公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制。09年公司共吸引各类人才近30名，初步实现吸引人才、留住人才的人才战略，逐步增加企业竞争力。
【范文二：装修公司年终工作总结】
20XX年悄然而去，20XX年已然开启，从13年8月份至今在XX锦绣花园中、小学教学楼室内外装饰装修项目上，整整一年多的时间，工程终于圆满竣工，回首过去一年的工作，有喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，从中让我学到了很多。非常感谢XX装饰公司给我提供了一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能，积累了对本专业的施工和管理经验，这都是我一生的财富。在岚山项目上虽没有骄人工作业绩，但在公司领导的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏实做事，较好地完成了本职工作和任务。
20XX年基本全年在XX项目上，通过XX项目现场管理，施工过程中参与各个环节，由于前期图纸会审没有参与，图纸没有现场深化和本项目的复杂性，在施工过程中图纸更改次数较多，图纸跟现场很多地方不一致，设计的图纸中有出现装修造型，工艺无法满足其专业施工条件，导致进度受其影响，造成了后期施工不必要的滞后和材料的浪费。在装修过程中有时我方装饰施工方案与土建、消防、空调机电等施工方案发生冲突，由于前期与土建、消防、空调机电等相关专业没及时联系和沟通，造成不必要的麻烦，因此在施工中要及时与项目总包方工种沟通联系，加强配合，将此类问题信息交流反馈，今后需加强不同的.问题类型进行不同的分析处理。其次，就开工准备的材料计划和进度计划，要在施工过程中及时跟进工作，严格要求材料部按材料计划时间节点要求执行，材料及时进场保证施工班组的施工进度；严格要求现场施工班组按进度计划时间节点要求保质保量的执行并施工完成。在施工阶段，严格按图纸及规范控制好质量与结构的安全至关重要，尤其控制对木质材料的防潮、防腐、防火，作为一名现场施工管理人员，必须要有很强的责任感，严格按公司要求及本职责任来认真工作，在日常的工作中对工程各分包方及施工现场严格把关，严格要求控制好工程质量，落实执行隐蔽验收工作，杜绝隐蔽前存在的质量隐患，圆满的完成竣工验收。下面是我对20XX年度工作总结和20XX年度工作打算。
通过XX项目得到的经验和收获：通过在XX项目工作这一年来，完成了一些工作，也取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获
（一）公司内部以及天泰、监理等外部沟通协调很重要。
（二）做每项工作都要有目的、计划和步骤。
（三）不管大事小事，都要切切实实地去落实。
（四）摆正自己的位置，深入熟悉和学习，才能更好适应工作岗位。
（五）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
（六）要加强与工人之间的交流，要与工人做好沟通，解决处理好施工技术上的问题，要与工人多多进行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把质量提上去，进度赶上去。
通过XX项目发现自身存在的不足与缺点，通过这一年工作，也让我从中看到了自身存在着不足的地方，主要表现在以下几个方面
（一）缺乏人与人之间的沟通，协调能力。
（二）缺乏门窗、外墙保温相关的专业知识，考虑问题不够周全。
（三）事多了，有时候会分不清事情的轻重。
（四）对工程的成本控制没有做到心中有数，对材料的控制没有计划和有效的措施，缺少计划性和组织性。
针对20XX年工作中存在的不足，为了新一年更好的工作，20XX年突出做好以下几个方面的工作打算：
（一）加强与工人、同事、领导之间的沟通能力。
（二）业余时间多看些门窗、幕墙、外墙保温的规范，增长自己的理论知识，充实自己。
（三）做每一项工作前都制定明确的计划和步骤，做到行动有了方向，工作有了目标，那样办事心中才真正有底！
（四）通过不断深入学习和培训，提高对本专业的技术能力和管理能力，从而提高主动性和积极性。
（五）加强自身的执行力和配合力、维护公司的形象，调整工作思路。
（六）施工现场严格按工程进度施工，把控材料严禁浪费，勤于监督现场施工，把控施工质量，做到每个工程都圆满竣工交付。
装修年终工作总结【篇3】
装修个人年度工作总结
岁月不饶人，转眼间又到了一年的尾声，回顾过去的一年，作为一个装修工程师，我深深地感受到了时间的紧迫和任务的繁重，同时也格外珍惜每一个完成的工程和收获的成果，以下是我个人对过去一年的工作总结与反思。
一、 总体工作进展
在过去的一年里，我主要参与了公司的多个项目，主要负责工程设计、施工监理、材料采购和进度把控等方面的工作。
在设计方面，我独立完成的项目有几个，其中包括公共机构、办公空间、住宅等类型。在设计的过程中，我综合考虑了建筑的结构、材料、功能、美学等方面的因素，并与客户进行了充分的沟通和确认。同时，我也加入了一些新颖的设计元素和技术，力求在保障安全和实用的前提下，让项目更具创意性和个性化。
在施工方面，我主要跟进若干个工地的施工进度和现场协调工作。在施工过程中，由于涉及到的人员众多、时间紧迫、环境复杂等因素，我们时刻都需要保持高度警觉和灵活应对，以确保工程质量和安全度过了一个又一个的难关。
在采购方面，我根据各个项目的情况和需求，精心筛选了一些高性价比、绿色环保的建材和设备，同时也关注了不同品牌和市场的动态和发展趋势，为客户提供了最优的选择。
总的来说，我个人在过去的一年里，全力以赴、尽心尽力、扎实细致地完成了自己的工作任务，也得到了其他同事和客户的肯定和认可，同时也不断地学习、反思和进步，为自己的职业生涯和人生发展奠定了坚实的基础。
二、 个人成长与收获
在过去的一年里，我深感自己在项目管理、沟通协调、技术和创新方面都有了很大的提高和突破，具体表现如下：
首先，我更加熟练和自信地运用了各种工具和软件，如CAD、SketchUp、Excel等，以更高效和精准地完成设计和数据处理任务。
其次，我加强了对项目管理的认识和实践，制定了许多详细和科学的工作计划和流程，对项目的进度、质量和成本都有了更为准确的把握和掌控。
第三，我提高了自己的沟通协调能力和人际交往能力，能够较好地与客户、建筑师、施工人员等不同背景和利益方进行有效的沟通和协作，以最大限度地满足大家的需求和期望。
第四，我探索了一些新颖的设计技术和材料，如绿色建筑、可再生能源、智能化系统等，提高了自己的创造力和创新能力，也为客户提供了更多选择和可能性。
三、 不足与改进
然而，我也深知自己还存在着许多不足和待完善之处，主要包括以下几个方面：
首先，我需要加强对新技术和新事物的学习和掌握，以跟上时代的潮流和客户的需求；
其次，我需要更好地熟悉工地施工现场，学会更好地与工人和技术人员进行沟通和协作，避免产生误解和纠纷；
第三，我需要经常反思和总结自己的工作，寻找不足和改进建议，并及时落实到实际工作中；
最后，我需要保持积极向上的心态和抗压能力，以面对各种复杂和繁重的工作任务和挑战。
总的来说，过去一年的工作经历和成果，让我深深领悟到了职业生涯的意义和价值，也为我今后的发展和成长提供了更多的信心和动力。我会继续努力，不断提高自己的专业水平和领导力，为客户和社会创造更多的价值和成就。
装修年终工作总结【篇4】
装修公司企划年终总结
一年辛勤耕耘，一年辉煌成就。在新的一年到来之际，装修公司对过去一年的工作进行回顾和总结，吸取经验和教训，为今后的发展奠定基础。
一、工作概述
在今年的工作中，我们专注于客户需求，持续开拓市场，提高服务品质和装修质量，实现了业绩的稳步增长。具体来说，我们在这一年中完成了大量的装修工程，其中成品房装修、别墅装修、商铺装修和酒店装修等项目占大部分。此外，我们积极推进了营销策划、社区招商、客户服务和质量管理等多项工作。
二、业绩分析
今年，我们的业绩比去年同期增长了15%，创造了较为优异的成绩。其中，我们在成品房装修和酒店装修领域拿下了多个大单，对推动业绩增长发挥了重要作用。此外，我们还注重前期市场营销和品牌宣传的工作，这些工作的提升为后期的装修项目带来了充足的客户资源。
三、未来展望
未来的工作中，我们将继续聚焦于客户需求和装修品质，力求让客户满意度持续提升。具体来说，我们将进一步深化客户服务工作，加强项目管理和质量管控，建立可持续的品质监控机制，推动装修服务高质化、品质化和标准化。
此外，我们将注重人才培养和品牌建设的工作，为公司的未来发展打下坚实的基础。我们将加强员工教育和培训，提升整体技术水平和服务品质；同时，我们将加强品牌宣传和推广，不断提升公司的知名度和影响力，以更好地开拓市场和服务客户。
四、总结
在过去的一年中，公司在经营管理、装修技术和服务品质等方面取得了一系列非凡的成绩。这些成绩得益于全体员工的不懈努力和团队合作，也得益于公司领导的明智决策和精细管理。在新的一年中，我们将继续发扬优良传统，努力开创更加美好的未来，为客户和社会做出更大的贡献。
装修年终工作总结【篇5】
作为一家专注于简易装修的装修公司，我们经过一年的艰苦努力，终于迎来了年末总结的时刻。在这一年中，我们以满足客户需求为出发点，不断创新进取，取得了一系列的成果。
首先，我们在人才引进方面取得了突破性进展。我们引进不少优秀的专业人才，严格筛选了娴熟的工匠，并开展了一系列培训，提升了员工的专业技能和服务质量。在这样一个团队里，每个人都能够为客户提供优质、可靠、实用的服务。
其次，在服务体系的建设方面，我们积极探索服务流程，不断优化服务模式。我们的服务流程设计十分完善，从业主接洽到售后服务，每一个环节都精心设计，以确保我们的客户能够在短时间内得到最专业的服务。通过建立完善的服务体系，我们也积累了不少经验，实现了快速发展，更好地满足客户的需求。
最后，在营销方面，我们通过不断提高品牌认知度，增强产品的知名度和美誉度。我们定期参加行业展会，并与一些知名企业合作，提高品牌影响力。此外，在与客户的接触中，我们也注重拓展渠道，积极开发市场，实现了更高的销售额。
需要指出的是，在这一年中，我们也面临了一系列的挑战，这些挑战给我们带来了不少困难和磨难，但我们克服了难题，实现了关键的转型发展，成为行业内的一股新生力量。
总之，我们在这一年中取得了不少成果，我们会持续不断地迎接挑战，不断创新，为客户提供更好的服务，努力成为业内的佼佼者。
装修年终工作总结【篇6】
房屋装修公司年终总结
回顾过去的一年，作为一家专业的房屋装修公司，我们一路走来虽然遭遇了种种困难和挑战，但最终还是能够凭借着整个团队的不懈努力与敬业精神完成了各项任务，取得了长足的进步和发展。
预算情况
在公司的重视下，本年度我们将预算分配到各个方面，招聘了一批专业人才，注重产品质量和售后服务。公司整体性能表现稳定，主要业务的利润稳定。由于制定了详细的计划，公司执行力逐渐提高，具体表现在完成财年的营业指标，并远超了去年的业绩。总之，预算情况良好，为公司的未来发展奠定了坚实的基础。
团队建设
作为房屋装修公司的核心，人才始终是我们最宝贵的財富。今年，我们凭借着良好的人才招聘策略和完善的人才培训体系，吸引了一批技术过硬的设计师、工程师和装修师傅入职。同时，针对年青的员工，我们设置了全方位的技能培训和职业生涯规划，使每个员工都有机会发挥出自己最大的潜能，增强公司的凝聚力和战斗力。
市场营销
今年，我们还在市场营销方面采取了一系列新策略。例如，我们开展了与知名百货商场的合作，打造了一系列定制家居有关的活动，吸引了大量的消费者目光；我们在网络上持续关注着大家对家居装修的讨论，及时回应网友咨询，提高了公司品牌知名度；此外，我们还研发了一款专属于我公司的VR装修软件，将3D效果展示的极致，打造出游戏一般的装修体验，充分展示了我们的专业化和创新。
售后服务
我们一贯高度看重售后服务，我们要做的并不是提供一次性服务，而是终身服务，打造一个消费者满意的生态圈。在今年，我们加强了各环节的质量管控，加强了工程师的培训，优化了售后服务流程，并建立了客户服务中心。在各种评价中，消费者对我们的售后服务评价普遍较高。
未来展望
回顾过去一年，我们取得的成绩和进步是值得自豪的。然而，我们并不会就此满足，团队一刻不停留，已经制定了新的目标和计划，希望在未来的日子里，我们可以把我们的品牌打造得更加有信誉度和领先性，打造一个全方位家居的生态系统，更好的服务广大消费者。
总之，通过这个年终总结，我们反思了工作中的不足，总结了优秀成绩，未来的道路依然长远，但我们会持续学习和进步，勇攀新的高峰，让我们在未来实现更加美好的梦想。
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