感染科医生个人工作总结。
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感染科医生个人工作总结 篇1
××年是实现“三年”规划的要害一年，也是我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年，这一年取得了可喜的成绩：全年的业务总收入比去年同期增加了；入院人数、出院人数分别比去年同期增加和％，取得经济效益和社会效益双增长。
一、加大科室治理力度，创新优质服务新模式
１、开展向社会服务承诺活动，切实抓好优质服务建设工作
首先我们认真组织科室工作人员，反复学习了**院长制定的《服务承诺书》、《医疗卫生气构及其工作人员索要、收受红包、回扣责任追究暂行办法》等文件及反面材料。二是在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。。三是医院与科室、科室与个人均签订了《廉政建设和纠风工作责任书》和《服务承诺责任书》，形成医院向社会、科室向医院、个人向科室三级承诺机制。四是强化监督、落实承诺。继续聘请社会各界代表为监督员，定期召开会议，听取意见。今年全科共收到锦旗面，表扬信封，拒收红包。物品合计数千多元，得到医院的充分肯定。
２、坚持服务月活动，创新优质服务新模式
科室继往年开展“优质服务月”、“星级服务月”、“诚信服务月”之后，今年八月在全科范围内开展了“亲情服务月”活动。活动取得了较明显的效果，
不仅有效地降低了病人就诊、住院费用，医疗指标完成情况良好，而且着力将优质服务贯穿全程医疗服务过程中。一是树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立起各具特色的服务理念和行为规范。二是落实医疗服务规范，落实周六、日医生查房制度，设置《患者心声本》、建立“医患联系卡”，制定“每日需求卡”。三是拓宽医疗服务范畴，设置“便民服务中心”，。四是深化主动服务内涵，在住院病人生日当天送上布满关爱的生日蛋糕、鲜花和贺卡，赠上一份暖和的祝愿；康复科设立“感动服务站”。五是提供延伸式服务。护理服务范围从以往的病区服务延伸到入院前登记和出院后随访，一年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了大量病患者的就医就诊，、住院病人数明显增长，均达到历史最好水平。分别两次向社会多个阶层发放了份客户满足度调查问卷，坚持病区工休会制度，广泛征询社会各界人士、病人及家属对各方面、各环节工作的意见和建议，促使科室整体服务链进一步完善。
３、今年科室将“总量控制、结构调整”作为工作的“重头戏”之一。为此，一方面加大对医生的治理和惩戒力度。另一方面，积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。。通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。
４、抓好医德考评制度落实。
工作人员形象的好坏直接影响到我科及医院的形象，我们运用多种形式，强化正面教育，普及医德医风和岗位职业道德的修养，做到三个结合：
（１）学习模范人物与先进典型相结合；
（２）评先树优，职称评定相结合；
（３）平常表现与外出进修相结合。
二、规范医疗质量治理，提高医疗技术水平
１、注重人才队伍建设
我科人员利用专家做诊时间，讲课时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。
２、强化规章制度的落实
科内定期召开会议，每周一次，强调安全，质量，医生，护士职责执行情况；每月两次安全，质量检查，对不合格表现给以两彻底：（１）彻底整改。（２）彻底查办。
３、抓好“三个环节”的治理和监控
（１）入院时：全面查体，彻底搜身，具体病史，严格用药；
（２）住院时：严密观察，安全护理，文明服务，医患一家；
（３）出院时：注重事项，复查标准，热情欢送，令人难忘。
加大安全治理力度
制定切实有效的安全治理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和事业心。
①定期进行安全教育，做到制度化、经常化。
②定期对病历进行检查和评估。
③定期对安全隐患进行检查和评估：
病史采集的真实性，体检的全面性，辅检的及时性，诊断与治疗的综合性，病历书写及时程度。
对病区内设施，病人衣物，床铺定期检查，定期搜身。
对病人的饮食进行观察。病人一日三餐除特殊情况外必需
都督促病人饮食，对不进食者及时汇报并作相应处理。
④查岗位职责，主班人员不但要在岗，而且要成。脱离自己岗位分钟视为不在岗，只一名大夫主班是不论任何情况都不准脱岗。
⑤科内设立医疗缺陷、纠纷、差错、事故监督小组。出现差错本人必须写出书面申请、、，科内处理意见、改进措施并上报医院。
⑥大交班（试行）：
目的：完善质量治理，降低安全隐患，是一忽人员对病人有更深层次的了解，同时重点了解、全面把握病员情况，以便及时更改治疗方案和护理措施。
方法：⒈每周一进行一次，以座谈会形式举行，每位职工对所管病人重点交班，包括该病人的饮食、睡眠、病情变化、用药、副作用、应注重事项等逐一交清。重点病人当场讨论。
⒉自由组合搭档，每两人一组。一人不到位者另一人替交，所交内容要全面、真实、反应该病人的真实情况。⒊由科主任、护士长做最后安排，把重点病人分离出来重点讨论。
⑦大查房：
目的：科主任全面了解病员情况，重点查急、危、难、效果差及伴有躯体症状的病人，以便及时更正诊断、用药、护理级别、进一步规范医嘱。
方法：⒈每周四有科主任带领医生拿原始病历进行查房，现场办公、下医嘱，并根据查房情况随时讲解，提问有关内容。⒉查房期间，由护士长带领部分护士旁听，提出合理建议，并由护士长随时提问该病相关情况。⒊能基本把握科主任、护士长提出的相关问题。⒋对提出合理化建议的职工要实行奖励制。
加强医院感染治理
治理出效益，今年收治住院病人势头良好，各项医疗指标完成较为理想。全年病床使用率、
感染科医生个人工作总结 篇2
1至9月份，全院共出院的例病例，院感科全部进行了回顾性的调查，结果表明：医院感染率1.04%，例次感染率1.%。发生医院感染的科室依次为：内二科医院感染发生率为2.05%，骨伤科医院感染发生率为1.%，外科医院感染发生率为0.51%，内一科医院感染发生率为0.24%。感染好发部位依次为：下呼吸道感染感染率0.30%;上呼吸道例次感染率0.30%;泌尿道例次感染率0.25%;胃肠道例次感染率0.25%;医院清洁手术切口感染率为0%。医院感染好发病种依次为：神经系统疾病类，例次感染率10.28%;内分泌类疾病类，例次感染率2.30%;循环类疾病，例次感染率0.98%，泌尿生殖系统类疾病，例次感染率1.39%，肌肉骨骼系统类疾病，例次感染率1.15%，。各危险因素调查发现：糖尿病例次感染率2.91%，慢性病例次感染率1.35%，高龄例次感染率1.27%。前三位院感相关易感因素为慢性病、高龄、糖尿病。
感染科医生个人工作总结 篇3
随着医学发展和医学模式的转变，医院感染在医院管理中占据了重要的地位。医院感染不但关系到医患双方的健康而且影响到医院的医疗质量。在院领导的重视和关心下，从组织落实开始，到严格管理制度，采取多种措施，使我院的院内感染管理逐步规范化、制度化。为了今后进一步搞好院内感染管理工作，现将本年度院内感染控制工作总结如下：
一、加强组织领导；保证院内感染管理工作的顺利开展
医院感染管理组织由三级体系构成，医院感染管理委员会---医院感染管理科----临床科室医院感染监控小组组成，业务院长任主任委员，重点对监控小组人员进行了补充和调整，并明确了各级体系人员的职责。各级院内感染监控人员履行了院内感染管理的相应职能，从而使院内感染管理工作进一步完善。
二、按计划进行教育培训，提高全院医务人员的感控意识
（1）6月25日对住院部、急诊科下发《医院感染诊断标准》，医生人手一册，并下发复习题，各监控小组认真学习，7月6日科室闭卷考试，院感科督导，共26名医生参加考试。全部90分以上。
（2）7月12日对医、护、技人员及新上岗和实习人员进行“手卫生规范、院感知识应知应会培训共81人，经考试，全部合格。
（3）11月2日，由医务科组织，院感科对全院的医、护、技术人员进行新版《医疗机构消毒技术规范》进行培训，参加人员85人，最后考试合格。
（4）我院领导对医院感染控制非常重视，派院感科主任、护理部主任、手术室护士长参加阳泉市卫生局组织的感染知识师资培训，派供应室田玉英到阳泉市第一人民医院“消毒供应中心”培训与实习。
三、监测反面：
（1）协助检验科每月对重点部门空气消毒效果监测，其他科室每季度一次。
（2）供应室每锅进行物理和化学监测，有记录，不合格的坚决不发放。
（3）紫外线灯管每半年监测一次，不合格的及时更换。
（4）对医院感染病例各科室每月实行零报告制度，院感科每月深入科室调查漏报情况，今年共收住1766人感染6人，感染率0.34%漏报率16%，目标性监测清洁手术切口61例，感染0例，清洁手术甲级愈合率100%，导尿管相关尿路感染监测294人，感染2人感染率0.68%常规器械消毒合格率100%，一人一针一管灭菌执行率100%。
（5）11月15日市疾控中心对我院医院感染重点部门进行了环境卫生学及消毒灭菌效果年度监测。
（6）11月27日对住院病人进行现患率调查，住院病人共29人，调查28人，实查率96.6%。调查结果现患率3.45%，漏报率0%，抗菌药物使用率72.4%，高于卫生部60%的标准。
（7）每月对全院感染监测的相关数据进行收集、统计。做到月汇总、季反馈（每季度一期简报）、年总结。
（8）与防保科合作，对住院病人电话回访人征求患者的意见，满意率%给患者带去问候的同时，也能及时发现手术切口感染病例。
四、加强医疗废物管理：与后勤保障科配合加强医疗废物的常规督导检查是我院的医疗废物在现有的条件下收集、分类、交接、登记、焚烧做到规范管理，未发生医疗废物流失、泄露。特别是配合检验科对每一袋过期的血液跟踪处理，无一袋向外流失造成不良事件。
五、落实制度、检查到位：认真做好日常的工作，配合医院的综合目标检查，细化标准，检查结果在科主任例会上通报，整改不足之处。
六、医务人员职业防护的管理：加强医务人员的自身安全、防止锐器伤等职业暴露的管理。从手卫生、使用防护用具抓起，提高了医务人员的职业防护意识，全年职业暴露1例，未感染经血传染性疾病。存在的问题：
1、按照《医院消毒供应中心管理规范》，我院供应室急需更改。上级部门检查多次提出，护理部已经派人学习。
2、检验科的细菌室建设。
3、污水处理问题。
总之，我院某些方面感染隐患还非常严峻，我们坚信只要领导重视，我们职能科室配合，各尽其责，常态管理，医院感染控制工作就能做好。
感染科医生个人工作总结 篇4
弘扬职业精神，做好本职工作，是相辅相成的。一名高尚的医生应该具备怎样的职业精神，什么样的精神需要每一位医护人员去弘扬，我想其实就是“求实、敬业、仁爱、奉献”这八个字。它是我们个人发展的基本素质，也是医院发展价值观的体现。通过这次主题教育实践活动，使我的品格得到了熏陶、思想得到了升华。作为低年资住院医师的我要时刻向我院的医生楷模看齐，时刻警醒自己，找准自己的人生观、价值观。时光匆匆，来感染科已经八个月了，今年三、四月份正值我区麻疹爆发流行，我科作为xx区唯一一个传染病防控救治科室担起了这项艰巨而光荣的任务。在此期间，每天新住院患者基本保持在十个左右，高峰时病房住院患者达到47人，而且患者年龄有的小到两三个月，有的大到六七十岁，就诊年龄跨度之大，在其它科室并不常见，这对我也提出了更高的要求，包括小儿诊疗的规范化，用药的适应症、禁忌症和给药的计量都要默记于心。每当听到婴儿痛苦的啼哭，看到家长焦急的眼神，我的心里就会受到一次冲击，除了过硬的技术外，有时更需要的是一颗同情的心、真诚的心。把心放到与病人同样的位置，学会感同身受，学会理解同情，面对家属的不理解和责难，学会担当，懂得承受。经过全科上下齐心协力，踏踏实实、兢兢业业做好自己的工作，并积极配合区CDC终于打赢了这场无硝烟的战争。我科医护人员无一人被感染、无一人歇假，始终坚守在自己的岗位上，做人民健康的忠诚卫士。在这段时间里感谢领导和上级医师的帮助与关心，让我有了很大的进步，但还有很多不足的地方需要改正，在以后的工作中需要进一步提高自身素质，加强业务学习，积极参加院里学术讲座及低年资住院医师培训课程。在日常工作中，认真接诊每一位患者，仔细分析患者的病情变化，虚心向上级医师请教，了解疾病的发展状况，及时总结经验和教训。还要在以后的工作中向上级医师学习医患沟通技巧，改进工作中的不足及一些陋习，不断提高自身素质及业务水平，希望自己在未来的工作时间里不断进步。
除了完成日常临床诊疗工作外，按照医院的要求，我科医务人员还面临着科室转型的任务，以传统的传染性疾病为根基逐步延伸至非传染性感染性疾病和风湿免疫性疾病。xx医科大学总医院感染免疫科的成功转型给我们提供了一个很好的发展思路，目前它已成为xx市抗感染和风湿免疫性疾病诊治两大领域的支柱力量，对于我们来说这将是一个长期而艰巨的任务。我们也已经开始着手做一些相关方面的工作，并积极参加相关领域的学术活动，在不久的将来还将有医务人员单独进修风湿免疫性疾病。院领导也给予了极大的支持，目前包括结肠灌洗机的临床投入使用，科室环境的改善，我科医务人员个人收入补贴力度的加大，今年十月份将又有一名经过三年住院医师规范化培训的医生加入感染科，随着科室队伍的不断年轻化，这将是一个朝气蓬勃，锐意进取的团队。就像王院长在院工作会议上提到的毛竹和雄鹰精神一样，我科也正处于这样一个扎根蜕变的过程。对于我们来说每进步一小步都弥足珍贵，不积跬步无以至千里，只要我们耐得住性子，把眼光放的长远一点，打开科室发展思路的局限性，在自己平凡的工作岗位上扎扎实实做好本科室的工作，不断推动感染科向前发展、提升科室形象，就是对医院作出的最大贡献。目前我院西院区已进入发展规划阶段，感染性疾病治疗中心作为我院五大医疗中心之一，将承担并发挥更大的责任和义务。
回顾发展历程，我院已由一个普通的区县级医院成为xx市三级甲等综合医院、xx医科大学临床学院、蛋白质组学医学转化中心。2009年，我院代表xx市参加了卫生部全国三级综合医院病历质量评比，在众多大型医院的竞争中取得了43名的好成绩。在卫生部“医疗质量万里行”督查中，医院的多项工作得到卫生部考核专家的好评。十年发展规划的完成使我院积淀了深厚的人文底蕴，也聚集了巨大的发展能量，使医院的学科建设、管理水平、精神文明建设、人才培养、医疗科研教学及医院影响力和核心竞争力等各项工作都迈上了新台阶。我想这些骄人成绩的取得都离不开我们每一位员工的努力拼搏，靠的就是踏踏实实，兢兢业业，全院上下团结一心，攻坚克难的结果。正如任书记做客人民网xx视窗讲的那样：“我们形成了先进的医院文化，统一了全体员工的世界观、人生观和价值观，培养锻炼了一支观念朝前、干劲充足、作风过硬、技能精湛的职工队伍，这些都是医院今后可持续发展的无形资产和无价之宝。我想任书记所讲的世界观、人生观和价值观其实就是“求实、敬业、仁爱、奉献”这种职业精神。几十年来，医院秉承这种职业精神，把“以病人为中心”的服务理念落实到医疗服务的各个环节和医院工作的每个方面，围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”的主题，深入体现“以病人为中心”的医疗服务理念，持续改进医疗质量，保障医疗安全，规范医疗活动，完善服务措施，优化医疗环境，努力为患者提供安全、有效、方便、经济的医疗服务，在同行和社会赢得了广泛的好评。
一个医院、一个科室的发展是一个长期的过程，不是短时间内可以完成的。所以，让我们谨记这次教育实践活动的主题“弘扬职业精神，做好本职工作”,为把我院打造成xx市北部区域医疗中心和实现医院十年发展规划的长期目标而努力奋斗！
感染科医生个人工作总结 篇5
20xx年在院长及院党委的高度重视下，在医院感染管理委员会的正确指导下，一切为一线服务的思想，在全院各科室的密切配合下，在全体医护人员的共同努力下，医院感染工作取得了一定的成绩，现向院领导做以汇报：
一、遵照院党委年初制定的工作重点，认真落实省市有关文件精神，加强了医德医风的学习，遵守院里各项规章制度，积极参加院里组织的各项活动，科室每月政治学习、业务学习各一次，并有记录。
二、组织机构的调整与制度的完善。根据部分人员变动及工作需要，重新调整以下五个管理组织成员：即医院感染管理委员会、传染病管理委员会、医疗废物管理委员会、各部门感染管理领导小组、疫情领导小组。并以文件形式下发各相关科室。依据国家相关法律、法规及工作要求完善了相关管理制度。如高压氧舱消毒隔离制度、呼吸机及其管路氧气湿化瓶雾化器及其管路清洁消毒制度、多重耐药菌感染防控制度、医疗废弃物安全管理制度等。
三、为了减少护士表格记录书写时间，感染科重新设计了消毒液浓度配比登记表和监督检查记录表，让护士有更多时间服务与患者，同时也为医院节省了支出。三下一送工作一如既往，疗区有各种报告卡，电话随叫随到，感染科人员24小时开机。
四、为了有针对性的做好院内感染监测，每季度将各疗区院内感染率监测及分析反馈情况下发，以便能及时采取相应的干预措施。七月份开始开展目标性监测。截至十月末共查阅出院病例数为xx例，院内感染例次数为xx例，院内感染率为4.03%（出国留学医院院内感染率规定≤ 10%）漏报率为0，无菌手术切口甲级愈合率为100%，无菌物品合格率100%。
五、加强了环境卫生学，消毒灭菌效果及手卫生监测。为规范全院各项消毒工作，预防院内感染，将卫生部颁布的六个行业卫生标准
下发给了手术室及供应室。感染科人员每季度对全院各科室紫外线灯管强度监测一次，发现不合格及时更换，保证了消毒效果。对重点科室如手术室、供应室等高危区的环境学监测增加了频次，合格率100%。
六、根据我院制定的抗菌药物临床应用分级管理制度，对越级使用抗生素者应有上级医师审批单，每季向全院通报抗生素使用情况，为临床科室医师合理使用抗生素提供了可靠的依据。
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