甲方代表个人工作总结汇编四篇

甲方代表个人工作总结汇编四篇。

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甲方代表个人工作总结 篇1

20xx年在公司领导和部门经理的带领下,根据工程部年初确定的20xx年工作目标,围绕自身工作职责,现将工作情况汇报如下:

一、XX一期工程的验收、交付

1、为争取一期工程按时交付,加大督促工程进度的力度,期间对施工单位项目部负责人进行考勤,实行签到制度;在配套设施进场期间,现场监督协调土建、水、电等单位的管线挖埋工作,到5月底,具备了与房屋交付相配套的基本功能。

2、对于测量等室外作业,不怕脏和累,做到认真细致,尊重事实,比如测量一楼院内排水管网并绘制草图以及利用工作之余用时一个月计算一期工程外保温层工程量,同时于8月底结束,为掌握工程量概况提供了参考数据。

3、小区通邮设施于9月初验收合格,80户信报箱钥匙每户两把,全部移交给物业项目办保管。

4、一期工程消防验收期间,多次联系相关单位提供所需资料,在要求期限内,提供齐全的资料,做好充足的准备,并在多方的协助下,于9月份顺利通过消防验收。

5、绿化、景观施工队进入小区后,现场协调具体事宜,督促施工方做到工完料净、场地清,体现文明施工不扰民,现在小区内路牙石及青石板路面的铺设、绿化培土、喷水池的砌筑、车棚的搭建、路灯照明,另外包括健身器材的安装、固定,均已按计划于11月初陆续施工到位。

二、XX二期工程情况

7#楼主体施工已结束,于8月下旬通过主体验收。

近期,阳台、窗洞封闭工作于11月份全部安装到位,外墙装饰工作已进入尾声。

对于项目的安全管理工作,每月定期和不定期对施工现场进行安全、质量检查,下发隐患整改通知书,监督施工单位整改并回复,共下发各类整改通知书15份,整改回复率100%。

以上是20xx年的工作汇报,在今后的工作中我将继续围绕公司和部门的安排,贯彻落实公司各项工作部署。

甲方代表个人工作总结 篇2

时光荏苒,似水流年,光阴似箭!在忙碌中已到年末,回顾20xx年的工作历程,总结工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。作为勇创·凯旋城项目工程部的资料员,繁忙并充实是我的总结,现特对我20xx年的工作总结如下:

一、工程资料的管理

建设单位工程部资料的管理是贯穿从项目立项批复到项目竣工验收交付和工程后期保修及维护过程中所涉及的资料,资料联系着建设项目五大参建主体单位、分包单位及政府相关部门和公司各部门的工作衔接和工程进展的情况和解决问题的记录。我经常要联系勇创·凯旋城项目建设相关单位相关负责人和联系人,对工程来往资料进行管理、收集、整理、存档、编辑和初步审阅施工上报的资料,没有太大问题和错误后,报给部门领导审批。

1、合同管理:对于工程部来说合同管理是最重要的工作之一,建设单位所涉及的合同种类比较多,大到总包合同,小到材料购销合同,我并按照合同种类进行分类归档,建立合同台帐,并于迅速查找及更好的服务于项目管理。同时负责合同的会签手续办理,将签订好的合同分发给合作单位和公司相关部门。

2、工程联系单及签证单:工程联系单和签证单是发、承包双方现场代表及负责人(或其委托人)就施工过程中涉及的责任事件所作证明的重要的文件。是作为工程竣工结算的重要依据,所以对联系单和签证的管理是重中之重。我对每一份签证和联系单审批之后及时进行存档,按照文件来

文单位进行分类存档。同时发给来文单位和成本管理部。

3、监理单位和施工单位往来资料:

(1)监理单位的资料主要涉及到监理会议纪要、监理工程师处罚单、监理工程师通知单及其他相关资料。监理单位作为项目管理中的重要一环,对项目进行三控三管一协调。监理会议纪要可以作为项目结算及处理纠纷的依据,监理工程师通知单及处罚单可以作为工程款支付的重要依据。

(2)对监理单位往来的资料按照监理例会纪要、监理工程师通知单、监理处罚通知单等按类分开,要求监理单位编号和存档工作,同时会同监理单位催促施工单位按照工程进展情况,做好施工资料和报监资料及手续,完成以便以后日常工作查验。

(3)监理单位由于主要负责人经常不在施工现场,监理单位对施工单位的资料审批和监理直接上报的资料没有时效性和真实性时,我并与部门领导和现场管理人员汇报和沟通,并要求施工单位或监理单位处理,尽量确保资料的真实、有效和可追溯性。

(4)配合各专业工程师对施工单位的工程资料做好严格把关,资料是在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录,及时与各专业工程师、施工单位资料员、监理单位全力配合完成并做好工程资料工作。资料的整理、收集是一个逐渐积累的过程,确保施工单位资料的真实与完整,为工程验收提供及时、有效、适用的资料。

4、对前期和施工过程中的地质勘察、工程质量检验资料(报告)、施工图设计形成的文件和设计变更,进行积累、组卷、归档。

5、负责公司和工程方面会议的记录工作,做到真实、有效的记录,整

理出会议纪要,经领导审阅后抄送给参会人员。

6、负责工程部与各参建单位往来文件、联系函件、施工图纸的收发,做好记录,建册存档。

7、负责工程重要施工部位的影像资料拍摄,进行整理、归档。以便日后查阅及工程结算之用。

8、办理各个施工单位和分包单位的付款申请、登记和跟踪,与公司财务对接工程进度款或结算款的支付情况,工程款支付后向领导汇报和联系收款单位是否收到款项,以便后面工作的安排和管理。

二、配合公司各部门工作

1、配合公司各部门的的工作这是我工作内容中一个较大的部分,因为公司是一个整体,不是一个单一的部门或领导,所以这就需要全公司的部门共同合作、配合。这也是我需要加强学习的地方。在我工作过程中须经常同成本部、财务部、综合办、销售部、物业公司等公司各部门合作、沟通。

2、工程部内部的配合主要是资料交接、合同订立等方面的沟通与合作,主要是工程部联系单、签证、认价单等工程资料的交接及办理,合同的审批及工程款支付的审批及跟踪等。在平时的交流配合过程中,认真做好资料的收发登记。

3、同时收集和整理工程方面相关证件的资料、在建设局办理工程安全及质量备案手续的资料,配合部门领导和其他部门办理相关证件。

4、20xx年工程部已办理完毕8-16、17-20、25-31栋《建设工程规划许可证》的办理,以及8-10、14-15、25-26号楼《建设工程施工许可证》

的办理。而工程部负责办理的建设工程规划许可证、施工许可证及其他相关手续的办理也需要工程部及施工单位的`大力配合。这就要求我在收集工程部所负责办理的相关手续资料时考虑到前期部办理的证件所需要的资料,这就要求我在收集资料时要全面考虑,要留备份资料。比如工程部办理质量安全报建(网上备案)手续时所需要的资料,在办理施工许可证时同样也需要。

三、工作中存在的不足

1、对于施工单位工程资料的报验有一定的松懈,往往施工单位在施工完毕之后才将工程资料上报监理部和工程部。工程资料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。

2、对于监督、治理施工单位做好工程资料,使工程资料真实、有效、完整也存着在不足之处,其中施工单位不重视工程资料编制,工程资料没有使用工程资料软件和按规范要求做资料,使资料无法统一治理。

3、监理月报的编制不完整,施工单位在开始还能及时配合监理做好月报,待工程接近尾期和报后面的监理月报时就开始拖延,使监理月报无法及时收集、编制和追溯工程中存在的的问题和工程进展情况。

4、与各参建单位、分包单位、公司各部门和管理工程建设相关政府部门的沟通和联系欠缺方法和经验,今后工作中要加强沟通和协调的方法和能力。

以上是我一年多来在工程部工作中所碰到的较大的问题,也正是工作中所存在的不足之处,做到一个专业资料治理员是在长期工作实践中日积月累中锻炼出来的,不管是对施工资料、监理资料、工程部资料都

能做到娴熟治理。我从着手资料治理才一年多,虽对各个不同阶层资料治理有一定的经验和了解。但是做到一个专业资料员也有一定的差距。面临20xx年勇创·凯旋城全面动工,我将全力认真做好每一项资料治理工作。

四、20xx年工作要求和计划

20xx年勇创·凯旋城项目将进入全面施工阶段,涉及到的工程和技术资料繁杂,这对我的工作能力也是一项考验,我将一如既往的认真履行自己的职责。加强对各施工单位(土建、安装等)资料的监管力度,定期对其进行查阅,保证技术资料及时、完整的整理,符合建筑工程竣工验收、备案和档案的要求。

认真做好各项重要文件、施工中往来函件的收发、记录、存档工作。新合同的签订和归档。协助工程部各专业工程师,努力做好各项工程资料的整理、存档工作。工程款支付的管理、记录和跟踪。配合部门领导及时办理新建工程《建设工程施工许可证》和项目建设开发所需证件的办理,总之,在今后的工作中,我将不断的总结、反省,努力克服自己的缺点、完善自己的不足,不断地鞭策自己提高自身素质与个人专业知识水平,为公司开发的勇创·凯旋城项目的顺利开展和交付使用贡献自己的微薄之力。

甲方代表个人工作总结 篇3

时间如梭,加入到联创设计已经有大半年时间了,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给予的关怀与支持。

今年4月份,按照公司项目的需要,我有幸参加到xx项目的设计配合工作中。进入一个新的工作岗位,对我来说有挑战、也有机遇,需要尽快的融于岗位,做好自己的职责。入驻项目现场以来,主要从事工作有:

1、按照设计师要求,解释及指导设计意图的正确执行。

2、及时向设计师转达建设单位对工程的功能价值方面要

求,以及阶段设计文件的问题与建议。

3、深入现场,收集施工中设计遗漏或偏差等情况,记录传

达施工单位的意见与建议。

4、参与相关设计变更情况的讨论与处理,转达各方意见。5、代表设计方出席各种有关设计的会议。

这几个月以来,通过自身的不懈努力,认真做好职责工作,取得了一定的成绩,但也存在了一些的问题与不足。

在工作中主要存在的问题有:

1、由于是半途接手项目的设计配合工作,项目已经完成大半部分,前面的设计不熟悉,后面的配合工作不能很好的对接起来。

2、新进入岗位,对业务不是很熟悉,所以在前期的配合过程遇到不少困难,经过逐步努力,熟悉相关流程。

3、在工作中,涉及很多不同的专业技术问题,范围比较广,技术深,给配合工作带来一定影响,要加强相关的专业知识。在工作中,不免会遇到各种各样的问题与困难,应努力克服不利条件,及时为自己充电,为更好地完成工作创造条件,实现自己的价值。在这大半年的工作中,通过不断的摸索与总结,对于设计配合工作,有几点心得。

首先,设计配合工作重在配合、协调。工作中直接涉及到与建设方、施工方、设计师三方联络,传递三方的`相关问题、意见以及处理结果。因此,在配合工作中,与三方多接触、多沟通,明确各方的意见与要求,可以更好的进行配合工作。

其次,要紧密联系施工现场,一方面体验设计从方案、图纸到实物的建造过程,保证设计图纸能正确地执行;另一方面可以从施工中反馈设计存在的问题以及取得的成果。

另外,平时要加强学习,拓宽知识面,多向建设、施工、监理、设计单位人员学习。在专业知识学习的同时,积极处理好人际交往,良言良行,展现公司形象。

甲方代表个人工作总结 篇4

时光如梭,忙碌中到了年末,,回顾将近一年来的工作历程,总结工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,繁忙并充实是我总结,特对过去的工作总结如下:

(1)注重思想品德素质修养及职业道德修养。遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,端正态度认真负责的工作,热爱自己的本职工作,认真对待领导交付的每项任务,开展工作前能合理安排工作计划,有主次的先后及时的完成各项任务,有效利用工作时间,保证按时完成工作任务。

(2)提升专业知识和工作能力。本人自20xx年x月进入xxx公司工程管理部担任工程管理部资料员工作。一直贯彻着“把工作做得更好”的目标,在领导的提携和同事的帮助下,自己摸索实践,细致的做好琐碎的工作,顺利的开展并熟练圆满的完成以下本职工作:①负责收集并整理齐全工程前期的各种资料的工作;②负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收图方签字确认;③收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、施工方案、工程联系单、会议纪要、函件等资料并归档。对每天收到的管理文件、技术文件进行分类、登记并归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档等工作,负责做好各类资料的积累、整理、处理、保管、和归档立卷等工作,严格遵守注意保密的原则;④负责编制向集团汇报的工程半月报及月报,参加并编写工程专题会议及工程部周工作会议的会议纪要,做好信息的收集、汇编工作,确保资料的真实有效完整及管理目标的全面实现;⑤配合公司技术部、成本采购部、外联部、财务部等部门,根据各部门职能工作,提供及接受相关工作程序文件,做到上传下达,保证本项目工程各项工作顺利运转;⑥登记保管好项目部各种书籍、工具;⑦及时作好资料的审查备案工作。资料管理工作正进一步完善规范,我今后会再接再厉把工作做的更好。

(3)资料工作虽然基本达到预期目标,但个别不足方面亦急需反思,需待改进,经验亦需总结归纳,持续改进。在工作期间,陆续发现一些问题和不足:①施工单位上报的动态资料编号凌乱,经常出现重复和空缺,对整理核查资料带来不便;②个人管理上也比较乱,没有完整的档案目录和整体思路,影响工作效率。针对如上问题,在以后的工作中采取以下几点克服:①要求施工单位在上报资料前做好自检工作,确保上报资料的意见明确以及便于登记管理;②核实工程资料的完整情况,对折皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠,使其尽量保持外观上的整齐。根据资料规程按资料内容特征对文件资料进行分类,将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查,对遗缺文件进行追查,查明原因。要求工程资料应认真填写,字迹工整,装订整齐,一看一目了然,以便以后检查及归档。

新的一年里,工程即将进入全面主体结构施工阶段,会有更多的资料需要我来处理,重点工作事项如下:①配合行政部完成集团要求的年终档案的归档、整理、立卷工作;②各单体工程即将陆续竣工,向住房与城乡建设局档案馆移交竣工资料。目标任务是严格按照集团要求的、国家规范要求的顺利圆满的完成这些重点工作和日常的本职工作。在工作中遇到难以解决的会虚心请教领导和同事,努力使工作做得更好。同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展。

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甲方代表个人工作总结范文


自8月9日到****,为期两个多月,在*经理、*经理的正确领导和自己的努力下,工作进展顺利。两位让人尊敬的领导对我各方面的指导和帮助,让我受益匪浅深怀感激。在这段时间,付出了很多,也取得了一点收获,无论职业道德还是职业技能,均有较深认识和较多提高。很快适应了建设方现场管理代表的工作。
在这一段时间,每天我一到这大片施工群,我就兴奋,心血澎湃,这里生机盎然,朝气蓬勃,这个新事物正在生长,这是鼓舞人心的大势,让我不自觉的充满激情。通过观察思考和跟监理、施工方有意无意的交流,我有一点感想,之所以在管理中遇到很多问题,或心有余力不足,或这样那样的不顺感,各方有各方的原因。监理很多时候没有尽到应有的责任,主要是职业技能达不到,不敢管只是不知道怎么管的表面,结果当然也只能是管不好。施工方项目部执行力不够,这种现象特别明显。各标段老板唯利是图,没有深刻认识“工程”这样的大概念,老板对工长、技术员处处掣肘,技术员唯老板是从,即使有自己的打算,主管和客观上都不能完全实施。管理人员半路出家,达不到专业的水平。而根本原因在思想,思想决定态度,态度决定行动,思想上不去,其他就步步难行,所以经常的思想沟通是非常必要的。
对于现场代表这一职位,我想不应该有这样那样的优越感,更没有可滥用的权利,是有很重要的职责的。杜绝有小家子的思想,要认清工作性质和责任,有宽广的思想,这是一个工程,只有建设方、监理、施工方相互配合齐心协力,把多方的关系协调到一个方向,虽然各方有各方的利益,但只有把工程做好了,各方才能获得的利益。下面我对之前的工作做全面的总结。
自8月23日对六区卫星定位定桩以来,我主要是配合王建国王工做六区的工作。我下定决心,从这里开始新的生命,我坚信生命是用来奋斗的,我愿付出所有的努力。
一. 卫星定位定桩。我和测量技术员、施工技术员一起对六区新开的16栋 楼进行卫星定位定桩,在每栋楼每个桩上标明位置和准引点,并及时护桩,现场做详细记录。其中46#楼没有坐标,我结合了总工办对该楼进行了计算,然后进行了定位。在后面有一次,铲车搬运场内的沙石时,43#楼东北角引点桩被铲车压过,位置移动了,我们及时的对照图纸重新测了出来。这个工序完了,及时的对每个桩进行引桩。
二.放线挖基槽。为确保工程进度日夜兼程,24小时不停施工,我24小时 站岗,虽然每个人都很累,但仍不敢掉以轻心,保证开挖深度。遇到房子、电线杆障碍物,我们进行记录,结合有关部门排除。开完槽,紧接着进行钎探工序,做好记录,然后请地质进行了验槽,并接受了对43#楼、49#楼进行沙石4,6配比的加深处理意见。
三.浇筑垫层。浇垫层之前我仔细研究了每种楼的图纸,并和施工技术员进行了交流,可是没想到进度会这么紧,也由于大合同有的没有落实等因素,匆忙的甚至没有支除房心和四周多大模板,就满浇了。
四. 各标段基槽验线前的准备工作。 1.项目部的搭设,临建房的搭设,统一规划,位置照齐,方向一致,保证施工现场秩序井然。2.围挡搭设:包括彩钢瓦,钢管密度网。3.各标段临时路修建,保证畅通无阻,并不时的维修。4.各标段门垛砌筑。5.五图一牌,以及各种安全警示牌。6.工人车辆摆放地用钢管围起来。
7.塔吊安装备案,塔吊司机上岗证。8.场地硬化:包括钢筋区、木工区、料场,根据施工方实际意愿用免烧砖铺。钢筋区、木工区防护棚搭设。9.安全用电达标。保证文明施工和安全施工顺利进行。
五.对各标进场钢筋进行检查,先对钢筋外观进行检查,然后仔细检查产品合格证、出厂检验报告、铭牌,不放过每个细节,符合要求的再进行取样,每样钢筋取长度1m,对其测量重量,对比理论重量,在偏差范围内的可取样送到质监站进行试验。杜绝不合格材料进场。另外所有钢筋都必须现场加工,外加工钢筋不予验收。
六.研究图纸的每个细节,做记录,准备会审。
七.领导安排的其他任务,不管大小事都用心尽力去做。
接到领导的通知,对五、六区要进行管理模式的改革,我得到通知后,心情非常激动,这既是机遇又是挑战,我年富力强,有事业心,有时间精力,从六区开工动土以来,我一直在做六区的工作,我决心继续做六区的工作,我对自己充满信心,我对自己也提出了更高的要求。
在行动上,找出不足和缺点,向领导、前辈和同事学习好的经验,提高和改进管理方法。不断完善自己的观点和意识,不断提高专业素质和水平,加强责任心,强化管理,不怕苦不怕累。
在思想上,要有强烈的责任心,这是重中之重。严格守护自己心底道德和良心的那道线那方净土。不跟施工方做工作外的任何接触,甚至不开有指向的玩笑。牢记占小便宜吃大亏。我的职业道路刚刚开始,不管现在或以后,严格自律,洁身自爱。
在工作中,该坚持的地方决不让步,该调整的不能死板固执,做人讲究原则,工作讲究方法,刚柔并济,软硬结合,外圆内方,多与施工方进行思想交流教育,对不好的思想进行天天时时的软化消磨。管理模式改革后,工作量势必增大,在这样的形式下,努力做到钱总要求的“四控”、“三检”、“两旁站”、“一协调”,加大管理执行力,落实施工组织计划,“言必行,行必果”,步步为营,环环相扣,最终把工作做扎实,维护我方的利益。
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甲方代表个人工作总结的范文


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自8月9日到****,为期两个多月,在*经理、*经理的正确领导和自己的努力下,工作进展顺利。两位让人尊敬的领导对我各方面的指导和帮助,让我受益匪浅深怀感激。在这段时间,付出了很多,也取得了一点收获,无论职业道德还是职业技能,均有较深认识和较多提高。很快适应了建设方现场管理代表的工作。

在这一段时间,每天我一到这大片施工群,我就兴奋,心血澎湃,这里生机盎然,朝气蓬勃,这个新事物正在生长,这是鼓舞人心的大势,让我不自觉的充满激情。通过观察思考和跟监理、施工方有意无意的交流,我有一点感想,之所以在管理中遇到很多问题,或心有余力不足,或这样那样的不顺感,各方有各方的原因。监理很多时候没有尽到应有的责任,主要是职业技能达不到,不敢管只是不知道怎么管的表面,结果当然也只能是管不好。施工方项目部执行力不够,这种现象特别明显。各标段老板唯利是图,没有深刻认识“工程”这样的大概念,老板对工长、技术员处处掣肘,技术员唯老板是从,即使有自己的打算,主管和客观上都不能完全实施。管理人员半路出家,达不到专业的水平。而根本原因在思想,思想决定态度,态度决定行动,思想上不去,其他就步步难行,所以经常的思想沟通是非常必要的。

对于现场代表这一职位,我想不应该有这样那样的优越感,更没有可滥用的权利,是有很重要的职责的。杜绝有小家子的思想,要认清工作性质和责任,有宽广的思想,这是一个工程,只有建设方、监理、施工方相互配合齐心协力,把多方的关系协调到一个方向,虽然各方有各方的利益,但只有把工程做好了,各方才能获得的利益。下面我对之前的工作做全面的总结。

自8月23日对六区卫星定位定桩以来,我主要是配合王建国王工做六区的工作。我下定决心,从这里开始新的生命,我坚信生命是用来奋斗的,我愿付出所有的努力。

一.卫星定位定桩。我和测量技术员、施工技术员一起对六区新开的16栋楼进行卫星定位定桩,在每栋楼每个桩上标明位置和准引点,并及时护桩,现场做详细记录。其中46#楼没有坐标,我结合了总工办对该楼进行了计算,然后进行了定位。在后面有,铲车搬运场内的沙石时,43#楼东北角引点桩被铲车压过,位置移动了,我们及时的对照图纸重新测了出来。这个工序完了,及时的对每个桩进行引桩。

二.放线挖基槽。为确保工程进度日夜兼程,24小时不停施工,我24小时站岗,虽然每个人都很累,但仍不敢掉以轻心,保证开挖深度。遇到房子、电线杆障碍物,我们进行记录,结合有关部门排除。开完槽,紧接着进行钎探工序,做好记录,然后请地质进行了验槽,并接受了对43#楼、49#楼进行沙石4,6配比的加深处理意见。

三.浇筑垫层。浇垫层之前我仔细研究了每种楼的图纸,并和施工技术员进行了交流,可是没想到进度会这么紧,也由于大合同有的没有落实等因素,匆忙的甚至没有支除房心和四周多大模板,就满浇了。

四.各标段基槽验线前的准备工作。1.项目部的搭设,临建房的搭设,统一规划,位置照齐,方向一致,保证施工现场秩序井然。2.围挡搭设:包括彩钢瓦,钢管密度网。3.各标段临时路修建,保证畅通无阻,并不时的维修。4.各标段门垛砌筑。5.五图一牌,以及各种安全警示牌。6.工人车辆摆放地用钢管围起来。

7.塔吊安装备案,塔吊司机上岗证。8.场地硬化:包括钢筋区、木工区、料场,根据施工方实际意愿用免烧砖铺。钢筋区、木工区防护棚搭设。9.安全用电达标。保证文明施工和安全施工顺利进行。五.对各标进场钢筋进行检查,先对钢筋外观进行检查,然后仔细检查产品合格证、出厂检验报告、铭牌,不放过每个细节,符合要求的再进行取样,每样钢筋取长度1m,对其测量重量,对比理论重量,在偏差范围内的可取样送到质监站进行试验。杜绝不合格材料进场。另外所有钢筋都必须现场加工,外加工钢筋不予验收。

六.研究图纸的每个细节,做记录,准备会审。

七.领导安排的其他任务,不管大小事都用心尽力去做。

接到领导的通知,对五、六区要进行管理模式的改革,我得到通知后,心情非常激动,这既是机遇又是挑战,我年富力强,有事业心,有时间精力,从六区开工动土以来,我一直在做六区的工作,我决心继续做六区的工作,我对自己充满信心,我对自己也提出了更高的要求。

在行动上,找出不足和缺点,向领导、前辈和同事学习好的经验,提高和改进管理方法。不断完善自己的观点和意识,不断提高专业素质和水平,加强责任心,强化管理,不怕苦不怕累。

在思想上,要有强烈的责任心,这是重中之重。严格守护自己心底道德和良心的那道线那方净土。不跟施工方做工作外的任何接触,甚至不开有指向的玩笑。牢记占小便宜吃大亏。我的职业道路刚刚开始,不管现在或以后,严格自律,洁身自爱。

在工作中,该坚持的地方决不让步,该调整的不能死板固执,做人讲究原则,工作讲究方法,刚柔并济,软硬结合,外圆内方,多与施工方进行思想交流教育,对不好的思想进行天天时时的软化消磨。管理模式改革后,工作量势必增大,在这样的形式下,努力做到钱总要求的“四控”、“三检”、“两旁站”、“一协调”,加大管理执行力,落实施工组织计划,“言必行,行必果”,步步为营,环环相扣,最终把工作做扎实,维护我方的利益。铸就中鹤精品,展现铁军风采!

甲方代表年终个人工作总结范文


甲方代表月工作总结

工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的的不断努力,无论是思想上、学习上,都取得了长足的发展和巨大的收获,先将今年工作做如下总结。

工作上,本人自2008年7月,分配到公司机关基建设备部参与我公司电厂技术改扩建工程,我的专业是建筑工程施工技术,对于刚工作的我这是一个难得的学习实践的机会,工作中,不管走到哪里,都严格要求自己。在项目现场主要从事工作有:对施工单位和监理单位进行监督,确保工程质量和进度,对施工单位的经济签证、工程联系单及其他工程资料的确认与回复;参与对施工单位每月申报工程进度款的审核工作,做好每月工程进度节点的确认。在甲方土建技术负责人的组织领导下参与图纸会审、专项工程施工组织设计的审核。自2008年7月入职以来已近半年,在这半年的工作和学习中,我深深的体会到了实践经验与理论知识的巨大差异,所谓“从实践中来,到实践中去”。更加明白了自己的斤两,知道自己只有付出更多的汗水和辛劳,才能做好本职工作,不辜负领导的期望。索性的是,单位领导们给了我足够的宽容心和耐心,加上同事们的“授业解惑”,无论是思想上还是工作上我都得到了很大的锻炼和提高,取得长足的发展和巨大的收获。

工作近半年,接触了不少和事,再为自己成长的欢欣鼓舞的同时,我也明白了自己尚有许多缺点需要改正。首先需要改正。首先需要改正的就是尚显浮躁的的心态,有时候做事只求效率,而忽略了质量,例如:在3#、4#电除尘土建施工定位放线的过程中,由于我个人的疏忽,向施工单位提供了错误的引测点坐标,幸好及时发现,没有造成重大的损失;电厂主厂房,基础钢筋绑扎的过程中,柱筋锚固长度没有达到图纸的设计要求的10D,后来在浇筑前与公司现场土建工程技术负责人查看现场时被及时发现并要求施工单位及时整改,未酿成大错。在施工现场的很多问题尤其工业厂房土建工程和设备工程之间必然存在的很多直接和间接的联系,例如:电厂主厂房汽轮机车间、3#、4#汽机平台混凝土浇筑的过程中,一定要控制好标高,否则将直接影响,后期汽轮机设备的安装和调试,还有在主厂房内部设备管道很多,每层有梁板在浇筑前,应该仔细对照图纸,不能漏掉任何一个预埋铁件,督促施工单位做好自检和施工工艺的控制,要求监理做好分项工程的验收。这半年工作中经历对我的触动很大,做为公司的一名土建工程技术人员,自己一个很小的失误,都会给公司造成巨大的损失,所以更需要时刻警惕为公司把好质量关。

这几个月以来,本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

第一,刚刚步入社会开始工作,经验不足,特别是甲方工程技术人员工作涉及面广是相对比较艰苦的工作,在工作中边学习边实践,要多动脑筋,认真看图纸、看懂看透。

第二,有些时候工作中比较懒散,不够认真积极,工作效率有待提高;

第三,自己的理论水平、专业知识、工作经验还是很欠缺的,应当更加努力的学习与实践。

在以后的工作与学习中,自己决心认真提高专业知识水平,加强责任心,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:

第一,加强学习,拓宽知识面多向施工、监理、设计单位学习。努力学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教。加强对工业厂房的发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,对自己的优缺点做到心中有数。

第二,遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

公司技术改扩建工程是一项团队工作,作为其中的一分子,我唯有踏踏实实做事,谦虚低调做人。努力学习行业新知识,向同事们学习经验技巧,在领导和同事们的帮助下,我因该发挥自己的专业特长尽力与其一起努力保证扩建工程的运行,保证在工程中及时发现问题,及时提供准确的数据以供领导层决策;同时做到自己负责的各项工程,不出差错。这是我的职责所在,价值所在。

甲方个人工作总结


甲方个人工作总结

时光如梭,忙碌中到了年末,,回顾将近一年来的工作历程,总结工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,繁忙并充实是我最好总结,特对过去的工作总结如下:

(1)注重思想品德素质修养及职业道德修养。遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,端正态度认真负责的工作,热爱自己的本职工作,认真对待领导交付的每项任务,开展工作前能合理安排工作计划,有主次的先后及时的完成各项任务,有效利用工作时间,保证按时完成工作任务。

(2)提升专业知识和工作能力。本人自20xx年x月进入xxx公司工程管理部担任工程管理部资料员工作。一直贯彻着“把工作做得更好”的目标,在领导的提携和同事的帮助下,自己摸索实践,细致的做好琐碎的工作,顺利的开展并熟练圆满的完成以下本职工作:①负责收集并整理齐全工程前期的各种资料的工作;②负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收图方签字确认;③收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、施工方案、工程联系单、会议纪要、函件等资料并归档。对每天收到的管理文件、技术文件进行分类、登记并归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档等工作,负责做好各类资料的积累、整理、处理、保管、和归档立卷等工作,严格遵守注意保密的原则;④负责编制向集团汇报的工程半月报及月报,参加并编写工程专题会议及工程部周工作会议的会议纪要,做好信息的收集、汇编工作,确保资料的真实有效完整及管理目标的全面实现;⑤配合公司技术部、成本采购部、外联部、财务部等部门,根据各部门职能工作,提供及接受相关工作程序文件,做到上传下达,保证本项目工程各项工作顺利运转;⑥登记保管好项目部各种书籍、工具;⑦及时作好资料的审查备案工作。资料管理工作正进一步完善规范,我今后会再接再厉把工作做的更好。

(3)资料工作虽然基本达到预期目标,但个别不足方面亦急需反思,需待改进,经验亦需总结归纳,持续改进。在工作期间,陆续发现一些问题和不足:①施工单位上报的动态资料编号凌乱,经常出现重复和空缺,对整理核查资料带来不便;②个人管理上也比较乱,没有完整的档案目录和整体思路,影响工作效率。针对如上问题,在以后的工作中采取以下几点克服:①要求施工单位在上报资料前做好自检工作,确保上报资料的意见明确以及便于登记管理;②核实工程资料的完整情况,对折皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠,使其尽量保持外观上的整齐。根据资料规程按资料内容特征对文件资料进行分类,将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查,对遗缺文件进行追查,查明原因。要求工程资料应认真填写,字迹工整,装订整齐,一看一目了然,以便以后检查及归档。

新的一年里,工程即将进入全面主体结构施工阶段,会有更多的资料需要我来处理,重点工作事项如下:①配合行政部完成集团要求的年终档案的归档、整理、立卷工作;②各单体工程即将陆续竣工,向住房与城乡建设局档案馆移交竣工资料。目标任务是严格按照集团要求的、国家规范要求的顺利圆满的完成这些重点工作和日常的本职工作。在工作中遇到难以解决的会虚心请教领导和同事,努力使工作做得更好。同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展。

甲方个人工作总结

甲方代表的工作内容,各单位的要求不完全相同,工程项目有监理单位的,甲方代表的工件就轻松一些,否则工作就很庞杂,也很累。以下是个人的体会,供参考。

工程开工前的工作:

1.参与工程前期的筹备及各项手续的准备、申报、审批工作;

2.组织或参加工程的招投标工作,确定施工、监理等单位并签订相关合同;

3.组织落实合同中规定的开工前甲方应做的准备工作,如施工图等文件资料的分发、三通一平、监理人员的食宿安排等;

4.主持召开第一次现场工程例会(以后的例会可由监理方主持)及开工前的设计交底会议。

工程施工中的工作:

1.检查工程质量,会同有关方处理工程质量事故及设计变更等;

2.组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的订货、催货、到货后的现场验收、移交等工作。

3.会同有关方商定对工程使用功能和装饰效果有影响的建筑材料(如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等)的质量、花色、品种等,以及样板间质量的确认等。

4.负责与工程有关的外部单位和人员(如政府部门、水电供应单位、街道居民等)的联系,协调各方的关系,解决纠纷、处理矛盾等。

5.接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查,准备与甲方有关的资料,必要时进行汇报。

6.按合同约定的时间和方式,参加已完成的工程量的计量审核工作,审定工作量并报领导批准,拨付工程进度款。

7.处理工程中一些意想不到的突发事件。

8.参加工程初步质量验收,合格后组织正式竣工验收。

工程竣工后的工作:

1.督促检查施工单位对工程验收中提出的问题进行处理,对暂时不能处理的问题商定处理时间和验收办法,必要时签订书面协议。

2.会同有关方进行工程结算工作,按合同约定的方式结算工程款。

3.收集整理有关资料,上报主管部门,进行工程竣工备案工作。

4.在工程保修期内,负责与监理及施工单位联系,处理有关问题。

以上工作,是按程序甲方代表应该做的。但如果有一个好的监理单位,其中很大一部份工作可以放心地交给监理人员来做,甲方代表只要进行监督检查和管理就可以了。

再说一下图纸会审的问题,按规定,工程开工前应召开一次设计交底会,图纸会审只是其中的一项内容。参加会议的人员应该是四方:建设方(甲方)、设计方、施工方、监理方。会议的内容应首先由设计方介绍本工程的概况及设计意图,各专业设计对施工的要求及质量控制的重点等,然后进行图纸会审。图纸会审的目的是解决设计图纸中存在的问题或错误。一般在会议前,施工、监理和甲方应对施工图纸进行认真审核,对其中不明确或有错误或施工难度太大或有好的建议等方面的问题,可以在会上进行沟通、协商,需要设计单位解决的,由设计单位答复或提出方案。图纸会审应作好记录,并于会后整理成“图纸会审纪要”,经各方会签确认后,分发各方共同执行。做为甲方代表要有工程阅历和经验,能力要全面,具有综合能力和素质1、要有一定的专业知识和工作经验,这是一个基础也是前提,从技术方面来讲,做为甲方,不可能各方面的知识技能都具备,但必须都要了解一些,并且精于某些方面,在施工的时候,甲方代表不可能代替监理,和施工方的质量检验员来管理工程质量,但需要让他们知道,你的能力,这样在你管理工程的某些方面时,会大大提高你的威信。也会赢得大家的尊重。如果大家有技术问题都觉得你是个摆设,那就树立不起权威,即是要能解决大多数的现场技术问题。

2、要有相当的全局把握的能力和思维,很多工作都是相关的,这是建立在积极的工作态度和长时间的工作经验积累上面的,对控制整个工程进度和成本是很有效的。

3、甲方代表还要有综合协调能力,要让监理和施工方信服你,要让公司领导放心你。懂得协调各合作单位和公司内部关联部门之间的关系,建立获得正确信息的有效渠道。要懂管理,会管理,管理能创造效益,这是甲方代表对问题进行正确判断和发布正确指令的基础之一。

4、公司权利要下放到甲方代表,要有领导的支持。如果没有适当的权利,在项目整个过程中就算有好的管理方法也不能实现,在项目建设过程中可以说是步履艰难。也相当于是一个摆设;施工中,不能一些小问题都决定不了,什么问题都要向上报,等上头研究研究,等到发下来时已经过了几天甚至更久了,这样延误工程进度。到时施工单位完不了工,会将责任推给你。但是有对于大一点的问题及时上报上一级公司领导;因为有些问题并不是现场代表所能解决的。有些责任也不是现场代表所能承担的。

5、要有责任心,从责任心的方面来讲,一个人无论做任何事,从事任何职业,其实都是在做人,所从事的任何工作都体现了个人的素养。在工作中要体现敬业精神,尽量多发现问题,多解决问题。要对在工程上发现的问题,遇到的问题进行深入研究,不能人云亦云,应做好核实工作,工作中要说到做到,要求的事情必须认真落实处理;对外围联系的工作,应主动及时的处理;尽量做到大公无私。

6、甲方代表要做到大智若愚,在工程的关键问题上,寸步不让。细小问题可以自己在项目上灵活掌握;

7、熟悉相关部门的工作流程和部分相关基础知识,比如要懂得预结算、项目开发流程等。和政府相关部门的办事人员要有一定的联系,知道最基本的办事流程。做好了能节约时间和开支。

8、最后,要主观能动性很强,有很强的预见能力,有很好的协调能力,所有的事情都要在自己计划和预料之中,该做什么的时候心中早已有数。那么对整个工程的监督管理基本上就是合格的了。

甲方个人工作总结

自进入公司以来,我一直负责林桥社区生活保障房工程项目的资料整理、收集、管理工作,工程资料真实反映工程项目的施工结果,本着“各项工作资料先行”的原则,严格按照国家标准规范及各类规定,主动会同相关部门及责任人随施工进度及时整理完善各项资料。2011年度我的主要工作及总结如下:

1、配合各专业工程师对施工单位的工程资料做好严格把关,资料就是在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录,只有和专业工程师、施工单位资料员、监理单位全力配合才能完成并做好这项工作。资料的整理、收集是一个逐渐积累的过程,要确保资料的真实与完整,为工程验收提供及时、有效、适用的资料。

2、对前期的地质勘察、施工图设计形成的文件,进行积累、组卷、归档。

3、负责施工现场会议的记录工作,做到真实、有效的记录,整理出会议纪要,经各参加单位会签后下发。

4、负责工程部与各参建单位往来文件、联系函件、施工图纸的收发,做好记录,建册存档。

5、负责工程重要施工部位的影像资料拍摄,进行整理、归档。以便日后查阅及工程结算之用。

以上是我在工程部近半年的主要工作,其中也有些不足之处:

对于施工单位工程资料报验的监督有一定的松懈,开工初期施工单位不重视工程资料的编制,往往某一分项工程已施工完毕才将工程资料上报,存在拖延、滞后等现象。工程资料应随施工进度同步收集、整理并按规定移交。在今后的工作中,我将严格要求施工单位做好工程资料的编制与报验工作,保证工程资料的真实、有效、完整,为工程的顺利验收奠定基础。

20xx年的工作计划:

1、20xx年工程将进入基础及主体施工阶段,施工队伍多,施工项目多,所涉及到的技术资料项目繁杂,这对我的工作能力也是一项考验,我将一如既往的认真履行自己的职责。加强对各施工单位土建、安装、安全资料的监管力度,定期对其进行查阅,保证技术资料及时、完整的整理,并达到质检站的验收要求。

2、认真做好各项重要文件、施工中往来函件的收发、记录、存档工作。

3、协助工程部各专业工程师,做好各项施工资料的整理、存档工作。

能参与建设林桥社区生活保障房这样建筑规模大、施工项目多、配套设施齐全的工程,我感到很幸运也很骄傲。比起其他同事,我的力量是微不足道的,今后工作中存在的不足之处,望各位领导与同仁给予批评指正。我将总结过去的不足继续努力工作,为公司的建设贡献自己的微薄之力!

代表个人工作总结4篇


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代表个人工作总结【篇1】

工程投产后,我厂发挥技术优势,凝聚各方智慧,建立了工艺技术管理、质量管理、贯标体系管理等管理制度,成立了工艺监督小组,规范了质量控制程序,加大了质量管理力度,技术保障能力显著提高。

工艺技术管理上,制定、完善了工艺技术规程、岗位作业制度和钢种操作要点,并组织职工认真学习。在规程和操作要求的规范指导下,先后调试冶炼出碳素结构钢、低合金钢、桥梁钢、锅炉钢、船板钢、压力容器钢等6大系列近20个钢种;炉卷轧机自热试以来,通过跟踪轧制情况,及时调整工艺参数,积极配合外方专家,优化轧制控制模型,成功轧制出16—50mm之间的10多个不同规格的钢板,整体性能不断改善,部分指标超过同类型企业的同期水平。

质量管理上按照贯标体系要求,严格进行规范,先后制订出按炉送钢、设计和开发、产品质量事故、生产过程管理等管理制度10多项,并经过多次修改、完善,满足了质量管理的实际需要。

工艺监督中,自7月份组建工艺监督小组以来,坚持记录审核与现场审核相结合,对生产工艺过程进行监督,及时向生产车间反馈监控信息,不断进行工序工艺调整,产品质量不断改善。我厂还制定质量事故、工艺违规等考核办法,对质量事故分出一、二、三级进行考核,月月汇总考核结果,有效保证了各项制度的落实执行。

另外,针对铸坯表面裂纹、气泡及钢板性能不合等质量问题,通过技术攻关,分析问题症结,跟踪生产过程,及时采取措施,使质量问题得到了有效改善。

代表个人工作总结【篇2】

目前,我厂完成了大量的设备基

础管理工作,逐步建立健全了设备点检维修、备品备件管理等制度,先后完成“三大规程”、设备运行点检表等编制,有序开展设备点检和维护维修工作,做到了分工明确、职责清晰,初步形成了以点检为中心的设备管理体系,促进了岗检、专检、巡检三级点检全面开展。

随着生产节奏的加快,相继制定了详细的设备点检细则和考核办法,对点检中发现的问题,及时进行了处理,把设备隐患消灭在了萌芽状态,仅炼钢区安排点检计划400多项,点检率达到95%以上,成功完成了转炉旋转接头更换、处理了烟道和活动烟罩漏水等问题;先后对lf炉喂丝机无法喂丝、拆炉机液压配管易碰坏等问题进行了改造和完善;并对加料跨、浇铸跨等大吨位天车进行重点保护,保证了关键设备正常运行,有效保证了公司整个生产系统的平衡。

工作中,设备维修人员以服务生产为中心,分区域对设备进行维护,提高了设备运行质量。设备管理人员不断完善备品备件的申报、供应和管理工作,保证了备品备件供应,满足了生产需要。同时,在仓库紧张的情况下,把原无缝厂旧厂房重新整修利用,建立了备件账目和制度,使仓库管理走向了规范化。

代表个人工作总结【篇3】

各位代表、同志们:

大家好!南安四中迎来了七届一次教代会的胜利召开。这是我校政治生活中的一件大事,受大会主席团的委托,由我代表学校向大会作工作报告,请代表们予以审议,并请各位教师提出意见和建议。

一年工作回顾:

20XX年是南安四中值得骄傲和自豪的一年,在南安市教育局的正确领导下,在全校九十多位教职工的共同努力下,在社会各界的大力支持下,我们坚持“依法治校,以德育人、以质立校”的办学方针,坚持“向管理要质量,让改革出成果,以竞争谋发展,凭特色创品牌”的办学策略,坚持“科研兴教,特色办学、民主管理、开拓创新”的办学举措,学校办学条件不断优化,内部管理改革不断深入,教学质量不断提高,办学水平迈上新的台阶,社会影响进一步增大。为我校争创中学达标学校迈出了坚实的一步。2008年,学校先后获得了南安市新课程实验先进单位、先进党支部,“三个文明”建设先进单位等荣誉称号。概括起来,过去的一年,我们主要做了以下工作:

代表个人工作总结【篇4】

面对异常严峻的市场形势,工程投产后,我厂迅速成立对标挖潜领导小组,把“对标挖潜,降本增效”作为工作的一条主线,按照先进、可控、逐级保障等原则,对各科室、车间成本进行逐项细化分析,瞄准同行业先进指标,全方位提出挖潜指标和考核办法,并把指标分解到工段、岗位和个人,做到点面结合、上下联动,全面掀起对标挖潜、降本增效的热潮。

尤其是热试阶段,围绕降本增效目标,深层挖潜,细算成本,在对入场原材料进行严格把关的同时,加强工艺监督,谨慎安排批量生产,保证上道工序为下道交合格产品,最大限度地降低热试中的废品量。并及时修改操作规程,重点分解降废减损、节能降耗和备品备件、材料工具消耗等指标,找出差距和潜力,制定超赶措施,改进技术和管理手段,促进成本消耗的降低和主要指标的改善。

同时,狠抓生产过程控制,强化责任成本和各种消耗指标的考核,严格奖罚兑现,有效调动广大职工降本增效的积极性、创造性,提高产品质量和成材率。全厂干部职工还立足本职岗位,结合全面预算管理工作,控制每个资金支出口,加强成本及各种费用管理,全面促进降本增效工作。

代表个人工作总结8篇


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代表个人工作总结(篇1)

20xx年即将成为过去,但这一年注定是不平凡的一年,在公司领导英明的领导下,环鹏公司技术改造工程指挥部(基建设备部)全体工作人员通过不懈的努力及忘我的工作精神,我公司电厂扩建工程于20xx年月8月30正式进入点火调试阶段,各项工作均按预定计划完成,作为公司技术改造工程指挥部中一员,当看到一栋栋崭新的厂房,那高耸入云的烟囱,那曲线优美的冷却塔…拔地而起,我感到无比的自豪。

我的个人工作能力,业务水平与去年相比又有了很大的提高,通过这一年在项目上的学习和锻炼使我对甲方的工作范围及方式有了跟直观的了解,现总结如下:

今年电厂矿建工程土建工程进度快,主厂房和为各附属工程主体结构均已完工,但也遭遇了项目开工以来最多的经济签证,设计变更,根本原因可以归纳为边设计边施工,施工单位工程干了一半等设计院图纸,或者是施工完了设计院又下了设计变更,总包单位大部分时间都是跑到我们这来要图,这给我们的工作造成极大的困难。

其中较为经典的案例是:

1、循环水泵房,设备基础施工完了安上去,结果水泵抽不到水,我公司电厂专工场调查发现,水泵基础标高过高,高于冷却塔内水位,这时设计院的变更才缓缓而来,水泵基础标高降低200mm,变更发放给施工单位的当天,施工单位的经济签证也送到了公司技术改造工程指挥部。

2、引风机房,风机基础的标高是没错,可是设备厂家到现场安装时傻了眼,“我们总不能让我们的风机倒转吧”,结果又是设计院出现的失误,风机基础放置方向反了。

项目上这样案例还很多,但项目上我接到每一份施工单位的经济鉴证和工程联系单,只要是合理的事实发生的,我都及时准确的做出确认和回复,做到公平公正。

因峡地区地质条件复杂,天气反复无常,在施工过程也常会出现很多意想不到的问题,最头疼得就是基础超深和地下水渗出。

1、在烟风道基础施工的时候,基底土质不好,尤其是靠近烟囱

的一侧尤为严重,当时兵团5建烟囱已经施工至78米,它的基底标高是6.5米,靠近烟囱的烟风道的独立基础开挖过程出现超深,设计标高是2.5m,但是挖到快3m了,还是不见持力层,现场走访时发现施工单位仍在继续开挖,导致烟囱基础覆土被挖去很多,由于担心烟囱发生倾覆现象,我立即责令区三建施工员宋工停止施工,并将现场的情况报告给公司土建技术负责人马工,在与设计院沟通过程中,才知道其实我所担心的事并不多余,最后设计院给出的处理方式为已开挖部位换填土,烟风道四个独立基础增加地梁等结构改为筏板基础,以避免基础不均匀沉降的情况出现。

2、在循环水泵、灰库基础开挖至设计基底时,遇见了的地下水,流量之大不禁让人感叹我们挖的是基坑还是游泳池,总包单位电建公司,不到三日便将基础降排水施工方案报送我公司技术改造工程指挥部,经公司项目组开会通过方案,但实际施工过程中我发现施工单位明显有挂羊头卖狗肉之嫌,现场的水泵等设备与方案中的描述的不符,功率较小根本达不到降排水的目的。

因为我明白降排水施工,费用按天计。

我从公司利益角度出发,做完影像资料取证后,已口头及业主工程联系单书面形式通知施工单位和监理单位,要求施工单位严格按降排水施工方案进行施工,要求监理单位做好监督和检查工作。

回想这一年在项目上的各种经历,干甲方并不是我想像的那么轻松和惬意,工作接触范围甚广,方方面面的知识和专业都会涉及,要想成为优秀甲方工程技术管理人员,至少因该具备以下综合能力素质:

1、要有一定的专业知识和工作经验,这是一个基础也是前提,从技术方面来讲,做为甲方,不可能各方面的知识技能都具备,但必须都要了解一些,并且精于某些方面,在施工的时候,甲方代表不可能代替监理,和施工方的质量检验员来管理工程质量,但需要让他们知道,你的能力,这样在你管理工程的某些方面时,会大大提高你的威信。

也会赢得大家的尊重。

如果大家有技术问题都觉得你是个摆设,那就树立不起,即是要能解决大多数的现场技术问题。

2、要有相当的全局把握的能力和思维,很多工作都是相关的,这是建立在积极的工作态度和长时间的工作经验积累上面的,对控制整个工程进度和成本是很有效的。

3、要有综合协调能力,要让监理和施工方信服你,要让公司领导放心你。

懂得协调各合作单位和公司内部关联部门之间的关系,建立获得正确信息的有效渠道。

4、要懂管理,会管理,管理能创造效益,这是甲方代表对问题进行正确判断和发布正确指令的基础之一。

5、要有责任心,从责任心的方面来讲,一个人无论做任何事,从事任何职业,其实都是在做人,所从事的任何工作都体现了个人的素养。

在工作中要体现敬业精神,尽量多发现问题,多解决问题。要对在工程上发现的问题,遇到的问题进行深入研究,不能人云亦云,应做好核实工作,工作中要说到做到,要求的事情必须认真落实处理;对外围联系的工作,应主动及时的处理;尽量做到大公无私。

6、甲方工程技术人员,要做到大智若愚,在工程的关键问题上,寸步不让,细小问题可以自己在项目上灵活掌握。

7、熟悉相关部门的工作流程和部分相关基础知识,比如要懂得预结算、项目开发流程等。和政府相关部门的办事人员要有一定的联系,知道最基本的办事流程。做好了能节约时间和开支。

新的一年即将到来,回首去展望未来,我会继续努力学习,做好自己的本职工作,为公司的发展壮大贡献自己应有的一份力量,相信环鹏公司的明天会更好。

代表个人工作总结(篇2)

各位代表,同志们:

大家好!

现在,我向大会作行政工作报告,请予审议。xx年主要工作回顾xx年,我公司紧紧围绕处二届三次职代会确定的工作目标,把“提升企业核心竞争力,实现持续有效增长”作为总的指导思想,以提高企业核心竞争力实现持续有效增长为工作思路,经过全体干部职工的共同努力,在生产经营管理、基层建设工作以及党建思想政治工作等方面均取得了较好成绩,全面完成了处里下达的年度各项考核指标。公司连续第三年荣获处级安全生产、环境保护、质量管理先进单位荣誉称号。各位代表,xx年我们大家一起经历和见证了公司成长和壮大的历程。

一年来,面对诸多困难,我们的干部职工充分发扬了迎难而上、不屈不挠的拼搏精神,心系企业、甘作奉献的敬业精神,勇于探索、敢于实践的创新精神和奋发忘我的工作热情,克服了技术人员少、两部修井机老化严重,大修辅助设备配套不足,司钻、井架工等关键岗位操作人员短缺等不利因素,保证了公司安全高效有序发展。同时,组建了三支小修作业队和三支大修作业队,接收了一支大修作业队,公司综合实力得到提升,并保持了良好的发展势头。据统计,xx年公司共作业交井xxx口,比上年增加xx口,大修作业xx口,同比增加xx口。全年实现收入6663万元,成本支出xxxx万元,上缴利润xxx万元,超交利润xx万元,完成年度计划指标的144.8.%。

在此,我代表公司领导班子,向全体代表和在过去的一年里为公司发展壮大付出辛勤劳动、做出积极贡献的广大干部职工,以及支持我们工作的家属,致以崇高的敬意和衷心的感谢!回顾过去的一年,主要工作如下:公司从年初的五支小修队,两支大修队发展到了目前拥有xxx名职工,八个小修作业队、六个大修作业队具有综合实力的作业公司,我们紧紧把握住了各项业务有效发展带来的发展机遇,扎实有效地开展工作,促使小修业务和大修业务均呈现出了较好的增长和发展势头,大修收入进一步增加,抵御风险的能力得到加强,顺利完成了由常规小修作业向措施作业、大修作业的重心转移,有效地提高了作业施工质量和生产时率,挤灰、找漏、水平井等措施作业量有了较大的提高。在处里的大力支持下,投资xxx元维修了办公楼,更新了办公设施,新建了x个作业库房,大大改善了办公环境和生产条件。

一、加强组织协调,确保作业生产的连续性生产组织方面,公司严密组织,层次分明,秩序井然,信息通畅,指挥得力。做到施工井号随时到随时安排,尤其是处里安排上作业的重点井、大头井,我们都能够及时优选队伍,突击抢上,公司工程、质量、安全、监督、资产等生产人员每天坚持巡回跑现场,加大夜间检查力度,发现问题后,当场能整改的就当场整改,现场整改不了的,停工整改,与相关部门协调及时解决。各区队都能采取科学有效的组织方式,提高作业时效。另外是认真开好每天的生产会,各队在汇报生产进度的同时,把遇到的生产问题一并讲出来,这样,公司不仅能全面地了解和掌握具体情况,同时有针对性地安排第二天的工作,保证了生产组织的连续性。

二、加强精细化管理,确保各项经营措施的可操作性今年以来,我公司紧紧围绕年度经营目标,实施精细化管理,强化经营手段,创新管理方式,向管理要效益。首先,我们将处下达的利润指标和成本指标分解并承包到每个小队,同时把经营指标和管理目标纳入承包考核范围,突出效益指标考核,激发了全员创效的积极性。其次,每月召开一次经营分析会,对各区队上个月完成利润的多少、成本节超情况以及存在的疖症性问题进行综合评定和认真分析,逐项找原因、查不足、定措施,有针对性地制定出下个月的主攻方向和工作目标。第三,严格控制各项费用支出,预算管理与经营过程紧密结合。对油料实行动态管理,对材料消耗实行量化管理,对修理费实行定额管理,将成本控制情况与效益工资挂钩,节奖超罚。第四,狠抓单井成本核算工作,首先是公司和小队均建立《单井成本核算明细台帐》。其次是公司要求小队以“单井”为核算单元,把成本化整为零,使每个支出环节更加明了,增强了作业成本的可控性。

代表个人工作总结(篇3)

各位代表、同志们:

大家好!南安四中迎来了七届一次教代会的胜利召开。这是我校政治生活中的一件大事,受大会主席团的委托,由我代表学校向大会作工作报告,请代表们予以审议,并请各位教师提出意见和建议。

一年工作回顾:

20XX年是南安四中值得骄傲和自豪的一年,在南安市教育局的正确领导下,在全校九十多位教职工的共同努力下,在社会各界的大力支持下,我们坚持“依法治校,以德育人、以质立校”的办学方针,坚持“向管理要质量,让改革出成果,以竞争谋发展,凭特色创品牌”的办学策略,坚持“科研兴教,特色办学、民主管理、开拓创新”的办学举措,学校办学条件不断优化,内部管理改革不断深入,教学质量不断提高,办学水平迈上新的台阶,社会影响进一步增大。为我校争创中学达标学校迈出了坚实的一步。2008年,学校先后获得了南安市新课程实验先进单位、先进党支部,“三个文明”建设先进单位等荣誉称号。概括起来,过去的一年,我们主要做了以下工作:

一、充实领导班子,提高办事效率

班子建设是学校队伍建设的重要一环,是学校持续发展的根本保证。学校历来把领导班子的建设作为头等大事来抓。我们坚持“德才兼备”的原则,在充分尊重民意的基础上,把“团结协作、勤奋进取,求真务实、开拓创新”作为班子建设的总目标。20XX年暑期,校委会根据四中的具体情况,对学校的中层干部和校级干部作了调整和补充,这次调整也是我校近年来调整幅度较大的一年。他们尽心尽力,尽职尽责,锐意进取,大胆改革,各处室之间相互协调,工作开展得有序、高效,为学校的持续发展奠定了基础。

二、关心教师成长,构建和谐校园

关心教师的生活、学习和工作,为教师提供成才的机会是学校的一贯做法。学校利用每周一的教师例会对教师进行师德教育,引导教师用正确的方法教育学生,以一颗博大的胸襟去关爱学生。学校坚持以人为本,真诚关心每一位教职工,特别是关心青年教职工的成长,经常与他们交流思想,沟通感情,鼓励他们参加各种教学比赛,提高自己的教学水平。学校也积极为他们搭建成长平台,提供外出学习和比赛的机会。教师生病住院以及家庭有重要事情,工会都会派人前去看望和慰问。

在每年的“五一”、“元旦”和“三八”妇女节,都由工会组织教师活动,这些活动既增强了教师之间的团结,也让教职工感受到了学校的温暖。学校在重大问题的决策上能广泛听取各方面的意见,坚持实行校务公开,加强校内管理、监督和约束机制与制度的建立,在评先、评优、职称聘用、干部任用、奖金分配、大宗物资采买、重大项目建设、招生、收费等原则性问题上坚持领导班子集体研究,自觉接受群众监督。

把教职工的利益放在首位,采取切实有效的措施维护教职工的合法权益,尊重教职工的意见,关心教职工的健康,解决教职工的困难,尽最大努力提高教职工的待遇。由于学校处处为教职工着想,形成了具有较强的凝聚力、号召力和战斗力的领导集体,培养了爱岗敬业、勤奋进取、乐于奉献、积极向上的教师集体,才有南安四中今天的辉煌。

代表个人工作总结(篇4)

各位代表、同志们:

大家好!

学校第四届教职工代表大会高举中国特色社会主义伟大旗帜,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,全心全意依靠广大教职工,充分发挥教职工代表大会在学校管理中的民主监督职能,组织教职工行使民主权利,积极主动参与学校民主管理和民主监督,保障教职工的合法权益,大力支持学校改革和发展,维护学校稳定大局,为促进学校持续、快速、健康发展做出了卓有成效的工作,业已圆满完成了本届各项工作目标和任务。在此,我代表学校党委、领导班子和全体教职工向第四届教代会的主席团成员和全体代表为三年来所做的工作和取得的成绩表示衷心的感谢!

**实验中学第五届教职工代表大会的代表经全体教职工的充分酝酿和广泛民主,根据工会选举程序会前已经选举出了85位代表。各位代表,你们肩负着法律赋予的权利,肩负着全校237名教职工的重托,肩负着学校改革、发展和稳定的重任。这个身份既光荣,责任又重大,希望大家在今后三年的工作中,紧紧团结在学校党委和领导班子周围,紧紧围绕学校发展目标,依法履行职责,推进学校民主政治建设,团结协作,求真务实,开拓创新,为教职工、广大学生和家长服务,为学校新一轮的大发展服务。

**实验中学第五届教职工代表大会的工作目标是:以“十八大”精神为指导,坚持以人为本,贯彻科学发展观,团结广大教职工,紧紧围绕学校教育教学中心工作,全面提高教育教学质量,全面提升学校办学内涵和文化建设、全面提升学校执行力建设。动员和号召教职工集思广益,科学谋划,凝心聚力,攻坚克难,求真务实,团结奋进,为实现我校“管理规范、质量提升、校风优良、形象一流””的目标,实现“和谐、质量、人文、活力”“四个**实验中学”的目标,为创建**名校而努力奋斗。本届教代会第一次会议的任务是:选举产生新一届工会主席和工会委员;总结学校和工会一年的工作,听取教职工代表对学校改革和发展的意见和建议,进一步抓规范促提升,为今后创建**名校做好制度保障和智力支持。

首先我代表学校领导班子向各位代表作学校工作报告,请各位代表审议。

**年8月新一届学校领导班子成立,是学校新一轮改革发展的起点。三年多来,学校新的领导班子站在学校发展的战略高度,统领全局,科学谋划。确立了“整顿-规范-提升”三步走的学校发展策略。学校党委和领导班子率领全体教职工依托“质量提升年”和“教师发展年”以及“创建人民满意学校”等活动,全面贯彻党的教育方针,锐意改革,勇于创新,一年一个台阶,取得了一些可喜的成绩,促进了学校跨越式发展。**年我校被教育局授予“管理规范学校”,**年我校被教育局授予“素质教育示范校”。学校还先后被授予**省校园文化百强校、市师德师风先进校、**市普通高中新课改先进单位等荣誉称号。

(一)取得的成绩

1、紧扣科学管理主线,强化执行力建设,进一步优化学校运行机制。

——进一步规范了学校运行机制。切实加强效能建设,不断提高学校管理的目标化、规范化和科学化水平,理顺管理关系,合理分工,形成了一套学校决策、任务执行、考核评比、信息反馈、总结提高等完善科学的管理网络。已经形成了教科研和校本培训制度、领导值日制度、领导班子集体巡查制度、卫生纪律检查制度、定期汇报总结制度等一系列强化执行力运转的制度,严格按照“目标-计划-实施-督查-总结”的程序进行管理。建立了全面目标计划体系,

——进一步完善了学校的核心制度建设。通过了《**实验中学职称推荐量化测评方案》,根据教职工工作实绩实现职称评审的自然阶梯晋升过渡,基本理顺了学校职称推荐的矛盾,实现了学校的稳定,激发了教职工的积极性;根据新的绩效工资政策和学校管理的需要,修改和完善了《**实验中学教职工绩效考核方案》,使学校的制度建设更趋科学,更趋完善。

——进一步强化了中层干部的.管理。打破了中层干部任期的终身制,开展了中层干部的竞聘活动,通过团委副主任、网络中心主任、教研室副主任等职位的竞聘,选聘了新的中层领导干部,大胆起用了一批年轻有为、充满活力的青年干部,改善了我校中层干部的结构,给学校带来了新的气象。事实证明,新选聘的中层干部年富力强,在群众中得到了广泛认可,增强了工作活力。

2、紧扣教学工作主旋律,积极推行教学改革,进一步提高教学质量。

——常规教学管理严格规范。教务处各项管理制度、职责、条例完备齐全,编纂了《**实验中学教育教学管理制度汇编》。值日领导和教务处每天对教学工作督查。常规工作实行周报制和月查制,纳入教师实绩考核。

——教科研工作扎实有效开展。校本周周教科研活动有声有色,青年教师赛课活动、电教优质课活动扎实有效,教师踊跃参加。课改工作稳步推进。各学科都制定了切实可行的课改方案,课改活动落实到位,教学理念、教学方法和教学手段得到进一步更新。

“请进来,走出去”的教师培训工作卓有成效,三年来组织教师骨干与全国名校和省内相关学校开展了形式多样的校际教学交流和考察活动。在中小学高效课堂赛课活动中,我校七个学科在我市名列第一。

——各类竞赛活动成绩突出。大批中青年骨干教师积极主动参加各级业务主管部门举办的各类竞技、竞赛和展示活动,并获得较好成绩。孙颖、侯芳、俎鹏涛、吴俊丽、张小玉、蔺世杰等众多后起之秀获省级以上优质课大奖。中高招成绩逐年提高,在全市学校中有较好位次。

——学校体育、艺术教育得到进一步重视和加强。体育、音乐、美术等学科都起步良好,成效显著,体育队训练规范有序开展,**年在我省第23届中学生田径运动会上,孙了宇在5000米比赛中荣获金牌;**年我市田径锦标赛中学校代表队分别荣获初中和高中团体总分第一名,有18个项目获冠军。经典诵读活动红红火火,多次在市级以上经典诵读比赛中荣获特等奖。校园文化活动蓬勃开展,一年一度文化艺术节、英语风采大赛等活动充分展示我校文化特色。

3、紧扣以养成教育为重点的德育工作核心,着力改进学校德育工作,进一步强化未成年人思想道德建设。

——坚持不懈狠抓专项治理活动。针对学生中存在的突出的问题,出台了一系列纠正学生不良行为习惯的规章制度。开展了治理学生上课打瞌睡、穿奇装异服、玩手机等不良陋习的专项治理活动。通过领导班子每周集体巡查、主题班会、升国旗仪式等方式,对学生的不良行为及时发现,定期发布巡查通报,限期改正。绝大多数学生已养成良好的行为习惯。

——坚持不懈狠抓德育载体工程。三年来,学校开展了校园艺术节、英语风采大赛、经典诵读、18岁成人仪式、弟子规诵读活动、户外拓展、征文演讲比赛等各类丰富多彩的教育活动,通过各种德育载体,使学生在潜移默化中得到教育。

——坚持不懈狠抓校园文化建设。利用大屏幕、校园网站、橱窗、黑板报进行定期宣传,办校报,开设学校广播站、开展学生会竞选等活动,积极开展特色班级活动,进一步丰富班级和校园文化,着力加强校园文化建设,不断提升学校办学内涵。

——坚持不懈狠抓班主任管理和班级管理。对班级严格实行每日常规量化考核制,开展班级等级达标、文明卫生班级评比、主题系列教育等活动,定期召开班主任会议,组织班主任工作经验交流会。促进班级工作水平整体上台阶。

——坚持不懈狠抓校园环境的治理。学校卫生工作有了较大改善,乱扔乱丢现象根本好转,死角得到彻底治理。

4、紧扣教师发展主题,着力加强师德师风教育,全力提高教师队伍整体素质。

教师队伍建设是关系学校发展进程和水平的决定因素,是学校的发展之基、竞争之本、提高之源。我校始终把教师发展列为学校管理工作的重要议事日程,铸造师德师魂,提升教师的职业道德和幸福感,塑造实验中学教师良好的人格魅力,展现实验中学的教师风采。

——大力加强师德师风教育,三年多来,针对学校的实际情况,以“两整顿一加强”为切入点,强力整顿工作作风,强力整顿工作纪律,切实加强校风校纪建设。制定完善的教师评价制度,开展网上评教活动,使学生评教更客观。开展一系列教育活动。举行了“我为实验中学添光彩”演讲活动、“三平教育”活动、“重走革命路”红色旅游、外出考察活动等,深入开展“修师德正师风练师能”活动和争优创先活动,通过开展这些活动,教师的职业道德水平不断提高。**年我校获得了“**市师德师风示范校”荣誉称号

——大力加强教师的业务水平和能力的培训。利用假期邀请专家组织专题讲座。三年来全校教师参加全国、省、市、校内各级各类培训近百人次。开展青年教师的拜师活动,建立导师制,建立青年教师成长档案。开展了全员高密度听课活动。认真开展优质课、示范课、观摩课评选活动,每学年上学期有青年优质课大赛、校级优质课评,下学期有示范课和观摩课,通过上“三课”,在听课中相互探讨研究高效课堂的途径和方法。

——大力提升教师科研能力。开展课题研究活动。逐步实现了校本教研专题化,并加强课题研究过程的管理力度。真正为提高课堂教学效益提供了有力保障。目前学校有国家级课题3个,省市级研究课题多个,多个专题都已结项。

5、紧扣学校整体工作大局,统筹兼顾,实现学校各项工作和目标的顺利完成。

——深入开展学习实践科学发展观活动,开展“创先争优”活动,圆满完成了文明城市创建、卫生城市创建、节水城市创建等任务,并获得上级部门的好评。学校团组织以及人事、宣传等工作围绕学校工作大局,按照工作目标,全力以赴,务实创新,奋勇争先,都圆满完成各项工作任务,为学校改革、发展和稳定做出了应有的成绩。

——教代会制度和工会工作得到高度重视。落实教代会制度,解决教职工提出的问题和建议,关心广大教职工,积极为教职工办实事好事,重视教职工工作生活环境的改善和业余娱乐生活,切实提高教师从教的幸福感。**年为全体教师配备了笔记本电脑,为全体教师办理了畅游卡等,为每个教师办公室安装了电话和空调,建职工车棚,设立免费充电装置。

——学校基础设施建设稳步推进。三年来,以整治建设遗留问题为突破口,粉刷校园,净化环境;重新规划整修了办公楼,已建成的学生食堂以达到省级二类标准。建设了塑胶运动场、未成年心理中心、新建简易教室、学生厕所等,重新改造了学校花园、草坪,重新平整硬化校园路面为教室配备钢塑窗和防盗门,购置多媒体设备、改造会议室、电教室及其他相关配套工程,添置了乒乓球台和篮球架。使学校办学条件得到根本改善,校园环境焕然一新。从整体上提升了办学品位。

——学校综治和安全工作步入常态化管理,工作机制和制度健全,安全设施全面升级,落实专责,指定专人,警钟长鸣,常抓不懈,形成常规,实现了全年安全工作零事故的目标。定期检查安全隐患及时解决。定期举行安全演练,小卖部、学生食堂等部位食品安全得到有效监控。定期组织法制宣传和法制报告,大力推行依法治校,规范办学行为,从严治理教师违规行为,把规范学校管理作为学校创特色、创品牌的一个重要目标。

——后勤保障和服务工作质量得到有效提高。进一步合理划分岗位,明确岗位责任,大力促进了后勤服务队伍建设,改变工作作风,提高了服务质量,夯实了学校保障体系。

三年来。学校社会评价明显提升。社会美誉度显著提高,学生、家长、社会对学校的满意度大幅度提高。学生违纪现象明显减少。学校有了新的气象,已经形成了弘扬正气创先争优的良好局面,已经逐步形成优良的校风与学风。三年招生,生源逐年大幅度提升。以高中为例,**年招收550人,**年为700多人,**年为820人。 **年高考,我校寇琨照同学以理科683分成绩荣获全市区第一名,被北京大学录取。在**-**学年下学期全市高中统考评估中,我校现高二年级共有化学、生物、历史、地理、政治五个学科平均分高于**高中。此外,学生的科技小发明、信息技术竞赛也创造佳绩,在省市各级征文比赛、文艺演出、体育比赛、书法绘画等活动中,学生获奖更是不计其数。

这些成绩的取得,有上级部门的支持,有大多数中层以上干部勤勉敬业、夙夜在公的努力,更是广大教职工热爱教育事业、心存学校发展大计、乐于奉献、甘当人梯的结果,我和班子成员倍受感动,在此,我代表学校领导班子,向全体教职工表示衷心的感谢!

代表个人工作总结(篇5)

自20xx年以来,xxxx学校迈步中兴发展,再攀发展新高。在这四年里,全体xx人励精图治、同心同德,以“三化”为引领,激发事业发展的正能量,推动我们的事业弯道加速,超越向前。学校制度日臻完善,学校文化浓郁芬芳,学校规模快马加鞭,学校质量再跃台阶,学校队伍更加成熟,实现了经济危机后的学校办学格局的调整重组,实现了学校的多元发展、平稳发展、质量发展的既定目标,取得了令人满意的'经济效益和社会美誉度。

(一)学校的办学理念更加成熟

xx学校创办二十年来,不断完善独特的军校模式办学思念,践行“三文明”,落实“四学会”,着力培养学生的抗挫能力、生活能力、合作能力、沟通能力、学习能力,让学生磨练意志,学会做人,自主成才。德育上,不断发展自主德育的内涵,弘扬学生内心的宏大宇宙,力推班级自治、学生自治,落实以人为本,倡导人人当干部,个个懂管理;教学上,大力推动集体研究式教学,推行导学案,学习先学后教,做到个性辅导,个案成长,特色立校,特色发展;在学校整体大局上,倡导“标准化、精细化、人性化”“三化”管理,依据逻辑发展顺序逐步推进,规范发展,精细发展,人性发展,为学校中兴百年夯实基础。

(二)学校的制度文化日臻完善

一个国家要依法治国,依宪治国。一个学校发展也同样需要良好的制度顶层设计。依法治天下,规矩成方圆。办学二十年来,学校逐步积淀一批较为完善的制度:人力资源管理制度、财务管理制度、教育教学管理制度、绩效考核制度、福利保障制度、涵括广泛,不断发展修订,与时俱进,推陈出新。近年来,以“三化”为引领,标准出新,精细出台,处处有制度,管理定乾坤,制度面前人人平等,为学校的管理保驾护航,为事业的发展提供政策保障。

在大力倡导依法治校、依规治校的同时,学校还高举文化育人、文化治校的大旗,以制度为基础,以文化为领航,全力营造企业文化、校园文化,以浓郁的文化影响人、感染人、造就人。学校利用广播站、展板、展台、大屏幕、灯箱、橱窗等阵地,启动国旗下讲话、主题班会、家长会、德育活动等形式,着力营造尊重人、激励人、造就人、成全人的文化氛围,爱心满校园,温暖在人间!学校生日祝福天天有,学校文化新风日日新。打造花香校园、书香校园、和谐校园、平安校园,文明之花绽放,文化精髓恒存!让广大师生真切感受到宜居、宜业、宜学、宜游,做自豪的xx人不再是一句口号!

(三)学校的队伍建设跃上台阶

一个稳定而成熟的队伍是我们事业的最大基石,一支有着主人翁意识和澎湃激情的教职工队伍是事业前进和发展的根本保证。学校发展二十年来,队伍建设度尽劫波,广遭顿挫,有着刻骨铭心的教训和伤痛。近年来,学校高举以人为本、以生为本、以师为本的大旗,尊重人、激励人、发展人,广揽英才巧匠,精铸良巢引凤。以情感留人、以事业留人,内举良将,外遴贤才。

强化主人翁意识,强化师德建设,加大投入,改善待遇,加深感情,逐步培养出一支业精德良、年龄合理、地域纵横、结构科学的干部、教职工队伍。老中青三结合,本专研齐上阵,教师队伍中本科以上达x%,中级以上职称占x%,其中既有年高德劭的冯秀芝、潘太林、朴继红、李振海、徐大虎等老同志把舵;也有周平辉、钟春林、黄瑛、汪海燕、韩继承、何火荣等年富力强的骨干精英闯关;当然更有一大批朝气蓬勃、充满活力与希望的青年俊杰:刘xx、李xx等冲锋陷阵,他们和以他们为代表的全体xx人,以校为家,扎根伏龙山下,默默耕耘奉献,将青春、汗水、智慧播洒在这片热土上,让xx在这里生根发芽、茁壮成长!

二十年,多少人华发早生,二十年,几代人滋兰树蕙,薪火传承,赠人玫瑰,手留余香。xx二十年,一路你我他。在这里,我要代表学校x名师生员工向所有几代xx人致以真诚的感谢!

(四)学校教育教学质量稳步提高

教育教学工作是学校的中心工作,是生存之本,发展之源。几年来,学校坚持德育首位,德为灵魂不动摇。以德治校,以德治教。坚守“三文明”、“四学会”,创新发展军校模式内涵,大力推动“三成”、“三生”教育,开展德育现代化工程,和以班级自治、学生自治为核心的自主德育模式,努力培养有理想、有道德、抗挫独立、可持续发展的合格人才。

教学工作是学校的第一生产力,是一切工作的中心和落脚点。学校兴集体教育研究之风,践分层分类教学之实,创特色发展之模,走质量立校之路。几年来,学校实行分部管理,职责明确,奖惩分明。抓常规、夯基础、拓内涵、求素质、创特色。幼儿园素质教育精彩纷呈,特色鲜明,口碑颇佳;小学部抓常规、弘国学、诵经典、长足进步;初中部,培优辅差,克服困难,迎头赶上;高中部,百花争艳,硕果累累。高考在较低的起点上加速超越:方xx、张xx等学子分别登榜xx电影学院、xx美院、xx大学、xx外国语大学、xx交通大学、xx传媒大学等著名学府。我们的会考、学考也有明显的进步,凡此种种,不一而足。他们都以自己的辛勤努力为自己的人生献上成功的答卷,也为xx学校的发展添上灿烂的一笔!

(五)学校的特色教育多元发展

xxxx学校创办二十年来,高举素质教育的大旗,走特色发展之路。二十年厚积薄发,特色教育熠熠闪烁。学校的外教口语特色十年不辍,遐迩频传;学校的体育特色斩金夺银,小学、高中均获市级篮球冠军;运动会成绩屡有突破,学生的身体素质、运动才能全面提升;小学生绘画、诵读、书法,特色连绵;高中生播音、主持、编导花香内外;美术教育一枝独秀,领特色发展风骚;学校已成为浙江最大的美术特色学校,喜获市特色学校(美术)第一名,上千名特长学生经由色彩绚丽的大道,昂首大学门坎,踏上自己人生的征途!学校的国际化合作办学,小试牛刀,分别与xx亚奥学院、xx国际商业学院、xx大学签署战略合作协议,几十名学子迈步新加坡、美国、韩国高等学府深造!

(六)学校的服务保障功能不断彰化

学校创办二十年来,从低旧的营房到崭新的大楼,每年有发展,近年大跨步。学校的硬件不断升级完善,学校完成雄伟的大门工程,即将完成两栋教工宿舍楼,完成了学习中心的改造,完成了凌云楼、甘味楼、慧兰楼、咀英楼、望曦楼、伏龙楼、腾飞楼的美化改造,完成了校园景观的升级,逐步打造了平安校园、和谐校园、文明校园、文化校园,书声琅琅,白鹭纷飞;古树参天,花香四季,真正做到了宜居宜业宜学宜游。

学校还升级了小学、幼儿园活动场所,建成塑胶篮球场地,网球排球场地。与此同时,学校还加大软件建设:倡导军事化管理、宾馆式服务,推行微笑服务、限时服务,启动问题首责制,以精细化的服务理念为教育教学保驾护航,为学校各项工作的整饬发展竭忠尽智!

代表个人工作总结(篇6)

各位代表:

大家好!

我受本次教代会提案工作小组的委托,向大会作提案工作报告。

在去年四届二次职代会,共收到教职工提案12份,经提案工作委员会审查和研究,立案3件,其他作为意见和建议处理,截至目前为止,3件提案全部得到了较为妥善的解决,解决率为100%。本次会议,提案组在10月12日发出了提案征集通知,本次提案重点是以教学为中心,确定提案议题为“狠抓教学中心,加快学校发展”,截止10月15日下午,共收到提案9份。提案征集结束后,由提案组进行了登记,分类整理。经审查,提案均符合要求,予以立案。

9份提案,就内容来说大体上分为4类:其中涉及教师素养及工作责任心方面的3条,提案人3人,附议人16人;涉及教师绩效考核方面的2条,提案人2人,附议人14人;涉及改善教师办公、生活条件方面的1条,提案人1人,附议人6人;涉及建议类方面的3条,提案人3人,附议人19人。根据提案内容,可以看出,我校教师大多能以主人翁的姿态投入到学校的发展的大局中来,对学校教育教学质量的提升充满危机感,紧迫感,这是好事,是代表们履行职责的表现,是代表们对学校改革、建设和发展的关心。校长室对这些提案十分重视,对所有提案进行了逐一审议,多次集体探讨,对提案内容进行了研究,现予以答复。

1.强化教师师德修养,直面危机,重建精神。鼓励教师不断加强学习,学政治、修业务,练本领,关心教师专业成长,有计划地对中青年教师、体、音、美、艺术等教师特长培训,通过请进来,走出去的具体措施,促进教师专业成长和发展,促进教师更好地踏实工作、务实工作,用心工作。

2.教师工作量的量化依据教育局工作量量化指导意见,对老年教师、班主任、相关学科教师的配匹如综合实践、品德与社会等课程及计量上结合学校工作实际,来学年将予以适量均衡、适当照顾、相对专职、科学合理,具体办法待绩效考核方案讨论通过后实施。

3.关于教师办公、生活条件的改善,总务处将近期进行规划,积极争取资金,合理调配学校资源,目前教学楼各办公室的电脑已经全部配备到位。

4.关于小汽车、摩托车、自行车车辆停放问题。学校将进一步加强管理,科学合理安排,确保校园师生的安全。

5.由于各种原因和限于条件,有些提案进一步落实尚需时间,本次大会结束后,我们将专门召开会议,按照民主集中制的原则对代表们提出的所有问题一一进行讨论,并将在本年度中逐项落实。

代表们,本次教代会征集提案工作得到了代表们的高度重视,得到了学校领导的大力支持,这表明教职工代表大会这种广大教职工行使民主权利、参与民主管理制度已深入人心,广大教职工代表参与民主管理的积极性大大提高。让我们共同努力,继续为学校的发展献言献策,共谋伦小教育发展大计,为创办理想的伦小教育、真办教育,办真教育而努力!

代表们,在报告中难免有欠缺之处,请提案小组其他成员给予补正,如有不当之处,敬请代表们提出批评。谢谢!

代表个人工作总结(篇7)

各位代表,同志们:

大家好!

经校党委同意,报天津市教育工会批准,我校召开第五届教职工代表大会暨第十届工会会员代表大会,并进行工会、教代会换届选举工作。这是我校教职工政治生活中的一件大事,是加强我校工会事业发展、加快推动教代会制度建设的一项重要举措,将成为我校工会、教代会发展进程中的一个重要里程碑,影响深远,意义重大。

在校党委、校行政的直接领导和大力支持下,通过全校各级党政工组织的共同努力,经过两个月的紧张准备,各项筹备工作全部就绪,大会将于明天正式召开。下面,我代表大会主席团向大家汇报筹备工作情况。

根据《高等教育法》、《工会法》、《中国工会章程》、《高等学校教职工代表大会暂行条例》等有关规定,校工会于10月25日向校党委呈报了《关于筹备召开天津医科大学第五届教职工代表大会暨第十届工会会员代表大会的请示》,提出了大会中心议题、会议时间、工作阶段安排等。

10月30日,经校党委常委会研究,明确了此次大会的主要任务,即听取审议校长工作报告,审议通过学校教代会工会工作报告、财务工作报告,选举产生新一届教代会执委会、工会委员会;通过了“两代会”筹备工作方案,对会议的各项筹备工作做出了明确的部署和具体要求,并成立了“两代会”筹备工作组,在校党委的领导下,负责完成各项筹备工作。

11月30日,学校正式向天津市教育工会提交了召开新一届“两代会”的请示报告,得到同意批复。

11月5日,“两代会”筹备工作组召开会议,研究部署两代会的各项筹备工作,明确各小组具体分工。11月6日,召开了全校“两代会”筹备工作部署动员会,对做好筹备工作提出了具体要求。

在会议筹备期间,“两代会”筹备工作组在党委的领导下,在各基层党组织、各基层工会和相关职能部门的通力配合下,完成了以下主要工作:

代表个人工作总结(篇8)

安全工作贯穿于工程建设和生产组织全过程。在工程建设和生产准备中,严格按照“三同时”的要求,确保各类安全防护措施、安全警示装置,能够与主体工程同时设计、同时施工、同时投用。在设备安装调试展开后,针对现场人员越来越多的情况,我厂从内部治安保卫、技术保密等角度综合考虑,推行全厂封闭管理,实行凭证进出现场,要害岗位、部门还实行登记制度。并针对施工点多、作业面广、职工到岗时间短等情况,及时整改安全措施、设置安全标志、加强监督教育,顺利渡过了特殊时期。

20xx年7月1日,安全管理委员会成立后,制定了各级管理人员安全责任制,相继制定了安全操作规程、重点岗位预知预控、特种设备、放射源点管理办法、消防管理、环境管理等安全环保规章制度;建立了三级安全教育卡、班组安全管理台帐、个人安全信息表等各类安全管理的台帐和报表;并督促科室、车间细化、落实相关制度,初步形成了我厂安全环保工作的基本框架,建立了安全环保长效机制。

我厂还狠抓制度落实,在各项安全任务安排后,督促各单位认真落实执行,确保“自上而下”无障碍;对职工实施安全信息管理,不断收集、整理职工建议,与职工建立沟通渠道,使各种安全信息、意见的反馈快速有效,保证“自下而上”无障碍;形成了“安全双向无障碍管理通道”。

工程投产后,从厂部到车间,不断加大职工安全教育培训,先后组织了安全操作规程、天车手势、哨音规范等培训和考试,增强了职工安全意识和自我防护能力。组织车间安全员每周进行定期、不定期安全大检查,配合公司相关部门组织专向大检查,先后查出安全隐患50多起,纠正违规行为100多次,都及时进行了整改。在危险源点、特种设备的管理上,除制定应急预案和岗位预知预控外,还挂警示牌、穿防辐射服,全面提高安全防护能力,努力为职工打造安全屏障。

认真开展“安全环保月”、“火灾消防”、“节假日安全小分队”等活动;加大劳动保护督查力度,强化安全巡视,做到隐患曝光与限期整改相结合;调试、生产阶段通过开展保卫巡逻,先后抓偷盗13起共计31人,有力保障了国家财产安全;全年安全事故2起,千人负伤率为0.1‰,低于公司规定标准。同时,发挥环保设备优势,减少噪音、环境污染,不断改善职工工作环境,实现了全线安全文明生产。

医药代表个人工作规划汇总


工作总结之家主题栏目精选:“医药代表工作规划”,敬请访问。

随着公司业务不断拓展,业务量明显增大,面对工作的压力我们不得不制订一份工作计划。工作计划可以有效合理的规划我们的工作时间。工作总结之家小编为你收集整理了医药代表个人工作规划,供你参考,希望能够帮助到大家!

医药代表个人工作规划(篇1)

1、拜访计划:按不同级别的客户设定拜访频率,按照工作计划制定每月工作重点和每月、每周拜访计划

2、访前准备

(1)回顾以往拜访情况,对目标客户的性格特征、沟通方式和目前处方状况,与公司合作关系进行初步分析

(2)制定明确的可实现可衡量的拜访目的

(3)根据目的准备拜访资料及日常拜访工具(名片、记事本等)

(4)重要客户拜访前预约

3、拜访目标医院和目标医生

(1)按计划拜访目标科室、目标医生,了解本公司产品应用情况,向医生陈述产品特点、利益、说服医生处方产品

(2)熟练使用产品知识及相关医学背景知识,熟练使用销售技巧

(3)了解医生对产品的疑义,及时正确解除疑义

(4)了解竞争产品信息

(5)按计划拜访药剂科(药库、门诊病房、病区药房),以及医院管理部门(院长、医教科、社保科)相关人员

A、了解产品库存和进货情况

B、了解医院政策管理动向

C、了解竞争产品信息

D、与以上所有提及人员保持良好客情关系

4、拜访分析及总结

(1)整理及填写拜访记录

(2)拜访目标、销量达成情况分析

(3)制定改进方案(SMART)和根据工作计划

医药代表个人工作规划(篇2)

7月份我们的任务是x万元,实际上完成了x万,离任务额还差x万,由于负责门迎工作,对于客户流量还是了解的比较多,本月新客户不多,老客户购买降低。

在工作中,由于本人向来性格开朗,乐观,所以担任门迎的时候并无不妥,有客户说过我们这的姑娘,小伙态度都特别好,但是业务能力需要提升,我回答确实我们需要终身学习。

尤其对于销售来说是一个复杂而且体系庞大的东西。对于我们现在而言,隔行如隔山,以前没有从事过类似的工作,新接手也不过几个月,很多东西从头学起,接受是需要一个过程,所以我们也在努力积极的让自己变得充实起来。

 一、总结7月销售

1. 上月的活动一下子顾客买的都很多,老客户只能从别的产品,渠道入手。一般就是关联产品开发多一些,但是推介有限,同时有的产品种类有限,不能满足个性化的需求。

2.新客户开发的少,有的还处于了解阶段,对于他们现在就是重点的培养对产品的信心和认知度。

3.我们的销售技能欠缺,中医功底薄弱,要加强学习和引导。

4.在xx号xx老师来xx讲课的时候,那天打开销量不错,加之之前良好的造势的原因,完成了xx多的销售,总体来说我们店里现在还缺乏一个有威信的个人品牌。 但是“不找借口找方法”,这个是我们店也是我个人一直崇尚的,也许我的能力现在还不足,所以我也一直在努力,努力学习,努力工作,努力生活,让每天都是充满希望的。米卢说过“态度决定一切”,简单而言,我对工作的态度就是选择自己喜欢的,对于自己喜欢的事情付出最大的努力,在这段工作中,我不认为工作是一种负担,所以可以每天投入那么大的热情,这样喜欢可以保持激情和源动力。

 二、8月工作计划

8月份我们将迎来一个新的促销高点,上次由于xx老师铺垫的好以及及我们的努力超额完成了任务,这次希望再上一个新的台阶,所以我们每个人也都在努力做好准备。

对于这月我希望自己工作中需要提高的主要有以下几点:

1.先做好8月xx号xx老师来xx进行仪器检测和砭石使用的讲解的宣传工作和统计预期的订购数额,这样可以有利于更好的准备砭石,希望不要像上次那样断货好几次。

2.加强对于砭石的了解以便在有客户咨询的时候可以做到游刃有余。同时重点加强学习全面综合的理论知识和销售技能

3.老客户有的家里别家产品也很多,他们对于健康的需求迫切,但是有些盲目,我们可以很好的利用这点,做好我们的口碑宣传和产品推介。

4.做好新客户的开发吸引工作,虽然不一定就每一个都抓住销售,起码应该慢慢培养,成为我们的铁杆,至少在别人问到的时候不会说出我们的不好,这样也算是成功的一种,口碑很重要。

5.做好大客户的维持工作,上学的时候在客户关系里有个二八法则,对于我们还是很适用的,80%的销售来自20%的客户,我们80%的销售来自20%的产品,虽然比例不是完全如此,但是大概如此。所以我们要想办法做好大客户的维持同时不断开发新客户,在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售。

6.做好店长安排的工作,尽我们的最大努力希望可以再接再厉发扬我们xx的xx精神,百折不挠,勇往直前。上次做的是门迎,店长说我适合做门迎,其实我还是很希望尝试其他工作的,而且同样希望都可以干好,所以几次讲师不在的时候常常代讲,虽然不希望永远做别人的替补,但是起码这是一种锻炼,因为起码有需要的时候你替补的上,而不是需要你的时候,你什么也干不了。

总而言之,我们希冀这次又更好的结果。并且可以得到更多客户的认可。

医药代表个人工作规划(篇3)

目前,全国都正在开展着医药行业的整改阶段,但只是一个刚刚开始的阶段,所以现在还处在一个没有特定的规章制度之下,市场过于凌乱。我们要在整改之前把现有的企业规模做大做强,才能立足于行业的大潮之中。

现在,各地区的医药企业和零售企业较多,但我们应该有一个明确的成长方向。现在是各医药企业对待新产品上,不是很热衷。而对待市场上卖的开的品种却卖的很好。但是在有一个特点就是要么做医院的品种买的好,要么就是在同类品种上价格极低,这样才能稳定市场。抓住市场上的大部分市场份额。

现在,医药行业的弊端就在于市场上同类和同品种药品价格比较混乱,各地区没有一个统一的销售价格,同样是炎虎宁各地区的和个生产厂家的销售价格上却是不一致的,这就极大的冲击了相邻区域的销售工作。使一些本来是忠诚的客户对企业失去了信心,认同感和依赖性。

以前各地区之间穿插,各自做各自的业务,业务员对相连的区域销售情况不是很了解,势必会对自己或他人的销售区域造成冲击。在药品的销售价格地方,在同等比例条件下,利润和销货数量是成正比的,也就是说销量和利润是息息相关。

一、20xx年第二季度工作计划

总结这一年,可以说是自己的学习阶段,是xx和xx给了我这个机遇,我在企业大家都当我是一个小老弟,给予了我非常大的厚爱,在这里道一声谢谢。

自从做业务以来承担责任xx和xx地区,可以说xx和xx把这两个非常好的销售区域给了我,对我有非常大的期望,可是对于我来说却是一个非常大的考验。在这过程中我学会了不少不少。包括和客户之间的言谈举止,自己的口才得到了锻炼,自己的胆量得到了很大的提升。

可以说自己在这一年中,自己对自己都不是很满意,首先没能给企业创造很大的利润,其次是没能让自己的客户对自己很信服,有一些客户没能维护的很好,还有就是对市场了解不透,没能及时掌握市场资讯。这些都是我要在20xx年的工作中首先要改进的。

20xx年,新的开端,xx既然把xx、xx、xx、xx、xx五个大的销售区域交到我的手上也可以看出xx和xx下了很大的决心,因为这些地区都是我们的根据地。为我们企业的成长打下了坚实的基础。

二、下面是我对下一季度工作的想法:

1、对于老客户,和固定客户,要频繁保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

2、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户资讯,包括货站的基本资讯。

3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

三、各地区的综合情况

1、xx

xx地区商业企业较多,都是一些较大的具有潜力的可在开发型客户资源,现有商业企业属于一类客户,较大的个人属于二类客户,个人诊所属于三累客户。这几类客户中商业企业仍需要xx的大力帮助。帮我维护好这些客户资源在一点点的转接过来。

2、xx

xx地区现有的客户中除几家商业外,还有一些个人,在个人做药中,各地区都没有开发出大部份的做药个人,这些小客户其实能给我们创造非常大的利润。我应该频繁的在当地的货站,药店等周边找寻新的客户资源,争取把各地区的客户资源都超过百名以上。

3、xx

xx地区距离沈阳较进,货物的价格相对来说较低,只有频繁的和老客户沟通,才知道现有的商品价格。这样才能一直的拉拢老客户。在新客户的.开发上,要从有优势的品种谈起,比如xx,还有就是xx地方。还有就是当地的商业企业一定要看紧,看牢。

4、xx

xx地区,一直不是很了解,但是从侧面了解到xx地区是最难做的一个地区,但是这也是一个足够大的挑战。商业是不少,可是做成的却很少。这是一个极大的遗憾。在这一年中一定要多对这些商业下手才能为自己的区域多添加新鲜的血液。

5、xx

属于xx区域,此区域有一些品种要及其的注意,因为是属于xx的品种,但是我会尽最大的能力去开发新的客户资源,虽然说这个地区不好跑,但是我也一定要拿下。没有翻不过去的墙,走不过去的莰。

结合以上的想法,下面是我本年对自己的规定:

1、每月要增加至少15个以上的新客户,还要有5到10个潜在客户。

2、每月一个总结,看看自己有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。并及时和内勤沟通,得到企业的最新情况和政策上的支持。

3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4、对所有客户的都要有一个很好的工作态度,但是对有一些客户提出的无理规定上,决不能在低三下气。要为企业树立良好的形企业形象。

5、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做事,让客户相信我们的工作能力,才能更好的完成任务。

6、要对企业和自己有足够的信心。拥有健康、乐观、积极向上的工作态度,这样才能更好的完成全年任务。

7、与其他地区业务和内勤开展交流,有团队意识,这样才能更好的了解最新的产品情况和他们方法办法。才能不断增长业务技能。

以上就是我这一季度的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向其他的业务员探讨,和xx研究客户心里,一同努力克服,为自己开创一片新的天空,为企业做出自己最大的贡献。

医药代表个人工作规划(篇4)

每日必做:

1.早上用十分钟鼓舞自己,增强自信

2.用十分钟做户外活动

3.细化一次当天的工作

4.参加一次鼓舞式的晨会

5.整理一次所需的资料礼品等

6.确定一次拜访医院医生的路线

7.在医院医生上班时,以每位客户朋友礼仪性的问候一次

8.到**站,查看一次住院病人的情况

9.同**沟通交流了解一次用药的请况

10.查房后,与自己的目标医院医生沟通一次

11.给医院医生或**帮一次忙

12.拜访一位目标医院医生看能否约好外出活动一次

13.中午给值班医院医生或**买一份快餐或水果

14.请一个医院医生吃饭或喝茶聊天

15.了解一个医院医生的性格爱好及家人请况

16.了解一个医院医生的社会关系

17.参加一次找差距式的业务沟通会

18.汇报一次工作并提出需要解决的问题

19.夜访一次值班医院医生以增进感情

20.熟记一个医院医生或**的名字

21.认真填写一次工作日志

22.计划一下明天的工作

23.给一个医院医生通一次电话或发条短信

24.看一份报纸或新闻杂志

25.给家人和朋友通一次电话

26.听一段音乐或唱首歌放松自己

27.睡前二十分钟,找出当天工作中的不足

每周必做:

1.参加一次科室学习推广会。

2.做一次重点医院医生的家访。

3.请一个目标医院医生户外活动一次。

4.交一个医院医生或**做朋友。

5.收集一次疗效显著的

病例。

6.根据可客户的爱好、学习一门知识。

7.与一名优秀同事做一次请教沟通。

8.与经理或主管谈心一次。

9.与一名新同事沟通交流一次。

10.浏览一次公司的网页,了解公司的最新动态。

11.总结一次本周工作中的不足。

12.协助主管开一次科会。

13.参加一次找差距式的周例会。

14.查找一次本周不足,制定纠错措施。

15.参加一次‘案例’轮讲轮训课。

16.核销一次本周的费用。

17.认真制定下周工作计划及维护计划。

18.给医院医生或**发一次祝福‘周末愉快’的短信。

19.积极主动清理一次集体和个人卫生。

每月必做:

1.统计一次当月的销量。

2.兑一次费(不带金销售的不在次列)

3.排一次当月医院医生的用量,并重点维护。

4.把同类品种做一次比较,找出差距。

5.系统分析一次客户资料及竟争对手。

6.制定一次针对性对策。

7.开发一位目标医院医生。

8.交一位医院医生做朋友。

9.参加一次市场部每月例会。

10.根据业务排名找一次不足。

11.请教一次排名上升业务员的工作经验。

12.参加或讲一次业务培训课,并做好记录。

13.申请一次下月的维护费。

14.细化一次经理下达考核目标任务。

15.参加一次市场部娱乐活

动,放松自己。

16.交一位医药销售方面人士做朋友。

17.认真做一次下月的工作计划。

每季度必做:

1.总结一次本季度的工作,找出不足。

2.汇总一次医院的季度销量。

3.评述一次本季度中的每月销量。

4.收集一次专家的学术论文并上报公司。

5.和主管、内勤分析研究一次业务工作计划。

6.参加市场部全体员工聚餐联欢一次。

7.参加一次市场部季度工作计划,深入学习公司的企业文化。

8.汇总一次的档案,上报省区。

9.认真做一次下季度工作计划。

10.细化一次下季度工作、销售目标。

11.确立一次目标医院医生的销售排行,并重点维护。

12.调整心态,善用阳光思维,永不言败。

每半年必做:

1.汇总一次半年销量与计划任务做比较。

2.参加一次半年工作总结会。

3.参加一次批评与自我批评活动。

4.参加一次下级评价上级的活动。

5.申请一次重点主任到公司参观旅游。

6.参加一次业务技能比赛。

7.参加一次半年工作考核。

8.修正一次客户档案及资料并上报。

9.参加一次市场部集体旅游活动。

10.细化一次经理制定下半年工作计划。

11.对公司的制度、文化等提一次意见和建议。

12.回家探亲一次。

每年必做:

1.做一次全年自我工作总

结并上报。

2.制定下一年度工作计划。

3.收集医院医生有价值的临床资料并上报。

4.请教其他市场部同事的工作经验,取长补短。

5.找出自己工作中的不足,并改进。

6.慰问一次vip。

7.参加一次业务培训。

8.参加一次全国销售会议。

9.参加一次年终总结会。

10.参加一次公司举行的文艺活动。

11.参加一次内部的评比活动。

12.回家探亲,并给予亲朋好友新年的问候。

医药代表个人工作规划(篇5)

通过公司的大力支持,关闭了太和市场,保证了销售价格的上升,释放了市场开拓费用,基本上遏制了低价冲货、窜货、为市场的进一步发展提供了保障,也给以前老业务员提供了一定的信心,市场在稳定发展。费用与货款回收:上半年公司销售费用除了一次武汉会议、武汉试点会议费用、出差费用外,公司对市场投入较少,但货款回收基本上实现了60天内90%以上。20xx年全年计划销售70万盒,力争100万盒,需要对市场问题进行必要的分析,对进行更细致的划分,并进行必要的工作指导和要求。

一、目前市场分析:

经过与业务员的大量沟通,业务员缺乏对公司的信赖,主要原因是公司管理表面简单,实际复杂,加上地区经理的感情及不合适的沟通措辞其他相关因素,造成了心理上的压力,害怕投入后市场进行新的划分、或市场的失控,造成冲货、窜货的发生,不愿意进行市场投入,将变为情感的销售,实际上,因为低利润的原因,这样的情况将可能持续到每个市场的润利润在10000以后才有所改变。如果强制性的进行市场的划分,因为公司没有进行必要的投入、更没有工资、费用的支持,加上产品的单一、目前利润很少,并没有让业务员形成对公司的依赖、销售代表对公司也没有无忠实度,势必造成市场竞争的混乱,相互的恶意竞争,不仅不能拓展市场,更可能会使市场畏缩。

二、营销手段的分析:

所有经营活动必须有一个统一的营销模式,而不是所谓的放任自流,凭借代理商的主观能动性去把握和操作市场,因为产品价格定位、产品用途的定位、同类产品的竞争分析等综合因素的考虑,更不可能期望于业务员替换单盒利润空间大的某个产品,事实上也是如此,与我来公司的前提出的以0TC、以农村市场为目标市场的市场销售定位为主、以会议营销实现网络的组建和管理,迅速提高市场的占有率。而依据业务员的自觉性来任其发展,公司只能听凭市场的自然发展,失去主动性。

三、公司的支持方面分析:

公司对市场支持工作基本上为0,而所有新产品进行市场开拓期,没有哪个企业没有进行市场的适当投入,因为目前医药市场的相对透明,市场开拓费用的逐步增加,销售代表在考虑风险的同时,更在考虑资金投入的收益和产出比例,如果在相同投入、而产出比例悬殊过大,代表对其的忠实度也过底。而比较成功的企业无疑在新产品进入市场前期进行必要的支持与投入。

四、管理方面分析:

新业务员及绝大部分业务员对公司管理存在较大的怀疑,几乎所有人的感觉是企业没有实力、没有中外合资企业的基本管理流程,甚至彼此感觉缺乏信任、没有安全感。

医药代表个人工作规划(篇6)

管理的绝对公平和公正、信息反馈的处理速度和能力的机制的健全。而目前公司在管理问题上基本还是凭借主观的臆断而处理问题。

根据以上实际情况,为了保证企业的健康发展、充分发挥各智能部门的能动性、提高销售代表对企业的依赖性和忠实度,对年工作做出如下计划和安排:

一、市场拓展和网络建设:

目前市场基本上实现了布点的完成工作,通过近半年的彼此磨合与考察,对目前所有人员的资性程度应该得到认可,为了绝对回避风险,企业应该确定其管理的主要地位,然后适当进行必要的诱导和支持,进行市场的拓展和网络建设工作,具体要求如下:

二、营销计划:

根据目前市场情况,应该确立以目前地区经理为主要负责人、网络拓展的基础的整体思想,仍然将市场定位在otc及农村市场上,必须加强对市场网络组建的要求,保障点面的结合工作。

XX年全年计划销售70万盒,力争100万盒,需要对市场问题进行必要的分析,对进行更细致的划分,并进行必要的工作指导和要求。

三、市场支持

1、为了保护好市场,扩大铺底范围,加大对商业的管理工作,年底需要完成70万盒的销售回款,对市场铺底必须达到110万盒

2、在8月底前,要求全部代表进行必要的招商、招聘工作,要求在当地招聘,费用控制在XX内,公司用货物支持,对不能配合的地区经理资格。对招商业成功的地区实行奖励,凡新开发的地区,一次性销售5件以上,给予1件的奖励。

四、管理建议

公司应该形成规范的管理,绝对避免给业务员造成管理混乱、动荡的错觉,明确一切销售活动都是为公司发展的观念,树立管理者的威信,明确目前是市场开发阶段,业务员并非能赚取多少利润的现状,让业务员全心投入;指定公司以otc、会议推广销售的网络组建模式,再实现适当的微调,而不是放任自流。

要求公司做好如下的工作:

一、目标明确:

所有销售都是为公司服务,所有员工都是企业的资源,销售活动是为企业发展服务。无论销售公司的什么产品,都是属于公司。而全部的网络、人员本身就是公司的资源,应该充分利用此资源,进行整体营销售及管理。

二、分工仔细:

既然已经成立了营销售中心,应该将整个业务转移到,所有合同的管理、合同的审查、货款的催收、商业档案收集及管理、发货的确定等等,乐山只能作为特殊合同的审批、和后勤保障工作。

没有哪个企业销售中心根本不知道详细的发货情况、销售情况、回款情况的,这无论对市场的信息反馈还是市场控制都不利,营销中心对市场的决策主要信息来源为各种销售数据,如果失去这些数据,营销中心失去意义。

三、具体的要与安排:

1、召开一次全国地区经理会议,规定统一的市场运做模式,加强业务员对企业的信心,提高对企业的凝聚能力。

2、要求对市场进行细分、进行招商、招聘,费用有公司采取用药品冲抵的方法,减少公司现金的支出。

3、继续加大对市场的保护,要求统一销售价格。加大对市场的支持力度。

4、加强对合同和商业的管理。

医药代表个人工作规划(篇7)

x月份我们的任务是x万元,实际上完成了x万,离任务额还差x万,由于负责门迎工作,对于客户流量还是了解的比较多,本月新客户不多,老客户购买降低。在工作中,由于本人向来性格开朗,乐观,所以担任门迎的时候并无不妥,有客户说过我们这的姑娘,小伙态度都异常好,可是业务本事需要提升,我回答确实我们需要终身学习。

尤其对于中医来说是一个复杂并且体系庞大的东西。对于我们此刻而言,隔行如隔山,以前没有从事过类似的工作,新接手也可是几个月,很多东西从头学起,理解是需要一个过程,所以我们也在努力进取的让自我变得充实起来。

鉴定开来x月销售方面有以下几点:

1、上月的活动一下子顾客买的都很多,老客户只能从别的产品,渠道入手。一般就是关联产品开发多一些,可是推介有限,同时有的产品如温阳通络饮,八仙粥沧州店种类有限,不能满足个性化的需求。

2、新客户开发的少,有的还处于了解阶段,对于他们此刻就是重点的培养对产品的信心和认知度

3、我们的销售技能欠缺,中医功底薄弱,要加强学习和引导。

4、在xxx号边教师来沧州讲课的时候,那天打开销量不错,加之之前良好的造势的原因,完成了xx多的销售,总体来说我们店里此刻还缺乏一个有威信的个人品牌。可是“不找借口找方法”,这个是我们店也是我个人一向崇尚的,也许我的本事此刻还不足,所以我也一向在努力,努力学习,努力工作,努力生活,让每一天都是充满期望的。米卢说过“态度决定一切”,简单而言,我对工作的态度就是选择自我喜欢的,对于自我喜欢的事情付出最大的努力,在这段工作中,我不认为工作是一种负担,所以能够每一天投入那么大的热情,这样喜欢能够坚持活力和源动力。

xx月工作计划

x月份我们将迎来一个新的促销高点,上次由于先期杨雨教师铺垫的好以及及我们的努力超额完成了任务,这次期望再上一个新的台阶,所以我们每个人也都在努力做好准备。

对于这月我期望自我工作中需要提高的主要有以下几点:

1、先做好x月x号边教师来沧州进行仪器检测和砭石使用的讲解的宣传工作和统计预期的订购数额,这样能够有利于更好的准备砭石,期望不要像上次那样断货好几次。

2、加强对于砭石的了解以便在有客户咨询的时候能够做到游刃有余。同时重点加强学习全面综合的理论知识和销售技能

3、老客户有的家里别家产品也很多,他们对于健康的需求迫切,可是有些盲目,我们能够很好的利用这点,做好我们的口碑宣传和产品推介。

4、做好新客户的开发吸引工作,虽然不必须就每一个都抓住销售,起码应当慢慢培养,成为我们的铁杆,至少在别人问到的时候不会说出我们的不好,这样也算是成功的一种,口碑很重要。

5、做好大客户的维持工作,上学的时候在客户关系里有个二八法则,对于我们还是很适用的,xx%的销售来自xx%的客户,我们xx%的销售来自xx%的产品,就像是先天精气宝,上次活动主要就是靠宝,虽然比例不是完全如此,可是大概如此。所以我们要想办法做好大客户的维持同时不断开发新客户,在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售。

6、做好店长安排的工作,尽我们的最大努力期望能够再接再厉发扬我们xx州的武术精神,百折不挠,勇往直前。上次做的是门迎,店长说我适合做门迎,其实我还是很期望尝试其他工作的,并且同样期望都能够干好,所以几次讲师不在的时候常常代讲,虽然不期望永远做别人的替补,可是起码这是一种锻炼,因为起码有需要的时候你替补的上,而不是需要你的时候,你什么也干不了。

总而言之,我们希冀这次又更好的结果。并且能够得到更多客户的认可。

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