售楼处保安形象岗工作总结

售楼处保安形象岗工作总结。

相当多的人在写个人工作总结的时候没有灵感,有几篇创意无限的文章可以借鉴是一个不错的选择,那么,个人工作总结的参考格式是什么样的,我们还需要考虑哪些事情呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“售楼处保安形象岗工作总结”,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。

售楼处是一个重要的地方,保安岗位在售楼处起着至关重要的作用。作为售楼处保安形象岗位的一员,我在过去的一段时间里工作努力,积极进取,得到了上级的肯定和客户的赞赏。在这里,我想对我的工作做一个总结和回顾。

作为保安岗位的一员,我始终将保持良好的形象作为自己的工作目标。每天上班我都会穿着整洁的制服,关注个人形象的细节。我相信一个良好的外表能够给人留下一个好的第一印象,我始终保持微笑,友善地与来访者交流,给他们带来了良好的体验。

我始终把安全工作放在第一位。售楼处是一个人员流动性较大的地方,尤其是在售楼处展示期间,人流量很大。因此,我时刻保持警惕,密切关注周围的情况,预防各类安全事故的发生。同时,我积极配合物业管理进行巡逻和安全检查,确保售楼处的安全环境。

除了保障安全,我也主动帮助顾客解决问题。有时候,顾客会有各种各样的疑问和困惑,而我的任务就是尽力帮助他们解决问题。我会认真倾听顾客的需求,提供专业的解答和建议。我相信尽职尽责地帮助他们,能够给他们留下良好的印象,也是对售楼处工作的有效推动。

另外,我还积极参与培训和学习,提升自身的专业知识和技能。售楼处的工作需要我们与客户保持良好的沟通和交流能力,了解房地产市场的最新动态,并能够快速、准确地给予客户专业建议。因此,我会经常参加相关培训课程,学习市场营销知识和专业技巧,以提高自己的工作水平和专业素养。

此外,我也注重与团队成员的合作和协作。一个良好的团队合作是售楼处工作的基础,在每天工作中,我与其他团队成员保持密切的联系和配合,共同完成各项任务。在与团队成员的交流中,我也能借鉴他们的经验和思路,不断完善自己的工作方法和效率。

总结来说,作为售楼处保安形象岗位的一员,在过去的工作中,我积极努力,勤勉工作,始终保持良好的形象和专业素养。我注重安全工作,帮助顾客解决问题,持续学习和提升自己的专业知识和技能,并与团队成员紧密合作。我相信,只要坚持这样的工作态度和努力,能够为售楼处的安全和发展作出更大的贡献。

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2024售楼部形象岗个人工作情况总结


作为售楼部的一员,形象是非常重要的,毕竟留给他人第一印象不仅可以更好的沟通,还可以提高售楼成功的概率,让工作完成的更好。那么好的售楼部形象岗个人工作总结模板是什么样的呢?以下是小编为大家收集的“售楼部形象岗个人工作情况总结”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

2024售楼部形象岗个人工作情况总结【一】

时近年末,不经意20—年转眼就要过去了。默默地算来,从参加工作,来到_,来到现在的这个销售部,加入我们这个有着家庭一般氛围的团体到现在已经有半年多的时间了。半年的时间放在以往或许会显得很漫长,但这半年对于我来说却是那么的短暂,仿佛是在眨眼间变消逝而过。

x月初的我刚刚毕业,如假包换的一个毛头小子,对于工作而言是懵懵懂懂的,不知道也不愿意去接触它,所以我隐藏了自己,一直藏到大学毕业,藏到我无处可藏而必须去面对。社会很现实,我也很现实,我在寻找一个机会,一个能让自己有所发展的机会。我怀揣着一颗紧张的心开始了应聘和面试的过程。很幸运,我来到了阳光新城。认识了现在我身边的这些和我一起工作的俊男靓女们。当时对于置业顾问我没有任何实质上的认识,而房地产对于我来说只不过是中国这几年经济增长的重要指标之一,它占有很大的份额,同时也带动了这几年全国gdp总值像打了鸡血一样嗷嗷嗷地往上蹿。在案场学习的半个月的时间是我收获的一段时间之一。领导和同事们的细心教导,那些毫不吝啬的经验之谈让我收获颇丰,逐渐成长。让我对于工作有了一个很美好的认识——原来,和你一起工作的那些人,不一定全部都是你的同事,却很可能全部都成为你的朋友。相信我,是你们平时工作与生活中的点点滴滴让我爱上了这份工作,爱上了我们的这个团队。这对于第一次正式参加工作的我而言是十分幸运的一件事情。

从x月份开始我就在市区售楼部上班了,那里是我第一次与购房顾客面对面交流的场所。虽然工作很单一,只是安排看房车,接待到访客户,派单,安排行销人员等。但这是极为锻炼人的工作,这不仅是考察我对于这个工作的态度,也是一种磨练。因为那时咱们的案场制度还不完善,我压根儿不知道嘛时候能参加上岗考核,要知道那种无限期的等待是很可怕的,呵呵。能和客户有第一时间的接触,虽然不是带着去看房,但也了解了一些购房客户的需求与意愿,最重要的是能了解到在客户眼中对我们工作的看法,对阳光新城这个项目的看法,是最直接也最真实的,也是记忆最深的。

八月份的时候领导安排我和贾新萤一起下乡做宣传,跟着宣传车满县区的转悠。领导的意思是想让我熟悉熟悉项目周边的市场情况,客源方向,以及_客户对于大产权住房的一些看法和认识,同时好让我能有更多的了解对于县区的客户应该注意些什么。因为销售归根结底就是一种人与人之间的交流,一种价值的交换。只有交流到位了,交换才有可能产生。这些以往在课本中经常看到的概念在没有实际的接触下是无法成为我自己的东西的,对此我格外珍视,所以那时候每次都打扮的像是去旅行似的,因为开心啊,机会难得啊。

x月份参加房展会。之前,我只是房展会的参观者,时不常去看看车模美女什么的,这次能够成为参与者,能够和大家一起去完成这次展会我很兴奋,很幸福。房展会让我了解到了咱们项目本身在新乡市这个市场中的一个位置,一个与市区其他楼盘相比较而言的一个优势与劣势的彰显,在这些对比中去完善自己将来对于客户对市区房源问题的一个比较直观的了解与认识,这又是一次成长。展会上第一次帮助同事售出一套房子,小兴奋了一个星期。

在接下来的工作中,我一定要更加努力更加向上,不辜负领导和公司对我的期待。

2024售楼部形象岗个人工作情况总结【二】

忙碌的七月接近尾声了,七月真的好快,总是觉得时间不够用。

史上最长梅雨季,心情也很烦闷,但是手头的事情不能搁浅。月中项目做了一次推广“一元换购活动”,项目第一次做这样的活动,以活动的形式吸引了近500组客户从四面八方赶过来。活动持续了两天,收获了一些周边小区的业主,通过对项目认识关注我们的产品。北面金融会展中心约80w方的烂尾楼现在蓝城和中融接手联合打造co.c理想城,展示面和售楼处做的非常高大上把我们手上辛苦拓来的意向客户吸引过去了总价八十万起对这些投资客非常有吸引力的,刻不容缓他们售楼处开放我们第一时间组织去市调,晚上开会分析他们优势和劣势。做出了一系列的针对性说辞,方便我们以后接待客户能够给出我们专业的意见。

眼看临近开盘了现在最主要的任务就是客户面对自访客户不够的情况下我们不能坐以待毙,要动起来,售楼处没什么自访客户的时候我们安排两个人在案场值班。其他人都出去跑中介门店拓展客户,走访周边小区的物业,希望能联合周边小区物业走进小区,让更多周边客户知道我们的项目。想尽一切办法拓展客户把手上的资源发挥到极致。

临近七月尾声,抓住七月的尾巴,撸起袖子干!

2024售楼部形象岗个人工作情况总结【三】

房地产市场进入__年,仍是一片低迷,可喜的是我和公司售楼部其他工作人员一起,共同努力,还是基本实现了公司交给的任务,取得了可喜的业绩。

在实践工作中,我对销售有了新的体验,在此我总结几点与大家分享:

(一)不做作,以诚相待,客户分辩的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之,你所说的一切,都将起到反效果。

(二)了解客户需求。第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解,否则,所说的一切都是白费时间。

(三)推荐房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势,做到对客户的所有问题都有合理解释,但对于明显硬伤,则不要强词夺理,任何东西没有完美的,要使客户了解,如果你看到了完美的,那必定存在谎言。

(四)保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目的喜爱,他们会将喜爱传递,资源无穷无尽。

(五)确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识,中立的评价其它楼盘,都可以增加客户的信任度。

(六)团结、协作,好的团队所必需的。

自己也还存在一些需要改进之处:

一、有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。

二、对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。

现今我已来工作半年多了,在上半年的工作中,本人的销售套数为69套,总销额为6千万。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知识和对青岛各个地区的了解,不但要做好这个项目,更要跟着公司一起转战南北,开拓新的战场。

在此,我非常感谢领导给我的这次锻炼机会,我也会更加努力的去工作,去学习,交出自己满意的成绩单。

售楼处礼宾个人工作总结岗位情况总结


作为售楼处礼宾人员,平时就要多对自己的工作总结,把自己的岗位情况总结一下,看看自己的工作表现如何,工作中还有哪些没有注意到的。那么我们写售楼处礼宾个人工作总结需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家整理的一些范例售楼处礼宾个人工作总结岗位情况总结,欢迎您参考,希望对您有所助益!

售楼处礼宾个人工作总结岗位情况总结【一】

礼宾部是客人了解我们酒店的排头兵。在这20xx年的发展过程中,礼宾部在服务技能和服务意识上有较大幅度的提升。在前厅部经理的带领下,礼宾部秉承“我是客人的朋友,客人是我的上帝”的理念竭诚为四海来宾提供优质的服务。

为了更好的为客人服务,礼宾部积极与酒店各部门沟通协调,不断创造出了许多内容丰富,形式多样的服务手段以满足客人的需要,不仅为酒店带来了效益也提升了我们的服务效率,多次受到客人和其他部门同事赞扬。礼宾部的员工利用休息时间持续收集本市的娱乐,餐饮,购物,体育,旅游,住宿和车辆等信息,此举极大的方便了岗位工作,在面对客人问询时就可以快速准确的给予客人想要的信息。

为了更好的为客人服务,礼宾部全年为客人提供观光车服务。由于之前学会驾驶的员工陆续离职,礼宾部开始着手培训新一批观光车驾驶人员。但由于在安全方面考虑欠佳,致使20xx年下半年以来观光车驾驶陆续出现一些安全方面的问题和事故,造成酒店一定的损失。从礼宾部20xx年开始驾驶观光车以来,事故都是在多发于老员工离职后,新员工的驾驶培训才刚结束的那个时期,说明实际的驾驶经验还是很重要的。对此礼宾部已经开始持续强调观光车的驾驶安全问题而且还协同酒店车队对新进驾驶人员进行系统培训并定期考核。现在这项服务总体开展还是不错的经常获得客人好评,礼宾部的同事们忍受着夏日酷暑和冬日的严寒而没有一句怨言,以客人的满意为宗旨。同时还不忘向乘客介绍我们美丽的贝迪。 在酒店淡季时期,为了应对酒店车辆内部使用情况较多的情况,礼宾部又额外联系了10多辆出租车和6辆租车公司的各型车辆以备不时之需,在平时运行中也注意对有宰客,不准时或者故意绕远路的出租车司机进行淘汰。现在礼宾部全天24小时都可以为客人提供准时迅速的租车服务。但是现阶段面临一个问题就是:在客人的自我保护意识不断提升的情况下,对出租车不打表而收取一口价的这种情况持否定态度的越来越多。这也导致了下半年

的几次携程客人投诉。对于这个问题礼宾部暂时还是无解,只有等到2013年重庆市的出租车全部安装新的计价器之后再做调整。

下半年的时候酒店组织了赴青岛海景花园大酒店的学习。礼宾部参加了此次学习活动。在xx学习过程中深深体会到了海景酒店优秀的服务理念优秀之处。在学习结束后也尽力将此次学习获得的知识与部门同事分享,努力改进我们的服务方式方法。比较突出的就是制作了客车专用的下车凳,在酒店大厅为到店客人提供免费的饮料服务等。在此后酒店组织的每周和每月的优质,惊喜服务案例评比中,礼宾部同事的获奖事例占前厅部的一半以上。

在整个20xx年度中,礼宾部的培训主要是针对新进员工的基础技能,老员工的技能提升方面进行展开。员工之间也能互相帮助,新员工入职之后都能很快融入酒店的生产生活环境中—这也对迅速提高服务技能打下了基础。部门在此基础上开展了部分优秀员工到前台

进行交叉培训,意在通过不同岗位之间的培增进各分部的了解,方便日后开展工作相互配合, 使员工能进一步的成长。

礼宾部的同事们都是爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心的优秀青年。我们都能积极主动学习相关专业知识,工作态度端正,认真负责的做好每一天的工作,笑脸相迎每一位xx的宾客。

虽然取得了以上成绩,但是我们能够提升的空间却还是巨大的。经过最近阶段的温泉票,圣诞节套票销售,暴露出礼宾部员工的销售能力还比较欠缺。这是明年一定要加强培养的重点区块。在明年的人员流动方面,对礼宾部的一些基干人员要争取留下来,建议可以在前厅部的框架内给于一定的发展空间;对于在工作中不负责任,起反面作用的人员要坚决剔除出礼宾队伍。在于其他部门的对接服务过程中发现还是要进一步加强SOP,P&P和JD的植入式培训,是我们的服务项目,不允许推诿搪塞;对于不属于礼宾部的服务项目,在拒绝的时候也要有礼有节,据理力争。

在明年的工作中,我们会继续保持良好的势头,把节能降耗,关心同事,激励员工保持良好的心态,培养自己良好的执行力和销售能力,提高酒店整体服务水平等方面入手,将学习进行到底,自我增值,永不落伍。工作中,我将继续带领员工努力配合前厅经理开展各项工作。凡事想在前,走在前,做好我应有的表率作用,和大家一起营造一个健康积极向上的氛围,和大家一起成长进步。

售楼处礼宾个人工作总结岗位情况总结【二】

在准备进入这个行业之前,我在心里反复的问自己,我能做的来吗?我的性格适合这个行业吗?(因本人性格有点内向)但我想别人都能做好,我为什么会做不好。不做怎么会知道不行呢?在20__年我抱着不服输的心态进入了这个行业。

工作中每天生活得都很充实,因为每天都有不同的面孔出现在我们的售楼部,人与人之间的沟通其实是一门很大的学问,在这种环境下自然学到了很多的东西。刚从事这个行业,我做的很吃力。作为一名销售人员,售楼看似简单,但做好也不容易。我们要不断的加强业务知识,从工作中总结经验。现在的售楼人员要求更加全面了,除了把房子卖出去后,还要完成后续的几项工作:签定购房合同——收集资料办理银行按揭——房子竣工后,通知客户办理交房手续;带领客户验房,如有问题马上通知工程部整改。在这几个环节中,都会有或多或少的遇到一些问题。所以我们这些销售人员必须很有耐心的跟客户进行沟通,时刻保持热情的微笑,把客户当作自己的朋友,拉近与客户的距离,让客户有种备受关注的感觉,很多问题就自然解决了。那时候我的业绩很差,我们经理不但没有责骂我反而还断鼓励我,交我怎么做好一名销售置业顾问,分别有以下几点:

1.坚持不懈,不放弃任何一个客户,在销售中针对客户提出的各种各样的异议,要耐心聆听,不放弃对客户解释的机会,使客户对我们更加信任。往往希望就在于多一次沟通,多打一个电话,同时坚持不懈的学习房地产专业相关知识,让自己过硬的专业素养从心的打动客户。

2.、学会聆听,把握时机,我认为一个好的销售置业顾问应该是个好听众,通过聆听来了解客户的各方面信息,不能以貌取人,不应当轻易以自己的经验来判断客户“一看客户感觉这客户不会买房”“这客户太刁,没诚意”,导致一些客户流失,应该通过客户的言行举止来判断他们潜在的想法,从而掌握客户真实信息,把握买房者的心理,在适当时机,一针见血的,点中要害,直至成交。

3、对工作保持长久的热情和积极性,辛勤的工作造就优秀的员工,我深信着这一点。因此自从我们进入公司的那一刻起,就应该一直保持认真的工作态度和积极向上的进取心,无论做任何细小的事情都应该努力做到最好,推销自己的产品首先必须要先充分的熟悉自己的产品,喜爱自己的产品,保持热情,热诚的对售楼部(sales center)从字面意思解释就是销售楼盘的场所,售楼部作为楼盘形象展示的主要场所,不仅仅是接待、洽谈业务的地方,还是现场广告宣传的主要工具,通常也是实际的交易地点。待客户;脚踏实地的跟进客户,使不可能变成可能、使可能变成现实,点点滴滴的积累才能造就优秀的业绩。同时维护好所积累的老客户的关系,因为他们是对我们认真的工作和热情的态度都抱以肯定的,又为我带来了更多的潜在客户,致使我们的工作成绩能更上一层楼。

4、保持良好的心态,每个人都有过状态不好的时候,积极、乐观的销售员会将此归结为个人能力、经验的不完善,把此时作为必经的磨练的过程,而消极、悲观的销售员则归咎于机遇和运气,总是抱怨、等待,然后放弃!我觉得一个好的销售置业顾问一定要及时的调整自己的状态和心情,以一个积极的,饱满的精神状态来迎接自己的工作,从而获得更多的收获。

在今后我要不断的学习和总结,不断的进步,不断的来提升自己。

售楼处礼宾个人工作总结岗位情况总结【三】

“十年树木,百年树人”一年前,我以学生的身份踏入社会走进了天下最顶级的旅店里进修和接触更多的东西,转眼间,一年的时间就如许过去了,有过喜悦,有过兴奋,有过苦恼,有过郁闷,有过怀疑,使我从一个初出茅庐的学生,逐渐的熟悉了旅店的社团结构、关系、企业文化,也使我慢慢地顺应这个社会1一个月

一年的,可以,也可以只是人生长河中的短短的一瞥。但一年后的,以前热血沸腾任意妄为的我懂得了该如何收敛,在逐渐提升对客服务技巧的,丰富了的本领,仅在知识上长足的进步...

只要大家有毅力下去,就能够,。我相信,以后大家会再的。后来又了新员工的“一带一”在出色工作的,增强了处事的灵活性,沟通技能及人际关系的。,在平时也经常参加组织的小活动,健康了身心,也使同事之间的关系了增强。活动,凡事想在前,凡事走在前,我应该表率作用。和大家营造健康向上的竞争,使大家一起进步。

一年的光阴就在不知不觉间走完了它的旅程。一算来,我在酒店礼宾部工作了十个月了。当初刚刚离开大学校园,满怀热情的我走进了白玫瑰大酒店, 一年的,可以,也可以只是人生长河中的短短的一瞥。但一年后的,以前热血沸

腾任意妄为的我懂得了该如何收敛,在逐渐提升对客服务技巧的,丰富了的本领,仅在知识上长足的进步,

一年的,可以,也可以只是人生长河中的短短的一瞥。但一年后的,以前热血沸腾任意妄为的我懂得了该如何收敛,在逐渐提升对客服务技巧的,丰富了的本领,仅在知识上长足的进步,都从言行上给我了榜样,用行动教会了我该如何溶入到酒店大家庭中,如何礼宾部中一名合格的员工。我从心里由衷的向表示我的感谢,没有的耐心教导,就没有我的。

回望这几个月来的艰辛历程,礼宾是我们共同的家,我们在这里风雨同舟,苦乐与共。我们将继续保持努力奋斗的工作作风,克服不足,永不自满,与兄弟部门一起紧密围绕在以前厅马经理为领导的前厅大家庭中,勇往直前。

售楼部保洁工作总结


很多时候,只有一部分人对写个人工作总结的文章有灵感、充满创意,要是有几篇有借鉴价值的文章在,我们的思绪也可以瞬间被打开,那么,个人工作总结的格式模板有哪些,还有哪些方面是需要我们特别关注的呢?以下是小编收集整理的“售楼部保洁工作总结”,但愿对您的学习工作带来帮助。

售楼部保洁工作总结

近期售楼部保洁工作稳步进行,通过团队的共同努力,已取得了良好的成绩。在此总结中,将详细描述我们的工作内容、展示出色的表现,并提出改进的建议,以期在未来的工作中更上一层楼。

在过去的一段时间里,我们的保洁工作以确保售楼部的整洁和卫生为目标,通过全面清洁、定期消毒等手段,为买房者创造了一个舒适、温馨的购房环境。我们的工作内容主要包括以下几个方面:

1. 清洁办公区域:我们定期擦拭桌子、椅子、电脑等办公设备,清扫地板,确保办公区域的整洁和清新。

2. 梳理前厅和展示区:我们保持前厅和展示区的整洁,定期擦拭展示台、玻璃窗、家具等,并及时清理掉灰尘和污渍,让客户感受到高品质的售楼服务。

3. 卫生间清洁:我们每天定期清洁卫生间,擦洗洗手盆、马桶、镜子等,并及时更换废纸篓和卫生纸,保持卫生间的卫生和整洁。

4. 定期消毒:由于当前疫情的影响,我们高度重视消毒工作。我们定期对公共区域进行消毒,包括接待台、展示区域的家具、门把手、电梯按钮等。

总的来说,我们的工作严格按照售楼部的规定进行,力求以最高的标准来满足买房者的需求。各位保洁工作人员在工作中表现出色,恪守职责,始终保持高度的工作热情和责任感。我们也时刻保持对客户的友好态度,积极回答他们的问题,并提供必要的帮助。这种综合素质的展示加强了售楼部的形象,树立了良好的服务信誉,也为售楼部业务的顺利进行做出了重要贡献。

然而,我们也认识到工作中存在着一些不足之处,需要加以改进。首先,虽然我们团队的卫生意识较高,但在时刻保持办公区域清洁的方面还需加强,例如我们在用完办公设备后应该随手清理,确保整个办公区始终保持整洁。其次,我们的工作内容还可以更多地与售楼部的其他部门合作,例如与销售人员、客服人员等保持更紧密的联系,了解他们的需求,以便更好地提供服务和支持。

为了改进以上问题,我们建议增加定期培训,提高团队成员的专业素质和卫生意识,以便更好地完成保洁工作。此外,我们还应加强与其他部门的沟通与合作,建立更加紧密的工作联系,增进相互的了解和信任。

总结起来,我们的保洁工作取得了明显的成绩,我们的表现受到了买房者的一致好评。但我们也明白,不断改进和提高是保持竞争力的关键。我们将继续努力,提高服务质量,为售楼部的成功做出更大的贡献。

售楼处礼宾个人工作总结


相当多的人在写个人工作总结的时候没有灵感,有几篇可以借鉴的文章就可以完全不一样,那么,有哪些可以被我们参考学习的个人工作总结模板,还有哪些方面是需要我们特别关注的呢?小编收集并整理了“售楼处礼宾个人工作总结”,仅供参考,希望能为您提供参考!

售楼处礼宾个人工作总结

作为售楼处的礼宾人员,我在过去的一年里充分发挥自己的专业素养和服务意识,积极配合销售团队,为客户提供了高质量的服务。本文将详细总结我的工作成果和经验。

一、有效的沟通与引导

作为售楼处礼宾人员,我充分认识到与客户的沟通和引导是至关重要的。我积极主动地与客户进行互动,收集他们的需求和意见,以便为他们提供最合适的房屋选择。我善于倾听和理解客户的诉求,从而能够提供准确、专业的建议。在销售过程中,我还使用图文资料和真实案例进行示范,以便客户更加直观地了解楼盘的优势。通过有效的沟通与引导,我成功地促成了不少交易。

二、优质的客户服务

作为售楼处礼宾人员,我始终以客户为中心,提供优质的客户服务是我的一项重要职责。我始终保持微笑和礼貌,并耐心为客户解答各种问题。我深入了解了楼盘的各项信息,以便能够对客户的提问做出及时、准确的回答。在客户看房过程中,我细心地陪同客户参观样板房,并为客户提供专业的讲解。在办理购房手续时,我积极配合销售人员办理各项手续,确保客户的购房流程顺利无阻。这些优质的客户服务使我赢得了很多客户的赞许和信任。

三、细致入微的售后服务

售后服务是客户购房过程中的重要环节之一。我注重与客户的持续联系,确保他们在入住后的生活顺利进行。我及时了解客户的需求和反馈,积极配合相关部门解决客户的问题。在搬迁和装修等方面,我为客户提供了建议和帮助,使客户能够顺利过渡到新的生活环境中。我的细致入微的售后服务为楼盘树立了良好的口碑。

四、持续学习与提升

在过去的一年里,我深感售楼处礼宾工作的专业性和复杂性。为了不断提升自己的专业水平,我积极参加各类培训和学习活动。我不仅学习了有关销售、沟通和服务方面的知识,还关注楼市的最新动态,以便为客户提供更精准的房产信息。我还通过阅读专业书籍、参观优秀的销售案例等方式,拓宽自己的视野和经验。通过持续学习与提升,我能更好地应对工作中的各种挑战和需求。

综上所述,作为售楼处的礼宾人员,我在过去的一年中通过有效的沟通与引导、优质的客户服务、细致入微的售后服务以及持续学习与提升等方面,成功地完成了自己的工作任务,并取得了显著的成绩。我将继续努力提升自己的专业素养和服务意识,为客户提供更加优质的服务,为楼盘的销售贡献更大的价值。

售楼处水吧台客服工作总结


有些人在写个人工作总结的时候是缺少灵感,而有些人则完全不知道怎么去写,有几篇可以借鉴的文章就可以完全不一样,那么,有哪些可以激发我们灵感的个人工作总结范文,还有哪些地方需要我们去认真思考的吗?为满足您的需求,小编特地编辑了“售楼处水吧台客服工作总结”,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!

售楼处水吧台客服工作总结

本次售楼处水吧台客服工作总结将从以下几个方面进行分析和总结:

一、工作背景和工作职责

售楼处水吧台客服工作是提供咨询和服务,解答客户在购买房屋过程中的问题,负责安排客户看房、了解楼盘信息,提供相关资料等工作。客服工作需要具备良好的沟通能力、专业知识和服务意识。

二、工作内容分析

1. 接待和咨询工作:及时接待客户,提供相关楼盘信息,并根据客户需求,为客户提供专业解答和建议。

2. 楼盘介绍和推广:熟悉楼盘的详情,包括户型、价格、配套设施、交通便利等,并向客户展示楼盘的优势和特点。

3. 看房协助:根据客户需求,为客户提供合适的看房安排,并协助客户进行楼盘的实地考察。

4. 跟进客户需求:记录客户的需求和意见,及时跟进客户的进展和解答客户提出的问题。

5. 资料提供和管理:准备和维护楼盘的宣传资料,确保信息准确、完整,并及时提供给客户。

三、工作经验和亮点

1. 良好的沟通能力:通过与客户的沟通和了解,准确把握客户的需求,为客户提供个性化的服务和解决方案。

2. 专业知识和能力:通过熟悉楼盘的详情和相关政策,能够为客户提供专业的建议和解答。

3. 服务意识和积极性:对待客户需要积极主动,耐心细致地解答客户的问题,并为客户提供全方位的协助。

4. 团队合作能力:与销售团队及其他相关部门保持良好的沟通与协作,提供客户专业化的服务。

四、工作中存在的问题和改进方案

1. 信息准备不足:有时候客户会提出一些特殊的问题,需要我们提供更多的信息和资料来解答。因此需要进一步完善楼盘的相关资料,以便满足客户需求。

2. 沟通和处理问题的能力:有时候客户的问题比较复杂或者有一定的急迫性,需要我们能够快速反应并提供解决方案。因此需要进一步提高沟通和解决问题的能力,以便更好地服务客户。

改进方案:加强与其他部门的沟通合作,及时获取楼盘的最新资料和政策信息;提升个人专业知识和解决问题的能力,不断学习和提升自己的专业素养。

五、工作总结与展望

通过本次工作总结,我在售楼处水吧台客服工作中不断提升自己的专业素养和服务质量。在接下来的工作中,我将进一步加强与其他部门的合作,不断完善和更新楼盘的相关信息和资料,努力提升自己的沟通和解决问题的能力,为客户提供更优质的服务体验。

通过本次工作总结,我对售楼处水吧台客服工作的职责和工作内容有了更深入的了解,并明确了自己在工作中需要提升的方面。我将持续努力,不断提高自己的工作能力和服务质量,为客户提供更好的服务,并为售楼处的发展作出更大的贡献。

售楼处秩序部个人工作总结


时间过得很快,对于在售楼处就职的员工来说,可以写一篇售楼处秩序部个人工作总结了,但是我们写售楼处秩序部个人工作总结,应该从何处入手呢?以下就是小编为大家准备的“售楼处秩序部个人工作总结”,欢迎大家点击观看。

售楼处秩序部个人工作总结(篇一)

    好的成果是需要分享的,这样才能起到鼓励的作用。同时这也有利于激励其他员工共同奋斗,工作总结无疑使能使一个好的工作总结得到好的分享的好平台,因此,写好工作总结是延续成功的有效方法。

    首先,就本年度市场的整体环境现状进行总结,诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排行变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等,目的在于了解整体市场环境的现状与发展趋势,把握市场大环境的脉动,

    其次,深刻分析市场上主要竞品在产品系列、价格体系、渠道模式、终端形象、促销推广、广告宣传、、营销团队、战略合作伙伴等等方面表现,做到知彼知己,百战不殆。目的在于寻找标杆企业的优秀营销模式,挖掘自身与标杆企业的差距和不足。

    最后,就是自身营销工作的总结分析,分别就销售数据、目标市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进、品牌推广、营销组织建设、营销管理体系、薪酬与激励等方面进行剖析。有必要就关键项目进行SWOT分析,力求全面系统,目的在于提炼出存在的关键性问题并进行初步原因分析,然后才可能有针对性拟制出相应的解决思路。

    运筹于帷幄之中,决胜在千里之外。新年度营销工作规划就是强调谋事在先,系统全面地为企业新年度整体营销工作进行策略性规划部署。但是我们还要明白年度营销工作规划并不是行销计划,只是基于年度分析总结而撰写的策略性工作思路,具体详细的行销计划还需要分解到季度或月度来制定,只有这样才具有现实好处。

    目标导向是营销工作的关键。在新年度营销工作规划中,首先要做的就是营销目标的拟订,都是具体的、数据化的目标,包括全年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等,并细化分解。如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等;流通类产品分解到每个区域、每个客户等。

    其次就是产品规划。根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划;透过销售数据分析出区域主导产品,拟制出区域产品销售组合;根据不一样区域市场特征及现有客户网络资源状况,拟制出区域产品的渠道定位。然后就要拟制规范的价格体系,从到岸价到推荐零售价,包括所有中间环节的价格浮动范围。有时十分必要结合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划。

    如果企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法承担新产品销售等原因,还需要制定区域招商计划或者客户开发计划。终端类产品还需要完善商超门店开发计划。

    然后拟制品牌推广规划,致力于扩大品牌影响力,提升品牌知名督、美誉度、忠诚度,需要分终端形象建设、促销推广活动、广告宣传、公关活动等来明确推广规划主题、推广组合形式

    最后,就是营销费用预算,分别制定出各项目费用的分配比例、各产品费用的分配比例、各阶段的费用分配比例。

    如此,整体年度工作总结和新年度营销工作规划才算完整、系统。但是为了保障营销工作顺利高效地实施,还需要透过从企业内部来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力。

售楼处秩序部个人工作总结(篇二)

    我是xx销售部门的一名普通员工,刚到房产公司时,对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导和各位同事的帮忙下,我很快了解到公司的性质及其房地产市场有关的一些资料。作为销售部中的一员,深深感觉到自我身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自我的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自我。在高素质的基础上更要加强自我的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且一向努力做好自我的本职工作。

    20xx年,我用心配合本公司有关部分同事工作,以提高销售率为目的,在公司领导的指导下,为xx月份的销售高潮奠定了基础。最后以xx个月完成合同额xx万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼和实践的检验,我从中学到了不少专业知识,也透过销售认识了许多新朋友,使自我在待人接物、行为礼仪、突发事件等各方面都比以前有所提高。

    经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出了xx火爆认购的场面。在销售部,随着新楼盘的对外销售,应对工作量的增加以及对销售工作的系统化和正规化的深入,工作显得很繁重。从开盘至今,同事们基本上每一天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解,我立刻进入主角并且娴熟的完成了自我的本职工作。

    此外在销售过程中每月的工作总结和每周例会,我不断总结自我的工作经验,及时找出弊端并及早改善。经过同事们的亲密合作,销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,我想这其中也与其他销售部成员的努力是分不开的。

    20xx这一年是有好处的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。

    在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为xxxxxx企业的每一名员工,我们深深的为我们企业蓬勃发展的热气,同事们人人努力拼搏的精神所吸引。

    在新的一年来临之际,我将端正态度,一如既往的用心学习和工作,服从领导,团结同事,做好销售,为创造更高的销售业绩而努力。

售楼处秩序部个人工作总结(篇三)

    在过去的一年里,xxx中心经历了开盘前积累期、开盘期、后续稳销期;在项目组全体工作人员的共同努力下,项目客户经历了从无到有,从少到多的积累,逐步实现了预期销售进度值,实现为开发公司回笼资金xxx万,上客xx组,现将本公司进驻新安·邻里中心项目部以来截至20xx年x月xx日主要营销活动及销售工作总结如下: 

 一、营销总结 

 1、20xx年xx月x日:本公司进驻新安·邻里中心 

 注:进场之前已完成售楼部物料准备、人员及车辆配备等工作 

 2、20xx年xx月x日:xx中心售楼部盛情开放注:活动当天来客xx组,并在xx月x日前完成各媒体、媒介推广工作。通过此次活动,将xx中心售楼部开放信息有效传达,并引起一定的市场关注度。为后期一系列的营销推广活动奠定了坚实的基础。 

 3、20xx年xx月x日—20xx年x月x日:xx中心开盘前系列活动 

 注:活动期间客户积累达xxx余组,为开盘工作顺利的推进起到关键的作用。期间主要采取以售楼部 

 门前演出活动及单页发放并重的营销方式,取得了良好的效果。并在此期间完成保安及周边乡镇同类项目的调研工作,并写出详细的调研报告 

 4、20xx年x月xx日:新安·邻里中心一期首批房源正式开盘注:xxx中心正式打开销售的序幕,开盘当天定出房源xx套。在此之前完成开盘前所有的广告及准备工作。开盘达到预期效果,为后期资金的回笼及项目能够很好地延续打下坚实的基础,也为xxx中心在保安地产界奠定龙头老大的口碑。 

 5、20xx年x月xx日:启动xxx中心春节营销计划注:此期间主要推出针对保安当地各村有影响力(各村村支书)的人物发放优惠卡活动并为他们带去油、酒等新春礼品,并鼓励其为本项目介绍客户,若介绍成功奖励其xxx元/套。事实证明此种推广方式效果还是有一点的,但作用不是太大,还有一点点的负面影响,就是有的客户先到售楼部交过定金后才找的他们。 

 6、20xx年x月xx日—20xx年五一期间:推出“首批商铺完美售罄,房源应急加推”活动注:将xx号楼正式推向市场并接受预定,但由于x号楼的工期一再延期,导致销售工作没有很好地推进。此期间前期房源的价格首次调整,x号楼上调xx元/㎡。此次活动首次采用短信的推广方式,可能是由于对号段的掌握并不准确,短信的效果并不明显。 

 7、20xx年x月xx日—x月xx日:推出“清凉一夏”买房送空调活动。 

 注:因x、x月份是房地产销售的淡季,且xx中心销售进度缓慢,适时推出“清凉一夏”买房送空调、看房送凉扇活动,并配合农村村口电影放映等营销方式,打破市场僵局。此期间的x月xx日也是首批房源的合同约定交房日期,但由于x号楼刚刚封顶,水电及道路迟迟不到位,交房延期,也对销售工作产生一些负面影响。 

 8、20xx年x月xx日—xx月x日:推出“庆中秋,迎国庆”活动 

 注:期间推出看房送月饼及凭xxx中心宣传单页购房可在其他优惠基础上再优惠xxx元活动。中秋国庆假期相连,推出的活动也很顺应市场,但由于开发公司与施工方关系处理不当,导致xx月xx日施工人员对售楼部打砸,此次影响恶劣。致本项目前期精心、努力所建立的良好口碑毁于一旦,楼盘形象一落千丈,而且此恶劣影响也没有在短期内有所好转。保安地方不大,百姓人云亦云,而且夸大其辞,事实证明此影响在短期内是无法根除的,也为后期的销售推进带来一定的难度。且在此期间国家推出整治小产权,对本项目也有一定的影响

 小结:xx中心整体营销活动能够整体连贯及很好地衔接,能够根据市场情况适时做出调整,顺应节点,做出不同的有针对性的营销计划,并能够很好地实施执行到位。 

 二、销售总结 

 1、新安邻里中心多层住宅房源共x栋 

 注:从已售住宅来看,x号楼销售最多,因为x号楼的户型是本公司根据当地市场为开发公司精挑细选的户型,面积为xx㎡及xx㎡的三室房源,事实证明本公司给予开发公司的建议是正确及非常明智的。xx号楼是开发公司在本公司进驻之前就确定的,由于开发公司的丁总盲目自信,对本公司的建议有所保留,不能够完全采纳,导致xx号楼的两室房源一直滞销。 

 2、xx中心xx小院房源共xx栋 

 注:本项目的xx小院在原有规划上并没有此房源,开发公司的丁总不顾本公司的建议只考虑项目的容积率,认为增加房源,就是为项目增加利润。事实证明此决定并不成熟,因为此两栋楼是后加房源,在楼间距、阳光照射的采光度及舒适度等问题上并没有过多的考虑,导致此两栋楼采光受影响且视觉压抑,所以销售进度一直缓慢。   3、xx中心商铺房源xx套注:本项目的商铺可售房源较少共xx套,此xx套房源大多为位置稍差的房源,除菜市场门口的x套外,其余大多为拆迁户挑剩下的房源,未售的xx套房源其中有x套为转角且面积多为xx㎡以上,面积较大,另有x套为通道房源,市场接受度较低。 

 小结:本项目虽拥有专业的营销建议及培训有素的销售人员,但也并不意味着可以不顾市场需求,与市场背道而驰。保安市场竞争激烈,地产项目较多,大大小小地产公司总共x家,市场存量房较多,xx二期、xx小区二期及xx东小区的二期都将在20xx年春节之前集中推向市场,推出房源较多,而且价格相对较低。在保安,经济基础较好人员都已经选择在市区购房,而留守人口经济基础差,百姓投资意识更差,大部分人由于经济原因,暂无购房计划或延缓购房计划。后期xx中心面临的竞争威胁依然激烈,xxx中心如何在竞争日益激烈的市场中站稳脚跟,并能够持续稳定的发展都将是后期要面临及要解决的问题。 

 三、后期计划 

 1、案场管理方面 

 一个科学、系统而简约的管理制度和管理方式是凝聚团队走向成功的基石,作为销售部门尤为重要,为了打造更优秀的销售团队,计划将从绩效、激励、行为、心态、奖惩等销售人员最困惑的问题及因素出发,制定更为完善的销售管理制度。 

 2、销售培训方面 

 一个地产项目的成功与否,离不开硬件建设(地段、资金、户型、配套、建筑品质),也离不开软件塑造(物业、推广、销售),作为软件环节中直接面对客户的先锋,销售人员综合素质的优劣在一定程度上成为客户订房签约的关键因素,为此,塑造一流的销售团队尤为重要,针对20xx年的销售计划和市场情况,将在培训中添加针对性的培训内容,同时更加细化,培训涵盖市场调研、房地产基础知识、项目知识、销售技巧、销售基本流程与特例操作方案等7大项,以循序渐进、优胜劣汰的培训方法提高置业顾问的专业水准。 

 3、营销策划方面 

 市场竞争日益激烈,对产品的包装及计划性的经营,显得尤为重要。针对新安·邻里中心的营销方式要更好的“闰土”及“接地气”,适应当地市场,将xxx中心的销售工作在平稳中更好的推进,适时利用节点推出适合当地市场的营销活动,把xxx中心在现有基础上再推向另一个高度。 

售楼部保洁工作总结怎么写


普遍而言,很多人在撰写个人工作总结的时候没有感觉,有几篇富有创意的文章可以参考,是一个不错的选择,那么,个人工作总结有哪些格式可以参考我们还需要考虑哪些事情呢?下面是小编为大家整理的“售楼部保洁工作总结怎么写”,仅供参考,大家一起来看看吧。

售楼部保洁工作总结

随着城市的发展,房地产行业迅速发展,售楼部作为房地产公司对外展示的重要界面,其保洁工作也显得尤为重要。以下是对售楼部保洁工作的总结,旨在回顾过去一年的工作经验,并提出改进建议,为未来的工作提供参考。

一、工作背景与总体情况

截止目前,我们售楼部已经运营了一年。售楼部位于繁华商圈,每天接待客流量庞大,平均每天接待客户约200人次。与此同时,售楼部展厅及办公区总面积约500平方米,需要保持良好的卫生环境,以提升客户体验。

二、工作内容及完成情况

1. 日常保洁工作

我们每天都进行日常保洁工作,包括打扫地面、擦拭桌椅、清洗玻璃等。在过去的一年中,我们按时按质完成了日常保洁工作,并保持了展厅的整洁与有序,得到了客户的赞许。

2. 改善环境卫生

除了日常保洁工作外,我们还主动进行了一系列的环境卫生改善工作。例如,我们发现饮水机的卫生问题,我们立即采取措施进行清洗和消毒,以确保客户的健康和安全。此外,我们还在展厅中增加了绿植,并定期进行养护,使整体环境更加生态和舒适。

3. 废品分类与回收

为了关注环保,我们特别重视废品的分类与回收工作。我们对展厅中产生的各类废品进行分类,包括纸张、塑料、金属等,然后委托相关单位进行回收。我们的努力得到了环保组织的认可,并获得了一定的奖励。

三、存在的问题及改进建议

虽然过去一年我们的保洁工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题需要改进:

1. 人员培训不足:由于工作量大,人手不够,新人上岗速度较快。但有时候,新人缺乏经验,容易出一些低级错误,需要加强对新人的培训,提升他们的工作质量和效率。

2. 日常用品采购问题:有时候我们会出现日常用品不足的情况,例如洗涤剂、纸巾等。应该提前做好备货,并与供应商建立稳定的合作关系,以避免因用品短缺给日常工作带来困扰。

3. 环保意识培养不足:尽管我们重视废品的分类与回收,但有些员工对环保意识还不够强烈。我们应提高员工的环保意识,让他们充分理解环保的重要性,并加强对废品分类的培训和宣传。

四、未来工作展望及改进举措

针对以上存在的问题,我们制定了一些改进举措:

1. 人员培训计划:我们将制定详细的人员培训计划,包括针对新人的基础培训,以及对老员工的职业素质提升培训,提高他们的专业知识和技能水平。

2. 供应商合作协议:我们将与供应商建立稳定的合作协议,明确双方的义务与责任,确保日常用品的供应畅通无阻,避免因用品不足给工作带来困扰。

3. 环保意识宣传和培训:我们将加强员工对环保意识的宣传和培训,通过各种方式提高他们的环保意识,如组织相关讲座、发布环保宣传材料等,使员工充分认识到环保对我们及社会的重要性。

总结起来,过去一年中售楼部保洁工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题需要改进。我们将继续努力,加强员工培训、完善供应链管理、增强环保意识等,为明年的工作打下更好的基础,确保售楼部保洁工作的高效进行。

售楼部保洁员的个人工作总结


房地产行业,一般有多个执行部门来负责相关企业工作的正常运转,售楼部是这些公司部门的主要构成部分,专门从事房屋的售卖服务,而保洁员又是这一部门的主要岗位。对他们来说,这一岗位的重要性是可见一般的。为帮助大家能够进一步了解其构成,小编整理了“售楼部保洁员的个人工作总结”,希望能给到大家帮助。

售楼部保洁员的个人工作总结(篇一)

转眼间,今年的工作快接近尾声,在这忙碌而短暂的一年里,我们全体保洁员始终持续艰苦奋斗的工作作风和默默奉献的精神,各区域人员构成整体、通力协作,保证保洁工作的进行,使全年的保洁任务划上了圆满的句号,在人员不够的状况下,提前完成各区域的清洁任务。下面我将近期的工作情况做如下总结:

根据管理处领导的安排和物管的要求,我们在建立了保洁各项管理制度及操作规程。主要有《环境绿化管理制度》《员工管理制度》《卫生保洁管理制度》等,并制定了详细的卫生清洁计划和培训计划:

1、保洁部在人少活多的状况下,大家加班加点、齐心协力、毫无怨言的完成了工作任务,迎接了评优小组的全面检查工作,并得到检查人员对保洁工作的好评。

2、保洁全年清洗状况:主要完成了大厦清洁卫生;外墙四周低处玻璃幕墙清洗;大门玻璃清洁计96次;外围地砖清洗4次;楼层公共区域大理石墙面、地面清洗计50多次;卫生间墙面、地面清洗计96次;楼层空置房清扫计12次;楼层公共区域顶部管道、出风口、灯饰清洁计3次;消防楼梯处玻璃清洁计50次;车库顶部管道、墙面、柱子掸尘计3次;车库地面清洗2次、清扫积土48次;挡车杆、车位线清洁计24次;大堂内喷水池清洗计10次;。

3、除了完成以上主要工作外:晚上加班,协助各部门突发事件。

4、员工培训状况:对新入职的员工每月培训,主要培训员工管理制度和保洁工作的相关资料,并填写在培训记录表中,作为每月员工考评资料。老员工也不定期进行培训些相关知识。目的是让每个人能熟记熟知大厦的各项规章制度和保洁工作流程,确保工作操作的安全性和卫生质量达标。

5、员工管理方面:严格执行大厦的规章制度,落实上级领导安排的工作任务,做好员工的培训、指导、监督工作。按照制定的保洁每日工作流程,每天坚持检查员工的个人形象、服务礼貌、工作完成状况,做好巡检记录,每月对员工进行一次全面考评,填写在员工考评表内,作为评选优秀员工的依据。坚持每周一次员工会议,具体资料:总结本周工作完成状况、工作中存在的问题、下周主要工作安排。其实也是与大家一次工作上的沟通,目的是让员工增强团队意识,能及时纠正错误,弥补漏洞,顺利开展下周的工作任务。

回首过去,展望未来。物业管理圈。在新的一年里,我们将一如既往地持续好前面的工作成绩,紧跟大厦发展的步伐,将保洁工作制定一个更新的目标,为大厦创造更好的业绩。具体工作从以下几点开展:

1、加强员工的思想教育,稳定员工团队,严格控制人员的流失。

2、主抓保洁人员的业务技能、专业知识、操作规范等培训工作,制定出详细的培训计划,并按员工考核标准进行实施。

3、遵守工作时间。按时上班,未经批准不得迟到、早退,工作时间内坚守岗位,不得擅自离开,如因工作需要外出须经上级部门主管批准。

4、严格提高每位员工的自身素质和服务水平,坚决淘汰人品伪劣,有损大厦名誉及影响工作的员工。

售楼部保洁员的个人工作总结(篇二)

我自进入到物业公司售楼部,到现在已有半年的时间,主要负责国电园区及写字楼的保洁主管工作,像招聘人员、耗材统计和请领、开荒实践,沟通关系等很多管理工作几乎是从零开始学起。在公司领导的精心指导和大力帮助领导下,按照我司的工作要求,经过各辖区员工的共同努力,顺利的完成了一系列的保洁服务工作,在此对过去的半年做简要总结。

第一、经过半年的学习和实践,对保洁工作有以下几点心得

一、因地制宜,分清工作重点:根据保洁辖区人员集中,各种配套设施齐全的特点,要求保洁员要了解各楼层的基本情况,掌握清洁的重点。大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方,也是最易脏的地方,清洁的重点应放在大厅和卫生间。特别是卫生间的便池、死角,做到便池无污物,卫生间干净无异味;玻璃必须清洁到位,做到窗明几净;地面光洁、无尘、无脚印;墙面无污渍。

二、严格遵守公司的各项规章制度:要严格按工作流程进行工作,正确合理的使用保洁工具和清洁用品,在纪律方面,对保洁人员加强思想作风建设,常检查,常监督,做到有法可依,违法必究。严格按奖惩制度办事,表现好的奖励,差的进行批评,对屡教不改者限期辞职。经常检查员工的仪表仪容,随时发现问题随时解决。

三、公司是一个整体,要全力配合公司其他部门工作:要积极配合维修人员,发现跑冒滴漏现象及时上报公司及维修人员,以便及时处理,以免造成大的损失,并做好维修后的保洁工作。保洁部需要加派人手的时候,都积极配合,服从管理。

四、能用自己的亲和力团结每一位员工,能与保洁员工打成一片,在对她们严格要求的同时,充分调动员工的工作积极性、主动性,要使员工端正服务态度,对工作尽职尽责,不怕脏、不怕累,做到生活上多关心她们,使其专心工作。

第二、存在的问题

一、专业清洁知识和操作技能掌握不够全面。还要在日后的工作中不断学习,努力丰富自己的知识面为日后工作的顺利展开铺好路。

二、管理能力还要不断的提高,因为管理经验不足,很多事情处理的不够理想。

三、节能减材方面做的不够,根据各辖区的实际情况,逐步规范保洁清洁用品的申领管理,做到精心维护清洁用品,尽可能延长工具设备的使用寿命。

第三、下半年工作计划

一、自身要努力学习专业知识技能,不断提高管理能力。

二、进一步提高保洁员的工作效率和工作质量,精益求精,加强监督检查力度。提高员工的自觉性,学会发现问题,解决问题。

三、正确处理好与甲方的关系,正确处理好与员工的关系,为工作创造一个良好的环境。

半年的工作给我留下了很多宝贵的经验,也是我成长道路上的一笔财富,但是我的工作还有很多需要改进的地方,我要认真总结过去的经验教训,发扬成绩,克服缺点,在总公司的指导下,全身心地投入到工作当中,在新一年里作出更大的努力。

售楼部保洁员的个人工作总结(篇三)

本人自今年入职担任售楼部保洁主管。工作职责为负责园区日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作,及和物业办公区组团开荒与日常卫生保洁服务监管管理。管理范围较宽,人员分布较散,这些虽然给管理工作带来很大难度,但并没有改变我对工作的热情,这既是挑战也是难得的锻炼机会。下面将今年以来工作情况汇报如下:

一、开荒工作

工作伊始,由于时间紧,维修工作多,这给开荒工作带来了很大的困难,基本上整段时间内是开荒工作和大规模维修工作同步进行,这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通,这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的,但在物业部王经理的协调下,经过多方沟通,联系总包方尽量将大块施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排开荒人员清理,另外通过协调暂时借用了消防水用做开荒使用。逐项进行,保证了开荒工作的顺利完成。在年底天寒地冻,大部分时间无法用水的情况下,克服重重困难完成了开荒工作。

二、日常保洁工作管理

公司保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大,文化水平低,人员流动性大等问题。因本项目为别墅项目,工作环境只有园区和车库,条件比较恶劣,且每人所辖区域也很大任务重。物业公司除定期进行公司背景、管理制度、公司领导等深入的企业文化培训,同保洁公司自身工作制度的培训交叉、循环培训。并进行保洁公司内部的保洁工具实操,清洁技巧知识等培训,定期组织逐个口头考核,优胜劣汰,确保每个人都能尽快的有所提高。同样在保洁员工的日常工作期间,联系工程部在车库内修建保洁休息室,在夏天高温期间发放防暑降温药品,使大家能够安心工作。先后更新了公司的《保洁作业指导书》先后制定、修改了一系列管理规定细则和具体措施,使各项管理分工明确、责任到人。并根据现场情况拟定了保洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、安全操作规范、应急预案等内容。将每日员工工作表现,发现问题及整改,与其他部门的沟通配合及工作日志合并在一张纸上,减少了很大的文案工作。通过记录和检查表来了解他们的工作和质量情况,做到心中有数,有据可查,并将其整理存档备查。

三、定期消杀工作

在定期的消杀除四害工作中,公司提出自行采购药品器械,安排人员进行通过搜集资料和咨询专业人士,多方比较和摸索,整理出一套适合本项目现状的操作流程及药品器械清单,节约了成本,同时配合车库安装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率,达到了应有的效果,并做好文字记录存档。逐步改善了园区车库内蚊虫多的环境问题。

回顾这年的工作,在上级领导的帮助和关心下虽然取得了一些成绩,但与公司各级领导的要求还有一定差距。在管理水平、沟通能力上还有欠缺,遇事时有时不够冷静,有时急于求成往往事与愿违。这些不足之处都需要我去加强自身学习,用所学知识指导自己的工作,争取用更好的成绩来回报领导对我的信任。

售楼部保洁员的个人工作总结(篇四)

一、关于保洁工作标准化。

1、标准化培训员工。努力培养和造就一支专业技术强、作风正、素质高的队伍。是做好保洁工作的前提,只有经过专业训练的队伍才能适应捷特公司管理现代化和保洁专业化的要求。为建立良好的工作秩序,提高员工素质及工作效率,我们将有计划的组织员工进行全方位培训。针对新员工入职较多的实际状况实行班会讲理论,在岗示范的方法进行培训。班长手把手教;老员工传、帮、带,发挥班长的业务技能,调动老员工的用心性。这样新员工也容易理解和掌握。即提高了员工的技能又拉近了同事间的距离。严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快;先粗后细、一步到位、人走物清。

2、按标准化去查,主管、班长在检查工作中不走过场,要坚持按标准检查,自查、互查、班长检查、主管检查、抽查等检查制度相结合,将检查结果切实与员工工资挂钩。坚持每一天巡查,督促保洁工作,发现问题及时纠正。

二、关于管理要素实施正规化

1、基础设施管理的正规化。平时仔细检查各种设施,发现问题及时报修,故障但是夜。

2、物料管理的正规化。领料过程及手续齐全,严格执行审批制度,深挖保洁成本潜力,杜绝浪费,为公司节约成本,提高效益。3、工作方法正规化。制定各岗位工作标准及流程,不断完善存在漏洞的地方,确保用正确的工作方法来指导员工,让所有工作处于受控状态。根据实际状况制定各岗位的《岗位操作规程》及《语言行为规范》等相关的工作技巧,并让保洁员工熟记于心。

3、职业健康安全管理正规化。对保洁各岗位存在风险进行识别,针对危险源制定措施,并对员工进行工作中的自我保护教育。高台、高窗、室外、电气设备使用、机械设备使用作为重点资料进行教育和提示,确保安全无事故,做到安全服务。

三、有关人力资源管理规范化

1、对员工进行不一样层次的培训,为员工制定工作目标,鼓励员工自我学习和自我发展,努力提高自我的综合素质。

2、再度加强对保洁员的管理。针对于楼群、楼道分散、面积大、公共区域性质复杂,人口流动较大等特点,加大管理力度,使之系统化、标准化、良性化运作起来。

3、针对一些突发事件制定突发事件的应急方案,并对员工进行培训,不断完善提高满意度。如水管爆裂、漏水、结冰等状况让员工熟练掌握应对自如,不惊慌失措。

4、进一步提高保洁员的工作效率和工作质量,精益求精,加强监督检查力度。对保洁员进行主动服务意识培训,调整员工思想,鼓励员工养成主动自查习惯,学会发现问题,解决问题。

四、业主、甲方检查满意化。

针对上级的检查,高度重视,及时组织人力物力,搞好各项工作,让甲方满意,让公司放心。

一分耕耘,一份收获,工作任重而道远。我们要认真总结过去的经验教训,发扬成绩,克服缺点,全身心地投入到工作当中,为公司的保洁工作再上新台阶,为创建品牌形像,作出更大的努力。

售楼部保洁员的个人工作总结(篇五)

很荣幸在世纪花园售楼部担任保洁员,这份工作对于我来说来之不易,从上岗的第一天开始,我就以严谨的态度来对待这份工作。做保洁工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,我原来也是这么想的,可是自从真正的接触到实际工作中的时候,才发现并不简单,平时根本不注意的地方,对于保洁员来说,绝对不能马虎,墙角、拐角,窗内窗外,犄角旮旯,都是自检的重点。

在世纪花园小区,我怀着真诚服务的心,努力做好本职工作。从摸索到熟悉,从茫然到自信,在我前进的每一步,都得到了公司领导和同事的热情相助,得到了大多数业主、租住户的谅解与支持。保洁员是一个再普通不过的岗位,但是我一直都在很用心地做,用心地干。在我的工作过程中,我学到了很多做人做事的知识,在各方面都有了提高。在工作中我一直端正自己的态度,谦虚地做好每一件事情。同事工作的热情也感染了我,我做的工作是简单的,但是重要的,公司的保洁工作关系到一个公司的整体形象,把干净整洁的一面展示给住户让我觉得很有成就感。做保洁这份工作的,一定要有良好的心态,做好自己份内的事,在公司需要的时候多奉献一点努力。在从事保洁工作中,我边干边学习,在此期间,保洁的日常工作主要靠的是公司领导的有效指挥,靠的是管理人员的高度自觉。在大的事件处理上能积极向领导汇报,迅速采取措施,未出现严重错误,但在工作细节上还存在不少问题,好在有领导和同事及时指出并补救,均未产生严重后果。

半年来的工作,也暴露了自身存在的一些问题,如在自身要求上还比较放松,对一些细节注意还不够,有待在今后的工作中予以改进。今后,自己将向先进学习,掌握更多技能,提高自己的专业水平,决心在平凡的工作岗位上,投入更多的时间、更大的热情,完成公司布置的各项工作,不辜负公司领导的期望,更好地为业主服务,为公司添彩。

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