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最新仓库员工述职报告

最新仓库员工述职报告。

欢迎阅读我们为您准备的“仓库员工述职报告”相关信息。我们相信大家都了解到,实践是开启理论宝库的关键,在当今注重个人素养的时代,我们需要为写报告做好充分准备。事实上,报告的质量很大程度上取决于其框架的合理性。如果您对此有任何疑问,请持续关注我们的网站,以获取更多解答!

仓库员工述职报告 篇1

回顾过去的20xx年,我们广州仓库本着“为公司做好管家”精神,取得了一定的成绩,但也存在不足的地方。

年内,由于公司的发展改革,广州仓库从原来的800平方米扩展至超过1000平方米,部门人员也从原来的5人增加至7人(含CF卡管理员)。20xx年初,广州仓库管理员为4人,广州仓库800平方米,库存设备达5200多台,中大型设备(20寸以上的设备)也超过20xx台,设备日均出入库量超过270台次,配件辅料也大量出入库。在这种工作量大,工作难度高、人手不足的情况下,广州本部全体员工无怨无悔地加班加点,努力工作,同心协力地以主人翁精神站好每一天岗。让本部与各合作部门协作顺利,关系融洽。8月,广州仓库也迎来了全城动员的互动时刻。仓库从初期的800平方米扩展至1000余平方米。同是8月,因新同事不熟悉流程,以及疏忽大意致使样机的发货错误,令广州仓库蒙羞,新同事也因事离职。广州本部以此为鉴,认真总结、吸取经验教训,严格控制出入库流程,尽职尽责地做好监管工作。

11月末,广州仓库未通过消防局检查。在痛定思痛之下,仓库采购了一系列消防物品(包括灭火器、灭火器箱、应急灯、走火通道标签、严禁烟火标签等),完善了仓库消防设施,同时广州本部加强了对仓库的各项安全巡查,大大降低了安全隐患。此外,本部与运营部共同检视在库物品,经总部领导批准作了一系列的报废及呆滞物品返总部的工作,令库存空间大幅提升。新同事入职后,在老员工的带动下积极开展工作,临近年关,仓库整理得较之前更为整洁、有条理,库存物品数量清晰准确。年末盘点,财务抽盘的各项物品均账实相符。

20xx年,广州运营部将整合办公(原运营部的工程安装及设备维修与仓库于同一办公区,其他于写字楼办公),为合理使用空间及方便管理,现拟将本部的202仓库,201临仓改为运营部办公区,同时运营部将把六楼的办公用地让出给仓库。如此,广州仓库将面临物料搬迁工作,借此契机,本部计划把仓库作重新规划,令仓库的货物摆放更科学规范,数据也更清晰。此也将是广州仓库20xx年的重要任务。互动屏工作持续进行着,我们也将持续努力,把问题解决在发现之前,使仓管工作更上一层楼。希望在日新月异的当下,广州仓库在总部领导的带领下与公司共同进步!

仓库员工述职报告 篇2

本人于20xx年*月*日进入xx公司这个大家庭,回想这这段时间来的工作,内心不禁感慨万千,做为一个部门的员工,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,仓库年终总结。只有从如何节约时间,如何提高效率,如何使配料员的工作标准化,才能提高每个配料的操作技能水平,减少工作当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。

1)了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划,使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。

2)避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表,做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

3)在与采购课的协作沟通的情况,逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制,仓储根据计划排程,

4)为了避免货物堆放过高导致货物发生倒塌事件,要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米,并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。

5)物料现场所有库存物料进行除尘工作,特别是库存时间超一年以上的物料外包,对于彩盒尾数,以及部分裸露在外的,全部及时放于原包装内封存,做到防光、防尘管理。

6)为防止在堆码过程中,由于货物太重,堆码层次太高,存在挤压,损坏,由现有的六层降低至四层。

7)防止物料由于阳光的直射,使物料本身的性质发生变异,完成了窗户的遮UV工作。

8)为了改变没有做到尾数管理,对所有物料存在两个,或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行,所有物料发料完成后,一定只能存在一个尾数,并在外包装上贴上尾数标签,年度工作总结《仓库年终总结》。

9)下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好后方可下班。

10)12月30号公司财务对仓储进行年终物料盘查,为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息,为公司经营决策提供相应的基础数据。仓储所有人员积极配合相关人员对仓储物料进行彻底、准确、无误盘查……

11)为了及时了解仓储工作中发现的异常事情、能把出现的异常事情第一时间跟进解决,特做了一个仓储信息管理看板,看板中的内容包括,仓储工作前言,仓管员工作异常信息跟进汇总,6S,消防安全知识仓储部工作目标等相关学习资料。

12)现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足企业的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好!

13)多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。

14)时时做好仓库的6S工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。

15)为了使仓储物料做到帐、卡、物一致,也是对仓管工作的一个考核,仓储目前每个月进行一次自盘,

16)为了加强对外发原料的控制,所有原料收、发物料由一个人来管控,

17)生产车间退料不及时,根据要求在盘点15号之前各车间需把该退的物料退到仓库,

18)对于订单物料报欠,请MC对采购到料周期增加力度跟催,确保订单上线之前物料齐套。

总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。

仓库员工述职报告 篇3

20xx年,在公司领导的带领下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品入库,充分发挥工作职能,不断改进工作方法,提高工作效率,顺利完成各项任务。工作任务,现在对你一年的工作做一个简单的总结。

专注学习,不断提升自身素质。

1.加强思想政治学习和业务知识,提高政治素质。主要学习公司相关精神、物资管理、计算机操作、企业管理等知识,以不断提高自身素质。

强化工作职能,改进成品管理。

1、我主要负责砂、铝、粒状成品的管理。我在工作中可以严格要求自己,确保进出入库数据准确无误。

2. 轮班期间,认真协调仓储,准确无误。及时入库。

3.物料配送,能认真执行物料配送规定,敢于坚守不偏不倚的原则,保证成品交货的准确性。

4. 报告生产。四点班除了提高交付效率外,还要认真收集数据,合理编制,力求为领导提供最准确的数据。

5、做好仓库管理工作,尽量清理、整理仓库,及时清除烂袋,根据情况整理仓库,积极走5S管理。

存在的问题和明年的工作计划

破旧迎新,在总结今年工作的同时,要纠正性格急躁、性格急躁等问题。在自己的工作中作风不佳。态度,努力克服。我也对明年的工作提出了初步设想。一是继续加强……

仓库员工述职报告 篇4

一年来,在电子商务部领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕电子商务的物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。

一、主要工作

(一)抓学习,不断提高自身素质。

1、加强思想政治学习,提高政治素质。认真学习;加强业务知识学习,不断提高自身素。

(二)强化工作职能,服务物资仓储工作。

1、我主要负责保管物资__类(管道配件、法兰),__类(炼油配件)。在工作中能够严格要求自己,树立服务理念。

2、协助计划员、采购员做好物资的质量及数量的验收。发现问题及时汇报,立即整改。协助计划员做好出入库及准确及时入库。

3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证物资的准确性。

4、帐目管理,每月认真上帐,及时报出各种数据报表,认真清点物资数量。做到账、卡、物、资金四对口。全年入库单_份,入库金额_万元,出库单_份,出库金额_万元;发放物资约_万件。尽管保管物资数量多、品种杂、金额小,但数量帐目无一漏差。

5、做好仓库管理工作,物资分类存放,排放整齐有序,做到帐物相符,保持仓库内卫生,注意防火,防盗工作。

二、存在问题及明年工作计划

辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不讲究工作方法等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为明年的账目联网做好充分准备。

面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在电子商务部领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名合格的物资保管员。

仓库员工个人工作总结3

时间过得真快,转眼20__年即将过去,在工作的这段时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!作为一名仓管员,我非常清楚自己的岗位职责,也是严格在照此执行。在20__年来临之际,回顾20__年的工作具体总结如下:

1、负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。

2、做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据、材料相符。

3、严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求,对已到材料应立即进行外观质量、数量检验,并做好记录。发现问题及时汇报,立即整改。

4、协助车间物料员做好容器的发放工作,严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的准确性。坚持做到“先进先出”原则。

5、做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态,对仓库进行不定期的'检查,完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。

6、在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

7、仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

8、加强做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、注意防火工作。

每天的工作中都有很多问题发生,发现问题并在第一时间去解决,加强学习仓储保管,物流相关知识,这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步。

总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定会继续努力,把工作做到最好,请公司领导批评指正。

祝:公司生意兴隆,财源广进!

仓库员工述职报告 篇5

20xx年,在领导的教育和领导下,在同事的帮助和支持下,我坚持不断学习理论知识和各项规章制度,总结工作经验,使我很快适应了仓库管理。现在,我已经掌握了仓库的出库流程,产品进出库的交接,可以在细节中发现问题,坚决杜绝小安全隐患的蔓延。当然,在这段学习的时间里,我也从自己犯的错误中吸取了教训,也从仓库中发生的错误中吸取了教训。在此,我将这段时间的学习、思考和理解总结如下:

1.加强学习,严格执行专业流程操作

入库,首先在一个高温仓库学习六天,然后在第二个成品仓库学习。高效专业的流程操作给我留下了深刻的印象。一开始,我看到同事们一直在忙,忙着发货、备货、做记录。每个人都被分配了各自的任务,任务紧张而有序地进行着。高温仓库的业务繁杂,但有一套长期积累的经验,帮助同事们把工作分成几个步骤,最后总能圆满完成工作,不出错。

经过一段时间的学习,我开始尝试发货。首先我检查了备货(按照先进先出的原则),做好记录(包括地点,日期,数量),发货,最后检查了账单和出境卡的完整性,记录交割过程、调出调出入库报告。这样,整个交付过程就基本完成了。在学习阶段,我对任何细节都很小心,仔细观察,有独到的见解。这两天,我开始尝试上岗。在值班同事的指导下,我认真学习总结经验,提高工作效率,牢记各项流程,指导我今后的工作。未来,我也会加强学习,努力把自己培养成一名优秀的仓库管理员。

二、对数据敏感负责,账单与实物一致,不能有懈怠。

工作中,对数据敏感(包括账单)数据和物理数据)是图书馆管理人员的必备素质,交货,出入库交接,货物周转都是物理运动。在仓库管理人员的监督下,票据与实物相对统一,没有差错。进入仓库后,我做的第一件事就是了解产品的堆垛信息。熟悉不同产品的堆放情况和数量,以及注意点。打好这个基础以后,以后可以做很多工作。

在数据的管理上,不允许出错。在工作中,我的同事经常教我,我们的工作没有“也许”、“可能”、“喜欢”,只有“是”和“不是”。往往可以避免错误,消除隐患。

三、存在的不足及今后的努力方向

在管理工作过程中,虽然工作认真、积极,不断与同事联系和交流,仔细观察和学习,但我觉得这还不够;今后,我将加强学习,制定个人工作计划,把工作做得更好、更精细,不断提高自己的管理水平,不断总结前人的经验。同时,我也觉得轮岗的好处可以加强每个成员、每个环节的紧密度和协调性,让每个人都成为一个全能的、专业的仓管员。我也希望得到同事和领导的批评和指导。

现在是信息化、自动化的时代,很多体力和脑力的工作都在眨眼之间变得简单、简单,但这并不代表我们的工作就轻松了。相反,我们应该有危机感。 ,加强学习,不进步就等于落后,所以我一直在努力学习。相信在不久的将来,我们的仓库管理会更加高效、精准、协调。在以后的工作中,我会以此作为我努力的方向。

仓库员工述职报告 篇6

一、加强学习,努力提高自身素质

我坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,切实把为民服务,作为自已的行动指南。结合公司的“行风评议”及“治庸问责”活动,积极开展自查自纠活动,对照检查自己的行为,深挖根源剖析了自己的思想,个人认识都有了很大有提高。

近些年来,随着公司工程数量的增多,仓库工作量成了爆发式的增长,我在业余时间一有机会,都会向互联网、书籍、老师傅请教材料保管知识,同时把这些知识运用在工作中,根据各类材料的保管特点、存放周期,合理安排存放位置,取得了不错的效果。

二、恪尽职守,无私奉献,认真作好本职工作

仓库保管工作就象车间流水线的一个环节,默默无闻,但却无比重要。小到一枚镙丝钉,大到一根大口径的管材,都是公司的一份财产,这些我都认真核对它们的质量、数量,做好进出记录。工程材料领用随机性很大,为此我放弃了大部分休息日,不论刮风下雨,只要工地有需求,我都会在5分钟内抵到达仓库,及时发放材料,决不影响施工进度。

三、严于律已,不断加强作风建设

仓库保管工作对内服务于公司各部门,对外服务于各供货商,一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守材料领用管理制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护公司的良好形象。

总之,一年来,我做了一定的`工作,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:主要是对政治理论和法律的学习抓得还不够紧,学习的系统性和深度还不够;工作创新意识不强,创造性开展不够。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。

仓库员工述职报告 篇7

一眨眼,一年过去了。在公司领导的正确指挥下,在各部门同志的支持和帮助下,我和全体仓管人员勤奋工作,完成了本部门的工作,圆满完成了领导交办的各项任务。这项任务得到了各方面的改进,为做好生产部门的工作奠定了良好的基础。这一年的工作,有喜有悲,但更多的是对公司的感恩,因为我不仅学到了与工作相关的知识、技能和方法,还学会了如何做人,如何做人。世界是人生最宝贵的财富,它会让你受益终生。所以我怀着一颗感恩的心工作和学习。又是年末了。我和各位仓库管理人员将总结和总结过去一年的工作。如有不妥之处,请批评指正。

仓库管理工作总结:

仓库管理:仓库部门的职能:三个词:收、管、发。

1. 收货:供应商——来料数量验收——来料质量验收——是否合格(不合格则返还供应商)——入库及账目——入库及发放表格;

2.管理:(保证账卡一致)仓库物料要清零,账要清,质量要清楚,用途要清楚。 3、出库:生产订单或领料单、仓单——备料-出料-物料交接-入账记录

4、月底盘点,提交月报

5、记账:根据出入记录做好账务记录..

回首昨天,工作的起起落落总是在眼前,但我们要面对现实,不仅要做到能够在工作中埋头苦干,努力工作,也能够在回首往事的时候检查和检查工作的每一个细节,总结和分析工作经验,从如何节省时间,如何提高效率,并努力使工作程序化、系统化和组织化。 ,流化!因此,在百尺杆头中,更进一步,更上一层楼,进入新境界,开启新篇章。为了以后的工作做得更好,总结经验,吸取教训,一定会帮助你前进。

回顾过去,是为了更好地面对未来。为总结经验,发扬业绩,克服不足,我们将20xx的工作简单回顾和总结如下: 1、回顾20xx,我们的工作是服务工作。正因为如此,我们的工作也应该更加完善,以生产服务为中心,为生产提供更快、更高效、更优质的服务。做人做事是我们秉承的理念。我们将尽力满足每一个生产细节的要求,为公司提供满意的服务!我们将一如既往,千方百计做好原材料供应。

如有不足,与各部门保持良好沟通。

2、严格执行公司仓库入库制度,防止物料收发错误。仓库将及时登记,手续和检查一律不准入库;以公司利益为先,爱护公司财产,不防盗窃。

弱点:严格控制供应商入库的物料数量,控制生产部门的物料拣货; .

3、合理安排仓库物料的入库顺序。根据产品类型、规格和等级,堆放不应杂乱,存放区应保持干净整洁。真正掌握物料进出入库的工作流程,同时真正做到物尽其用,人尽其用。

4、积极配合财务部、采购部。负责仓库产品的定期盘点和清关,确保账、料、卡一致。积极配合财务部门在仓库库存盘点、库存损失处理和账务调整等方面,确保库存报告的交期和数据的准确性和真实性。

在我们的日常工作中有很多问题。我们要善于发现问题,第一时间抓住问题,第一时间解决问题,从而提高我们的业务能力和仓库的整体水平。

总之,仓库在现实中的不断完善,离不开领导的细心关怀和指导,离不开同事们的大力支持与配合。在昨天挥手的那一刻,我们将迎来新的一年,我们不骄不躁,不为过去的成绩而浮躁,我们会一步一个脚印地往下走,我们将不懈努力,做到最好过去的。我们会用行动来证明我们的努力,我们会更加清楚,收购不是通过辉煌的方式,而是通过不断的努力。为使公司做大做强,成为集团先进的分公司之一,让我们携手共进,共创辉煌的明天!

20xx 是崭新的一年,也是挑战自我的一年。我们将努力改正过去一年工作中的不足,在新的一年里把工作做得更好,为公司的发展贡献一份力量,为未来尽自己的一份力。

在此祝各位领导和同事身体健康!愿你一切顺利!新年快乐!

仓库员工述职报告 篇8

时间过得真快,转眼就过年了,新的一年又开始了。现在回想起来,我是从包装仓库调到原材料仓库的。对于今年的工作,我心里有很多感慨。由于个人原因,我犯了两个大错,对公司有一种愧疚感。

这是我第一次因为一些私事没有把所有的注意力都放在工作上。那段时间,我长期处于矛盾选择的心态,甚至几天失眠。在不知情的情况下,辛硫磷被误入罐中作为高记录,倒过来生产的成品失去了原来的功效,给公司造成了不小的损失。

第二次是我做别的工作没跟工人解释清楚,还让工人在配料里多加甲醇,又一次给我们厂造成了成本损失,我恨自己.

回首这一切,我为公司各级领导感到非常遗憾,也为自己留下了很多遗憾,辜负了厂长们的期望,所以在下半年的工作中,我下定决心要善于在第一时间发现问题、抓住问题、解决问题,不断学习和提升仓库管理经验,增加新人的知识,提高自己的能力。能力,让他们时刻保持清醒的头脑,从一开始就改变观念。做事,做一个认真的人,不断积累工作经验,只有这样,你才能得心应手,把损失降到最低甚至为零。而且在做好本职工作的同时,也要反思自己在工作中的不足和错误,以后要时刻注意,逐步改进。

1. 仓库计划

负责进货、收货、分货,保证主要库存货品供应充足,零星货品及时上报进货,定期上报库存缺陷和积压,合理调整和减少新的积压库存。充分发挥后备军作用

2、物资入库

物资入库必须凭出库单核对表办理入库手续,不合格拒收或不完整的材料。仓库,为防止看到实物而不看到实物的现象,必须检查材料的数量、规格、型号、合格证等项目。如发现材料的数量、质量、单证等不齐全,不得办理入库手续,对不合格的材料进行检查。总是回来。提货单的填写必须正确、完整,单位名称要写全,与提货单一致,收据必须由仓管员和经办人签字,字迹要清晰。

3. 材料交付

各类物料必须由车间主任统一领取,物料拣货员和仓库管理员都要核对物品的名称、规格和数量,拿到无误后才能拿到。拿到手后及时更改电脑台数,让账户准确,牢牢掌握每一层。

四、仓库管理

仓库要保持清洁卫生,物品要合理堆放,贵重原材料要专门保管,防止火灾、爆炸、盗窃和其他事故。需要经常进行检查和验证,以确保账目和货物一致。如有输赢,应提供书面材料说明原因并进行处理。如有短缺需报废,须经领导审核批准。只有不自我调整才能处理。如发现物料丢失或出现质量问题(如受潮、过期等),必须如实报告,并做好仓库、入库工作,及时结清库存。

新的一年,我会努力学习,增加我的电脑知识。总结经验,克服不足,再接再厉,一如既往的做好本职工作,努力使我在仓管长的岗位上有更大的提升。 ,我只希望能顺利完成工作,永远不辜负领导对我的信任和期望。作为仓库经理的这份职业是我生命中的一笔宝贵财富。衷心感谢那些指导和帮助过我的领导和同事。谢谢你。

今后,我将继续脚踏实地,勤奋敬业,努力完成各项任务。要自觉做好每一项工作,就必须正视自己的工作。不管工作是繁重、忙碌还是悠闲,都要适应这里的环境,用积极的心态去完成领导交给的每一项工作,让自己在平凡的岗位上发挥自己的光与热!

仓库员工述职报告 篇9

在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,尽自己的能力完成了公司领导安排的各项工作任务,岁将末,也为我这一月工作做一个年度工作总结:

1.每天清点库存发货后的库存实数并对账,

2.保证成品入库登记的准确,并认真的做好记录。

3.做好产品破损和预报损的记录。

4.认真做好财务改革后的用友的录入,必须保证用友录入的及时性和准确性。

5.做好库存实数的记录,对短货的产品,及时呈报,保证货物能按时发出。

虽然我在这一月中某些工作做的不够出色,但是我会通过自己的过错,不断提升自己,使自己对仓库管理方面的知识倍感兴趣,通过学习一些书籍,使自己的能力提高。

1.对于采购和生产的产品,认真核实货物实数与采购购进数量相对应。2.对于发出的货物做好清点。做好货物发出的完好性,减少退回和破损数量。3.对于库存的货物,做好防潮,和清洁工作,货物必须整齐的放在托盘上,每天要求仓管人员按时清扫仓库地面,在这一月中尽量做好仓库整体的保洁工作。

这一月的工作中,在自己的工作完成的同时,也得向其他员工进行沟通,有困难的地方,大家一起解决,只有这样,才能形成完整的工作流程,不但使自己的知识丰富,而且使自己的工作更轻松,完成的更完美!

在这一月的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。这也要求我们不断的学习,提升,学习业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取经验;学习仓储保管,装配作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识,使自己的能力不断提升,把工作做的更好,更专业!

1.对数据的准确度存在缺乏:仓库相关工作人员在收发物料时,随意性大,导致成本增加和库存帐物不符。在这种情况下必然给公司造成不利,通过定期培训,所有账务全面监督以及相关处罚制度来提高仓管员对帐和实物的管控能力,化的提高他们的工作热情,最终达到帐物卡一致的精确化管理。对相关工作人员做出正确指仓库管理年终工作总结导,纠正错误发生,避免给公司造成更大的麻烦。

2.处理问题不及时:仓库工作人员入库时未能及时通知质检检验,给生产造成一些不必要的麻烦。对仓库相关人员进行指导,让所有问题都能得到及时解决,为生产进度能顺利进展,优化和简化仓管员的工作,提升工作效率。

3.对仓库账务,工作人员监督力度不够。仓库目前是全公司最容易出问题最多的部门,其他部门的工作就可能牵连到仓库,一些问题可能就会在仓库暴露,这样的情况是无法避免的,但是我会尽量使问题出现,减少一些不必要的麻烦。

4、管理力度不够,给公司其他部门工作带来不利。

5、仓库规划存在了很大的缺陷,争取在201-年中更好更大胆的做出好的规划。

1.对每日用友账务以及所有异常情况全面监管,控制收发物料

2.将仓管员日常工作内容详细划分清楚。

3.制定盘点计划并如期进行。

4.制定仓库定期专业知识培训计划并实施。

5.制定仓库管理制度。

6.仓库详细区域的规划和建立仓库平面图及相关标示牌。

7、业务自己从车间提走货物不办理任何手续,出现质量问题、数量不准、货物缺少与仓库无关,请业务部门配合仓库工作在生产办理完入库后再发货。

8、生产完工后入库的活件如需要返工生产人员必须和仓库人员办理退库手续,避免一些入库重复现象发生。

9、采购部门配合仓库做好原材辅料的储备工作(希望不是什么原材辅料都是仓库通知采购人员订货,采购人员应该看到生产通知单提前做好采购工作)

以上内容是我目前对仓库提出的问题,改善的方案以及仓库短期规划。我希望通过我的不断努力,把仓库部门建设成一个认真,仔细,富有工作激情的优秀团队。各部持续改进的结果,就是公司的发展

总之,一月来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做好。做了一月半的仓库主管工作了,有的时候也觉得自己有经验,或是由着自己的判定来处理事情,所以出现了不少的问题,给领导添了不少麻烦,使自己当时也很丢面子,最后在领导的帮助下把问题解决了,事后才知道自己的社会阅历缺乏,或是处理方法不当,我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养,多学习为人处世的哲学,才能够超越现在的自己,争取更大的进步。

仓库员工述职报告 篇10

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时光荏苒,转眼20xx就快结束了。为完善本年度项目部仓库物资管理工作,现将项目部仓库管理工作总结如下,以找出不足,发挥优势,响应公司整体要求用于降低成本、提高效率、节能降耗。下一步,我们将更好地加强物资和物资的管理,提供经验和方法。

1、材料采购

根据公司要求和项目部实际生产情况,统计所需材料和材料。备件计划》,严格按照公司材料及材料采购程序要求,申报采购所需材料,并明确材料名称、型号、规格、数量等。效率管理法,采购时货比三家,要价,选优,优中选优。

2.入库

规范库存物资的会计管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。所有需要的材料和材料都经过严格的检查和检查,材料提交者仔细检查:型号、规格、数量、质量,没有问题才办理入库手续. 如发现所购材料和材料不符合规定要求,及时办理退换货手续。层层把关,筛选细心管理,杜绝不合格、不合格、劣质物料入库,使采购的物料物尽其用,杜绝库存现象并且积压减少。 ,降低成本,提高效率。

3. 物料存放

物料分类放置。按物料种类、规格、型号排列堆放,防止混淆杂乱,保持仓库整洁。随时核对仓库物资、物料,确保账、料、卡一致,并在物资登记卡上详细注明??进货日期、数量等信息。随时查看和掌握库存物料的有效期,做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施,确保库存物资完好无损。认真做好库存物资的盘点和统计,及时更新各种台账,确保账、卡、物一致。积极配合生产需要,按轻、重、慢、急提交物料和物料申请计划,严格压缩库存。保证库存报告的提交时间和数据的准确性和真实性。

四、物料分布

严格执行《仓库管理制度》。物资和物资的分配均经过严格的审批程序。每件收、发物资,发前须经项目部领导签字确认,并严格履行签字手续,查明用途和用量,严防浪费和丢失。材料和材料。做好后续跟进事宜,配合生产及时做好退、补、换工作,确保生产正常顺利开展。

五、仓库管理目标

在总结经验的基础上,我们也发现了物资管理的不足,力争在仓库物资管理上做到以下几点和下一步的材料。

1、时刻做好仓库工作,保持环境整洁,物资存放有序。

2、为使仓库物料与账、卡、物一致,坚持每月一次自配,随时检查整理,消除隐患,压缩库存以避免积压。

3、加强与各岗位的沟通,吸收好的建议,为生产提供服务,确保正常生产。

4、严格执行公司的物资和物资管理规定,确保账、卡、物一致。