现场述职报告(推荐11篇)。
相信大家都明白，实践是打开理论宝库的关键，尤其是在完成一项任务或目标之后。我们一般都需要写报告，而在撰写报告时，适当引用相关的理论和数据来作为支撑是非常重要的。请阅读以下编辑整理的“现场述职报告”，如果你觉得这个信息非常实用，请与你的朋友和家人分享！
现场述职报告(篇1)
导语：一是加强领导，提高认识。加强候鸟高致病性禽流感等野生动物疫源疫病监测防控，是《重大动物疫情应急条例》赋予林业部门的重要职责，我县林业行政主管部门充分认识做好监测防控工作的极端重要性和紧迫性，把监测防控工作列入日常议事日程，认真落实各项防控措施，真正做到思想认识到位、领导精力到位、责任落实到位、工作措施到位，扎扎实实抓好高致病性禽流感等野生动物疫源疫病防控工作。积极指导各监测站点提前进入运行，确保对
200x年，我厂时候紧盯全年目标任力不放松，根据订定的各项任务，联合本身实际，广大干部职工自动互助，进一步明了目标，找准方向，强化办理，全年深切展开安定出产月活动、质量宣扬月活动，顺利结束了全年的各项目标任务，为进一步成长奠定了坚固的根本。现将200x年工作展开的详细环境总结以下：
200x年工作展开的紧张做法：
1、目标细化分化，目标责任明了。目标为我们肯定了进步的方向，是工作的动力。年初以来，我厂即对目标细化分化，层层落实到班组，个人，做到大家明白和紧盯目标，大家头上有任务，个个肩上有压力，尽力向目标冲刺，联合目标任务，出台了响应的轨制与办理考核方法，加大办理力度，及时查找目标运行进程中的不敷和纠偏，使目标运行走在良性轮回的成长轨道。
2、步队人员巩固，品种结束较好。我厂到处本着“以工钱本，高雅办理，确保各项工作顺利结束”的目标，全年狠抓人员巩固办理，一是健康响应的办理轨制和规章轨制，从人员出勤，典范操纵，工作效果上脱手，细化责任，量化考核，到达轨制办理人，用轨制束厄狭隘人的目标；二是搞好各种培训，进步员工本质，以进步培养员工的大局见解，质量意识，培养岗亭操纵技巧，并做好对人员的培养吸纳和储蓄工作，以加强员工的巩固性，三是在全厂职工中营建精良的企业文化氛围，向员工宣扬贯注企业文化理念和精神，进步员工的责任感，任务感和主人翁意识，尽力打造出一支技巧娴热，操纵过硬，勇于拼搏，勇于成功的员工步队。
3、质量办理美满，产品安定靠得住。质量是我们博得市场的最终包管，为此，在2007年内，我厂在质量办理上毫不放松，在自动自动的查找不敷，针对市场反馈及时调整，并加大对出产进程的全方位把握力度，加强对各质量把握点的监控，明了出产加工进程中各关键的质量责任，加大对证量标准系统文件的进修，加强质量典范意识，进步进程操纵严明性，以标准教导人的操纵，以考核束厄狭隘的行动，确保产品格量巩固进步。
4、现场办理提拔，操纵行动典范。一是加强根本办理人员的办理，防备基层办理人员的办理方法大略粗鲁。二是富裕阐扬基层班组人员的榜样领先效用，确保员工身先士卒，率先垂范。三是对人员公道调配，量方定岗施其特长，增进现场办理平常有序，四是加强现场的监察力度，从员工着装等细节入手，典范和强化现场办理力度，加强员工参加现场办理的自发意识和责任感，进步现场办理程度。五是加强现场保护与考核力度，指定专人当真对出产现场的料理与保护工作，对出产进程中的不符合项进行及进的美满与整改。
5、配置办理立异，安定出产巩固。一是加强配置根本监查，特别是抓好水、电、汽等本钱资本的办理和超耗把握，做节奖超罚，使节省部分在工钱上获得表现，齐抓办理，构成合力。二是抓好配置安定办理的根本上，加强员工的安定培训，有效保护和保养配置，当真展开配置安定、现场自查、互查、监查、鞭策平常查抄、监督的有效履行。三是依托科技立异鞭策集体工作，以有效的科技立异来拉动集体工作的渐渐上升。
6、兑现挖潜增效，创设最好效益。年初以来，我厂就一方面全年坚定不懈进行全员参于，集思文益的科技立异活动，自动鼓励和赞成车间班组个人发现、创设、为工厂创效益，另外一方面兑现产品的效转化，公道把握机物料消耗，加强了烧毁物品的采纳利用，防备产品流失，把握副品率。同时以目标办理为动力，找准原材料出产加工各关键的效益挖潜点，以典范办理为切入点，建立本钱意识，加强对成品格量的出品合格率及出成率的把关把握，兑现最好效益。
07年我们的工作固然获得了必定的成绩，但在实际的工作中也存有差距，如：人员办理的不敷，基层技巧人员的流失，员工本质特别是质量本质与安定本质必要加强和进步。为此，在今后的工作中，我厂将竭力总结过去的工作不敷，认清差距，克服坚苦，加强本身的本质涵养，整合外部资本，齐抓共管，加大动力，构成合力，互助鞭策我厂工作在新的一年里获得新的冲破。详细做法以下：
1、加大工作履行力度，一是对即定的目标考核上，一旦构成笔墨，就要彻完全底的当真履行，不容有半点的松弛与抛却。二是加大对各部分之间的考核，增进各部分工作之间能进一步的彼此帮忙、彼此进步。三是对题目履行四小时复命制。对呈现的题目，能赐与现场办理的现场赐与办理，不能赐与办理的，要在四个小时以内赐与办理，对付实在有坚苦在四个小时以内不能办理的，必须有书面材实予以阐明，以鞭策各部分在工作中的自动性和自发性。
2、从细节办理脱手，确保各关键无庇漏，基层办理工作结壮，细节决议成败，细节办理要责怪员参加，从操纵现场的每个操纵台面上抓起，必须建立从我做起，从本身做起，从身边做起，要加强员工的细节培训，如工作期间的典范操纵、开关配置时的相存眷意事变等工作，进一步夯实基层办理要点，加强根本办理意识。
3、从员工本质和思维脱手，打造一支能打善拼，勇于成功的干部员工步队，老课题新方法，最终从变化见解，更新思维上脱手，做到工作上立异，办理上改革，从而以极新的面貌，极新的心态，面对和欢迎新的挑衅。
4、自动展开岗亭练兵活动，在比、学、赶、帮的氛围中鞭策工作再登台阶，岗亭练兵和各项活动的结壮有效展开，是员工本质进步的根本，是爱岗敬业的真正表现，也是鞭策各项工作连续进步的有效路子，要自动想方法，研对策，展开多方位，多层次的岗亭练兵活动，展开 ；“质宣月”、“安定出产月”等活动。
5、从本钱把握脱手，确保效益目标平常运行，本钱是各项办理的根本，本钱把握的好坏直接感化员工的工钱收益，也是感化员工自动性的紧张身分，员工固然参加但紧张在于办理，向办理要效益，是本钱把握的有效伎俩，效益的好坏是衡量一个企业的最终结果的最明析最直接的方法。
6、从强化考核脱手，使各项工作始终走在精确成长的轨道，考核是办理者兑现目标的必要伎俩。要对目标当真调整和修订美满轨制，做到轨制公道、刚正、周全、彻实反应和真正办理题目为目标，兑现保驾护航，要求政策轨制的严明性，无弹性，用考核束厄狭隘和促成各项工作任务的兑现与结束。
面对新的一年，我厂将力图做到以目标办理为中间，进一步夯本色理办理根本，兑现各项办理的落实到位，并以严厉的包管办法，鞭策周全办理再登台阶，从而以极新的面貌，高雅的办理，较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺，获得更大的成功！
现场述职报告(篇2)
实习时间：
不知不觉我们已经告别了那充满欢乐和青春气息的校园，踏上了充满未知和残酷的社会，无奈和无助，相信很多同学都或多或少有一点，我们渴望长大，但在我们慢慢长大时，我们才发现长大是一件多么痛苦的事，这时我们又害怕长大。但，人却不可避免的要长大，即使我们在长大后要面对各种各样的艰辛和不幸。
进入中建八局广西分公司，既是我对充满迷茫的未来的一个匆忙选择，同时也是我对社会的一个无奈抉择——为了生存！为了更好的生存，我不得不学会成长，不得不学会去选择自己的道路和目标，不得不告别我青春年少的时代。人们都说，好的开始就等于成功的一半！我不知道我选择进入中建八局这个建筑公司是否是个正确的决定，是否又能有个好的开始，但是我能做的，我只能做的就是在这段实习期间做好这份工作，既是对学校培养自己的一个肯定，也是为了自己以后的工作能有个那么一点经验吧。
进入中建八局，我被分配到物资部，说实话我一点也不了解这个部门是做什么的，以前只知道财务部、销售部、安全部等等。没底，是对我刚开始进入这个公司的最真实写照。虽然不了解，但我一直对自己有信心，只要努力学，那就没问题。后来，事实证明自己是对的，工作并没有那么艰难，我以收料员的身份在物资部实习了2个多月，顺利掌握了各种材料的进出场流程和物资收料单的录入以及ERP的操作，也算完成了实习任务。同时，也有了那么点社会经验为以后的生存打拼。
作为一个收料员，工作就是对进场和采购的材料进行验收和安排，检验材料的是否合格，材质如何，如何安排什么材料该用到什么地方，当然也要懂得什么材料该怎么用。我在广东湛江第十四届省运会主场馆的实习中，主要工作是：验收模板，木方，混凝土以及场馆的大小零材。
模板：对于模板的验收，首先要从其表面观看是否光滑平整，看边侧是否压力足够严实。然后用小磅秤称量是否能达到合同要求的重量（重量关系到材质和压板的压力），最后要从其中抽出一到三块，用电锯切开检验模板内部材料如何，制作时压力是否均匀足量。木方：木方的检验稍微简单，但是要求却很高，有的老人说木方还有个名字，那就是4角木，顾名思义那就是一块有4个角边的平板木头，检验木方首先看一下是什么材质的木头，然后看好材料工作用的'平面是不是完好，主要是眼观外表以及皮尺测量，要是未达标准那就要退货或者择价。
混凝土：混凝土是个很用量很大也很麻烦的东西，因为混凝土的规格很多，也有很多的外加剂，对于一些特殊的建筑部位要求更是相当的高，比如主梁、梁柱等，一定要求高抗压、抗渗、抗腐，看地区的不一样也还有要求抗虫的很多要求，以C25型号为标准从C15C85等，部位的高要求关系到一个建筑的生命安全，所以不能有半点失误，每天每星期要按时按混凝土的标准试样送检，不过混凝土的量大，我们也是每天按量的1/3过磅抽检。
零材：零材主要是看小东西的质量、数量、价钱来验收，物质品种很多，包括线材、工具、安全类的建筑类的小东西以及生活用的小货物等。东西小，也要把质量数量都检查好，而价钱的话，就要和商家商讨一番了，毕竟很多东西价钱是不定价，也没有规定合同的固定价钱。
以上是我所工作的内容，对于验收环节和工作的方式还有很多，一下大概也是说不完的，很多也要到了工作中具体才能表达，做好了验收工作，我们每天收材料到了晚上都要对每天所做的事做好统计，做好台账，然后录入公司内部系统做好一天的账务，检查完，看看当天做了什么，还有什么没有做，明天我们要计划好要做什么，这个就是我们的工作，必须要求仔细，认真，细心，不能有半点失误。
三、广东湛江省运会主场馆工程概况该工程全称为：
广东省第十四届省运会主场馆。该项目包括体育场、游泳馆、体育馆、球类馆及室外设施五部分组成，规划用地57。63公顷。体育场建筑面积89107，总座席数39769座；体育馆建筑面积27391，总座席数6386座；游泳馆建筑面积33641，总座席数2108座；球类馆建筑面积12600，总座席数1008座。项目总投投资29亿元，为中建八局示范性项目。
该工程游泳馆的设计满足全国性及单项国际比赛要求，其他场馆满足全国单项比赛及举办地区性比赛，并能承办大型竞技活动和社会综合性活动和满足全民健身活动的需要，做到“一馆多用”，充分考虑了场馆平时运营的经济性，做到以场养场，以馆养馆，并成为对外交流的重要窗口和城市的标志性建筑，建成一个具有国际水平和现代化气息的综合体育场馆。
主场馆整体设计贯穿“飘带”主题，凸显了如海湾一般自然流畅的规划，成功诠释了南方建筑独有的轻、透特质，并结合主要广场及平台，形成面向海湾的门户形象。主体育场以“海之贝”为理念，“海螺”为母体，建筑形体简洁、纯净。体育馆、综合球类馆和游泳跳水馆，三馆串联，形如三片白色的贝壳，自由散落于沙滩之上。
第十四届省运会主场馆位于湛江市坡头区海湾大桥桥头以北地块，东至柏西路，南至东城西路，西至文化路，北至金湾南路，区位优势明显，具有得天独厚的景观资源。湛江市政府将场馆建设作为湛江市地标性建筑和城市名片的重点工程。对此，设计单位在总体布局上将主体育场、体育馆、综合球类馆和游泳跳水馆沿海岸线一字型展开，取得最宽的沿海展示面，有利于打造靓丽的沿海景观，从西岸看主场馆整体设计更像一条“飘带”，如海湾一般自然流畅。专家们指出，设计鸟瞰效果最美的建筑物，普通人能见到的机会也不多，除非在空中或高楼上能看得到，而十四届运动会主会场，经过海湾大桥的人都能全景看到，这是湛江人民的一份福气，将来也必将成为湛江一道亮丽的风景线。
工作了2个多月，让我深深体会到，过日子并不是在学校打打游戏，混混就能过的那么简单，赚钱不容易，生活也不容易，我们要学习的东西还有很多很多。在中建八局里，有人说，能坚持下来的人都不简单，确实很累，很辛苦。多事，你可以说你能做就可以做，但是宝贵的不是结果，而是把我们锻炼了坚持下来的意志。开始去的时候，老总问我“你怕辛苦吗？”我说“不怕。”人长一双手，一个嘴巴，那就注定是要我们少说多做。开始到工地实习收材料的时候，很多东西都不会做，没人多余的人那么好，教你做什么什么，该怎么这么做，没人有这个时间和精力，我都是自己去诚恳的问，问经理，问工地里的师傅工人，一次次的挨骂，不知道，就一次次的问个明白。坚持要把事做好，人长一个嘴巴，一对眼睛，一双耳朵，那就是要我们少说话，多去听多去看。
工作中，我们接触的人很，领导、老板、工人等等，各种交涉，交谈，让我学到了很多做事做事的原则，对事做人，我们都该怎么做。当然，我在工作遇到了很多朋友，学到东西，也认了朋友，对此我感到很高兴。我对生活充满兴趣，以后还有很长的日子要过，不管怎么样，活到老学到老，这句话是真的。这一段时间的实习，所获得的实践经验对我终身受益，在我毕业后的实际工作中将不断的得到验证，我会不断的理解和体会实习中所学到的知识，在未来的工作中我将把我所学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作来，充分展示自我的个人价值和人生价值。为实现自我的理想和光明的前程努力。
现场述职报告(篇3)
本人近几年来为社会为公路事业做了许许多多工作。为了专业技术水平和专业技术工作能力适应公路事业发展，还需继续努力学习专业技术知识，不断总结经验，不断充实自我专业理论水平和实践施工能力，把专业技术职务推向新台阶，为公路建设的发展尽职尽责。
一、做好本职工作，勤于思考、谦和待人
社会是砺练人生的综合大课堂，工程管理涉及方方面面，作为一名工程技术人员，顿感身上责任重大，面对这份丝毫不能马虎的工作，面对自己一肚子理论却空乏的工作经验，我时刻提醒自己：“做事先做人，做人先做己”。在平日的工作里，微笑，谦和，是我相处的方式。建筑工程是一个综合性性很强的专业，涉及面广，想要让自己全面成长，务必要请教多方面的老工程师们，通过虚心的学习，我在工程上遇到的疑问无论难易，我都会得到老前辈们悉心的指点，我的工程实践经验得到了快速的成长。
二、合理管理、控制造价、严管变更
随着公司跨越式的发展，我们有一套标准的工作体系，不同的部门之间有着合理的分工，而严格按照分工来对工程管理，我们的工作就会专业、高效。工程现场实际问题的解决措施务必细化，做到有针对性，安排现场专人对工程管理，同时，对于变更，要求施工单位，现场人员提前24小时以上反馈给经营管理部。另外，对照图纸，做好工程造价的控制工作。对于变更部分，则要亲力亲为，按照实际测算工程量进行计算。
三、深刻领悟企业文化，积极投入企业文化建设
上班期间，我全方位、多角度关注公司企业文化，经常通过网络，内刊来了解和学习。主动将施工现场的所感所悟用文字记录下来，从而为以后的工作提供更好的借鉴，提高自身的管理水平。
当然，在实际的管理中，还是发现了一些问题。比如经营管理部团队的'建设，一个管理部门最重要的是这个团队里的员工，我们的员工队伍是否一条心、是否团结，这是一个重点问题。这个关键性的问题主要取决于管理部领导班子的正确带领和榜样在先。需要重点对待，努力让每一个员工都找到归属感和家的感觉，然后发自内心的为部门创造利益。另外，部分职能部门权力不明，责任不清，出了问题就立马摆明立场，只拿好处，不抗责任的态度对工程管理起到了很负面的影响。
人生苦短，时光总是在匆匆中走过，我们应当牢记过去的不足，怀带着一颗感恩的心，去迎接新的一年。
现场述职报告(篇4)
一、前言
在现代企业管理中，内部控制是一项非常重要的工作，企业需要将内部风险和外部风险控制在合理的范围之内。内部控制必须依靠有效的稽核手段进行监督审核，而"现场稽核述职报告"就是稽核手段之一。
二、定义
"现场稽核述职报告"是指稽核人员对企业内部控制状况进行评估之后，向企业最高管理层提出的建议报告。这份报告通常包括业务流程分析、风险评估、内部控制标准的制定和执行、稽核结果及意见等内容。
三、内容详述
1.业务流程分析
正常的业务流程对企业的发展和绩效是至关重要的。因此，稽核人员需要对企业的业务流程进行全面深入的研究和分析。从目标确定、管理制度、执行效率等方面来对业务流程进行评估，以确认业务流程是否合理高效。
2.风险评估
稽核人员需要确定内部控制所面临的风险，如业务风险、管理风险、法律风险和技术风险等。在识别出各种风险之后，需要对风险进行分析，确定风险的严重程度，进而制定风险防范措施。
3.内控标准制定和执行
基于业务流程分析和风险评估得出的结论，稽核人员需要制定一套内部控制标准。标准涵盖了所有的业务流程和管理制度，并且要求执行员工执行标准和措施。同时，稽核人员还需要对内部控制标准的执行情况进行检查和评估。
4.稽核结果及意见
这是一份最终提供给企业管理层的报告，其重心在于对稽核结果进行整理、分析，不论是内部控制标准是否合理、执行情况是否良好，需不需要采取补救措施等问题。
四、总结
"现场稽核述职报告"是一种非常重要的管理工具，可以使企业及时发现内部控制的问题和不良风险，并给出解决和改进措施。 在编写述职报告时，稽核人员不仅需要遵循一定的规则和标准，同时还需要考虑到企业的实际情况和管理需求。只有这样，才能让其更好地发挥其作用，确保企业的内部控制和风险控制工作得到充分保障和落实。
现场述职报告(篇5)
经过两年的摸索，本人就工程管理总结如下：
1、 规章制度的制定和遵守
严格遵守酒店制定各项规章制度，部门制度不在多，而在于精，一个制度一旦确定，要严格执行，（比如一些巡检制度）在执行过程中，要严以律己，宽以待人，己之不正，何以正人
2、 人力资源的储备
管理，说透彻点，就是人的管理，在工程人员的招聘上，力求做到一专多能，即所谓的万能工，当然，要在社会上招聘万能工难度较大，这就要求我们对平时招聘过来的水、电、空调、木工、油漆等工种进行交叉作业，通过一至两年的运作，相信整个部门几乎都是万能工，但是在操作的时候仍以专业工种为主，其他工种为辅，避免单一工种作业时的扯皮现象，同时又可以有效的节约人力资源。我部门酒店开业原定16个人，几乎每个岗位都定有人员，后我们经过交叉培训，现有人员9人，包括经理，事实证明，我们一样能胜任酒店的运作和发展需要。
3、 维修质量的保证
为了有效的保证工程人员的维修质量，要及时的对维修质量进行跟踪，要求对各部门及公共设施的报修项目作好记录，对同一项目多次报修的进行追查，对工程中遇到的疑难问题要求开动脑筋，不要盲目依赖外援；
对大项目或抢修项目（影响前台或酒店运作），当班不能解决的，部门及时组织力量以最快的速度给予解决；
对各部门报修的重要项目，维修状况及时反馈给相关部门。
4、 能耗的控制
工程人员平时除了保证整个酒店正常运作外，还要对水、电、气及其配套设备进行维护、改造、革新从而达到节能降目的。
在平时日常管理中，部门要对能按装计量（水表、电表）设备的地方尽量安装，并按计划每月多次抄表核对，对水、电、气（油）用量超过平均水平的，要分析原因，杜绝浪费现象；sp; 同时，工程人员在平时维护工作和巡查过程中，要对各部门存在的浪费现象及时制止，并作好记录，由部门经理及时同各部门沟通，以达到监督能源浪费的作用；
5、 安全方面
每年在雷雨季节安排一次对大楼、机房、油库进行避雷检测；对控制柜各端子按计划两个月检测一次温度，对触点打弧严重的接触器，及时更换；按计划对消防设施及煤气系统定期检查，要求每周一次大检查；对二次用水和排污系统定期清理，保证生活用水和排污的畅通；每年至少4次安排清理厨房油烟系统；
6、 制订检修计划
在日常工作中，为了杜绝应急抢修的频率，要求对酒店设备（机组、泵、风机、洗涤设备等）、房体（墙纸）、家具、中央空调过滤网（器）、小五金、酒水（布草）车、吸尘器、制冷设备、卫生间龙头及排水、灯具等进行计划检修，循环操作，使酒店永葆青春；
7、 对电梯、空调机组等外保设备的管理
要求保养单位制订计划，并按计划通知工程部门进行设备保养，在保养时安排人员极力配合，杜绝电梯空调等外保设备的应急抢修频率，对技术含量不高的设备，要求勤学勤问，努力变外保为内修，为酒店节约不必要的开支；
8、 外包改造项目的管理
对改造项目工程部门要全程跟踪，从预算、施工、验收，层层把关，作好领导的好参谋；
9、对设备维护的要求
在日常维护当中，要求员工肯钻肯学，不要轻言放弃，对在维护当中遇到的难题要多动脑筋，在不影响酒店运作和形象的前提下，不可轻易报废一台设备。
10、仓库材料的管理
对仓库耗材的管理要求除常用材料备料多点外，其他的尽量少备，对日常维修耗材及时登记，月底汇总，上交财务，进出库房的材料在月底入帐，对外借工具及物件要登记及时回收；
11、部门例会
每周召开一次部门例会，传达酒店精神，并对工作之中碰到难题进行研讨，得出最佳方案及时实施，不能留死问题，同时为了增加部门的凝聚力和团队精神，每月组织至少两次小型活动（下棋、聚会等）。
现场述职报告(篇6)
导语：
安监部的职责为当真公司办理系统文件的式样、修订和办理； 当真各程序符合性的平常监督抽查验证； 当真质量办理系统有关的质量记录的办理； 认实情干法律标准、技巧标准(规程、典范)目次的公告办理； 构造项目标环境、职业健康安定、计划回访和计划质量抽检； 构造我公司负担的工程项目产生的环境混浊、职业健康安定、质量变乱的调研,对发起改革的发起进行跟踪验证。
我部人员较少，担当的交易工作比较紧张，在公司带领的大力大举赞成和相干部分的密切互助下，结束了公司交办的任务，到如今公司异国产生庞大安定变乱和环境混浊变乱，公司的三项认证估计年底前获得证书。2008年工作总结和2009年工作筹划详细内容以下：
1、2008年工作总结
1．结束三项系统文件式样，并发放到公司各部分运行
自公司带领肯定本年工作目标之一便是经过议定三项系统认证以来，我部从年初就入手下手文件式样文件，并从6月起就发给各部分试运行，在运行进程中连续美满，又根据询问公司定见进行了屡次点窜，构成如今的文件，从履行结果看，系统文件是适合的，对公司的办理和平常运行阐扬了紧张效用。
2．构造结束内审员培训
本年共构造了两次内审员培训，获得证书87份，为鞭策公司各部分做好三项系统认证打下了精良根本。
3．落实安定出产责任制并查抄履行
公司建立了以董事长为首的安定委员会，公司带领和部分办理人员参加了建委构造的出产安定培训，参加了安定办理上岗考核，获得结果部安定岗亭证书。我部年初就结束了《公司安定出产责任制》、《公司安定出产法则》，同时联合系统文件式样了《项目安定办理法则》、《紧张危机源应急预按》等文件，并连续发给各部分及各项目部，同时要求各部分构造进修，对参加进修的人员做了记录，使大部分员工明白了自
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现场述职报告(篇7)
去年中旬，我来到xx集团参加测量员工作，这是我从学校走向社会的第一步，也是对我未来影响最大的阶段，在这一年多的工作中，培养了我对工作的态度，以及对人对事的处理态度，学习到社会和学校的不同。在项目部各位领导及师傅的帮助下，我学到了很多学校学不到的东西，受益匪浅。现在将我在这一年多学到的一些东西总结如下：
一、互相协调，努力工作
来到xx项目部，来到了一个新的集体，这个项目的好坏与这个项目部中的每个人都是息息相关的，我们每个人都是这个项目部的一员，都应该为了追求项目部的利益最大化而努力，减少不必要的浪费，为项目部节省费用。在这里我们应该是一个整体的团队，互相协调，努力工作，不能因为个人原因而影响集体的利益。团结每个人，严格要求自己，我是这个集体中的一员。
二、工作中的经验和教训
在这个项目部，我的工作岗位是测量员，负责项目上的测量工作，主要是桥梁坐标及标高的复核，以及一些变更的测量。在这个岗位上我学到了很多东西，最重要的就是工作中需要认真的态度。测量工作中不能有马虎，如果测量出现偏差，错误是无法挽回的。测量是一切工作的基础，只有完成了测量放线等工作，后续工作才能继续进行，如果开始就出现失误，那就是一步错，步步错了。所以认真的工作态度是必须的。
在施工过程中应该经常对导线的控制点进行复测，确保施工过程中所使用的水准点及导线点坐标和高程的准确性。
在水准点测量过程中，要注意使用尺垫，不能随便找个地方放置塔尺，要注意前后视距相等，消除测量过程中由于视距原因产生的误差，还有就是每个人都有读数的习惯，在测量过程中应该尽量由一个人读数，避免认为读数的误差。测量过程中要采用变动仪器高或者两人同时观测的方法进行测量，保证没一站两点高差的准确。如果一次读数较大的话应该前后晃动塔尺，读取十字丝的最小值，因为塔尺垂直地面时高度最小。
在土石方工程中有许多与设计图纸不符的地方，需要进行变更。这就需要进行工程量的测量，主要是利用断面法来确定变更的工程量。在测量的过程中可以进行标高调整，以增加工程量，为项目部争取利润。比较敏感的问题就是征地问题，因为在施工过程中，施工人员不清楚征地线具体在哪个位置，偶尔会超出征地线，占到老百姓的土地，老百姓出面阻工，不仅会影响工程进度，而且会让项目部高价赔偿。因此要准确的确定征地线的位置，尽量不占用老百姓的土地。
三、未来的工作目标
经过一年多的学习，我已经初步熟悉了工作的基本流程以及所负有的责任，未来的工作对我来说充满了挑战。经过一年多的学习，最终的目的是我们这一批新来的能成长起来，独立面对自己的工作。下个工地的时候我就可以自己完成整个工地的测量放线工作，成为一个合格的测量员。
总之，这一年多是我工作中成长最快的时候，也是学东西最多的时侯，我会努力的工作，不怕苦，不怕累，干好自己本职工作的同时，也要尽可能多的学习其他方面的知识，争取全面发展，以后做到一专多能，能适应不同的工作岗位，做到一年更比一年好。
现场述职报告(篇8)
现场质检的工作年终总结
一年又快要过去了，在这个快节奏的时代里，现场质检作为企业质量保障的重要一环，发挥着不可替代的作用。通过对过去一年的工作进行总结与回顾，我们可以发现许多亮点与不足，并且为将来的工作提供了宝贵的经验和启示。
在过去的一年中，我作为现场质检员，积极参与了公司的质量控制工作，并且不断提升自己的专业水平。在现场质检的工作中，我始终牢记质量第一的原则，严格按照标准要求进行检查，确保产品质量符合客户的需求和要求。在这个过程中，我用心聆听每一位客户的意见和建议，不断优化质量控制方案，使得产品的质量稳步提升。
在年初，我和我的团队制定了详细的工作计划，以保证所有质检工作的顺利完成。我们做到了按时按质完成了各项任务，并在复检率和投诉率上取得了显著的进步。通过现场质检的工作，我明白了一个道理，即只有不断完善自己，才能够给客户提供更优质的服务。
然而，回顾工作中的不足也是必要的。在质检的过程中，我发现自己在沟通和协调方面仍有进步的空间。有时候，由于与其他部门的沟通不畅，导致产品的出现一些小问题。因此，在将来的工作中，我会更加注重沟通与协调，与其他部门建立更好的合作关系，以减少潜在的问题。
过去一年的工作让我明白了质检工作的重要性，质量是企业的生命线，优秀的产品离不开严格的质检。同时，我也认识到质检工作并非是一个人的事情，而是需要一个团队的齐心协力。只有各个环节进行紧密配合，才能够最大程度地保证产品质量。
在未来的工作中，我将继续努力提升自己的专业能力和团队合作能力，进一步优化质量控制流程。我会加强与其他部门的沟通，通过更加及时和高效的沟通，减少不必要的错误和误解。另外，我还将加强对新技术和新标准的学习，以确保自己始终处于技术的前沿。
总之，过去一年的现场质检工作经历让我受益匪浅。虽然工作中遇到了一些挑战和困难，但通过不断地努力和学习，我逐渐克服了这些问题，并且取得了一些小小的成绩。在新的一年里，我将继续努力，以更高的工作标准和更专业的态度，确保产品的质量，为客户提供更加优质的服务。我相信，只要我们每个人都为之努力，质检的工作一定会获得更大的成功！
现场述职报告(篇9)
今年，我局综治工作结合自身特点，围绕组织税收这一中心，与文明创建和“清洁家园”活动同步，取得了显著成绩，保持了工作生活秩序安定，干部职工思想积极向上，征纳关系融洽和谐，治安状况日趋良好的可喜局面。
回顾一年来综治工作，我们的主要做法是：
一、充分发挥人的作用，重视“人”防，从根本上做好综合治理一是健全组织，保持对综治工作的不间断领导。在局班子成员变动时，适时调整综治工作领导小组，基层分局的综治管理力量也不断得到加强，确保对综治工作领导的连续性和稳定性，并按要求逐级签订责任状，明确任务和职责，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，全局上下协力抓的齐抓共管格局。工作环环相扣，管控不留死角。同时，把综治工作纳入一把手工程，与税收工作同布置，同落实，同步检查和考核，确实落到实处，抓出成效。
二是落实责任，发挥专管人员的骨干主导作用。为了加强专管人员力量，实行社会化规范管理，与县保安公司联系，聘请8名保安，负责办公、生活区的安全，实行24小时巡查，坚决做到不留死角，不空时段。为使保安人员安心履职，局里为他们提供食宿，解决工作、生活中的实际困难，并与保安公司建立友好联系，保持沟通，及时发现、处理治安方面的问题。现在，双方关系融洽，保安人员思想稳定、敬业，小区治安良好。三是注重税收宣传，建立和谐的征纳关系。税收征管过程中，征纳双方难免发生矛盾，其原因要么是纳税人对税收政策不熟悉，不理解，要么是征管税收宣传不到位，征管人员服务态度不好。为此，我们把改善征纳关系纳入综治工作，从加大税收宣传力度，加强对征管人员的教育入手，采取下企业，进门店，召开纳税人座谈会，聘请特约监察员等形式，加强与社会，与纳税人沟通，税收征管环境大为改善，征纳关系更加和谐。
四是强化教育，调动全体人员参与治安管理的积极性。综合治理是一项艰巨而长期的工作，更是一项群众性的工作，任何时候都不能放松，任何人都不能置身其外，离开了群众的参与，综治工作就失去基础。所以，我们长期注重宣传教育工作，号召干部职工和家属子女积极参与综治工作，定期对单位存在的安全隐患及部分人员身上存在的事不关己等麻痹松懈情绪进行剖析。通过典型案例分析，提高大家的认识，促使大家积极投身到“综治”活动之中。同时，加强对外来人员的排查管理，建立群众监督信息网络，形成人人是治安员，个个有责任的大治安格局。现在，系统内干部职工的法律意识、治安意识进一步增强，全局上下呈现出工作积极，行为文明，精神饱满，和谐向上的可喜局面。
二、充分挖掘物的功能，重视“物“防，筑牢综合治理坚固屏障结合文明城市、文明庭院建设，我们不断加强综治及平安创建的硬件设施建设，确保办公区、生活区的平安稳定，确保公共财物和干部职工生命财产安全。
为适应安全管理需要，我们调整小区格局，把办公区和住宅区相对隔离开来，便于治安管理。原来，机关办公楼与职工住宅同一个门进出。即使是下班后、节假日，办公楼也不能关闭，存在明显的安全隐患，也曾出现过事故苗头。鉴于此，局党组决定，并请示政法委、建设局，改变大门位置，隔离办公区和生活区，使之相对独立，方便管理。
地税一分局和稽查局，位于相对偏僻的楚王城大道东侧，防范设施不全，不安全因素多，为了加强城区分局安全，先后安装防盗门15个，防盗窗40个，设置防盗网150平方米，相对改善了管理条件，一定程度上消除了安全隐患。农村分局办公住房简陋，安保条件差，我们采取分期分批的办法逐步加以改造，仅去年下半年以来，先后对隔蒲、义堂、清明河分局进行大规模维修，从根本上提高治安防范能力，也解除了基层干部职工的后顾之忧。
同时，加强屋面防水、水电管线检修，保持线路畅通，确保用水用电安全。今年春节前后，全局15处消防、生活水管冻裂渗水，给干部职工工作和生活造成损害和不便，局里果断决定，大面积更换水管，维持了正常的工作生活秩序。通过加强“物”防，确保大家工作、生活平安。
三、尝试监控管理，探索“技”防，提高综治工作管理水平随着科学技术的进步，综合治理将朝着规范、集约化的方向发展，治安防范手段也将更加科学有效。现在，我们与保安公司联手，投入15万元，拟定电子监控技防系统，在办公楼、住宅楼的关键部位，以及纳税大厅等场所安装监控探头，建立全方位、多角度的监控网络，及时发现和处置突发情况，提升治安防范水平。同时，注重税收网络安全，防止税收信息被盗和丢失。一是实现内外网的物理分离；二是与外部网的联接中都使用了防火墙；三是安装了网络版防毒软件，设置了入网身份认证和口令系统，确保网络安全万无一失。
我局在综合治理工作中想了一些办法，采取了有效的措施，也取得了一些成绩，但我们深知，综治工作的路还很长，离上级的要求还有较大差距。我们将进一步健全和落实工作目标责任制，全员上阵，多措并举，努力把我局综治工作提升到一个新的水平，为发展县域经济，构建和谐云梦作出新的贡献。
现场述职报告(篇10)
安全是一种责任，责任重于泰山。根据建设单位要求，我单位于20xx年12月09日至15日组织开展为期一周的安全大检查活动，在施工现场积极开展关于掌握安全知识，争优创新为主题的安全周活动，开展了以严格制度、狠抓落实、反对违章、规范现场为主题的安全整顿活动，并在现场通过图文拼凑形式宣传安全，使施工单位在班前讲安全，班后说安全，营造了我懂安全，我要安全，从我做起，保证安全的良好施工氛围。
一、指导思想
认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全施工方针，，扎实开展好安全施工教育活动，以有关安全的热点问题，结合实际情况，开展了一系列形式的活动，使施工人员在施工过程中，树立安全意识，掌握安全知识，提高自护自救能力，使全体施工人员牢固树立安全第一的思想，避免事故发生并以此为契机进一步强化了施工现场各项安全工作。确保全体施工人员生命财产安全。
二、活动内容
（一）加大宣传力度，强化施工人员安全意识。
1、营造安全施工氛围，通过制作宣传栏、班前例会形式向施工人员广泛宣传安全知识方面的安全常识，提高全体施工人员的安全意识和自我防护意识。
2、大力加强施工人员良好行为习惯的培养，克服麻痹思想，发现问题及时提出整改，让施工人员牢固树立“时时讲安全、处处讲安全、安全第一”的思想。
（二）以活动为载体，增强安全教育的效果。
1、由监理部门组织有关单位人员进行一次施工场的安全隐患大检查。重点是高空作业、特种设备使用、材料吊装作业，发现隐患及时提出整改。
2、通过宣传栏形式，考虑施工人员的文化水平不等，在施工场地明显位置以图文拼凑形式设置安全宣传栏。
（三）以安全为中心，发现问题解决问题
安全检查过程中，由建设单位，监理单位，施工单位共同对脱硝、脱硫加工区、#2脱硝、脱硫施工现场，GGH区全方位检查，重点对吊装器具进行检查发现：
①加工区龙门吊钢丝绳出现断股，断丝现象，当场报废两根
②加工区手动葫芦检查不合格作报废处理，经检验合格后粘贴合格标签方可使用
③施工现场配电箱有两个未作接地处理，一个配电箱接线不规范，通知施工单位限期进行整改
④检查施工区脚手架，发现脚手架多数未搭设爬梯，竹笆子铺设不到位，并对施工单位提出整改要求
⑤脱硫GGH吸收塔搭设脚手架没有防护腰杆，施工中存在极大隐患，对发现问题对施工单位下发工作联系单，限期整改，验收合格后方可使用。
三、取得效果
1、通过现场检查，告知以及及时的纠正施工中存在的安全漏洞使施工人员安全知识面更广了，安全意识更强了，对注意安全的理解更深了。
2、现场施工人员的自我保护意识和能力也提高了。
3、管理机制更加完善了，教育责任到人，落实到位了。
4、创建了安全的施工环境，形成了“安全工作，重于泰山”的良好氛围。
现场述职报告(篇11)
年底了，转眼间我已经在现场应用工程师这个岗位上工作了一整年。这一年来，我面对各种挑战和难题，不断成长，取得了许多令人满意的成绩。现在，让我来回顾一下这一年的工作，并总结一下自己的经验和收获。
首先，作为现场应用工程师，我主要负责解决现场应用问题，保证产品能够正常运行。这需要我拥有扎实的专业知识和丰富的实践经验。今年，我参与了多个大型项目的实施，面对各种不同的系统和设备，我积极主动地学习和研究，力求找到最佳解决方案。在这个过程中，我不断完善自己的技能和知识体系，提高自己的解决问题的能力。
其次，除了技术上的挑战，作为现场应用工程师，我还需要处理各种复杂的人际关系。与客户、同事和管理层的合作是我工作中不可或缺的一部分。我坚持积极主动的沟通和合作原则，与各方保持良好的关系，共同推进项目的进展。尽管有时候面对一些困难和冲突，但我总能保持冷静和冷静的头脑，正确处理问题，取得了良好的工作效果。
此外，我在这一年的工作中，意识到了个人能力与团队合作的重要性。作为现场应用工程师，我们往往需要与其他领域的专家共同合作，才能解决一些复杂的问题。因此，我积极参与团队活动，与其他成员合作，互相学习和交流。通过团队协作，我不仅加深了对其他岗位和领域的了解，也不断改善了自己的工作效率和质量。
最后，我意识到教育和培训的重要性。在今年的工作中，我经常面对新的技术和产品，需要不断学习和掌握。因此，我主动参加培训课程和研讨会，提高自己的专业能力。我也乐于与其他同行分享自己的经验和知识，在团队内部组织过几次培训讲座，受到了同事们的肯定和赞赏。
通过这一年的工作，我深刻体会到了自己的成长和进步。我不断提高自己的专业水平和解决问题的能力，良好的人际关系和团队合作能力也让我获得了同事和客户们的认可。然而，我也看到了自己的不足之处，比如需要进一步提高自己的沟通和领导能力。因此，我会在明年的工作中继续努力，不断学习和进步，成为一名更出色的现场应用工程师。
总的来说，今年的工作经历给了我很多宝贵的经验和教训。我克服了各种困难和挑战，取得了不错的成绩。同时，我也看到了自己的不足之处，明白了工作中需要不断学习和成长。相信在未来的工作中，我会不断完善自己，追求更高的目标，为公司和客户创造更大的价值。