电力安全年终工作总结5篇。
时间过得很快，我们的双脚即将跨入新的一年。很多单位都会安排的年终述职，我们需要及早准备。年终总结，是对一年来工作做出的客观评价的书面材料。写好一篇的年终工作总结，重点涉及哪些方面？下面的内容是小编为大家整理的电力安全年终工作总结5篇，请马上收藏本页，以方便再次阅读！
电力安全年终工作总结 篇1
安全述职报告
（电力设计单位）
尊敬的领导：
我是某电力设计单位的一名设计师，现向领导汇报我过去一年的工作情况，并就工作中的安全管理问题进行分析和总结。
一、工作情况汇报
在过去的一年里，我主要负责该单位的电力设计工作，具体包括以下几个方面的任务：
1. 项目需求调研和分析：结合客户需求和项目要求，进行电力系统工程的调研和需求分析，编制项目设计方案；
2. 电力系统设计：完成各类电力系统的设计工作，包括供电系统、配电系统、照明系统等；
3. 设备选型和材料采购：根据项目需求和设计方案，进行电力设备的选型和材料的采购；
4. 施工图纸绘制和审核：编制电力系统施工图纸，并进行审核；
5. 工程进度控制和协调：跟进电力系统工程的进度，协调各个部门的配合，确保项目按时完成；
6. 安全管理：组织安全培训，督促员工遵守安全规定，及时发现和处理安全隐患。
二、安全问题分析和总结
在工作中，我认真履行安全管理的职责，但也存在一些问题和不足：
1. 安全意识欠缺：部分员工对安全问题的重要性认识不足，缺乏安全意识，导致在施工过程中出现了一些隐患和事故；
2. 安全培训不足：安全培训的内容和频率不够，部分员工对于安全规定和操作规程的了解不够全面和深入；
3. 安全管理不细致：在项目进展过程中，由于时间紧迫和其他工作任务的压力，我未能及时发现和处理一些潜在的安全隐患，导致存在着一定的工作风险。
针对上述问题，我将采取以下措施改进工作中的安全管理：
1. 加强安全培训：制定更全面的安全培训计划和内容，组织员工参加安全技能培训和交流活动，提高员工的安全意识和安全操作技能；
2. 安全督导和检查：加强对施工现场的安全督导和检查，确保员工落实安全规定，消除安全隐患；
3. 提高安全管理水平：与其他相关部门合作，完善安全管理制度和流程，加强与承包商和施工单位的协调沟通，共同维护施工现场的安全。
总结：
在过去一年的工作中，我紧密围绕电力设计和工程进展，努力提高自己的专业能力和安全管理水平。但也要清醒地认识到，安全管理工作是一个长期而复杂的过程，需要不断加强和改进。我将始终严格按照公司的安全管理要求，积极做好各项安全工作，为公司的发展和项目的顺利进行做出更大的贡献。
感谢领导的支持与关心！
此致，
敬礼！
电力安全年终工作总结 篇2
电力公司2006年上半年安全工作总结 一、上半年安全生产指标完成情况： 未发生轻伤及以上人身事故。未发生农电职工重伤及以上人身事故。未发生一次两座及以上110Kv变电所全停事故。未发生有人员责任的主设备事故。未发生火灾事故和同责及以上的重大交通事故。未发生误调度事故、10KV及以上的恶性误操作事故、35KV及以上误操作事故。未发生输变电考核事故。未发生变电一类障碍，但发生输电线路事故1次，输电线路一类障碍3次；农配事故18次。
上半年执行变电第一种工作票136张，第二种工作票821张，合格率100%；执行第一种线路工作票（调度许可）499张，第二种线路工作票90张，合格率100%。
全公司上半年未发生考核事故，至5月31日，全公司安全天数为2554天，实现了今年第一个百日安全无事故记录。
1、1到5月份10KV发生农配事故18起，去年同期共发生17次农配事故。35KV及以上线路发生一类障碍3次，去年同期2次；输电线路事故1次。
2、输电线路事故1次：4月25日17：25，220kv新桥变：新郑线接地距离保护动作跳闸，重合不成；故障为B相，测距离新桥变16.89公里；220kv郑陆变全所失电。110kv青龙变、柳墅变全所失电。35kv郑中变全所失电，河口变自投清河线成功。18：24220kv新郑2918线试送成功。经线路巡查，发现220kv新郑2918线61号塔跳线、主角钢有烧伤痕迹，地面有塑料金属丝残留物，核实是龙卷风将物体吹上线路所致。
3、输电线路一类障碍：A、3月1日500kv武南变110kv武南线开关另序1段保护动作，开关跳闸，重合不成.原因是常州市神州花木园林有限公司施工汽吊吊臂碰及导线。
B、3月10日，220kv鬲湖变110kv鬲运线开关另序1段保护动作，开关跳闸，重合成功。故障原因为110kV滆运线8#杆B相合成绝缘子雷击闪络。
C、4月30日2时55分，220kv运村变110kv运寨线开关另序1段保护动作，开关跳闸，重合成功。故障原因为110kV运寨线18#杆B相合成绝缘子雷击闪络。
二、上半年主要工作回顾：
1、制订严防死守措施，进一步落实安全生产责任制
年初，公司安全生产领导小组召开会议，讨论并通过了《2006年安全工作意见》，为全年安全工作理清了思路。今年以来，公司生产、基建任务面广量大，为了继续保持良好的安全形势，完成职代会提出的安全生产目标，真正把严防死守的措施落实到位，各部门针对本部门实际情况重新制定了安全生产严防死守措施，各班组纷纷将公司安全生产目标分解落实到本班组，制定了实现安全生产目标的具体措施，落实公司领导提出的安全生产严防死守各项要求。为充分发挥广大职工的主人翁精神。公司工会、安监部在4月15日联合举办了“我为安全生产做什么”的安全生产座谈会。这次座谈会是公司进一步落实安全生产责任制的深化。它充分发挥了广大职工搞好安全生产的积极性、
创造性。
2、认真深化安全整顿工作成果，确保公司安全生产稳定局面
新年伊始，我公司认真围绕市公司布置的安全生产整顿工作要求，统一思想、有序布置，排查反思、检查督办，收到了良好的效果。并结合贯彻、落实市公司十一届六次职代会和2006年工作会议精神，全面总结2006年工作，研究确定了公司2006年工作总要求和重点工作任务，动员全体职工进一步理清思路、坚定信心、振奋精神，开创安全工作新局面。
公司各部门认真组织学习国网公司、省、市公司领导在安全会议上的讲话及市公司2006年安全工作总结、2006年安全工作意见，认真学习省公司2006年事故快报第一、二期及2006年我公司发生的各类障碍、不安全情况汇编材料，围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找2006年在安全生产责任制落实、安全技能和安全培训、现场六要素、交通安全等方面存在的问题。
安全整顿期间，根据“1.8”误登杆事故教训，举一反三，公司组织领导和相关部门专职，根据武进局实际情况，研究制定了7条防止误登杆措施，并已在实际工作中贯彻执行。
为了进一步规范每日安全生产调度晚会制度，明确晚会的工作内容中增添了各部门领导、专职下现场监督、检查工作项目和范围，重点研究各部门上报的危险点控制措施。保证各级领导班子成员把主要精力集中到安全生产上来。
在安全整顿期间，各部门、班组认真排查了2006年在安全生产方面存在的问题共98条，各部门自行整改了91条，职能部门解决了7条。在认真排查的基础上，各工区、公司、部室及班组、个人制定了2006年安全工作意见及保证措施。
安监部组织召开了安全网络会议，制定并下发了《部门安全员工作要
电力安全年终工作总结 篇3
电力安全演讲稿范文（一）
俗话说：安全是天，生死攸关。安全是人类生存和发展的基本条件，安全生产是关系到企业兴衰，关系到广大职工生命和财产安全的头等大事。下面是yjbys小编为大家整理的一些关于电力安全的演讲稿，欢迎大家积极查阅！
"千里之堤，溃于蚁穴",是出自《韩非子？喻老》中的一句话，后来广为流传，并演变成为今天的一条哲理名言。这句话深刻揭示了千里长堤虽然看起来十分牢固，可却会因为一个小小的蚁穴而崩溃的道理。更是警示我们世人，事情的发展是一个由小到大的过程，当存在微小的安全隐患时，如果不能给予足够的重视和正确及时处理的方法，就会留下无穷的后患。
对于我们电业职工来说，最大的愿望莫过于"高高兴兴上班去，开开心心工作中，安安全全回家来".电力安全涉及到各行各业，甚至千家万户，安全工作千万不能够掉以轻心，它不仅关系到我们个人的安全，也关系到他人的安全。为了确保用电安全，为了规范电力市场，我们电力职工付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全时时刻刻记在心头，那么我们职工的生命就会受到威胁，因为大家都知道"水火无情", "违章就是犯罪、违章就是杀人"的安全理念，但如果对安全产生麻痹大意，电就象一个杀手，随时都会掠夺你的生命。在电力企业中，安全的相关制度严细明确，《安全生产管理标准》、《安全职责管理标准》、《事故调查管理标准》等等应有俱有；实际工作中的安全措施有《25 项反事故措施》、《防止火灾事故措施》、《防止电气误操作事故措施》等等，涉及到方方面面。这些制度和措施就像一张防护网一样，杜绝和避免着任何危害入侵，安全是企业之魂，是企业生存与发展的基础。
安全犹如一条河流的航道，人生就像一艘船，两者不能分离，谁的人生脱离了航道，就将会出现事故。在平时的生产活动中你想用你的生命作为筹码去赌赌你的运气，那么"安全"就是你的护身符！要善代它，时时刻刻把它挂在你的心中！安全是一把双刃剑，只有你正确的使用了它才不至于被它的另一面伤到，记住不要小视它的另一面，这是多少人用鲜血换来的经验教训！也许每人多说一点，就可以远离危险；也许每人多看一眼，事故就可以避免，只要工作上时刻遵章守纪，安全就能够永远和你在一起。
曾经看过这样一篇报道，国内一家公司请美国一名工程代表进行现场指导，在进入施工现场时，美国代表却站着一动不动，该公司职员不明原由，一问方知没戴安全帽，这时大伙都说去去就来，再说领导又不在现场，就不必戴了。美国代表疑惑不解，摇头不干，说："我戴安全帽是为了我自己的安全，不是给哪一位领导看的。"读罢这则报道，我不仅为这位美国代表的工作作风所折服，更佩服他这种"我要安全"的意识。随着《安全生产法》的颁布实施，人们的安全意识已经明显增强。但是在部分人的头脑中，还是有不同程度地存在着安全意识的误区。认为安全是做给领导看的，是应付检查的，领导在时，全副武装，一切按规定操作，领导一离开，就立刻变的大大咧咧，松松散散，满不在乎。当战争爆发的时候，才知道和平有多么美好，当疾病流行的时候，才知道健康有多么重要，我们为什么要等事故发生后，才知道血和泪是多么悲痛！一旦出了事故，轻则皮肉受损，重则性命攸关，到头来必然是自食其果！
安全是珠子，尽责是链子，用链子串起珠子就可以换来一串幸福链；服务是花朵，真情是养料，用养料培育花朵就可以收获一片芬芳园。要保证安全，人的因素是第一位的。只有人人牢固树立"安全第一，预防为主"的指导思想，安全工作才会有可靠的保障。中国国家足球队前任教练米卢伴着议论离开了中国，但他留下的一句名言却值得国人咀嚼和回味"态度决定一切". 安全是我们电力行业永恒的主题，永远都不会改变，因为我们面对的是高压设备、高空作业，也算是一个危险性比较大的行业。
"人之发肤，受之于父母"这句老话过去听起来总觉得可笑，细细回想却又能给人无穷的回味。父母给了我们完整的生命，为了我们的成长不知付出了多少的心血，他们总在牵挂着子女的安全和幸福。在我们的工作生活中，我们最基本的需求就是安全，不管作什么我们都要在确保安全的前题下开始，同时为了确保安全最重要的就是制度，就像小学生都要遵守交通规则一样，"责任重于泰山，隐患险于明火". 让我们为取得这样的成绩而鼓舞，但是我们不能骄傲，不能有丝毫的松懈，保证安全供电是各级电力部门的重要任务，安全生产是电力企业永恒的主题，警言千万句，安全第一句；制度千万例，落实第一例；安措千万点，保命第一点；人才千万个，素质第一个；管理千万计，教育第一计；预防千万条，思想第一条，最是安全抵万金。
电力安全演讲稿范文（二）
我坐在家里，静静的，一个人，想着与安全生产有关的诸多话题。
以前，听到那些很凄惨的事故，我总是很漠然，我总是觉得与自己的生活离得很远，我仅仅只是同情那些在事故中伤亡的人们，只是同情他们的亲人，我总不会把这些事和我的生活联系在一起。直到今天，当我成为一名电力工人时、当安全与我的生活息息相关时，我才真正体会到"安全"二字的重要。所有的生产安全事故，我看见的全是那些惨烈的文字、那些悲惨的图片。当我看见那些永远倒下了的年轻的生命时、当我看见那些面目全非的尸首时、仿佛一切就在我的眼前出现――触目惊心！我似乎听见那些悲痛欲绝的亲人的哭喊声，那些失去亲人的孩子流泪的双眼，那种白发人送黑发人的凄惨，我的心在一阵阵的抽搐！全身一阵阵的发凉。可怜的人们，可怜的我们无意识的活在这个没有安全的社会，我们木然地生活，浑然不知危险时时刻刻在我们的周围游荡！而我，我仅仅是一个小小的工人，我只能为这些已经作为社会牺牲品的人们表示同情和哀悼，而我还能做些什么呢？我在自己的工作岗位上安全的生产，并时时刻刻和我的战友们一起为了生产的安全而努力工作。
"安全第一，预防为主",这是我们时常说的一句话，XX年是大唐集团公司的"安全年",所以我们在安全生产方面的话题也越来越多，在这方面的报道也越来越多，其目的只有一个，安全生产问题应当引起各行各业各级领导的重视，要加强生产现场的全过程管理，做到组织到位、监督到位、执行到位，加强作业现场的开工前危险点分析何预控、过程中危险点防范措施的到位、收工后危险点的评估，不放过任何一个环节，把安全工作做实，确保人身安全、电网安全、设备安全。安全生产应该成为我们生产过程中的首要任务。
对于安全生产，我一直以为它既包括生产，更重要的还是安全，首先应该是安全的生产，然后是生产的安全。我们是在生产一线的工人，我们的生产关系到国家建设的命脉，所以不能因为安全而误了生产，更不能因为生产而误了安全，生产与安全对于我们来说，对于我们的国家来说，都是一样的重要。因为安全而造成的生产停滞对于国家是不可弥补的损失，而因为生产造成的安全问题对于我们的工厂、我们的同事、我们所有的人都是可怕的。所以，安全生产应该做到以下几点：第一，从思想上认识到安全生产的重要性。第二，提高生产技术的能力，熟悉操作规程。第三，要有良好的团结协作及互相监督和督促的精神。
思想上的问题是一些工作开展的源头问题，我们只有努力从思想上提高认识，才能让任何工作开展的有声有色。安全生产一样是这样，要让我们的管理者认识到安全生产对于一个工厂、一个行业的生产活动的重要性，也要让我们的工人意识到安全生产对于生命的重要性、对于家人的重要性。这说起来似乎是一件很简单的事情，但是做起来可能会很难，每个人都有自己的惰性，刚开始可能真的会意识到这个问题是多么的重要，但是时间长了就产生麻痹思想，就松懈了，问题也就在这个时候出来了。所以，这也就要求我们接受更多的思想教育，要求我们不断的给自己充电，不断的强化思想上的认识，在工作中时时刻刻提醒自己，时时刻刻给自己敲警钟，认真分析危险点预控，只有这根弦绷紧了，才能从根本上解决开展所有活动的意识问题。
电力安全年终工作总结 篇4
电厂主管汇报，值班汇报
电厂主管汇报
如果我竞争主管一职，我会更加努力：
我。首先要明确科长的职责和作用
科长在部门经理的领导下，既是生产者又是基层经理，起到一个纽带的作用在过去和未来之间。影响。继承负责与上级领导的联系和沟通。在行政和技术上，由发电运营部和分管生产的副总经理、总工程师直接领导和指挥。接受上级下达的一切订单，及时准确地向领导汇报生产情况。下一步就是要负责这个值的管理，领导和指挥各岗位值班人员的运行，安全、经济地完成各项生产任务。组织全值行政管理和文明生产管理，负责协调机械、熔炉、电力、化工、燃烧等各项专业工作。组织、指挥值班人员快速、正确地处理各种异常和突发事件 负责人员，组织监督各专业，落实安全生产，遵守各项规章制度，组织开展安全活动、岗位技术培训、事故预测和防事故演练等工作。负责审批各类工单和操作工单，负责与调度的联系工作。并按照调度指令指挥作业。
二、时刻关注安全生产 1、安全生产是电力企业经济效益的重要保障。从员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，确保安全生产。
2、加强危险点防控
（1）加强操作人员对实际危险点的认识，克服思维和运气的麻痹，提高自我防护能力能力，弥补技术业务的不足和操作流程的不熟悉。缺乏事故。
⑵加强操作人员操作规范。严格执行“两票三制”制度，有效防止因操作人员随意或无意识行为而导致的违法甚至误操作事故的发生。
⑶严格执行各项技术措施和操作规程，对重大操作实行监控制度，防止操作人员误操作。
3、加强设备检查，确保设备安全
设备检查是常规操作之一。通过设备检查，可以及时掌握设备的运行情况，第一时间发现设备的缺陷，并采取有效措施消除缺陷。确保设备安全、健康、持续运行。
⑴各专业除每班日常例行检查工作外，针对高温、雷雨等特殊天气、设备超载或运行有缺陷等特殊天气，进行针对性检查，增加作业次数检查。
⑵责任心强、业务精良、有一定工作经验的人员，一对一辅导新生。同时，现场培训重点介绍了设备巡检的相关规定、要求、方法和注意事项，充分调动了人员积极性，充分发挥了他们的聪明才智，为安全运行保驾护航。
4、抓好思想工作，在工作中牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。
⑴提高思想意识。通过加强安全思想教育，做好预防工作，全员熟悉和掌握《安全规程》和《操作规程》的基本情况，大力开展安全教育活动，提高安全意识和自我意识。操作人员的防护意识。
⑵在工作中，我们建立了专业成员相互监护、相互监督、相互纠正的机制，及时发现和制止他人的违法行为。组织操作人员分析事故原因，吸取教训，开展事故反思活动，使安全警钟常响。建立人为事故预警机制，杜绝人为事故的发生。 3、员工培训在生产技术上下功夫。
随着新设备、新技术的开发和投入，加强对员工的培训，提高员工的素质显然很重要。就现场分组培训而言，要做到以下几点：
（一）严格执行“两票三制”，加强对操作人员正确填报的培训操作票和工作票，以便值班人员检查每张操作票上列出的安全措施是否正确，是否满足工作需要。并能及时发现、纠正和补充工作票的不足之处。加大个人??技术培训力度，在??各专业开展小规模、形式多样的现场培训，使值班人员及时、正确掌握设备特点和操作注意事项。
（二）鼓励值班人员开展职业技能鉴定和岗位竞争，激发大家学习积极性，提高大家综合素质，为全面培训奠定基础。
(3)。在每个专业中，选拔部分高素质人才进行一对一学习，同时也进行本专业的现场强化培训，力求在短时间内让新生独立。邮政。
(4)。自觉开展潜在人才高层次培训，通过现场强化培训和多种形式的考试，使他们尽快上任。
四。团队建设
1、注重思想工作，提高员工综合素质。
让值班人员有“爱与奉献”的理念。爱岗是敬业的前提，不爱岗就不能敬业！敬业是对职业的责任和荣誉的深刻理解，是对自己所从事的工作的尊重。不做对公司不利的事，不说不好的事为公司。千方百计把事情做好，这不仅是一种职业情怀，更是一种人生信念，一种永无止境的道德追求。
2.完善和完善各项规章制度，
结合各专业实际工作性质，让相关人员参与团队管理，分工明确，并将责任分配给该人。哪里有问题，我们都能找到负责人，进行评估。这可以防止粗暴和不负责任的情况发生。
加强“两票三制”管理，杜绝习惯性违规行为，严禁滥用！确保运行设备安全、稳定、可靠运行。狠抓安全，夯实安全生产基础。建立人为事故预警机制，防止人为事故的发生。加强各职业危险点防控，制定部分危险点分析管控措施，做好事故预判，每月对各职业进行防事故演练。
3、严格执行缺陷发现、记录和报告缺陷的相关规定，确保设备的健康。
4.制定合理的奖惩方案。考核是促进，奖励是激励，惩罚是激励。
总之，我们本着“以人为本”的原则，体贴员工，关心员工生活，最大程度帮助员工解决各种困难，发挥模范和在工作中发挥主导作用，赢得员工的信任。通过这种方式，他们可以在工作中支持您，了解您并做得更好。
电力安全年终工作总结 篇5
一、上半年安全生产指标完成情况：
未发生轻伤及以上人身事故。未发生农电职工重伤及以上人身事故。未发生一次两座及以上110Kv变电所全停事故。未发生有人员责任的主设备事故。未发生火灾事故和同责及以上的重大交通事故。未发生误调度事故、10KV及以上的恶性误操作事故、35KV及以上误操作事故。未发生输变电考核事故。未发生变电一类障碍，但发生输电线次，输电线次。
上半年执行变电第一种工作票136张，第二种工作票821张，合格率100%；执行第一种线张，第二种线%。
全公司上半年未发生考核事故，至5月31日，全公司安全天数为2554天，实现了今年第一个百日安全无事故记录。
1、1到5月份10KV发生农配事故18起，去年同期共发生17次农配事故。35KV及以上线次；输电线次。
2、输电线kv新桥变：新郑线接地距离保护动作跳闸，重合不成；故障为B相，测距离新桥变16.89公里；220kv郑陆变全所失电。110kv青龙变、柳墅变全所失电。35kv郑中变全所失电，河口变自投清河线线试送成功。经线线号塔跳线、主角钢有烧伤痕迹，地面有塑料金属丝残留物，核实是龙卷风将物体吹上线路所致。
3、输电线kv武南线段保护动作，开关跳闸，重合不成.原因是常州市神州花木园林有限公司施工汽吊吊臂碰及导线。
B、3月10日，220kv鬲湖变110kv鬲运线段保护动作，开关跳闸，重合成功。故障原因为110kV滆运线#杆B相合成绝缘子雷击闪络。
C、4月30日2时55分，220kv运村变110kv运寨线段保护动作，开关跳闸，重合成功。故障原因为110kV运寨线#杆B相合成绝缘子雷击闪络。
二、上半年主要工作回顾：
1、制订严防死守措施，进一步落实安全生产责任制
年初，公司安全生产领导小组召开会议，讨论并通过了《2021年安全工作意见》，为全年安全工作理清了思路。今年以来，公司生产、基建任务面广量大，为了继续保持良好的安全形势，完成职代会提出的安全生产目标，真正把严防死守的措施落实到位，各部门针对本部门实际情况重新制定了安全生产严防死守措施，各班组纷纷将公司安全生产目标分解落实到本班组，制定了实现安全生产目标的具体措施，落实公司领导提出的安全生产严防死守各项要求。为充分发挥广大职工的主人翁精神。公司工会、安监部在4月15日联合举办了“我为安全生产做什么”的安全生产座谈会。这次座谈会是公司进一步落实安全生产责任制的深化。它充分发挥了广大职工搞好安全生产的积极性、创造性。
2、认真深化安全整顿工作成果，确保公司安全生产稳定局面
新年伊始，我公司认真围绕市公司布置的安全生产整顿工作要求，统一思想、有序布置，排查反思、检查督办，收到了良好的效果。并结合贯彻、落实市公司十一届六次职代会和2021年工作会议精神，全面总结2021年工作，研究确定了公司2021年工作总要求和重点工作任务，动员全体职工进一步理清思路、坚定信心、振奋精神，开创安全工作新局面。
公司各部门认真组织学习国网公司、省、市公司领导在安全会议上的讲线年安全工作意见，认线年事故快报第一、二期及2021年我公司发生的各类障碍、不安全情况汇编材料，围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找2021年在安全生产责任制落实、安全技能和安全培训、现场六要素、交通安全等方面存在的问题。
安全整顿期间，根据“1.8”误登杆事故教训，举一反三，公司组织领导和相关部门专职，根据武进局实际情况，研究制定了7条防止误登杆措施，并已在实际工作中贯彻执行。
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电力安装公司年终工作总结
工作总结之家工作总结频道为大家整理的电力安装公司年终工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。
今年来，本部的各项工作在公司领导的关心支持和各部门的密切配合下，全面完成了国内安装的各项调试任务。国外安装调试大幅度上升，安装调试合格率达到100，随着公司各项业务的发展，预计明年在国内外的安装任务还会有增长。
回顾安装公司一年所做工作，我们的安装人员在语言交流、协调等遇到诸多困难的情况下，始终以饱满的工作服务态度和敬业精神，得到了国内外客户的肯定。但客户对我们公司的产品、零配件的材质及加工精度有点不满意，故引发这方面的投诉比较多，同时增加了售后服务的难度及相关费用的上升。在此，请公司有关部门在零配件的选购，材质与加工精度方面，加以提高改进。这样有利于我们安装公司更好地完成设备的安装调试任务，保证其今后的正常运行。让我们的产品设备更能让人接受，从而减少售后服务的邮寄、托运费用。在其它费用的开支方面，原本可以节省的费用，由于各方面的原因比如：场地确认造成的等工，安装后不能及时调试的往返，配合收尾款而进行的回访再培训。缺乏跟踪信息的配发带来的种种弊端等等，这都又待我们加以重视认真对待，确保我们的工作质量。
XX年质量目标及行动措施
一、在提高管理标准方面：1、加强本部门人员对iso9001：XX质量保证体系的进一步认识，重温程序文件和支持性文件的职责规范。2、加强安装质量管理意识，做好安装过程中的质量跟踪及反馈。3、加强对全体安装人员的整体安调技能的测试，做到有备上岗，提高各方面业务素质，树好安装公司窗口形象。
二、提供优质服务的方面：1、对客户提出的要求及反映的问题，通过电话或直接派人帮助解决，并做好记录，责任到人。2、对产品质量存在的问题及时做好信息反馈，并通过品质速报，起到传送纽带，以最短的时间、最快的工效，的答复，尽力让客户满意。3、对使用我们产品的用户，无论是保修期内外的都有责任做好回访调研工作，促使用户满意信任度达100。
三、确保工作无差错：1、依据公司安装、调试验收报告验收合格率达100。2、增强行为思想意识，控制人为质量事故为零。3、配合国贸、营销部在做好售后服务的同时，有责任把球馆选送的维修保养学员进行培训，培训合格率争取达到90。XX年度的质量目标及行动措施已经制订，有必要我们认真贯彻落实，按照iso9001：XX质量保证体系，严格遵守程序文件、支持性文件的各项要求。以“服务创造价值为中心”，全员参与，倡导“不当辅手、我做第一”的思想齐心协力做好各自的本职工作，力争XX年安装调试合格率为100，客户的投诉率趋向于零。
2014电力安装公司年终工作总结
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今年来，本部的各项工作在公司领导的关心支持和各部门的密切配合下，全面完成了国内安装的各项调试任务。国外安装调试大幅度上升，安装调试合格率达到100，随着公司各项业务的发展，预计明年在国内外的安装任务还会有增长。
回顾安装公司一年所做工作，我们的安装人员在语言交流、协调等遇到诸多困难的情况下，始终以饱满的工作服务态度和敬业精神，得到了国内外客户的肯定。但客户对我们公司的产品、零配件的材质及加工精度有点不满意，故引发这方面的投诉比较多，同时增加了售后服务的难度及相关费用的上升。在此，请公司有关部门在零配件的选购，材质与加工精度方面，加以提高改进。这样有利于我们安装公司更好地完成设备的安装调试任务，保证其今后的正常运行。让我们的产品设备更能让人接受，从而减少售后服务的邮寄、托运费用。在其它费用的开支方面，原本可以节省的费用，由于各方面的原因比如：场地确认造成的等工，安装后不能及时调试的往返，配合收尾款而进行的回访再培训。缺乏跟踪信息的配发带来的种种弊端等等，这都又待我们加以重视认真对待，确保我们的工作质量。
XX年质量目标及行动措施
一、在提高管理标准方面：1、加强本部门人员对iso9001：XX质量保证体系的进一步认识，重温程序文件和支持性文件的职责规范。2、加强安装质量管理意识，做好安装过程中的质量跟踪及反馈。3、加强对全体安装人员的整体安调技能的测试，做到有备上岗，提高各方面业务素质，树好安装公司窗口形象。
二、提供优质服务的方面：1、对客户提出的要求及反映的问题，通过电话或直接派人帮助解决，并做好记录，责任到人。2、对产品质量存在的问题及时做好信息反馈，并通过品质速报，起到传送纽带，以最短的时间、最快的工效，的答复，尽力让客户满意。3、对使用我们产品的用户，无论是保修期内外的都有责任做好回访调研工作，促使用户满意信任度达100。
三、确保工作无差错：1、依据公司安装、调试验收报告验收合格率达100。2、增强行为思想意识，控制人为质量事故为零。3、配合国贸、营销部在做好售后服务的同时，有责任把球馆选送的维修保养学员进行培训，培训合格率争取达到90。XX年度的质量目标及行动措施已经制订，有必要我们认真贯彻落实，按照iso9001：XX质量保证体系，严格遵守程序文件、支持性文件的各项要求。以“服务创造价值为中心”，全员参与，倡导“不当辅手、我做第一”的思想齐心协力做好各自的本职工作，力争XX年安装调试合格率为100，客户的投诉率趋向于零。
电力年终工作总结（八篇）
欲了解有关"电力年终工作总结"的详细信息，请继续向下阅读。时间匆匆，在一眨眼间过去了，一个有意义且充实的一年已经结束了。我们应该抽出时间来好好总结，整理所获得的点滴经验和所得之物。为了避免遗忘，请收藏此页！
电力年终工作总结 篇1
20xx年是实施“十二五”规划的第一年，为了适应地方经济发展，更好的建设电网，我所按照上级“十二五”电网规划，结合实际，积极和地方政府沟通，提早做好配电网“十二五”规划编制工作，为打造坚强、稳定的输电线路网络提供了坚实的远景规划基础。结合“十二五”电网规划，20xx年，我们将认真做好以下工作：
一是明确目标、落实责任，强化全员安全生产意识。从员工安全意识入手，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，强化全员安全生产意识，进一步落实安全责任，确保全年不发生重伤及以上人身伤亡事故，不发生重大及以上电网、设备、火灾和交通事故，不发生重大社会影响的停电事故，不破公司和所里的安全记录，确保“双零”目标。
二是理清工作思路，重抓安全生产现场管理。按照公司20xx年的工作思路、奋斗目标和下达的各项指标，理清工作思路，主抓安全工作，着重抓好安全生产现场管理，杜绝“三违”现象，确保“三不伤害”。认真落实“三防十要反六不”措施，实施标准化作业，确保农电生产安全。
三是坚持“以人为本”，抓好安全培训工作。加强对员工进行安全教育和技能培训，努力提高全员安全意识和技能操作水平，确保安全从人人做起。通过各种安全知识的培训、考试和考核，职业道德和安全责任心教育，安全活动日学习等方法，使员工正确认识和掌握安全生产规律，熟悉必要的安全技术知识，熟练掌握本岗位所需的安全操作技能，把安全生产的理念融入职工的思想，把“要我安全”变为“我要安全，我会安全”，将安全潜移默化为职工的自觉行动和良好习惯，使员工形成良好的安全意识。
四是加强供电所内部的各项管理工作，进一步巩固标准化供电所、标准化班组创建和5S管理的成果，不断提升管理水平。
五是认真做好节能降损工作。加大营业普查和计量整改力度，确保电价执行合理、电量不流失。
六是认真做好安全用电宣传工作。通过广播和张贴安全用电告示等办法，巡回开展安全用电宣传工作，提醒和告知广大用电客户在用电高峰注重安全用电，使依法用电、安全用电的观念在广大电力客户中家喻户晓，深入人心，减少用户安全事故的发生。
七是按照20xx年公司下达电网建设计划，认真组织好人力、物力，按时编制好农、配网建设项目计划，努力完成各项工作任务。
八是做好10kV线路代维护工作。做好迎峰度夏及节日期间的保供电工作。
九是加强供电营业窗口规范化建设及管理力度，优化服务流程，完善服务标准，规范服务行为，创建优质服务“无障碍通道”。
十是进一步加强对优质服务工作的组织与协调工作，建立健全组织完备、指挥顺畅、运转有序、反应灵活的供电服务体系，巩固和完善优质服务工作常态运行机制。
电力年终工作总结 篇2
电力物资公司上半年工作总结
各位读者好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木棉，你应该看我的文章！如果是飞鸟，那一定是人间情人！读完这篇优秀的文章，你将成为天上的鸟！
今年以来，我公司在局党委的指导下，在局各职能部门和各经济单位的大力支持和积极配合下，与时俱进，有压力，有决心。开拓进取、勇于成就的精神。以三个代表为宗旨，以局XX年工作指导思想为努力方向，坚持以经济建设为中心，以市场为导向，不断寻找新的经济增长点，努力扩大业务领域，采取丰富多样的形式，紧抓双节商机，搞活营销。尤其是今年3月以来，市场形势逐渐低迷，以尽量减少市场疲软带来的损失。我们齐心协力，认真研究新形势下的新问题。及时调整营销策略，制定了切实可行、针对性强的营销方案，并精心组织实施，收到了良好的效果。这些工程的开发，增强了企业的市场竞争力，取得了较好的经济效益和社会效益。截至今年6月底，我公司累计实现销售收入1万元，占本期计划334万元的106%。与去年同期的296万元相比，增长了20%。上半年实现利润总额115元，占本期计划的115%。与去年同期相比，人民币增长了10%。由于今年土地税款提取比例大幅提升，XX年上半年缴纳的税款总额，比上年同期增长46%。上半年共发放工资1万元，同比下降31%。人均收入1元，是上年同期4713元的102%，基本持平。在做好管理工作的基础上，我们还高度重视思想政治工作和职业道德建设，加强学习型企业创建工作。除了积极带领员工参加我局和本单位组织的各种学习培训外，我们还结合工作实际制定了切实可行的员工学习培训计划，并认真贯彻执行。同时，我们也积极做好环境卫生、沟通和汇报工作。加强企业窗口行业形象工程建设，强化安全工作管理，真正做到防患于未然，积极完成上级交办的各项临时任务。现将过去6个月的工作总结报告如下： 一、加强思想政治工作，不断增强员工的市场竞争意识。一年来，我们根据工作实际，采取灵活多样的形式，多次组织员工学习讨论上级下发的一系列相关文件，让广大员工认识到市场经济，只有不断提高服务水平，增强企业的市场竞争力。只有企业才能生存和发展。今年3月以来，由于连锁店经营不善，亏损较为严重。针对这种情况，在局领导的大力支持下，我们决定将连锁店并入超市总公司统一管理。为顺利、稳妥地开展这项工作，我们深入细致地开展了思想政治工作。教育员工面对现实，面对岗位，面对态度，努力工作。彻底摒弃等待、依赖、想要的思想，充分发挥自己的主观能动性，积极开拓新市场，不断拓展新的经济领域。员工思想顾虑逐渐打消，思想包袱放下，大部分人能够以饱满的工作热情积极投入到管理工作中。使企业的经营活动充满活力。为以后的工作奠定了良好的思想基础。 2、加强领导班子建设，齐心协力，
2努力工作，积极带领全体员工努力完成上级交办的任务。一年来，我司电力物资公司领导班子全体成员，在局党委的正确领导下，在各职能部门的大力支持和密切协助下，团结一致，思一个地方，一个地方努力。以对企业高度负责的精神，带领全体员工团结一致，严守纪律，以江总书记三个代表的重要理论为指导，以进修活动为契机。不断提高思想政治意识，积极探索市场经济形势下企业的发展方向，努力工作，不计个人得失，为企业发展建言献策，全力做好各项工作.在做好管理工作的同时，我们班子成员还认真做好党风廉政建设和精神文明建设，建立健全党风廉政监督机制，建立健全党风廉政建设监督机制。精神文明建设领导小组。指定一名团队成员专注于这项任务。并运用多种形式，在全体员工中深入广泛地开展思想政治工作。全员责任意识、危机意识和主人翁意识得到加强。从而有效促进业务经营的顺利开展。同时，我们的团队成员能够关注上级交办的各项临时任务，综合安排，落实到位。积极带领全体员工更好地完成上级交办的各项临时任务。为了做好各家改制门店的监管工作，我们采取了有效措施。团队成员经常深入团队一线，了解员工思想动态、工作进度和工作中遇到的实际问题。主动帮助解决。并及时将员工的意见和要求带到团队会议上研究解决。这样，增强了店长放下包袱、进入市场的信心和决心，提高了全体员工的工作意识和主观能动性。企业整体服务水平得到有效提升
3． 3、不断更新经营理念，努力推动经济工作再上新台阶。一年来，我们按照局党委要求，对内抓管理，对外树立形象，灵活经营，狠抓服务，全力以赴促销售。根据局XX年工作的指导思想，我们坚持以经济效益为中心，以业绩为导向，与时俱进，努力做好业务推广工作。新年伊始，我们抓住营销旺季的大好时机，克服资金短缺的困难，发动全体员工积极筹措资金，确保商品业务的资金周转。并制定了行之有效的措施，采取一系列切实可行的措施，动员全员参与晋升。同时，加强商品采购、物资管理、销售等各个环节的管理。责任落实到人，目标明确，措施有效，成效显着。在公司上下齐心协力，攻坚克难，奋发图强，取得了良好的经济效益，达到了预期目的。实现了新一年业务工作的良好开端。但3月以来，市场逐渐进入营销淡季，购买力有所下降。为改变这一不利局面，我们及时召开经营分析会，与各门店负责人共同研究讨论，制定了一套行之有效的措施和对策，并督促落实。因为我们的思想重视，措施是有效的。各门店开展了一系列丰富多彩的促销活动，取得了良好的经济效益和社会效益。今年的晋升工作，我们坚持实行全员晋升，人人有指标，人人有压力。并采取切实可行的奖惩措施，有效激发全体员工的销售积极性，达到预期的经营目标。同时，我们还积极组织专人加强局内各类物资供应。做好各项专项工作，及时组织各项物资采购供应，为我局各项电力项目的顺利推进提供了保障。由于我们在
4在经济工作中，目标明确，思路清晰，工作扎实，措施有效，取得了良好成效，取得了良好的经济效益和社会效益已经实现。为以后的业务运营打下了坚实的基础。四是做好员工学习培训工作，不断提高员工综合素质。我公司一直将人才培养和员工素质提高列为公司重要议程。年初，根据局关于设立学习型企业的有关文件，结合单位实际，组织专人制定了一套实用型员工。学习和培训计划。利用每周二、五学习日对员工进行思想政治、专业知识和文化理论知识的培训，学习规章制度。注重提高全员服务水平的培训，重点学习《超市促销策略》、《服务为王》、《营销十大原则》等现代营销与服务专业知识。为了提高企业的整体服务水平，我们还确立了以客户为生命之源，以诚信为立业之本为企业宗旨，以客户为宗旨的经营理念。制定了六项服务承诺，进一步规范了员工行为规范。并将各组学与教活动的经济效益挂钩，使全体员工努力学习的积极性进一步提高。上述工作的开展，大大提高了员工的整体素质和服务质量。 5、加强安全工作，不断努力，不懈努力，力争到底。为认真做好全年安全工作，确保各项工作顺利推进，及时调整成立以最高领导为组长、副经理为副组长的安全工作领导小组，以各部门负责人为成员，成立分级责任小组。为切实做好这项工作，我们以局下发的关于做好安全工作的系列文件精神为指导，以业主的使命感和责任感，改进安全工作。
< p> 5 在组织、修订和完善各项安全规章制度的基础上，重点开展员工安全教育和重点部位安全防范工作。我们坚持把安全工作放在一切工作的首位，经常利用典型案例和上级的一系列安全工作文件对员工进行安全教育，对员工进行防盗、人身伤害、防火等措施根据工作性质。作为安全常识教育的主要内容，提高了员工的安全意识。同时，我们也密切关注各项安全法规和措施的落实。年初，按照局XX年安全工作意见，分步签订安全责任书，坚持月度安全分析会议制度，每个月都抓好工作。安全自查报告及下月安全工作计划报告。要求每个单位每月召开两次安全分析会议，发现问题，消除隐患。我们以防火防盗为安全重点，结合春季安全大检查、三暑安全大检查、安全活动月等安全活动。对各单位消防设施、设备和安全防护设备进行检查，严格执行值班制度和领导带头检查制度，严格执行车辆审批制度，杜绝公车私用现象.由于我们的思想高度重视和措施得力，6个月来未发生一起违法违纪和各类安全事故。 6、加强精神文明建设，活跃员工文化生活，塑造充满活力的企业形象。一年来，我们继续深入贯彻落实党的十六大精神和中央思想政治工作会议精神，紧紧围绕经济建设为中心，着力提高全面提升干部职工素质，结合企业工作性质，不断深入开展，形式多样、丰富多彩。开展群众性精神文明创建活动，崇尚文明、弘扬正气，努力培养和创建一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，把我单位精神文明建设提高到一个新的水平，从而提高了企业水平。6 整体服务质量。同时，针对单位内多名女同性恋者的特点，安排了专人，狠抓计划生育工作。教育引导员工树立正确的婚姻生育观念。勇于破除旧观念。在我们认真细致的工作下，6个月来，我单位未发生意外生育情况。节育率达到100%。 .以提高企业声誉，树立企业形象。我们把沟通和报告工作作为一个重要的议程项目，并做好。今年共在地级以上媒体发表文章4篇，电动超市网也在积极建立中。为完成年度沟通汇报工作奠定了基础。这些活动的开展，激活了员工的文化生活，激发了企业的精神，为企业塑造了欣欣向荣、欣欣向荣的形象。综上所述，在过去的六个月里，我公司敢于正视现实，勇于挑战。通过公司的齐心协力，取得了一定成绩，但仍存在以下不足： 1、业务推广工作仍有待加强，营业收入仍有进一步提升的空间。 2.市场经济调控能力不断增强。 3、员工的服务质量和文化素质有待进一步提高。对策： 1、进一步扩大经营范围，有效降耗节能，不断提高营业收入和企业利润。 2、认真学习营销知识，不断探索新形势下的营销理念，把握市场脉搏，及时制定切实可行的方案。 3、在原有基础上，增加和更新营销方式，活跃营销氛围，塑造良好的企业形象。 4.加强员工培训教育，制定有效措施，将员工服务质量和文化素质提升到新的水平。总之，我们决心扬长避短，顶住压力，与时俱进，努力发展，努力完成局下达的年度经济指标和政治任务！电力材料公司XX月2日/p>
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电力年终工作总结 篇3
丹电公司2011工作总结、工作中存在的问题
及2012年工作计划
集团领导：
丹电公司2011在集团领导的正确领导下，在集团各职能部门的大力帮助和协助下，公司班子成员齐心努力带领全体员工，克服重重困难，虽然较好地完成集团年初下达的各项工作任务，但是在实际工作中也存在许多问题，公司班子成员有决心、有信心去解决存在问题，更好地完成2012年集团下达的各项工作任务。现将2011工作总结、存在问题以及2012年工作计划，向集团领导汇报如下：
一、2011工作总结：
1、安全生产工作：
⑴集中时间和精力，将公司《社会单位消防安全四个能力建设档案》组织完成。不仅受到主管安全消防部门的好评，而且为公司乃至集团安全防火工作填补一项空白。
⑵认真落实东北电监局、市安委、市经信委、市消防局、市环保局下达的各项安全、防火、环保等文件精神，组织下达了公司各项工作制度和方案，克服时间紧、任务重、人员少等困难，先后一次性通过了《丹东市2011年市直属工业企业安全生产目标管理考核标准》考核验收，获得市经信委“安全生产达标单位”称号；一次性通过了市环保局锅炉脱硫工程总体验收。
⑶安全培训、特种工作岗位培训。今年共组织特种岗位培训69人，其中：特种作业司炉证人员培训28人；高压电工人员培训19人；特种作业起重人员培训11人；特种作业焊接人员培训11人，保证了特种作业岗位人员全部持证上岗，持证上岗人员达100%。
⑷开展职业病危害治理专项检查工作。组织公司从事特种作业岗位人员体检工作。共参加体检人员119人，其中锅炉专业29人；汽机专业24人；燃料专业20人；检修人员23人；供热焊工8人；化学专业7人；脱硫专业8人；体检合格率达100%。
⑸查找不安全隐患，进行专项整治。通过今年6月15日“安全月”活动和三班跟班检查20次，共查出隐患23项，已全部整改，整改率达100%。
⑹共组织65人次参加“安规”、“两票三制”考试，及格率达100%。⑺根据集团领导及省电监局专家组对公司贮灰场整改的工作安排和意见，由综合管理部牵头与辽宁省地质矿产局辽东勘察院主任取得联系并续签贮灰场测位移协议，对贮灰场安全实施测量数据检测，为贮灰场通过安全审核提供相应理论保证。
2、生产指标完成情况：
丹电公司2011安全生产指标： 产汽量：t；供汽量：t；
发电量：9537万KWH；供电量：6555万KWH； 发电煤耗：/KWH；供电煤耗： g/KWH； 消耗原煤：万吨。
3、设备检修情况： ⑴完成4台锅炉检验工作。
⑵完成1#炉、4#炉脱硫检修及4#塔喷淋层改造工作。⑶完成公用系统大修工作。⑷完成2台给水泵大修工作。
⑸完成1#抓斗吊大修及大车轨道维护工作。
⑹完成2#机小修、4#炉乙侧制粉系统爆破后的检修工作。⑺完成化学1#—6#阴床检修工作。⑻多次支援凤电公司抢修和检修工作。
⑼修旧利废：修理灰渣泵出口门6台、锅炉本体高压门35台、引风机挡板总成1套。
4、管理工作：
⑴为了迎接东北电监局“发电许可证”核查，公司由综合管理部牵头组织相关人员加班加点，完成《发电厂突发事故应急预案》、《自然灾害类应急预案》5篇；《事故灾害类应急预案》10篇；《公共卫生事件类应急预案》3篇；《社会安全事件类应急预案》2篇；《电力网络与信息系统类处置方案》2篇；《火灾事故类处置方案》10篇；《环境污染类事故处置方案》3篇。并顺利通过东北电监局“发电许可证”资料方面的验收。
⑵一次性通过省经信委“热电联产”审核验收。
⑶通过省节能减排工作领导小组验收，被授予“2006—2010年辽宁省节能减排工作先进单位”称号。
⑷一次性通过市环保局组织相关专家对我公司锅炉脱硫改造工程审核验收。
5、供热管理工作：
⑴在抓好查窃热工作的同时，认真做好接待、投诉、上访工作，将理赔户数控制在60户以内。
⑵克服人员少、任务重等困难，先后派出10余批次人员支援风电公司，独立完成10个换热站以及外网检修工作，并配合完成3台热水炉的安装和1台75t/h锅炉的大修。
⑶加大查处窃热户，先后查处窃热户20余户；处理民心网投诉件25件；走访不热用户100余户。
6、收费监查工作： ⑴收费情况：
2011收费面积为226万平方米；截止到2011年12月31日应收取暖费83,564,元；实收取暖费78,520,元；收费率为94%，超额完成集团下达的考核指标。
⑵查处窃热情况：
2011共查处83户，收缴取暖费83,元；滞纳金22,元；窃热补偿金72,元，已上缴集团财务。
⑶收取联网费和滞纳金情况：
2011年1月1日—12月16日，收取滞纳金：200,元；联网费：4,272,元。
二、2011工作中存在的问题：
1、安全生产工作：
⑴按东北电监局东电监安全【2011】443号文件要求，应设立专职安全生产、消防管理机构和专职安全监察人员。
⑵员工“安规”培训还不到位，特别是新入厂员工（季节工）的安全意识、技术培训不到位。
⑶部分消防器材（灭火器）已过期，需要重新检验。灭火器、水枪、水带数量不够还需增补。
⑷生产现场不经批准，滥用消防器材（水枪、水带），用后不及时归位现象时有发生。
⑸贮灰场安全：
除继续与辽东勘察院履行协议，每月对贮灰场水位、位移进行监测外，还要按东北电监局专家组的意见，对贮灰场进行安全整改。
2、设备检修工作：
⑴厂内部分设备，特别是外网供暖管网（包括地下）、设施，失修、老化现象比较严重，需要更新、维护和改造。
⑵由于部分检修材料的质量问题以及供应不及时、不到位，直接制约检修工作进度和质量，导致重复检修，经常抢修，不仅增加检修人员的劳动强度，而且使公司多付加班费（如灰渣泵的检修等）。
3、生产运行工作：
⑴随着公司运行人员的年龄（82—84年技校）逐渐增大，年青技术工人没能及时培训上岗，导致新老员工交替人才断层，不利于公司下部发展。
⑵冬季大负荷运行时，所招用的临时季节工，年龄偏大，文化水平低（由于工资水平、工作环境等原因，招人难、招年青人更难）往往不等培训熟练，采暖期就到了。
4、供热工作：
⑴供热期间打击窃热行为的力度不够，在查处窃热行为方面法律依据不充分，取证难度大，特别是涉及室内检查时，难度更大。
⑵没有搞好小区物业的关系，因小区物业与业主沟通密切，且物业比较了解业主情况，查处窃热工作还需小区物业积极配合。
⑶地下管网特别是主管道，如化学厂至永安花园地下主管线，有的管段管道厚度只有1mm—2mm，存在严重隐患。
三、2012工作计划：
1、安全生产工作：
⑴各项安全生产工作，要在上年的基础上提高一步。同时，针对上年安全生产工作中存在的问题逐项整改落实。
⑵继续全面落实安全生产主体责任，明确公司总经理是公司安全生产第一责任者，各部门、车间、运行值一把手为本单位、部门的第一责任者，专职安全生产部门全面负责公司安全生产工作。
⑶继续从提高全体员工安全生产意识上入手，着重抓好员工（特别是新入厂员工、季节工）安全操作的培训工作。
⑷认真贯彻落实上级政府主管部门下发相关安全生产工作文件精神，积极主动把每项安全生产工作落到实处。
⑸检验已过期的消防器材，增补部分消防器材。⑹做好贮灰场安全评估前的各项准备工作。
2、设备检修工作：
⑴主设备专项大修和大修计划：
2012，将对1#炉、3#炉进行大修；将对2#炉、4#炉进行专项大修；其中1#炉大修项目为10项；3#炉大修项目为14项；2#炉专项大修项目为9项；4#炉专项大修项目为8项。
⑵脱硫系统大修：
2012年将对脱硫系统进行9个大项、15个小项进行检修。⑶设备检修必须坚持应修必修，修必修好的原则。同时，要严格考核消耗材料的使用。如焊条、螺丝等，对更换下的部件要及时回收入库，实行设备到人、责任到人，保证检修质量，杜绝设备返修、抢修。大胆合理地进行绩效考核，奖优罚劣，极大地提高员工的工作积极性。
3、管理工作：
向“跑、冒、滴、漏”要效益。
⑴在厂内将汽、水、电等消耗与绩效考核挂钩，制定合理可操作的考核制度，无论是生产现场、休息室、办公室、浴池等耗用汽、水、电的地方，还是厂区、管道、设备、阀门等，每月进行一次系统检查，将检查结果在当月绩效考核中兑现。⑵在厂外，加大打击私接乱搭、窃热、盗放供暖回水的力度，克服重重阻力，将管网“跑、冒、滴、漏”现象控制在最低限度。
4、收费工作：
全面完成集团下达的各项收费指标。
丹东海德鸭绿江热电有限责任公司
2012年1月12日
电力年终工作总结 篇4
试验所现有职工**人，会员**人（女职工**人），其中党员**名、团员**名、高级工程师*人、工程师*人、技术员**人，平均年龄**岁，是一支知识型结构,比较年轻的队伍。 ****年，在公司党、政班子的领导下，特别是得到了上级工会的关怀、指导和大力支持，经过所党、政、工班子的共同努力，完成了上级各有关部门交给的各项工作任务，在实现公司总经理****年工作会议中提出的，加深对国家电网公司“一强三优”发展目标以及“三抓一创”工作思路的理解，按照省公司党组的工作思路，全盘谋划我公司的工作思路，精心部署****年工作，以改革统揽全局，以安全生产为基础，以经济效益为中心，以优质服务为宗旨，坚持改革创新、开展“爱心活动”，实施“平安工程”，促进公司三个文明建设协调发展的进程中，我们始终把抓好转变作风，提升服务，固本创新，建设一流，为****年工作的首要任务。充分体现了党政工齐抓共管，教育全所广大职工，站在服务地方经济和服务社会的高度，密切联系实际，总揽全局改革、发展、稳定的大局，充分调动广大职工乐于奉献企业的积极热情，使广大职工逐步建立起艰苦奋斗，不怕困难，善打硬仗的意志和品格。积极努力运用有效载体强化企业文化建设，使其纳入三文明建设管理体系，在改革发展中展示企业强劲的文化力，确立体现时代特征与企业个性的企业理念。 上半年的工作已近尾声，在工会工作方面我们重点做了以下工作： *、于今年年初组织了****年度三文明评比、“三八”红旗集体、“三八”红旗手、最佳文明女职工、最佳文明家庭评比活动； *、组织****年元旦，春节联欢晚会，并举办了台球、乒乓球、扑克、跳棋友谊赛； *、按年初计划走访离退休职工**余人次； *、组织女职工参加庆祝“三八”国际劳动妇女节**周年活动； *、配合试验所党支部组织职工参加开展“爱心活动”、实施“平安工程”签名活动； *、配合所党支部，开展各项活动，并积极向公司网页和《长春电业报》投稿； *、配合行政做好“五查”、及迎接省公司安全检查等活动； *、配合党政在全所开展“百人百事百光点”活动； *、配合公司工会做好全体职工体检工作； **、响应公司工会开展“慈善救助、扶贫挤困送温暖”活动，共捐赠衣物和棉被**件； **、按公司要求做好培树典型工作； **、配合所行政做好班组基础建设工作，所领导和管理人员定期到各班组检查班组建设基础资料，各班组资料齐全； **、继续做好工会主席联系困难户工作 **、做好退休、退养职工的包保工作，保证了本所在职职工及退休、退养职工无一人参与上访； **、组织退休职工积极参加公司组织的春游活动。 **、配合所行政做好全年安全生产工作，督促每一名职工树立“安全第一”的责任感； **、全过程参与了《试验所安全生产承包工作方案》的修改、讨论、实施； 上半年，我们重点抓了以下几项工作： 一、 以安全生产为目标，抓好工会工作。 试验所作为保障公司安全生产的重要生产单位，承担着全公司变电设备高压绝缘、油务化验、电测仪表的技术监督工作。负责对全公司辖区内**座***千伏变电所、**座**千伏变电所变电设备的维护和定期试验，为保证安全生产，维护管辖设备的安全运行，实现****年安全生产目标尽到了应尽的职责。 工会还组织从抓安全，保安全入手积极配合所行政，发挥工会组织具有调动广大职工强有力的作用，深层次的开
电力年终工作总结 篇5
20xx年工作目标为：杜绝重特大电网、设备事故；杜绝发生人身死亡事故；杜绝发生有人员责任的电网、设备事故；杜绝发生恶性误操作事故。防止发生有人员责任的重大火灾事故；杜绝发生有责任的供用电停电事件。其中，关于杜绝发生恶性误操作事故的组织防范措施，甘井子供电分公司及配电班组做出了极大努力。
一、了解操作本身意义
对于操作本身而言，是在工程施工（工作）前的必要措施，也是工作终结部分中最为关键的环节。这就对我们的工作提出了很高的要求，在工作前如何让操作的开关合理规范，线路运行状况是否会影响操作，都成了操作的客观要求。而对于操作主观来说，如果没有了相应的技术和设备保护，那么操作本身带有了较大的风险性，这就也就形成对于配电的检修及运行工作的扎实性、可靠性的一种无形地考验，所以公司要求对今年的操作工作一定要严格把关。
配电一班在公司展开的反误操作事故的工作中，积极响应局内号召，查找出自身的缺点与不足，开展班组反误操作事故主题分析会，从操作的本身意义而谈，让班组成员明白恶性操作会导致恶性的后果，恶性操作是危害着电网、人身及设备的重大隐患，问题可能出现在调度人员、运行人员及操作人员那里，重要的是出现在这些问题，还是存在着思想的死角，这样才能让班组人明白恶性操作的根源在哪里，让班组人员更加重视操作的自身意义，彻底转变了操作只是单纯的拉合开关的低俗思想。
二、掌握操作方法并具备操作的必要能力
配电一班在展开班组反误操作事故主题分析会学习的同时，组织职工学习正规操作流程及操作规程及方法，尤其突出住上开关（真空开关、六氟化硫开关等）以及10KV开关站、配电站等开关操作，熟悉其操作流程及规程，了解其性能，并且掌握其关键环节，必要的条件和操作环境。首先让班组成员知道如何在保证自身及他人的安全为前提下操作，继而掌握操作的正规方法及注意要点，关于操作的正规方法及注意要点让配电技术骨干及设备厂家在现场实际讲解，必要的环节重点的讲解，配电一班班长说：“误操作关键不光在设备的反误操作装置，更加在操作人的思想上，操作前想一想，能够清楚明白，操作后查一查，能够安心稳妥。”这样的思想使配电班组的操作更上一层楼。
三、熟悉网络，切实做好工作前的准备工作
仅仅熟悉其操作流程及规程，了解其性能并切掌握操作的正规方法及注意要点是不够的，必须对其10KV及以下网络熟悉并能掌握环网点的具体事宜，在事故及施工过程中了解其现行的运行状况，这样的要求相对于前两点来说有所突破及难度。配电一班在这个问题上，采取“先进带动后进，后进优化网络”的良性循环，具体由熟记并掌握网络现行状况的配电主干人员带动正在熟悉并掌握网络现行状况的配电人员，要求正在熟悉并掌握网络现行状况的配电人员在工作前做好相应的准备工作，确切的知道操作的内容是否正确，并能够主动操作其开关，熟练掌握其操作的相关要求和方法，继而成为配电的运行及操作主干力量，来带动后进。
另外，配电一班对以后的培训做了更加深远的打算，在春、秋两检中，配电一班的大小操作上百次，对于这些操作既是一种对工作的考验，又是对操作人员的一种机会，能够正确的利用并把握好这样的机会，就能够保证操作人员的扎实性和可靠性，又能培养出一批又一批称职的操作人员。
电力年终工作总结 篇6
200x年，我局在陇南电力局的正确领导下，认真贯彻落实“三个代表”重要思想和十六大精神，围绕上级工作安排和我局年初工作部署，紧紧依靠全局广大职工，统一思想、明确目标、扎实工作，较好地完成了年初下达的各项目标任务。 —— 售电量：截止2004年11月30日，完成9148.14万千瓦时，比下达任务增长了1948.14万千瓦时，增长率27%。 —— 线损率：实际完成11.9%，比武都区下达任务下降了 0.1 个百分点。 —— 供电可靠率：完成98.5%。 —— 电压合格率：完成97%。 —— 安全生产记录：截止200x年xx月x日止，完成长周期安全生产记录710天。 围绕以上经济任务指标的完成，我们主要做了以下十个方面的工作： （一）完善制度，加强管理，堵塞安全生产管理漏洞。 200x年，我们从春季安全大检查工作开始入手，不断完善制度，加强安全生产监督管理，深入开展反违章工作，努力提高职工安全意识和业务水平。强化了制度落实，明确了安全责任，有效促进了全局安全生产工作的顺利进行。 1、加强了安全生产工作监督管理力度。为了进一步完善和强化安全生产监督机制，我局在强化安全监督的民主监督和党组织的思想政治工作结合的基础上，根据工作实绩，重新聘任了各供电所专职安全监督员，通过严格考核，确定了工作票签发人、工作许可人和工作负责人。坚持了重大工作项目局领导、供电所负责人、安全监督员必须到达现场监督指导；一般高空工作必须有安全监督管理部门负责人和所领导到场；重大施工，局领导和职能科室负责人必须现场监督，负责指导现场危险点分析和预控方案的制订，监督安全措施的落实，杜绝了工作现场安全管理不到位的问题，有力的堵塞了安全生产监督管理方面的漏洞。 2、加强了两票执行的管理及考核。为规范两票管理工作，依据《武都电力局两票填写及考核规定》，加强了对各所“两票三制”及生产作业现场安全工作规定执行情况进行经常性的检查及指导，进一步规范了两票管理，有力杜绝了各种违章操作行为。 3、规范了工作程序。为避免工作的盲目性，杜绝习惯性违章，做好危险点分析、预控工作，严格执行了《工作项目提前申报制度》，并重新修订了临检工作审批表，进一步完善了开工审批制度，明确了工作申报程序，同时制定了较详细的危险点分析和相应的防范措施。在全年工作中，各项检修及施工项目均执行了开工报批手续，并在每项工作开工前一天，由工作负责人组织工作班全体人员，针对实际情况开展认真讨论、分析，制定切合实际的现场危险点分析、预控措施。同时，制定了每天各所班前安全会议制度，安排当天工作，制定安全措施，研究解决工作中的难点和问题，使工作有了超前准备，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，提高了工作安全系数。 4、落实了安全生产管理责任制。在同各单位签订了《安全生产目标管理责任合同》的基础上，制定了领导包片、科室包所的安全生产管理责任制度，将安全生产管理责任分解到每个领导和职能科室。同时，局里同各所和各生产科室负责人签订了安全警示书，下发了《关于进一步加强安全管理的通知》和《关于加强线路管理、明确线路维护责任的通知》，进一步明确了安全管理和线路维护责任。严格兑现安全生产管理责任制合同，对6月12日发生的交通事故进行了严肃处理，对分管领导、车辆管理人员和责任人按照合同规定给予了相应处罚，维护了合同和纪律的严肃性。 5、开展“导师带徒”活动，加强职工培训工作，有效提高了职工的业务素质。为了改变目前职工业务能力良莠不齐的不良现状，根据上级有关文件精神，实行了“导师带徒”制度，每个所的新进职工都由单位指定师傅，签订《导师带徒责任书》，全局共结成导师带徒32对70人，10月29日对所有徒弟进行了考核，合格率100%，有效提高了新进职工的实际工作能力和业务水平。同时举办了所长、安全员、运行班长培训、财务人员培训和抄收、运行值班人员电脑培训班三期培训班，共培训人员150余人，有效提高了全局职工的实际工作能力和业务水平，为安全生产奠定了基础。 6、做好春秋季安全大检查工作，消除设备缺陷，夯实安全运行基础。根据全年安全检查工作计划和全局缺陷记录，局里制定了有效的春、秋季安全大检查工作和消缺实施方案，合理安排消缺工作和停电时间，使春秋检工作得以顺利进行。在春检工作中，一是全面检查了安全工器具，对各所安全工器具进行了全面检查及预防性试验，对不合格工器具一律予以更换。二是进行了正常的设备维护检修。对各变电所、张家坝电厂一、二次设备全面进行了预防性试验、校验及正常性维护检修。三是处理了多年存在的重大安全隐患。处理了多年存在的重大缺陷和事故隐患，优化了电网结构，保证了全年的安全可靠供电。为了改变武都城区冬季用电超负荷、经常发生线路变台故障的状况，确保城区工农业生产、办公及居民用电的正常供应，制定了城区电网冬季供电方案，投入资金18万元，对城区电网进行了增容改造，增加变台5台915KVA，保证了城区正常供电。 7、认真开展了安全生产月活动。为了
电力年终工作总结 篇7
回首过去一年,工作时所发生的风风雨雨时时在眼前若隐若现,但是现实是要去面对的,在工作的时候达到忘我的境界，从不怠慢工作上的每一个细节，即使是回头的时候，也能清清楚楚的回到每个细节中来尽自己最大的努力缩短工作时间,不断提高工作效率，让自己的工作程序化、条理化、系系统化、流水化。让自己的工作达到了一个新的境界，开创一个新的篇章。为了在今后的工作中做到更加出色，在此总结一下自己的经验，同时找出自己的缺点与不足。
本人特就这一年的工作小结如下：
一、思想工作方面;工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上,积极参加政治学习,关心国家大事,认真学习“___”的重要思想,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项规章制度。
二、工作上;能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下很快了解到电力系统的工作重点,明白到变电运行的重要性。变电运行的正常和千千万万人们的正常生活工作紧密联系在一起。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都需要虚心诚恳的请教随时笔记随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人,让师傅以为你是一个很聪明的人,电力行业是不需要这样的聪明,在这个行业对自己不认真就是对生命不负责。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。我要抛弃个人的利益,把我的聪明运用到学习技术上,把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也伤害了自己。为了工作的顺利进行,我们的分工也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。用行动证明自己,用成绩征服大家。俗话说：“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质为能保质保量地完成工作任务,我在过去的基础上对电力系统的相关知识进行重学习,加深认识。使之更加系统化,从而融会贯通,使电力系统专业水准提到了一个新的起跑线。
电力年终工作总结 篇8
目前我公司有70多个工程正在建设过程中，紧接着还将有一批工程开工建设。我们将克服一切困难，务期必成。
1、顺应电网建设的需要，调整完善项目区域制管理。
今年公司承接的工程等级跨度非常大，生产任务艰巨，公司为了整合资源，适应施工需要，推行了区域项目管理。区域项目管理是我们企业面临新形势、承担新任务的情况下推出的创新管理模式。公司为职工干部搭建了展现自己的平台，要充分利用这次创新管理的机遇，开拓奋进，为公司的管理工作带来新气象。各区域之间有竞争，更强调团结协作，要形成合力，今后在实际工作中遇到的困难，我们大家共同研究解决。区域项目经理是区域第一责任人，对区域经营管理,要从合同管理着手，从根源解决成本管理的问题。区域项目经理、党支部书记要发挥主动性和创造性，充分激发广大职工的工作积极性，有效的组织和调配好有限的资源，确保安全、质量、工期和成本四大指标的圆满完成。区域项目领导班子要充分利用、创造各项有利条件，带领职工想方设法完成好各项施工任务。同时区域项目领导班子有责任，通过区域项目的运作，带出一支工作能力强、责任感强，具有强烈的主人翁意识的`职工队伍，为公司的长远发展打下坚实的基础。
2、处理好工期、效益与安全、质量的关系。
我们要提高全局意识，全体员工务必处理好工期、效益与安全质量的关系，必须用安全质量保证工期。随着工期趋于合理化，公司生产要调整步伐，合理、周密、科学地安排各项工作，工程施工务必严格按施工组织设计，脚踏实地施工，确保工程质量的稳定性。要加强生产经营管理，提高企业经营效益。生产是经营工作的基础，必须高度重视加强生产管理。对工程进度要求：今年的投标项目对工程进度和时间要求非常严格，我们在工程进度上还需加快,而且加快工程进度对于公司降低成本，提高经济效益也是关键指标。公司要督促区域项目按公司进度要求来完成。对安全管理要求：公司安全事故一定要下降。一方面要加强公司管理责任，一方面要加强民工管理责任，将民工队伍的内部管理责任，通过合同的方式来体现以降低安全事故。安全事故对潜在的品牌社会效益会造成影响，对企业的经济效益、发展都有非常重大的影响。对质量管理要求：务必提高工程质量水平。质量事故、质量返工都会给公司造成成本增加，而且施工的质量和工艺问题对于公司声誉也会造成很大影响。成本和质量的关系一定要处理好，达到降低成本，提高效益的目标。
3、解决好生产资源配置问题，确保每个工程顺利施工。
针对下半年施工工期集中和区域项目管理的特点，公司相关部门要提前做好人力、物力的资源配备，要尽快拿出具体方案，做好各种应对措施。目前在材料采购上有进一步降低成本的空间，对材料计划要有超前性、条理性，相关部门要多想些办法降低工程造价，要求机物公司保证机具、物资的完好率，工程管理部保证机具、物资的使用率。
我们的人力、物力虽然有限，但一定要统筹安排，精心组织，科学调度。善待职工、民工，做好思想工作，保证队伍稳定，确保生产工期，保障通道畅通。另外对民工队伍的管理要尽快总结目前存在的问题，完善现行的管理办法，促进民工队伍技术性、稳定性和积极性的提高，确保工程务期必成。
4、器材厂按期、保质完成任务。
器材厂要深化实施精细化管理，从基础工作入手，夯实管理基础，认真做到安全、质量、工期三不误，高效、低耗、保质、保量地完成各项目标任务。下半年的任务很繁重，兵马未动粮草先行。器材厂要全力组织好工程铁塔、导线、变电钢构架、基础钢材、电杆的生产、供应及售后服务工作，确保施工需要。要加强与工程部的联系，提前做计划，从源头入手，做好事前、事中、事后的控制，做好资源储备，有效规避风险。
下半年器材厂需要切实提高产品的质量，强化售后服务，提高用户满意度。严格履行各项检验检测制度，增加奖、罚项目条款，把好质量检验关。要加强对放紧线机具、设备的维修、维护和保养工作，也要考虑一下必要设备的购置。下半年相关部门要重点研究、重点控制工具器计划的准确性、及时性，还要尽快明确区域项目部工器具配置的管理办法。对器材厂的搬迁工作也要做一些基础工作的准备。
电力工作年终总结7篇
透过年度工作总结我们可以总结经验以更有效地提升工作能力，要怎样才能该如何写好一篇岗位年终个人工作总结呢？今天我给大家带来了一篇介绍“电力工作年终总结”的文章，如果您认为本文对您有帮助请将它收藏并分享给您的朋友们！
电力工作年终总结 篇1
电力个人年度考核工作总结
一、背景介绍
电力行业是国民经济的重要支柱，也是关系民生、国家安全的战略性产业。因此，电力企业在日常的经营管理过程中，需要对员工进行年度考核，以便及时发现问题、解决问题，提升企业的经济效益和社会形象。年度考核是电力企业绩效管理体系中的重要一环，其目的在于衡量员工个人的业绩表现，培养员工自我意识，提升员工的职业素养。
二、考核目标
1. 确定业绩指标：对于不同岗位的员工，需要制定不同的业绩指标，以考核员工的业绩表现。具体而言，业绩指标既要注重工作量，也要注重质量和效益。
2. 界定考核范围：考核范围应该包括员工个人的绩效目标和团队的协同目标，同时考虑到员工的工作岗位和工作要求。在考核过程中，还需要对员工的态度、能力、素质等方面进行全面考查。
3. 强化责任感：通过年度考核，增强员工的责任感和归属感，激发员工的工作积极性和奉献精神。对于表现优异的员工，要适当给予奖励和荣誉，以便激发其更大的潜力。
三、考核程序
1. 立项情况：每年初制定考核计划，明确考核标准和时间表，制定考核流程和程序。在立项过程中，应该充分听取员工的意见和建议，以确保考核的公平性和合理性。
2. 考核方式：年度考核工作可以采取综合评定、任务考核、360度评价等多种方式，以综合评价员工的工作成果和个人能力。考核的方式应该与工作性质相适应，以确保考核的公正性和科学性。
3. 考核结果：考核结束后，应该及时公布考核结果，为员工提供改进的机会。对于表现优异的员工，要及时给予肯定，并对优秀员工进行激励和培养；对于表现不佳的员工，要及时给出调整方案或考虑淘汰。
四、考核经验与启示
1. 设定具体指标：在年度考核中，应该制定具体的业绩指标，符合岗位要求，即数量化指标、质量指标和效益指标。
2. 确定清晰标准：在年度考核中，应该将考核标准，尤其是细节部分明确化，避免因标准不清晰而产生的偏差和争议。
3. 加强考核流程管理：将年度考核纳入企业绩效管理体系中，严格按照考核流程操作，确保考核公正、准确、科学。
4. 持续育人：在年度考核结束后，鼓励员工通过专业、技术课程等方式持续育人，以提高员工的业务能力和个人素质。
五、结语
年度考核是电力企业绩效管理的核心环节，与企业的长远发展密切相关。在实施年度考核工作过程中，我们要加强管理，解决问题，优化流程，不断提高考核科学性和有效性，以培育能够适应市场经济环境变化的人才队伍，奠定企业可持续发展的人才基础。
电力工作年终总结 篇2
今年是____电网公司新一轮发展的起步之年，“保增长、抓建设、强基础”的各项任务十分艰巨。从上半年情况看，虽然我们面临很多的困难，但我们始终发扬抗灾精神，想尽办法去完成每一项任务，基本完成半年目标。
上半年是蓄势待发，下半年整个南方电网将进入大发展阶段，是我们有所作为的关键时期。我们要加快转变观念，适应在城市电网和农村电网改造中，工程量小、工程地理分布较散、工期紧迫的新特点，主动调整管理模式，适应电网建设的新形势和新要求。我们要实实在在把“千方百计保增长、全力以赴抓建设、立足长远强基础”的工作方针切实贯彻到具体工作中，全面指导今后的全盘工作。在此我对下半年的工作重点作一个发言。
一、进一步加强施工生产管理，务期必成
目前我公司有70多个工程正在建设过程中，紧接着还将有一批工程开工建设。我们将克服一切困难，务期必成。
1、顺应电网建设的需要，调整完善项目区域制管理。
今年公司承接的工程等级跨度非常大，生产任务艰巨，公司为了整合资源，适应施工需要，推行了区域项目管理。区域项目管理是我们企业面临新形势、承担新任务的情况下推出的创新管理模式。公司为职工干部搭建了展现自己的平台，要充分利用这次创新管理的机遇，开拓奋进，为公司的管理工作带来新气象。各区域之间有竞争，更强调团结协作，要形成合力，今后在实际工作中遇到的困难，我们大家共同研究解决。区域项目经理是区域第一责任人，对区域经营管理，要从合同管理着手，从根源解决成本管理的问题。区域项目经理、党支部书记要发挥主动性和创造性，充分激发广大职工的工作积极性，有效的组织和调配好有限的资源，确保安全、质量、工期和成本四大指标的圆满完成。区域项目领导班子要充分利用、创造各项有利条件，带领职工想方设法完成好各项施工任务。同时区域项目领导班子有责任，通过区域项目的运作，带出一支工作能力强、责任感强，具有强烈的主人翁意识的职工队伍，为公司的长远发展打下坚实的基础。
2、处理好工期、效益与安全、质量的关系。
我们要提高全局意识，全体员工务必处理好工期、效益与安全质量的关系，必须用安全质量保证工期。随着工期趋于合理化，公司生产要调整步伐，合理、周密、科学地安排各项工作，工程施工务必严格按施工组织设计，脚踏实地施工，确保工程质量的稳定性。要加强生产经营管理，提高企业经营效益。生产是经营工作的基础，必须高度重视加强生产管理。对工程进度要求：今年的投标项目对工程进度和时间要求非常严格，我们在工程进度上还需加快，而且加快工程进度对于公司降低成本，提高经济效益也是关键指标。公司要督促区域项目按公司进度要求来完成。对安全管理要求：公司安全事故一定要下降。一方面要加强公司管理责任，一方面要加强民工管理责任，将民工队伍的内部管理责任，通过合同的方式来体现以降低安全事故。安全事故对潜在的品牌社会效益会造成影响，对企业的经济效益、发展都有非常重大的影响。对质量管理要求：务必提高工程质量水平。质量事故、质量返工都会给公司造成成本增加，而且施工的质量和工艺问题对于公司声誉也会造成很大影响。成本和质量的关系一定要处理好，达到降低成本，提高效益的目标。
3、解决好生产资源配置问题，确保每个工程顺利施工。
针对下半年施工工期集中和区域项目管理的特点，公司相关部门要提前做好人力、物力的资源配备，要尽快拿出具体方案，做好各种应对措施。目前在材料采购上有进一步降低成本的空间，对材料计划要有超前性、条理性，相关部门要多想些办法降低工程造价，要求机物公司保证机具、物资的完好率，工程管理部保证机具、物资的使用率。
我们的人力、物力虽然有限，但一定要统筹安排，精心组织，科学调度。善待职工、民工，做好思想工作，保证队伍稳定，确保生产工期，保障通道畅通。另外对民工队伍的管理要尽快总结目前存在的问题，完善现行的管理办法，促进民工队伍技术性、稳定性和积极性的提高，确保工程务期必成。
4、器材厂按期、保质完成任务。
器材厂要深化实施精细化管理，从基础工作入手，夯实管理基础，认真做到安全、质量、工期三不误，高效、低耗、保质、保量地完成各项目标任务。下半年的任务很繁重，兵马未动粮草先行。器材厂要全力组织好工程铁塔、导线、变电钢构架、基础钢材、电杆的生产、供应及售后服务工作，确保施工需要。要加强与工程部的联系，提前做计划，从源头入手，做好事前、事中、事后的控制，做好资源储备，有效规避风险。
下半年器材厂需要切实提高产品的质量，强化售后服务，提高用户满意度。严格履行各项检验检测制度，增加奖、罚项目条款，把好质量检验关。要加强对放紧线机具、设备的维修、维护和保养工作，也要考虑一下必要设备的购置。下半年相关部门要重点研究、重点控制工具器计划的准确性、及时性，还要尽快明确区域项目部工器具配置的管理办法。对器材厂的搬迁工作也要做一些基础工作的准备。
二、以“三体系、一机制”建设为平台，用制度化、规范化确保实现安全目标
工程多，任务重，安全工作是重中之重，安全生产的形势依然严峻，现场安全控制水平还有待提高。我们要以“三体系、一机制”建设为平台，用制度化、规范化确保实现安全目标。
我们要牢固树立“生产安全是企业的生命线”意识，确保电网的安全稳定运行，按照南方电网公司安全生产“一号令”的要求，加强安全生产基础管理及监督工作，健全完善安全生产保证体系和监督体系，切实做到安全生产的标准化、规范化管理。
下半年我公司仍然坚持“安全第一 预防为主”的方针，认真贯彻执行南方电网公司和____电网公司的各项安全生产要求，以人为本，提高人员素质和管理水平，要抓细节管理。通过管理和科技创新，不断完善企业内部安全生产规章制度，落实安全生产责任制，通过科学制定和分解安全生产目标，使安全生产责任制落到实处，做到“目标明确、层次分明、责权到位、保障有效”。坚决完善应急预案体系，加强对安全生产责任传递机制的落实。把各级安全生产问责制，真正落实到基层、班组和个人，从各个界面确保电网安全稳定运行。要进一步推进安全性评价工作，提高风险预测和预控能力，采取积极、有效的措施并实施过程控制。
三、突出抓好施工质量，建设稳定可靠的电网
在质量管理方面，基建单位的工程质量就是生产单位的安全，是电网运行的安全。我们要进一步加强精细化管理，加强项目部的质量整体意识。进一步突出质量管理制度化、标准化，完善各级人员质量责任制，完善奖惩制度，确保工程质量管理水平不断提高，质量台阶只能上不能下。严格工程实物质量三级验收检查制度，加强施工质量过程控制及检查力度。
根据新的工程施工特点，质量部门要调整管理方式方法，想方设法提高工程质量。下半年在几个工程，我们试行专业化分工，准备成立架线项目部等这样的分部工程的专业化队伍进行施工，从细节和分部入手，从每一项工艺上提高质量水平，确保工程整体质量水平的提高，也有利于成本的控制。在质量管理方面也要加强责任传递机制的落实，建立各级质量问责制，真正把质量意识和质量责任落实到基层、班组和个人，从各个层面确保施工质量。
四、首要抓好电网安全稳定运行维护
运检公司的重大使命就是抓好电网安全稳定运行维护。仍然坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，围绕“规范化、指标化、体系化”的生产管理总体要求，以提高可靠率为根本，以风险管理体系为主线，进一步规范线路运行维护工作，着力提高设备健康水平和员工综合素质，确保设备和人身安全。下半年，继续从科技创新、技术创新、思想创新各方面全方位提升线路运行水平，加强安全管理，提高有效抵御电网突发事故的能力。务必完成“迎峰度夏”保电任务，确保主干电网安全稳定运行。运检公司要继续做强做大，重视队伍培养和人员素质的提高，用先进的管理手段提升综合实力，确保电网安全稳定运行的长治久安。
五、切实坚持依法合规经营，完善内控机制
今年电网建设工作艰巨，我们更要提高认识，强化自我约束，加强监督，抓好廉政建设。既要做到工程质量优良，也要做到干部员工队伍优秀。牢固树立依法经营意识，坚持把依法经营作为保证公司健康发展的生命线，切实贯彻落实南方电网公司依法经营2号令。进一步加强内控机制建设，以源头治理和过程控制为核心，以防范风险和提高效率为重点，坚持着眼于影响公司发展的重大热点和难点等方面的问题。尤其面对20____年大规模的建设任务、建设资金，要进一步强化内部监督，继续运用财务审计、效能监察等手段，形成党政齐抓共管、职能部门各司其职、职工群众共同参与的监督约束机制，进一步加大对重点工作、重点岗位、重点环节等方面的监督力度，形成监督强大合力，强化权力运行制约。
六、建立机关管理连带责任制，真正做到服务一线
机关工作重点在服务，服务要规范化、制度化，重心前移。机关管理干部对项目部工作绝不能拖沓、推诿，要全心全意协助指导项目一线完成施工任务。如何考核机关职能部门服务质量，我们要引入连带责任制，把项目一线的经济利益和机关部门的经济利益挂钩。在考核项目部的同时也要考核机关职能部室是否尽到管理指导协助的责任。是否协助项目部生产经营工作顺利实施，是否为项目部一线出谋划策共同克服困难，解决问题，完成安全、质量、成本、工期等指标。对项目部各项任务是否做到了事前交底，事中指导协作，事后的监督和查办。这是对机关管理干部极大的考验。机关干部要不断改进、提高自己的管理水平，在德行和能力上都要起到带头作用，组织好部门工作，提高应对困难的处理能力、协调能力。公司职能部门要想方设法走出办公室，走到一线，真正做到主动服务，“急一线所急，想一线所想”，了解一线生产施工的实际困难和问题，给予及时服务和帮助。机关职能部门要紧密地和每一个工程项目部联系在一起，团结在一起，真正发挥管理职能，确保每一项施工任务的顺利进行。
企业的所有工作都需要员工来做，企业的每一个进步都是因为每个员工努力工作的结果。所以我们不能等，不能靠，每个员工都必须行动起来，主动工作，团结协作，企业才会不断健康发展进步。机关管理人员要强化“没有做不到，只有想不到”的服务观念。项目部职工要进一步强化“干一处、名一方、开一片市场!”的品牌思想和“市场在我手中产生”的思想，全体员工要把自己的工作态度、工作质量，以及个人的职业生涯与企业的命运紧密联系在一起。
七、加大人力资源开发力度，作好资源储备工作
在今后几年内我公司的工程量都将保持在一个较高的水平。建立一支规模适当、结构合理、素质优良的企业管理人才队伍和一支熟练掌握专业技术及在施工生产中能解决实际问题的技能人才队伍，是工程顺利完成的保障。人力资源开发应以提高公司员工综合素质和工作效率，适应施工生产管理需要为目标，以岗位技能提高为手段，重点培养一批经营管理人员和一线工程技术人员。密切结合生产、经营、管理和第一线的实际情况，及时调整学习、培训重点，不断更新培训内容，加强员工观念更新、管理能力和动手操作技能等不同层次需要的培养。区域项目领导班子也要承担起员工培训的责任，支持员工培训，同时员工也应珍惜培训的机会。公司将拓宽选拔人才的渠道，制定相应奖励办法，对技术能手，业务能力突出的员工给予奖励。
对干部队伍要提出更高的要求，要提升四个能力。要提升学习能力：要充分领会公司相关规章制度、新的管理理念，同时要加强专业知识的学习，要对变电工程和输电工程都能够熟练掌握。要提升科学的组织能力：要在现有的资源上进行合理的、有效的调配，科学的组织，把工程任务圆满的完成。要提升协调能力：要加强内部外部的沟通协调，合理有效借助内部外部的有利条件，以保证工程施工顺利进行，加快电网建设步伐。要有创新能力：区域管理依然存在许多不足，管理干部要主动用创新的思维去解决面临的实际问题，完善制度建设。我们要在电网大建设的浪潮中，锤炼出一支思想作风过硬，综合能力强，业务水平精的干部队伍。
八、党建、精神文明建设重点
20____年下半年，继续落实科学发展观活动第三阶段内容。整改落实是学习实践活动的最后一个阶段，也是前两个阶段工作成果的体现和进一步转化。整改落实阶段是集中精力解决问题、完善制度、确保学习实践活动出成果的关键阶段，我们坚持目标不变、思想不松、标准不降、力度不减，确保学习实践活动各项任务按期圆满完成。党建、精神文明建设仍然紧紧围绕企业中心任务，进一步融入中心做工作，进入管理起作用。发挥工会、共青团组织优势和新闻宣传的舆论导向作用，努力为公司新一轮发展营造和谐的氛围。
下一步我们一定要按既定的方针政策去做，去贯彻执行，要把这个执行的力度和责任的落实传递下去。我们要充分体现出“想尽办法去完成每一项任务”的行为理念和“责任服从”的执行力。要按照“快、实、细”的要求，做到工作行动快、见效快，要做到对所干的工作心中有数，认清担负的职责，摆正自己的位置，主动提高责任意识，增强服务意识。我们要不折不扣的贯彻落实好南方电网公司、____电网公司各项指示和要求，刚性的执行，完成好交办的每一项任务。
20____年下半年我们务必要抓住关键、突出重点，逐项梳理，全面落实。我们将进一步深入贯彻落实科学发展观，以南网方略为统揽，在____电网公司的领导下，深入解放思想、抢抓机遇，扎实工作，完成20____年各项目标，为____电网新一轮的发展做出更大的贡献!
电力工作年终总结 篇3
20xx年1-6月，我局认真贯彻市、区综治工作会议精神，紧紧围绕构建和谐社会的目标任务,坚持“打防结合、预防为主”的方针，认真开展社会治安综合治理各项工作，使本单位治安状况良好，内部安定团结，无参加邪教组织和“黄赌毒”现场发生。现将我局上半年的工作情况总结如下：
一、加强领导，夯实责任
坚持把综治工作纳入重要议事日程，深入开展“平安单位”创建活动。一是成立由局长任组长，副局长任副组长，各股室、事业单位负责人为成员的综治工作领导小组，设立办公室，确保综治工作有组织地进行。二是认真贯彻“谁主管，谁负责”和“属地管理”的原则，全面落实社会治安综合治理领导责任制，实行“一把手”负总责，分管领导负分管责任，各股室、事业单位负责人为直接责任人的层层责任制。三是坚持每季度研究部署一次综治工作和创建工作，开展一次创建自查和 “四防”检查，做到安全防范之声常响，综治之事长抓，创建之事齐抓共创。
二、强化管理，落实措施
为确保单位内部安全，我局认真开展对单位的治安状况进行调查和分析，对治安隐患和突出的治安问题进行及时认真的排查，针对排查出的问题，采取积极有效的防范措施，消除隐患。单位内部在节假日期间都安排了值班人员，认真落实值班制度，明确职责，形成综合治理综合抓的良好局面。组织干部职工认真学习有关法律、法规和宣传材料，提高职工的安全防范意识。建立网络和计算机使用管理制度，并严格按制度办事。坚持做好文件资料的保密工作，对保密的文件资料用不上网的计算机处理。
三、坚持排查，化解纠纷
坚持把矛盾纠纷排查工作作为抓好综治工作的重中之重，作为平安单位创建工作的核心内容，做到排查措施硬、出实招、求实效。一是健全矛盾纠纷排查调处工作机制，继续完善规范“预警、联调、处置”四项机制，严格落实信息报送、重大问题督办、责任倒查等制度，坚持每季度排查一次，及时分析掌握容易引发的各类矛盾和纠纷苗头，做到超前预防，及时化解。二是强化教育，对可能出现的矛盾和纠纷苗头采用耐心细致、潜移默化的说服教育，来调处矛盾，化解纠纷。三是严格责任追究，对矛盾纠纷排查工作实行一票否决，做到“管好自己的人，看好自己的门，干好自己的事”。
四、结合实际，帮扶有力
针对挂钩村的实际情况，我局充分发挥科技职能部门的优势和作用，既强调形式的多样性，更注重内容的实效性，扎实推进挂钩联系基层综治、平安建设工作进程。上半年局主要领导多次率领分管副局长和工作人员，深入新度镇龙头村，对该村的基层综治、平安建设工作进行调研。调研期间，宣传中央、省、市有关加强社会治安的文件精神，以及我区政法、综治部门围绕“保发展、保民生、保稳定”的工作措施。通过调研，在综合分析的基础上，结合本单位工作职能和挂钩新农村建设，制定帮扶计划，为挂钩联系点办实事，办好事。由陈捷音副局长带队，彭加庆、曾进富、郑玉煌、陈钦等人员参加，召开座谈会，加强对挂钩村平安创建工作的检查指导，积极帮助协调在开展综治、平安建设工作中遇到的困难和问题。发放宣传单600余份，挂横幅标语5幅、制作宣传板报12块；走访帮扶困难群众12人次，扶持资金 5000元；举办实用技术培训1期；组织开展清洁家园行动1次。
在平安建设中，我局实现了“保一方平安”的目标，但仍存在一些工作做得不够深入的地方。在今后工作中，将进一步提高意识，落实制度，强化整改，不断将平安的势头保持下去，促进平安工作和业务工作更上一层楼。
电力年度的工作总结6
一、生产经营情况
1至9月份，完成发电量877万度，较上年同期的776万度增加101万度，增长13%，其中：水电完成853万度，较上年的749万度，增加104万度，火电完成24万度，较上年的28万度,少发4万度；完成售电量696万度,较上年同期的578万度,多售118万度,增加20%；完成销售收入605万元，比上年同期的578万元增加27万元，增长5%；实际总支出598万元，较上年同期的539万元，增加59万元,其中：生产成本503万元，较上年同期的440万元，增加63万元。生产成本中，水电支出293万元，占总成本的58%，火电支出72万元，占总成本的14%，供电营销支出139万元，占总成本的28%。目前盈利19万元，比去年同期的49万元，减少30万元。
二、完成县上下达的工作情况
由于城市建设，原铁干里克村需整体搬迁，在铁干里克村整体搬迁过程中，拆除高压线路200米，低压线路600米。同时，在铁干里克新村重新架设高压线路400米，低压线路500米；由于城市道路扩建，对原有城网线路进行了部分改造，新改造城网线路10kv和0.4kv线路各7.6公里，城网配变增容565kva；由于塔什萨依新农村试验区建设需要，于今年5月，完成燃气电站的建设，其装机容量3000kw，有效地缓解了瓦石峡乡及塔什萨依新农村用电需求，于今年8月完成瓦石峡至塔什萨依35kv输电线路及35kv变电所一座，完成10kv线路23公里，为塔什萨依新农村建设打下了坚实的`物质基矗另外，还完成依吞布拉克镇3.2公里输电线路架设工作。
三、安全生产形势平稳
一年来在巴州电力公司的正确领导下，我公司把安全生产工作当作头等大事来抓，坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则，采取有效措施，确保了供电安全可靠、电力设施安全和平安供电秩序，圆满完成了重要节日的保供电任务。一是把安全生产目标层层分解落实到站所、班组，坚持每月召开安全会，及时研究解决安全工作中存在的问题，健全各生产部门各岗位安全生产责任制；二是加强了安规知识的学习和考试，建立健全了“安全生产保证体系”和“安全生产监督体系”，建立了公司、班组、个人三级安全网，设立有效的安全监督机构，按班组组织学习，吸取事故教训，并加强了各部门间的相互学习和交流。三是加强设备治理，着力提高设备健康水平，使设备完好率达98%以上。一年来，我们着重对各发电设备按计划进行了检修维护。此外，我们想尽一切办法抓季节性供电工作，突出重大节日、迎峰渡夏的用电管理，对全县农业排灌电力设施进行了大检查，完成电力设施保护和线路通道清理工作，特别在负荷连续攀高的形势下，加强调度运行和管理，落实应急抢修措施，确保了电网安全稳定运行。同时，认真抓好交通安全，严格实行“准驾制”，有力地杜绝了交通事故的发生。
四、精细化规范化管理效果明显
一年来，公司紧紧围绕“精细、规范”四字，坚持“早安排，早动员，早启动”和“因地制宜，量力而行，注重实效”的总体思路，重点抓好了公司财务和供用电市场整顿，基本实现了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查，工作秩序明显规范、工作质量和效率明显提高。“人人皆形象，事事关效益”的规范化管理理念深入人心，规范化管理的意识逐渐增强，干部职工的综合素质有了新的提高；在财务整顿工作上，通过开展自查摸底、全面整顿和自查验收等具体工作，使公司财务管理制度更趋完善，财务组织机构更为合理，体系更为健全，成本控制和核算更为准确和有效，资金管理更为规范。在供用电秩序整顿方面，公司以维护正常的供用电秩序、促进电力市场规范化、法制化为目标，采取有效手段打击盗窃电能、恶意拖欠电费等行为，进一步建立起规范的供用电秩序。截止目前，共查处窃电案件起，追补电费元，收取滞纳金元。
五、降损工作取得一定成效
一年来，公司对各发电站励磁调速系统及装置进行了改造，对各升压站设备缺陷进行全面消除，使发电厂送出的上网电压质量基本稳定。对巴西买里克、城区各公用变低压用户引线、铁干里克乡、吾塔木乡老化破损较严重的低压下户引线进行了部分更换。对城镇区域内各小区专用变、公用变、两个乡各专用变用户季节性用电较强、轻载、空载变压器，实施了停用和调换。加大违章窃电的查处和安全用电的宣传，减少和降低了跑冒滴漏现象。此外，明确和细化了抄表收费人员的工作指标，将0.4kv配网线路及各变压器台区分解落实了各班组和个人，实行层层管理，层层负责，制定了降损指标，采取不同措施，确保了公司降损目标的实现。
六、行风建设成绩显著
今年以来，若羌县电力公司围绕“一强三优”的发展目标，继续推进“内质外形”工程，以开展“诚信规范无投诉”活动为载体，以落实制度、完善管理为主要内容，开展了“诚信规范无投诉”活动。以供用电队伍为主体，其它相关部门共同参与，做到“个个都是窗口，人人都是形象”。同时，围绕“如何诚信规范服务”和“假如我是客户”等专题，组织职工开展优质服务大讨论，做到人人自查自纠存在的问题，个个做出优质服务的承诺，保证个人服务无投诉。此外，认真落实了《供电服务规范》，从规范每个员工的服务行为抓起，加强指导和检查，全面兑现供电服务承诺。在今年“供电服务满意率”的社会调查中，城镇供电所的服务满意率达98.5%，受到社会各界的一致好评，进一步树立了电力企业的良好形象。
七、生产经营存在的问题
电源严重不足。目前全县的用电需求为5266kw，我公司正常供电能力1400kw，电力缺口3866kw。其中：全县生活用电缺口1456.5kw，农灌用电缺口1838kw，工业作坊和施工用电缺口1971.5kw。预计今年夏，用电将达到了历年来的最高值，将远远超过我公司现有发电能力，在没有新的电源增加的情况下,电力供应紧张的状况将会持续相当长的时间。
此外，由于若羌河水量小，含沙量大，水电机组磨损超常，备品备件消耗极快，也将造成水电成本有所增加。各水电站发电能力不能满足全县人民的用电需求，为了满足全县基本电力需求，我公司只得靠柴油机调峰频繁，致使发电成本过高，造成公司亏损。
八、本年度工作打算
1、抓好安全生产，保证设备健康水平，杜绝重伤以上事故。
2、要按照公司本年供电量和供热量的要求，及时调度各生产要素，确保全年任务的完成，主要指标如下：
发电量：5.69亿kwh；供电量：4.92亿kwh；供热量：6xxxx吨；综合厂用电率：13.xxxx；汽耗率：西厂5.10kg/kwh，东厂4.55kg/kwh；折合供电标煤耗率：西厂635g/kwh，东厂525g/kwh。
3、配合制定和实施东厂区锅炉防磨措施，清除锅炉辅机缺陷，提高130吨流化床锅炉运行周期。
4、针对东厂区煤耗偏高的实际，查找影响各设备效率的因素，扎实开展节能降耗工作。
5、认真组织各项技改措施，严格考察、论证，力争使全部技改项目都能达到满意效果。
6、加强职工业务培训，开展好师傅带徒弟活动。
7、组织统计本年度生产车间成本指标，修订本年度成本考核方案。
电力工作年终总结 篇4
**年变电检修班在公司党委的正确领导下，在运维检修部指挥下，全体职工齐心协力，圆满完成了设备检修、事故抢险、班组建设等方面的工作。
①、大修技改完成情况：
1)完成了35kV**站室外断路器维修工程;
2)完成了35kV**等4座变电站主变有载调压开关维修工程;
3)完成了****区供电公司110kV**站10kV开关柜改造工程。
②节能降损计划：6月14日-28日完成了110kV**站更换#2电容器组工作
③安措计划：按照绝缘工器具试验周期，定期为各供电所、变电站及用户的绝缘工器具进行了校验，对不合格的绝缘工器具进行了剔除。
④变电站进行春检、秋检工作。**年春检共检修变电站3座，其中110kV变电站2座、35kV变电站1座。对停电设备进行全面清扫、检修、消缺等工作，共检修变压器4台、断路器5台、10kV开关柜54面、组合电器间隔5个，安装35kV进线隔离刀闸一组，消除缺陷7处。**年秋检共检修变电站5座，其中110kV变电站3座、35kV变电站2座;共检修变压器8台、断路器12台、隔离开关23组、开关柜75面;秋检期间更换固堤站10kV开关柜22面，吴官庄站综合自动化装置1套。秋检期间共消除变电缺陷和隐患16项。
⑤班组建设情况。积极整改资料，完善班组建设，顺利通过市公司“星级班组建设”检查，积极参加集团公司“创建先进班组争创工人先锋号”活动并申报“国网公司优秀班组”。
⑥完成了公司8篇文章的发表。
一、其他工作完成情况
①安全活动情况。
学习公司两会精神，重点学习了《**区供电公司“三个不发生”百日安全活动实施方案》，结合活动内容扎实做好各项安全措施，保证检修工作安全。认真组织学习了国家电网公司、市公司下发的安全事故通报，根据事故性质，结合各自的岗位认真对号，深刻反思，吸取事故教训，确保类似的事故不发生在我们身上。坚持组织召开周五安全例会，在例会上，针对一周的安全生产进行总结分析，指出违章状况，在今后工作中改正。加强对施工现场的安全监督和各种危险点的布控，坚决杜绝一切习惯性违章，确保安全生产。
②培训情况。
为了加强工区职工的业务技能水平，在5月上旬，工区经过讨论，确定了培训的内容，制定了培训计划，到**公司检修班进行了学习，并请到外单位检修经验丰富的老师进行讲座。检修班全体职工利用无检修任务的空余时间，对变电设备检修高、中、低三册的培训内容进行了学习，并利用“每月一题”的方式，对大家的学习效果进行了考查。
2、创新成果情况
根据公司的统一安排，变电检修班全体成员积极探索工作中存在的问题，认真总结工作中的创新方法，编制完成并在“全市群众性质量管理活动经验交流会”上成功发布了《**》QC成果，获**市优秀质量管理成果二等奖，变电检修班**QC小组被评为**市优秀质量管理小组。
在公司工会领导下完成了“**”创新工作室的创建工作并顺利通过市公司创新工作室综合考评。创新工作室建与实训室有机整合，使设备资源得到充分利用，得到了市公司考评组的.好评。
二、主要收获和体会
1、要加强全体人员的团结和向心力。
变电检修班面临施工人员少、年龄偏大的现实困难情况，但大家各负其责，齐心协力，互相帮助，团结的像是一个大家庭，在大家的共同努力下，克服了种种困难，顺利的完成了春秋检、北海造田工程、业扩施工等工作，圆满完成了公司布置的各项任务。
2、安全工作时刻不放松。
变电设备一旦出现问题，将直接影响正常供电，并且将会给人民群众的日常生活带来很大不便，我们必须坚持“胆战心惊、如履薄冰”的思想，保持高度的警惕意识，搞好变电设备的检修维护工作，使各项设备运行在良好状态，为全区人民塑造一个安全稳定的用电环境。
三、存在问题和不足
1、部分员工知识技能层次偏低。
检修人员的知识层次较低，普遍存在着凭经验干活的问题，随着新设备的投入，班内人员的技术、业务水平有待提高。同时对资料的整理相当困难，制约着班组管理工作的开展，在今后应继续加强对员工业务知识与技能的培训，提高员工的业务技能水平。
2、人员老化严重。
变电检修班现有人员接近或超过50周岁的人员占大多数，特别是检修班仅有几名职工年龄在40岁以下，后备力量缺乏。建议公司充实一线力量。
四、20XX年工作打算及具体措施
1、变电站的建设工作。20XX年初将开展110kV**电气设备安装工作。前期变电检修班对**站土建工程进度情况进行了现场勘查，并与各供货商取得了联系，确定了各设备到货的大致日期，并根据以上信息制定了**站电气设备安装工作倒排工期表。下一步检修班将提前熟悉施工图纸，做好人员、车辆、工器具、材料等准备工作，为**站顺利圆满完成施工打下坚实基础。
2、要在进一步搞好变电设备的检修维护工作的同时，加强职工队伍的素质建设，不断提高职工的技术能力，为各项工作奠定良好基础。
3、继续加大班组建设力度，认真开展教育培训活动，搞好班组技术培训，同时采取走出去，请进来的办法，加强与外部的经验交流活动，进一步提高职工队伍的技术素质，逐步实现班组精细化化管理。要在检修班成为“集团公司先进班组”的基础上，争取达到“国网公司先进班组”的标准。
电力工作年终总结 篇5
20xx年10月开展的班组建设工作，到现在第二阶段“贯彻落实阶段”也以完成，在公司领导的正确领导下，在各部门的大力支持和帮助下，以公司xx年工作计划为目标，认真贯彻公司、分公司下达的工作方针；认真落实了各项班组建设要求，通过全工段人员团结一致，共同努力，顺利的完成了制定的各项目标，现将第二阶段的
班组建设工作总结如下：
一、班组建设实施情况：
1、 建立了各项规章制度、业务考核标准、业务工段例会制度、台帐报表考核标准、安全生产制度等相应的管理制度与办法。
2、详细的制定了业务工作流程，并严格按照业务流程进行工作部署，做到及时、准确记录和反馈相关信息，做到责任到人。
3、加强了基础资料的管理，做到了业务台帐完整清晰，客户基础资料、档案完善，客户资料与实际相符。
4、 强调回款工作，并对其进行单独考核，将工程回款工作作为重点工作进行开展，取得了显著的效果，有效的保证了机构的运行。
5、进行了业务分解工作，所内下达的任务责任到人，考核责任到人，将工作业绩与经济挂钩，力求起到督促与鼓励的效果。
6、对业务人员加强了培训、学习，使用进入施工现场学习的新形式进行有效、快速的培训学习，使业务人员学会了技术、安装、施工方面的知识，将更有利于工作的开展。
二、下一步工作计划：
1、巩固上一阶段的成果，坚持严格执行各项规章制度，形成长效机制。
2、对实施过程中有问题的'制度、办法以及工作中的方式方法，及时进行整改，找到问题，解决问题，为业务工作的良好开展打下基础。
3、严格执行所内考核及工段内考核的办法，根据考核情况对业务人员进行奖罚。
4、对基础资料管理工作再进行一次整理，做到及时更新、资料与实际工作相符。
5、继续以提高职工素质为重点，创建知识型班组。坚持把提高职工队伍素质，作为工作的重点，大力加强班组职工职业技能培训。即时举办业务讲座或营销培训，继续坚持深入现场的技术培训。
6、对业务分解工作，本着高效、实用的原则，再进行细化分解考核，能量化就量化，不能量化的也制定合适的标准。
7、树立标杆，推动班组、工段建设工作的规范化、科学化。我工段拟评比优秀个人，以此推进班组工作的规范化、制度化建设。
以上就是我工段在第二阶段班组建设工作中的总结与下一阶段的计划，下一阶段我工段将按照分公司、二次供水所的统一部署，学习兄弟部门的经验，找准不足，把工作抓得更紧、更实，努力推进我所的班组、工段建设工作再上新台阶。
电力工作年终总结 篇6
今年，本部门工作在公司领导的英明领导和全体员工的密切配合下，胜利完成了国内安装的各项调试任务。国外安装调试大幅上升，安装调试合格率达到百分之百，随着公司各项业务的长足发展，预计明年总体的安装任务还会稳定增长。
回顾安装公司去年的整体工作，我们的安装人员在客服语言交流、协调等遇到诸多困难后，以饱满热诚的工作服务态度和爱岗敬业精神，得到了国内外客户的积极认可。但客户表示，我们公司的产品质量、零配件的加工材质及精度有一定差距，引发了不少投诉，同时还增加了售后服务的工作难度及相关费用。因此，请公司采购部在零配件的选购方面，尤其是材质与加工精度方面提高工作质量。这将确保我们能够更好地完成设备的安装调试任务，保证其今后的正常运行。同时，这也将极大减少售后服务的工作难度，并节约大量因质量问题产生的开支。
20xx年质量管理目标及工作措施
一、提高管理标准方面：
1、加强部门iso9001培训：学习质量保证体系，重温工作程序和流程和各岗位职责规范。
2、强化安装质量管理意识，认真做好安装质量跟踪及反馈。
3、进行安装人员的安调技能的测试，提高全方位业务能力，树立安装公司良好的窗口形象。
二、提供优质服务：
1、对客户的要求及反映的问题，第一时间采用电话或直接派人协助解决，并做好处理记录，明确责任到人。
2、对产品质量问题及时做登记，并迅速通报，以最短的反应时间、最快的工作效率，尽全力让客户满意。
3、做好定期回访调研工作，无论是保修期内外，让我们的客户百分百满意。
三、确保工作准确无误：
1、根据依据公司安装要求，调试验收报告合格率达100。
2、加强行为思想学习，人为质量事故为零。
3、配合各部门做好售后服务。按照iso9001质量保证体系要求，严格支持性文件的各项、遵守程序文件要求，力争20xx年安装调试合格率为百分之百，客户投诉率趋向于零。
电力工作年终总结 篇7
自参加xxx电力局工作以来，我工作认真负责，研究技术，无论是思想素质还是能力都在不断提高与完善，在组织的关怀下我已在自己专业技术方面取得长足发展。
XX年的的这一年以来，从我的工作职责方面，我很感激公司领导的正确领导，公司各个部门及全体施工工作人员对我的大力支持和帮助。在安全工作方面基本上达到了安全生产管理目标，特别是，我们公司全年大小工程100余项，竞无一例轻、重伤事故发生，工程质量都能达到验收标准。这些功绩的取得与我们公司全体员工的努力是分不开的。
一、我认为取得全年安全生产这么好的成绩，主要是公司各级领导的高度重视和正确指导，公司全体全工的积极努力和配合而取得的。在这里我认为，有一个决定是我们取得全年安全工作方面无一次事故的重要一点，那就是坚持开好班前会。今年年初，牛经理在早会上就提出了班组每天的班前会必须组织召开。利用班前会的活动时间安排当天的工作、交代当天工作的安全注意事项、传达公司当前的主攻目标和战略部署，使每个员工都有明确的了解。由于我们坚持好了这项工作，为我们公司的安全工作、工程进度及工程质量都起到了良好的作用和打下了坚实的思想基础。在实际生产活动中也体现了这项工作的真实效应。
二、基本上做到了对重点工程的施工现场进行监督检查指导。也只有这样，才能及时发现问题和一些隐患，才能及时的得到处理和解决。今年公司的项目有县城改造;防窃电、线损自动生成;十几家的临时电;部队、辽警专、回迁区锅炉房的变电所;三个回迁区的变电亭及高、低压外线。近期西郊干、西郊南干柳树村分、辛岔干电缆工程等。施工地点分散，工程工期有紧有缓，我在张部长的领导下基本上做到对施工现场进行检查。从这些项目的施工过程到验收送电95%以上的工程项目都能达到验收标准，也都能在要求的工期内完工。确实做到了保质、保量、保安全的完工任务。
三、由于今年的工程多人员少，空闲时间也少，所以在对施工作业人员的安全学习和教育工作就相应的减少了很多。今年我利用班前会和空闲时间对作业人员进行了4次的学习和教育，又织他们进行了考试。还利用空闲时间组织班组进行了一次“施工作业人员进入现场的安全教育”的学习和考试。另外组织公司全员进行了一次安全生产法律法规考试
电力年终工作总结
一年来，我作为一名电厂电气人员，以饱满的工作热情，努力学习专业技术知识，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，不断提高工作能力，干好本职工作，现将一年来的工作加以总结：
一、工作认真负责，敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克服孕期反应等身体不适，始终以积极认真的心态对待工作。特别是十月份六号机组运转，劳动强度增加，但我们发扬艰苦奋斗的作风，不怕苦，不怕累，克服一个有一个的难题，使四期工程得以顺利圆满的成功运转。
二、技术上用心钻研，理论上熟记操作规程，自购电气学习资料;实践上严格遵守运行规程，培养独立操作能力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了，但深知要想把电气专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，一月才比一月强。即使放假假期间，利用间歇时间，不忘看化学专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂化学文献，开阔视野，继续充电，希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。
三、能力包括协调能力和处理事故能力，若说“技术”比作“智商”的话，那么“能力”就可比作“情商”，电气专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。只有做到活学活用，才能更好地干好工作。
四、积累工作经验，贯彻公司“节能降耗”。在水质合格的基础上，精益求精，安全运行是首要，还要兼顾经济运行。如在十月份六号机组还不稳定，就要积极主动询问集控室，了解负荷变化，低负荷时尽量开大连排开度，以保证蒸汽品质，尽快让炉水合格并稳定，而高负荷时连排开大，排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源，把握两者平衡点。为做到一举三得，更是精心测定，细心监控，操心设备，耐心沟通。
五、建议：
1、安全设施能否更加完善、细致一些，设定设备误动保护措施，故障演习预案以防患于未然，更新传统电气监督观念，变被动处置为主动预见预防。
2、加强微机自动化程度，最好能充分利用网络资源，让其物尽其用，使电气监督更加灵敏高效;完善电气、仪器全自动操作及维护，使电气结果更科学精确。
工作总结之家的年终总结栏目希望在写作方面解决您的问题，也希望我们的创作和收集整理《电力安全年终工作总结5篇》内容给您带来帮助。同时，如您需更多总结范文可以访问“电力安全年终工作总结”专题。