园林述职报告集锦。
如果你正在学习“园林述职报告”那么这篇文章一定会对你有所帮助，感谢您的到来欢迎您查看本文。自古圣贤之言学也，咸以躬行实践为先，当一项任务即将结束时。报告是一定会接触的，在报告中需要反映工作的基本情况以及存在的问题。
园林述职报告 篇1
2012基层党建工作述职报告
XX镇党委书记xxx
今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在县委组织部的指导帮助下，XX镇党委牢牢把握“提速增效、跨越赶超”的总要求，以科学发展为统领，不断加强基层组织建设和干部作风建设，努力开创党建工作新局面。现汇报如下：
一、落实责任，强基固本
（一）镇党委管党责任意识不断强化。一年来，我扎实履行党建工作第一责任人的职责，亲自抓部署、抓落实、创新提高，圆满完成了全年党建工作任务，促进了全镇政治、经济和社会的和谐稳定发展。
（二）基层组织建设年活动成果显著。制定了《XX镇村支部书记绩效考核办法》，实施了基层党建“联促工程”。落实村级民主规范化管理，加强党务、村务公开，规范“三资”管理，发放 “明白折”2万余份。基层组织阵地建设完善提升，投资200余万元，建成了1500平方米的“党员群众服务中心”；投资80余万元，新建村级场所6处，修缮3处，配齐办公设备4处。加强服务型党组织建设，推行服务代办制度，构建了镇“党员群众服务中心”、村“党员服务站”服务代办网络。
（三）党员队伍内生动力明显增强。今年，从致富能人、大中专毕业学生中发展党员17名，解决了10个村三年未发展党员问题。举办农村党员创业培训活动32场次，评选出
100名“党员创业致富带头户”，100名“党员创业示范岗”，激发了广大党员创先争优的热情。
二、突出实效，干事创业
（一）党员承诺践诺活动结硕果。围绕机械产业发展、小城镇建设、高效现代农业、惠民服务等中心工作，全镇42个基层党支部共承诺事项612件，已完成589件，解决群众关心的热点、难点问题282件。其中，投资100余万元，建设了占地40余亩的“全民创业示范园”，已有4家企业入园发展，吸纳劳动力就业300余人。新创建了布匹批发、家具生产、扫帚加工、规模种养等特色专业村12个，增加农民收入1000余万元。投资100余万元新建供水站一处，解决了8个村的安全饮水问题。
（二）“项目党支部”为全镇经济社会发展保驾护航。在镇“三重”工作中，成立了四个“项目党支部”，使党员先进性得到充分体现，基层组织战斗堡垒作用得到充分发挥。
“机械产业发展党支部”： 以规划建设“机械产业园”、打造 “济宁机械加工制造产业基地”为目标，挑选20名优秀党员，强力推进产业发展。今年8月县政府批准成立了“嘉祥县经济开发区XX机械产业园”，规划面积1000亩。一期工程300亩，已完成征地工作，正在实施园区路网建设，确保11月底完工。以“机械产业园”为平台，大力开展招商引资，加强对外合资合作，已有4家企业签订入园协议，总投资达亿元，另有6家企业正在洽谈，力争年底前启动标准厂房建设。
“城镇建设党支部”：由镇机关和驻地村32名骨干党员组成。大黄路升级改造涉及驻地拆迁商铺156户，17户党员带头拆迁，使拆迁工作迅速打开局面，做到了依法拆迁、和谐拆迁。目前，40米宽2500米长的驻地大街主干道已全部完工。10米慢车道、10米人行道5米绿化带、3200米长的驻地亮化、驻地商贸市场等配套工程正强力推进；投资800余万元5000平方米的省级规范化中心小学，元旦前可投入使用；投资300余万元2000平方米的省级规范化中心幼儿园，已完成规划、征地工作。投资2000余万元、3万平方米的商贸大街主体工程基本完工，春节前可投入使用；投资100余万元、20米宽的中学路，11月底可完工，解决了学生行路难的问题；投资200余万元、2000平方米的镇卫生院已开工建设，明年5月份投入使用。届时，镇驻地面貌将焕然一新。
“现代农业党支部”：由农业部门16名党员组成，坚持天天工作在农田一线，投资1000余万元的西部亩农业综合开发项目已圆满完成，投资500余万元的东部5000亩农业综合开发项目正顺利实施，累计铺设道路46公里，修建桥涵233座，新打机井156眼。围绕农业产业化，大力开展招商引资，实施土地规模经营。发展马铃薯种植示范基地1000亩、苗木繁育基地2000亩，高标准建成了1000亩的高速公路绿色通道，在全市春季林业生产考核中被定为观摩点。采取“社会化经营”的模式，正规划实施“大黄线生态景观路”建设。
“环境整治党支部”：党委书记亲自挂帅，全体党员共同参与。在“村内通”工程中，党员干部带头筹资、带头建设，22个村高标准完成了硬化任务，共硬化道路43公里，新修排水沟68公里。我们及时出台了《XX镇环境综合整治实施方案》，召开了“环境综合整治集中突击月活动动员大会”。投资45万元，以“三清一净”、“三化一街”为目标，迅速掀起环境综合整治热潮，确保11月底全面完成任务。
三、党建创新，增添活力
创新开展“党员新风工程”。今年以来，狠抓党建创新工作，建立教育培训机制，组织党员培训、参观学习20余次，达1800余人，解放了思想，增强了干事创业意识。建立帮扶机制，鼓励农村党员创业致富，扶持种植、养殖、加工项目200余项，使他们成为农民增收致富的带头人。建立关怀机制，镇领导班子成员、村支部书记每人负责帮扶2至3名老党员或离职村干部，使他们感受到党委的温暖，激发了“新活力”。
四、下步工作
下步工作中，我们将高起点定位、高标准落实，从四个方面入手，全面提高我镇党的建设科学化水平。
1、深化创先争优活动，提升党建活力；
2、深化学习教育培训，提升干部素质能力；
3、深化基础设施建设，提升基层组织战斗力；
4、深化作风效能建设，提升服务水平。
尊敬的各位领导，新起点实现新跨越，新时期铸就新辉
煌。在县委县政府的正确领导下，我们将紧抓历史新机遇，乘着十八大的春风，全镇上下团结一致、齐心协力、拼搏实干，实现XX跨越发展，向县委县政府、向各位领导交一份合格的答卷。
谢谢！衷心感谢各位领导对XX工作的关心支持！
园林述职报告 篇2
我是xx，首先感谢公司给我这次述职的时机，非常快乐今天能和大家欢聚一堂共同参加这次述职大会，也非常感谢公司能提供这样一次时机和这样一个平台，让大家来一起我成长的滋味。20xx年5月对我来说是我人生的一个转折点，也是我人生的一个新起点，对我有非常重要的意义。因为我有幸参加了一个新的家庭正和恒基。
初次对公司的了解是从网上得知的，一句大道源和诚信永恒，吸引了我的目光，让我放弃了原有的专业决定改行做一个园林设计员。来到公司以后，我逐渐对公司的文化，公司的气氛有了进一步的了解。客观地讲，公司在施工中追求自己的企业文化干一个工程，做一个精品，交一方朋友。同时，公司也是一个学习型的企业，这些为公司的长远开展奠定了坚实基矗在园林行业中，公司可以说是规模较大，不断趋于正规化的大型企业，这些对我们年轻人来说是非常有益的，我们在此的开展空间也很大。公司为我们提供了上升空间，如果有人不愿意在此崭露头角，提升自己的话，那是骗人的，俗话说：不想当将军的士兵不是好士兵。我也有自己的理想。公司有很多专业技术，对于一个不是学习绿化出身的我来说有很大的彷徨，如何定位自己也是我经常考虑的问题。我决定从最根本的开始：首先了解绿化，绿化最主要的是和植物打交道，在杜经理的帮助下，我认识了很多种树木和花卉、第一次知道什么叫做色带、什么叫做假植、还学会了现场收量等专业行很强的东西。其次要学习作为一名绿化预算员应该掌握的东西。在张姐的帮助下，我开始熟悉公司的内部定额，因为很多东西是我第一次接触，有很多不明白的地方需要进一步学习和熟悉。我现在接手的是遵化112国道绿化和西二环岛的绿化，我知道作为一名工程部预算人员，不仅要成为工程经理的得力助手，也是工程部经济及本钱控制的一个重要环节。每天我要掌握现场发生的工程量、譬如说机械费、人工费、材料费等，然后通过和实际本钱比照来了解工程的本钱情况。进而对工程的本钱做出良好的控制。最后，要对工程进行预结算的编制以及决算。
工作近两个月以来，在同事及的帮助下我学习了很多知识，在西二环岛西南角的施工中我遇到了困难，因为在图纸上设计有花架，对于初次接触绿化预算的我来说，在怎样控制分包报价和自身报价上难住了我，在计算花架工程量的过程中，由于第一次看绿化图纸，算量的过程中我没能一次成功，后来通过向杜经理、张姐请教，不断的熟悉图纸，最后终于顺利的完成了花架的工作。通过这次，我知道自己在绿化方面的缺乏之处，于是开始着手熟悉图纸、熟悉设计与设计人员沟通等。不管是从绿化方面还是从预算方面都有了初步的了解，这次给了我很大的触动，让我明白在今后的工作中我会本着一份耕耘、一分收获的态度面对我的工作。
在公司开展迅速，竞争日趋高涨的今天，在公司高标准的要求下，我目前在做好本职工作的根底上利用工作之余向前辈们多学习争取能成为优秀的预算人员，能够完成预算工作流程，今年10份就能拿到造价员的资格证书。由于公司提供了良好的`工作环境，营销部的与同事都是有着很高的专业水平，这些都是我学习的典范，遇到不懂不会的问题可以向他们请教，互相学习，共同进步。通过学习和参加一些专业的培训，加强对专业知识的稳固;不断的积累、让理论与实践相结合提高自己的综合素质，争取三到五年内能拿到造价师证，并能够成为一名优秀的、出色的预算人员。
对于公司的建议：很希望公司对各部门多一些内部的、专业性的培训，使我们能更快更好的成长起来，把工作做得更完善。还有就是多工程上人员的沟通与学习，通过互相学习，能够在工作中配合的更加密切把工作做的更好。
尊敬的，亲爱的同事们，我很珍惜在这里的每一分每一秒，公司的大道源和，诚信永恒的企业文化，同事间融洽的工作关系，认真的工作态度以及浓厚的学习气氛让我觉得我的选择是正确的，让我更有信心的干好工作。我相信只要努力就会有结果;只要付出就会有收获。
缺乏之处还请各位批评和指正，在未来的日子里我会不断的充实和完善自己，提高自身素质和业务水平，适应社会与企业的开展，促进学习与事业的进步，与公司一起成长，共同开展!!请相信我：我的努力、您的选择、我们共同付出，正和恒基将会是未来企业中腾飞的一只龙。
述职人：XXX
20xx年xx月xx日
园林述职报告 篇3
园林生产科述职报告
尊敬的公司领导和各位同事：
我是园林生产科的一名员工，在这里我将向大家展示我在这个部门的工作情况和职责。
一、部门情况
园林生产科是我们公司的一个重要部门，主要负责园林项目的生产管理。我们部门由多个子团队组成，包括劳务、设备、绿化和物料等多个部门，每个部门都拥有专业的人员和完善的管理体系，在园林项目方面拥有丰富的经验和技术。
二、工作职责
1. 确定生产计划
我们的部门首要任务是确定生产计划。我们需要根据客户需求和项目要求，对园林项目进行合理计划，为后续的生产管理提供指导。
2. 组织生产实施
根据生产计划，我们需要组织生产实施。这包括指导和分配劳务、选择和配备必要的设备、采购和管理相关物料等。我们需要保证生产的高效性、效果性和安全性，确保园林项目的顺利实施。
3. 控制生产成本
我们需要不断控制园林项目的生产成本。通过优化生产过程、降低制造成本、提高劳务效率、增强设备稳定性和谨慎管理物料，我们可以实现成本控制。
4. 质量管理
我们在生产过程中需要严密质量管理，确保生产出的产品符合国家法规和客户的要求。我们需要对生产过程进行质量控制，保证产品的质量。
5. 环境保护
为了保护环境，我们在生产过程中需要遵循环境保护标准，合理使用能源和物料，降低碳排放量，并尽力减少环境损害。
三、典型工作
我们的部门经常参与各种小区和城市重点项目的建设，在以往的工作中，我们通过团队合作，巧妙地解决了许多困难问题。其中几个典型的工作经验是：
1. 减少生产成本
由于生产成本过高，我们在项目开始后特别关注如何减低成本。通过比对市场上的物料成本和生产过程的每一项费用，我们设定了合理的物料采购方案，并对劳务进行了归类和排班，从而降低了生产成本。
2. 保证质量
在一个小区项目中，我们遇到了技术难题——如何在风雨冰雪等条件下保护园林项目。我们考虑到了各种因素，决定选择一种顶部覆盖物，帮助保护园林。经过仔细施工和严格检验，我们保证了园林项目的安全和质量。
3. 节能环保
在一个城市重点项目中，我们采用了一种新型材料，可以在保证工程效果不变的情况下减少能源的使用。同时，我们监督了自己的废弃物输出与处理，并制定了环保方案，以减少环境损失。
四、未来工作
我们的园林生产部门，将在未来的工作中，注重提高自身能力，并不断适应市场和客户的需求。我们将多方面找寻市场趋势和趋势，积极创新，不断提升个人能力，更好地为客户提供优质的品质，为公司和客户创造更多的价值。
总之，我将竭尽所能，发挥出自己的职责，以确保园林生产部门能够更好的服务客户，为公司取得更多的成功与发展做出贡献。
园林述职报告 篇4
尊敬的各位领导、各位评委：
我叫孔令昌，主抓植物园的管理工作。基于对20XX年我处所作的各项工作，下面进行述职：
首先在完成考核目标方面，本年度我处所承担的各项考核目标完成良好，主要体现在以下几个方面：
1、对学校植物园的各种花草树木进行了多次细致的修剪，所有草坪都割了三遍，凡是有草的地方都是五颜六色亮点突出；
2、增添花的品种，增田油料作物，如韭菜和菠菜还有小白菜等，播种小麦多达三百亩，如果明年风调雨顺，小麦一定能收获，全体教职工一定能吃上最纯的菜籽油；
3、杨发元同志捆绑扫帚50多把，价值200余元，为学校做了创收，为学校节约了资金；
4、平整植物园黄土堆三座30余方土，到处都是活。另外美人蕉是学校的宝贝之花，叶根全部清理，根部已经过冬；
5、为迎接河北省督导评估检查和双有效现场会，耕种小麦多达450斤，菠菜10斤，由于时间紧任务重难度大，我同杨师傅想尽一切办法，采取有效措施长时间浸泡麦种；给麦种打气。随时都有发芽的希望，终于在各级领导到来我校时下车后就能看到20余亩麦苗全部种上，从而为我校的植物园增加了新的元素，成为我校的又一大亮点，收到了各级领导的赞扬。
我们所采取的措施是，周六周日不休息，下雨天也坚持工作，我认为人定胜天，没有克服不了的困难，我们自认为实绩良好。
以上成绩的取得离不开学校领导的大力支持，离不开全体师生的大力支持。我们园林处没有团队只有朋友，我们只有两个人，更离不开杨发元同志的密切配合。划分成绩我占40%，而杨发元同志占60%，我在这里深深地对六中表示感谢。
不足之处，不善于与领导沟通，自以为是喜欢追求完美。
明年的规划是：
修剪花草做到位，本职工作记心里；
听从领导搞创新，小麦小草管理好；
种点菠菜最实惠，愿为教师谋福利；
不当之处请指出，虚心接受鞠三躬。
谢谢各位领导！谢谢大家！
园林述职报告 篇5
园林生产科述职报告
时间过得飞快，转眼间，我已经在园林生产科工作了一年。回顾过去的日子，我深感荣幸和自豪。在这篇述职报告中，我将详细、具体且生动地描述我在园林生产科的工作内容、所取得的成就以及未来的发展目标。
一、工作内容
作为园林生产科的一员，我的工作职责主要包括如下几个方面：
1. 生产计划制定：根据市场需求、资源的可行性分析以及技术支持，制定每年的园林生产计划，并逐月进行细分和监督执行。
2. 资源配置与管理：负责确定所需的园林生产资源，包括苗木、施肥、灌溉等。通过与供应商的良好沟通和协商，确保资源的及时供应和合理利用。
3. 生产流程管理：监督和管理园林生产的各个环节，包括苗床管理、育苗、移栽、养护等。同时，制定和改进生产流程，提高生产效率和质量。
4. 质量控制：负责制定园林生产的质量控制标准，并组织实施。监督施工团队的工作，确保产品质量符合客户的要求和规范标准。
5. 团队管理：协调园林生产科的工作人员，分配任务并监督工作进展。同时，关注团队成员的工作情况，提供必要的培训和指导。
二、取得的成就
在过去的一年里，我在园林生产科取得了一定的成绩。具体表现在以下几个方面：
1. 生产计划与资源管理：我准确把握市场需求，制定了科学且可行的生产计划，并成功调配了所需的生产资源，确保了生产进程的顺利进行。
2. 生产流程改进与质量控制：通过细化生产流程、优化操作规范，我有效缩短了生产周期，提高了生产效率。同时，建立了质量控制标准和检测机制，保证了产品质量的稳定。
3. 团队协作与管理：我注重团队建设和沟通，树立了团队成员的积极进取精神。通过有效的任务分配和绩效考核，我增强了团队凝聚力和工作效率。
三、未来的发展目标
尽管在过去的一年里取得了一些成绩，但我深知自己还有很多进步空间。因此，我将提出以下几个发展目标：
1. 进一步提升专业知识和技能：园林生产科涉及的领域广泛，我希望通过不断学习和研究，提升自己的专业水平，不断适应行业发展的要求。
2. 加强团队管理能力：作为科室的负责人，我将努力加强团队管理能力，提高团队协作效果。通过培训和学习，我将进一步提升自己的领导力和组织能力。
3. 推动创新与发展：园林行业处于快速发展的阶段，我将积极开拓创新，加强与科研机构和企业的合作，提出新的产品和生产技术，为园林行业的可持续发展作出贡献。
4. 为客户提供更优质的服务：客户满意度是一个科研部门的重要评价指标。我将进一步关注客户需求，提高服务质量和反应速度，积极解决客户问题。
总结起来，我在过去的一年里充分发挥了自己的职业能力，取得了一些成绩。未来，我将继续努力提升专业能力，加强团队管理，推动创新与发展，为园林生产科的发展贡献力量。感谢领导和团队的支持与指导！