技术部述职报告精选。
技术部述职报告(篇1)
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，回首这段时间的工作历程，我们收获了感动和成长，该是好好写述职报告了。怎样写述职报告才更能吸引眼球呢？下面是小编为大家收集的房地产工程技术部副经理述职报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好
本人于20xx年3月份加入卓峰房地产开发有限公司，入职后在富汇豪庭项目部任职，任项目副经理兼技术负责人。作为项目管理的主要负责人之一，完成公司下达的各项管理目标，积极为项目发展提出建议是份内工作。
一、20xx年以来工作情况：
20xx年项目在各位领导和同事的支持下，完成了拆迁工作、售楼部建设及投入运营，开始了一期工程的土方开挖和工程桩施工，主体建筑单位的进场及临建施工工作。20xx年12月份至今，项目因矿区政府要求修改原规划方案问题，停止了为我项目办理施工许可证工作，造成项目不能正常施工，进展缓慢。
进入20xx年以来，完成了三个施工单位的临建搭设，场地硬化，4#8#楼完成了塔吊的安装，土方开挖及自然地基静载试验，8#楼的基础换填；完成了一期工程所有楼号工程桩施工工作面土方开挖；2#3#7#10#11#楼的灌注桩施工，桩基静载检测和2#10#楼的桩间土开挖、截桩头等工作。
作为技术负责人，安全一直是我最为关注的重点，安全是根本，是效益的保证。在实际工作当中，认真落实公司和本项目部各项规章制度，加强对施工队的管理力度。针对各项工程的实际情况，制定切实可行的安全保证措施，对安全薄弱环节部位进行整治，有效的杜绝了违章作业，经常进行安全检查，做到轻、重伤事故为零。
"质量"是企业永恒的主题，更是自己追求的目标，工作中我与同事们共同探讨，"将质量意识灌输到每一名成员，将质量观念体现到每一道工序"。每项工程都按照《项目管理计划》，明确质量管理目标，从材料进场到各项工序施工，进行严格控制，从基础管理上保证各项工程的施工质量。
进度控制也是降低成本、提高企业效益的重要保障措施。根据施工条件制定科学合理的进度计划。随着工程的进行，在不同阶段编制各层次的进度计划，特殊情况、特殊调整，使进度始终处于受控状态。
企业管理的最终目的是效益，结合多年的经验，组织进行工程分析，让成本在工程建设初期就受到全面的控制，实现利润最大化是我们的目标。
二、今后努力的`方向
目前，在公司领导的不懈努力下，富汇豪庭项目的规划变动已经和政府部门初步取得了一致，项目部要趁热打铁，积极跟进催促政府部门给出最终解决方案，尽快使工程进入正常施工。
在项目部工作管理中，虽然我努力学习，但是由于自己的水平有限，做事死板，不能做到随机应变，以后要加强向各位同事学习，努力使工作做到运筹帷幄，处变不惊。
通过总结以前项目工作，我们清醒地认识到后续工作难度大、工期更加紧迫。工程进度、质量、安全、成本等工作时时刻刻都不可以有丝毫的松懈，因此，我决心加强学习，拓宽思路，加强理论学习，进一步提高能力。在提高学习能力、工作能力、工作落实能力上下功夫，进一步明确抓落实的标准、重点和程度，确保各项工作任务落到实处，做到精细化管理。紧密联系思想和工作实际，切实解决好最直接、最现实的问题。在今后的工作中，我将正视困难，团结同志，改进不足，努力学习，提高素质，提高工作能力。一定会把各项工作做好，不辜负公司领导和全体同仁的厚望。
在此我表示衷心的感谢！
述职人：xxx
20xx年x月x日
技术部述职报告(篇2)
技术部经理述职报告
尊敬的领导，各位同事：
在过去的一年里，我有幸担任技术部经理的职务，对于能够领导技术团队做出了许多令人自豪的成就，我感到非常荣幸和自豪。今天，我要向各位领导和同事们提交我的述职报告。
一、技术团队建设
技术部是公司发展的重要支撑，一个优秀的技术团队是保证公司技术创新和产品研发的基石。在去年，我们为了填补技术团队人员短缺的缺口，主动开展了广泛的招聘和面试活动，同时，为了提高团队的技能水平和专业素养，我们积极组织培训和技术分享会议。我们还建立了一套行之有效的项目管理流程，让我们能够更好的规划和管理项目，保证了项目的及时完成和交付。
二、技术创新和研发
在技术创新和研发方面，我们部门与公司其他部门紧密合作，充分发挥技术团队的实力。我们引进了新的技术和设备，不断推出新产品，加强了与行业内其他先进企业的合作。例如我们合作的某国际公司，他们拥有最新的视频解码器技术，我们与他们合作研发，成功将其应用到我们的新产品中，大幅提升了我们的市场竞争力。
三、技术支持与服务
在技术支持和服务方面，我们积极响应客户的需求，在最短的时间内响应客户的问题，并提供解决方案，让客户在最快的时间内完成用户需求。我们还独立开发了一套技术支持系统，通过客户端自助解决问题，大幅缩短了客户等待时间，受到客户的一致好评和赞誉。
四、安全与保密m.gz85.cOm
我们高度重视信息安全和保密工作，在技术团队中理论、实际操作、培训教育、监督检查等方面做了大量的工作。加强了硬件和软件的安全策略，提高了网络信息安全的风险识别和应对能力，做到了网上服务最大限度的安全和客户信息保护。
五、未来展望
展望未来，我们的技术部门将继续加大技术研发投入力度，创新研发产品，提升核心竞争力，加强同国内外前沿技术的交流和合作，不断完善技术产品和技术服务能力，在市场中赢得更多客户和良好口碑。
总之，过去一年，我们技术部门全体员工一起努力，不断攀升，团队的凝聚力和执行力也得到了提升，未来我们技术部必将有更多的发展前景和发展机会。向未来，我们要继续发扬科技创新，不断提升我们的技术能力和市场竞争力，为公司发展不懈努力。谢谢大家。
技术部述职报告(篇3)
这一年以来，本人能敬业爱岗、不怕吃苦、用心主动、全身心的投入工作中，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表此刻：
第一，刚刚步入社会开始工作，经验不足，个性是设计工作是相比较较艰苦的工作，在工作中边学习边实践，要多动脑筋，认真看图纸、看懂看透，熟悉设计规范。
第二，自己的理论水平、专业知识、工作经验还是很欠缺的，应当更加发奋的学习与实践。
第三，有些时候工作中比较懒散，不够认真用心，工作效率有待提高；在以后的工作与学习中，自己决心认真提高专业知识水平，加强职责心，为设计院的快速发展，为公司经济跨越式发展，贡献自己就应贡献的力量。
我想我应发奋做到：
第一，加强学习，拓宽知识面。发奋学习专业知识与相关的经验，多向领导及同事等有经验的人请教。加强对钢结构设计的发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，对自己的优缺点做到心中有数。
第二，本着实事求是的原则，用心做好自己的本职工作，不拖拉。
第三，遵守公司内部规章制度，维护公司利益，用心为公司创造更多的价值。
这一年来，我在工作中出现了不少错误，再次感谢设计院领导和同事对我的悉心指导，在今后的工作中，我会继续发奋，加把劲服务设计院！
技术部述职报告(篇4)
本人于20xx年来到集团建筑设计院工作，有幸成为了集团的一名员工。透过这段时刻的工作学习，自己在专业技能上和思想上都有了很大的进步，现将本人的工作总结汇报如下：
一、实习阶段的认识与学习
对于刚刚毕业的大学生来说，从事设计工作是机遇也是挑战。我有幸成为xx集团建筑设计院的一员，在刚刚开始工作的这一年，尽快适应了工作的环境，融入到设计院这个群众中。在领导及各位同事的关怀、支持与帮忙下，认真学习钢结构设计知识，不断提高自己的专业水平，积累经验。这期间主要学习了《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》、《钢结构设计手册》、《建筑设计规范》、《结构设计规范》等等，个性是对于钢结构设计的理念，由初步的认识上升到更高层次的水平，这一年学了提工程量，工程量报价，门式刚架的设计，透过做这些工作，对钢结构轻型房屋设计的认识逐步提高，各构件的连接与设计更加全面、经济合理。在此期间，透过办理资质升级文件，整理简单的资料，锻炼了耐性，认识到做任何工作都要认真、负责、细心，处理好同事间的关联，与集团各部门之间联系的重要性。
透过不断学习与实践，将所学的理论知识加以应用，逐步提高完善自己的专业技能，领会设计工作的核心，本着*集团“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遗余力”的企业口号，用心响应、倡导“一家人，一条心，一股劲”的企业信誉精神，为设计院的发展多做贡献。
二、加强自身学习，提高专业知识水平
透过近一年的实习，使我认识到自己的＇学识、潜质和阅历还很欠缺，因此在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有了必须的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了必须的设计工作经验，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真发奋贯彻到实际工作中去。用心提高自身各项专业素质，争取工作的用心主动性，具备较强的专业心，职责心，发奋提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后发奋方向
这一年以来，本人能敬业爱岗、不怕吃苦、用心主动、全身心的投入工作中，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表此刻：
第一，刚刚步入社会开始工作，经验不足，个性是设计工作是相比较较艰苦的工作，在工作中边学习边实践，要多动脑筋，认真看图纸、看懂看透，熟悉设计规范。
第二，自己的理论水平、专业知识、工作经验还是很欠缺的，应当更加发奋的学习与实践。
第三，有些时候工作中比较懒散，不够认真用心，工作效率有待提高；在以后的工作与学习中，自己决心认真提高专业知识水平，加强职责心，为设计院的快速发展，为公司经济跨越式发展，贡献自己就应贡献的力量。
我想我应发奋做到：
第一，加强学习，拓宽知识面。发奋学习专业知识与相关的经验，多向领导及同事等有经验的人请教。加强对钢结构设计的发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，对自己的优缺点做到心中有数。
第二，本着实事求是的原则，用心做好自己的本职工作，不拖拉。
第三，遵守公司内部规章制度，维护公司利益，用心为公司创造更多的价值。
这一年来，我在工作中出现了不少错误，再次感谢设计院领导和同事对我的悉心指导，在今后的工作中，我会继续发奋，加把劲服务设计院！
技术部述职报告(篇5)
技术部保密工作述职报告
一、工作背景及目标
今年是信息安全形势严峻的一年，网络攻击事件频繁发生，信息泄露风险加大。作为技术部的成员，我们深感保密工作的重要性以及责任重大。在这样的背景下，我们制定了以下目标：
1. 加强信息安全意识培训，提高员工的保密意识。
2. 建立完善的保密制度和流程，以确保公司信息的安全。
3. 完善系统安全和防护机制，提升信息系统的稳定性和安全性。
4. 加强对供应商和合作伙伴的保密管理，避免信息泄露风险。
二、工作内容及成果
1. 信息安全意识培训
为提高员工的保密意识，我们组织了多次培训活动，涵盖了信息保密的基本知识、常见的安全威胁和防范措施等。通过培训，员工的保密意识得到了全面提升。
2. 建立保密制度和流程
我们制定了一套完善的保密制度和流程，包括对不同级别信息的分类管理、权限控制、文件加密、备份策略等。通过这些制度和流程的落实，有效地保护了公司的敏感信息，确保信息的安全性和完整性。
3. 系统安全和防护机制
我们加强了系统的安全防护措施，包括网络防火墙、入侵检测系统和安全审计系统等的配置和运行。同时，及时修复系统漏洞，更新安全补丁，确保系统的稳定性和防范能力。
4. 供应商和合作伙伴的保密管理
我们建立了供应商和合作伙伴的保密档案，对其进行了严格的保密要求，并签订了保密协议。定期检查其保密制度和流程的执行情况，确保信息泄露风险的控制。
三、工作亮点及创新
1. 引入新技术
我们了解到新的安全威胁，引入了先进的安全技术来应对。例如，采用了人工智能技术来进行入侵检测和行为分析，主动发现潜在威胁，提前做出应对措施。
2. 建立安全应急响应机制
我们建立了安全应急响应机制，制定了相关预案，并固定组建了应急小组。在出现信息安全事件时，能够迅速响应并采取应对措施，保证事态得到及时控制和解决。
四、存在的问题及改进措施
1. 员工保密意识仍有待提高
虽然我们开展了多次的保密培训，但仍有部分员工保密意识不够强烈。我们会加强培训的针对性和实效性，定期进行安全意识测评，并制定个人奖惩机制，以促使员工养成良好的保密习惯。
2. 系统安全性需要进一步加强
尽管我们加强了系统的安全防护措施，但仍有可能存在未知的安全漏洞。我们将定期进行系统安全评估，及时修复漏洞，使用先进的安全技术来提升系统的安全性。
3. 供应商和合作伙伴管理需要更严格
我们发现一些供应商和合作伙伴对保密要求不够重视。我们将加强对其的日常管理，定期开展保密督导和评估，确保其执行保密制度和流程。
五、结论与展望
通过一年来的努力，技术部的保密工作取得了明显的成果，公司的信息安全得到了有效的保障。但随着新的安全威胁的不断出现，我们仍需持续关注和努力。未来，我们将继续加强员工的保密意识培训，完善系统安全和防护机制，加强对供应商和合作伙伴的保密管理，为公司信息安全提供更加可靠的保障。
技术部述职报告(篇6)
各位领导：
20xx在国内外部市场，xx油田有井下作业公司、兴隆台工程技术处、华油公司、钻采院、总机械厂从事油水井压裂、油气井试油试气、油水井带压作业、油水井中小修井作业、回收压缩天然气、连续油管作业、钻采技术服务及产品销售等主要业务，经过相关人员的努力，国内外部市场产值达8.0亿。
前景展望
20xx年年底，改革继续深入，国内外部市场的主力军原井下作业公司，兴隆台工程技术处的带压作业及连续油管等业务划拨给了长城公司，xx油田的国内外部市场主要有钻采院、总机械厂、华油公司组织的相关业务，服务的领域主要为发扬技术优势，处于制造领先的各行业。
1、钻采院以过硬的技术、优质的产品、一流的服务闯市场、站稳市场到扩大市场，代表了辽河人锐意进取的精神，20xx年站稳水平井、蒸汽驱，注汽等配套技术在大庆、冀东、胜利市场份额，又以开拓精神与山东易高油母页岩开发公司签订了泰安油页岩开发项目总承包的技术服务合同，总额达8000万，正在实施中。同时又与吉林中财石油开发公司签订了吉林镇賫北沟-大岗油砂矿开发项目战略合作框架协议，需要跟进，会取得良好的业绩。
总机械厂合理调整了驻外销售机构，强化营销理念，立足目标市场，发挥特色优势，推动抽油开采配套装置，站稳了老市场，又与中原油区签订了6台注汽锅炉，产值达到xx000万元，奠定了国内外部市场龙头的位置。
华油公司在胜利油田的注汽市场很稳定，在吉林市场、新疆市场还需做大量的工作。
深入学习
思想的成熟与进步是与自己日常生活中的学习程度密不可分的，作为一名机关的科级干部，要培养道德立于世间，就不能放松学习及对自己的要求，要提升素质适应改革大潮的冲击，也要求自己进行刻苦不断的探索，对自己目前的工作，主要做好国内外部市场调查分析，建立市场信息网络，掌握市场动态，为油田公司国内外部市场开发决策提供信息支持。
总之，有xx油田领导的高度重视，有工程技术部领导的具体指导，有二级单位的全力推进，辅以良好的激励政策，国内外部市场前景很广阔。
技术部述职报告(篇7)
为了强化责任意识，千方百计争效益、同心协力减亏损，切实完成能源集团公司和公司董事会下达的年度工作目标，保证扭亏增盈目标的实现，根据部门职责，特与公司签订20xx年度工作目标责任书。
1、加强生产管理工作：编制好20xx年＃1、2机组小修计划和公用设备大、小修计划，抓好设备的检修工作，落实好安全大检查的整改项目及各项反措项目，健全运行分析制度。
2、抓好节能工作：开展一次节能合理化建议活动，拟定相应的节能项目并督促落实。能源计量器具配备率及检测合格率达到100﹪。
3、加强生产费用的管理：生产维修费用各项总计不超过2900万元。
4、技术监督：各项技术监督指标符合行业技术标准的有关规定；做好技术监督报表的上报工作。
5、落实好科技、技改项目：完成科技项目1项，20xx年内技改项目完成率达90％以上；并对每个项目开展完工后的综合评价。
6、组织力量认真抓好一期脱硫工程这一重大技改项目的施工监督和配合管理，争取土建工作基本完成，具备设备安装条件。
7、与计燃部一起重新修订《物质管理制度》，将仓库的物质库存降低到2千2百万元以下。
8、全面负责公司计算机网络安全，确保MIS系统及其它各种需要在网络上进行的各项工作能正常展开，做好公司的计算机技术维护、培训工作。