财务年度述职报告个人总结范文。
专业的年度述职报告是怎么写的呢？时光如电一般的飞驰，相信在本年度的工作中自己有很多收获成长，我们可以开始写这一年的年度述职报告了。写年度述职报告是我们分析、得出教训的基础，一定要实事求是，工作总结之家编辑在数不清的文章中找到了一篇非常有趣的“财务年度述职报告个人总结”，谢谢你阅读和收藏我的作品！
财务年度述职报告个人总结【篇1】
逐步健全和完善公司财务制度公司内部监督、约束机制。按_集团公司下发的各项管理制度制定适合本公司需要的各项管理规章制度，如预算管理办法、资金使用管理审批制度、财务档案管理办法、内部会计管理制度、会计基础工作规范等，使公司的财务工作逐步走向规范化、制度化。
修改和完善会计科目体系和核算办法，以适应工程建设管理的需要;不断提高会计人员的政治业务素质。以各种形式促进部门人员不断学习，促进公司财务管理整体水平的逐步提高。实现和完善了异地财务核算，提高了办事效率，确保财务信息准确、及时。努力把好费用开支审核、控制关，做好公司年预算执行情况分析。认真编制年度财务、费用预算。做到事前有计划、事中有控制、事后有总结有清理。参与公司合同的谈判及合同条款的审查，及时了解有关合同的内容，以使合同执行到位。
积极落实项目资金，确保工程需要，为确保工程建设资金的需要，我们积极向银行争取贷款资金。保证了水电站按期开工及工程进度对资金的需求及时办理工程保险，降低工程风险，加强与公司各部门之间的联系与沟通，多汇报，多交流，争取各方对财务工作的理解和支持。同时搞好部门内部团结协作，增强凝聚力，从全局出发，自觉维护安定团结;请了会计师事务所对公司的有关业务定期进行检查，以便及时发现问题，消除工作中存在的隐患。
加强政治学习，廉洁自律，奉公守法，与公司签定了“三项责任制”分解落实责任书，年内没有违规违纪的情况。及时做好工程结算，按时办理各项付款。没有因工程款项支付影响工程进度的现象发生。做好部门年度工作总结，吸取教训，总结经验，使工作能得到不断改进和提高。开展了经济活动分析，及时找出差距，解决问题。及时完成领导交办的其他各项工作。
财务年度述职报告个人总结【篇2】
尊敬的领导：
一年来，我们财务科在领导的关心下，在机关各部门的密切配合下，紧紧围绕发展总体目标，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。现进行述职报告如下。
一、今年主要工作
税收法规、财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务科的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
财务核算制度、内部控制制度、车辆管理制度、预算管理制度等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。
在下属单位费用控制方面，采取预算包干的方式，将下属单位经费等进行预算控制，节俭归已、超支自负，培养了职工的节俭意识。采取预算审批的方式，对超预算的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付。在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的进取作用。经过预算管理这一有效的手段，全局从上至下的规范意识进一步增强。
提高经济效益把关。
合作与团结。
二、存在的主要问题及今后工作目标
财务部门作为一个主要职能监督部门，“当好家、理好财”是我们财务部门应尽的职责。在加强管理、规范经济行为、提高竞争力等方面我们负有很大的义务与职责。仅有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!一年来财务工作虽然取得了较好的成绩，但还存在着一些问题，有很多应做而未做、应做好而未做好的工作。
新的一年里，我们将进一步加强财务管理，实现财务管理科学化，核算规范化，费用控制全面化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化。切实做好多品种盐账务处理。加强原始票据管理，对报销票据不符实际，不不贴合真实性要求的，坚决予以拒绝。要进一步落实费用管理职责，严格奖惩，加大对各单位费用的管理、控制力度，严格按有关管理规定执行。
管理的核心是财务管理，新的一年里我们加强以资金管理为中心。资金管理一向是我们的工作重点，经过细化管理，理顺流程，实现资金平衡，减少资金沉淀，从而到达成本有效控制、实现增收节支。预算收入是我局完成各项工作任务，实现事业发展和工作正常运转的重要保证，进一步强化对下属单位的预算约束，严格控制一般性支出的增长。同时要加强对局的事业费管理，控制好专项资金的使用，做到专款专用。整理好年内应追加预算项目，及时上报县财政，争取经费追加。
财务分析工作虽然已展开，但仍处在账面、报表层面上的说明分析，分析深度不够。为提高财务分析本事，把财务分析纳入日常工作中去，我们将量化分析具体的财务数据，并结合总体战略，为决策和管理供给有力的财务信息支持;及时做好财务分析资料的收集，加强学习，提高财务分析本事，做到较全面地反映必须时期的财务情景。
会计工作贯穿于经营活动的全过程，要加强会计人员的政治思想教育、职业道德教育，真实反映会计信息，保证会计信息质量。要加强会计人员从业资格管理，重视和支持会计人员的继续教育和业务培训，全面提升会计人员综合素质，努力建设一支忠于职守，坚持原则，业务过硬、结构比较合理的会计队伍。
新的一年里，我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，经过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，努力挖掘财务活动的潜在价值。实现利润最大化。
此致
敬礼!
述职人：xxx
20xx年x月x日
财务年度述职报告个人总结【篇3】
尊敬的领导，
我谨代表财务部向您汇报我们在过去一年中的工作。作为集团公司的一支重要力量，我们始终坚持以成本为中心，以资金为纽带，紧紧围绕公司的发展方向，为全公司提供服务，认真组织会计核算，并规范各项财务基础工作，致力于不断提高财务服务质量。
以下是我们在过去一年中的具体工作汇报：
一、坚守规章制度，保证财务工作严格执行
财务部始终严格贯彻国家财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算。所有财务人员都勤勉尽责，从各项原始收支的操作，到录入、统计报表编制，从审核原始凭证到编制财务会计报表，从各项税费的计提到纳税申报、上缴，从资金计划的安排到各项资金的统一调拨、支付，每项工作都认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理及传递的及时性和准确性。
二、实施ERP软件，规范财务基础工作
经过两个月的ERP项目筹建和准备工作，财务部按照新企业会计制度的要求，结合集团公司实际情况，着手进行了ERP项目各模块的初始化工作，包括销售管理、采购管理、合同管理和库存管理等。我们根据实际的业务流程进行各项基础资料的设置，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。其中，我们设置了存货调价单，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作；设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程；在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前，财务会计模块已成功升级到ERP系统中，并运行良好。
三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用
为了更好地控制成本费用，我们制订了财务成本核算体系，通过对各项成本的分析和核算，做到科学决策、合理控制成本，并促进公司效益的提升。
总的来说，财务部全体人员秉持着严谨的工作态度，认真履行职责，紧密配合集团公司的发展需要，取得了一定的成果。未来的工作中，我们将一如既往地认真执行财务管理制度和税收法规，规范财务基础工作，通过不断提高财务服务质量，为公司的发展做出更大的贡献。
敬祈领导给予指导和关注。
此致
敬礼
财务部
据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部将相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，确定各项收入额，统一成本和费用支出的核算标准，并对医院科室进行了成本核算和绩效考核。财务部严格控制费用，并每月度汇总收入、成本和费用的执行情况，以协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。
其次，财务部通过资金调控有序，合理控制集团总体资金规模。由于原材料市场价格的不稳定和销售市场的变化，油品生产与销售需要占用大量资金。为此，财务部一方面与客户及时对账，加强销售货款的回笼，另一方面根据集团公司的经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过综合调控资金，促进了整个集团生产经营的有序发展。
同时，财务部加强了财务管理制度建设，提高财务信息的质量。为规范本集团的财务工作并进一步提高会计信息的质量，财务部制定了财务管理制度体系，包括财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度和预算管理制度，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供可靠、有用的信息。在日常工作中，财务部开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，逐步规范各项财务行为，使其按照一定的财务规则和程序有效地运行和控制。
最后，财务部开展了涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动。为规范财务行为，财务部组织了本集团公司内的年终财务决算的自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项、检查了在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。财务部还聘请了税务师事务所对本集团公司的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题进行了及时整改，降低了涉税风险。
七、通过组织财务人员培训提高团队凝聚力
财务部门对整个财务系统进行了总结和预期的工作计划展望。他们组织了两批财务人员培训和经验交流会，将财务人员分为会计、出纳、统计和收费两组进行了分组讨论，解决了实际工作中遇到的问题。此外，南峰会计师事务所还提供了内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员的税务知识。审计部、资金部、资产部和财务人员也进行了深入交流。这样一来，整个财务链中的各个部门增强了协作性，财务人员的责任感得到了强化，各个岗位之间的交流、合作和团结也得到了促进。
八、提出全面预算管理方案并建立相应模式
根据公司在XX年的经营目标和成本核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理方案。而全面预算管理是按照企业制定的经营目标和发展目标，逐层分解成为企业中每个经济责任单位的一整套科学完整的指标管理控制系统。该系统包含了一系列预算、控制、协调和考核等措施。在XX年和以前的年度数据的基础上，成本费用预算、销售额预算、人员预算，以及目标利润预算等一系列预算指标已经制定好。希望通过分散权力和集中监督，有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。
在XX年，财务部需要继续努力以实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标。在以下几个方面，财务部将继续加强工作：
1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，并降低各项税务风险。
2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核。此外，财务部会按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，并提出可行性措施或建议，以实现本集团和各单位的预算指标。
财务年度述职报告个人总结【篇4】
20xx年即将过去，来国美电脑入职已有3个多月的时间中，我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
我是今年9月份入职国美电脑咸宁一店的，我是没有电脑营销经验的，仅凭对销售工作的热情，在主任和同事的帮助下很快的适应这个团队。我的工作岗位是电脑专职营业员，明确我的工作职责是：
（1）通过自己的商品知识、服务技巧完成上级分部和主任下达的每月、每周、每日的销售任务。
（2）负责协助电脑主任对所辖区域促销员进行管理，以达成销售任务及主推任务为目标。
（3）有责任督促促销员、临时促销员执行公司的各项销售政策等，对促销员、临时促销员有损企业信誉的言行有制止、检举、上报的义务。
（4）根据所辖区域及临近区域促销员缺岗的情况及时补岗，保证在各区域范围内每一位顾客都能得到优质的服务。
（5）严格按照分部价格指令书执行，杜绝违规操作。
（6）根据主任的指令，完成下市淘汰机型，滞销商品，样机及残次销售任务。
（7）负责本区域的卫生、样机（包括样机卡、功能卡、价签）展台和卖场、美化布置的维护，确保本区域各项指标符合公司的相关规定。
（8）接受公司的培训，并严格遵守公司的各项规章制度，言行标准、服务规范等，主动热情地接待每一位顾客，为顾客讲解商品性能、包修须知，解答顾客需要了解地问题。
（9）对领导分配的售后服务，出店宣传等工作坚决执行。
回顾这三个月的工作情况，我遵照我的工作职责，基本完成了一定的销售量，并且在同事的帮助下学习到很多电脑销售的知识和技能。也协助主任完成了一些本科的工作任务，得到大家的认可！但是自己毕竟是销售行业的新手，仍存在很多不足。例如：
（1）销售知识技能上有待提高
（2）不能百分百完成销售任务
（3）协助主任管理工作上还有待进步等等
作为一名营业员，我的职责就是服务好每一位顾客，在压力面前，我考虑得更多的是如何提高销量。我常常告戒自己不要松懈，做销售最忌讳的就是心态散漫，为了让自己满怀激情，我也会尝试早上起床对着镜子微笑的方法，每次达成一笔销售，总会有一份乐趣在其中。
对于20xx年，我算是交了一份合格的答卷，商场如战场，在变幻莫测的电脑行业里，我还要不断地学习，不断地努力，用更敬业更专业的精神完成我20xx年的答卷，我愿与所有从事营销的朋友们共勉。
财务年度述职报告个人总结【篇5】
财务个人年度述职报告
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是公司财务部门的小李，在此，我非常荣幸地向大家呈交我的年度述职报告。回顾过去一年，我深感自己承担的责任重大，经过团队的努力，取得了一系列令人欣喜的成绩。
我要感谢公司给予我的机会，让我能够在财务领域中施展才华并作出贡献。在过去的一年里，团队通过精确的财务数据分析和及时的预警机制，完善了公司的财务管理体系。将重点放在了财务预算和费用控制上，有效地降低了办公成本，提高了公司的利润率。同时，密切关注市场变化，审慎进行了投资决策，为公司的发展提供了强有力的支持。
在财务风险管理方面，采取了一系列措施，确保公司资金的安全和稳定。建立了严密的风险评估制度，识别和排除了潜在的风险因素。同时，加强了内部审计工作，发现并及时纠正了一些经营中的问题，确保了公司合规经营。在信用管理方面，加强了对往来合作伙伴的信誉评估，确保与优质供应商的合作，避免了不必要的损失。
再次，我在过去一年中积极开展了专业能力提升与学习。我参加了财务管理培训班、财务法规政策讲座等各类培训，不断拓宽我的财务知识面，加深了我对财务管理的理解。这些培训让我更加熟悉并掌握新的财务工具和方法，在实际工作中得以灵活应用。同时，我还积极参与团队内部的经验交流和案例分析，与同事们共同学习、共同成长。
我要感谢团队成员的支持和合作。正是大家的通力合作，我才能在财务工作中取得这些成绩。团队形成了良好的合作氛围，充分发挥了团队的智慧和创造力。在互相帮助和相互学习的氛围中，我个人成长迅速，对财务管理有了更加系统和全面的认识。
展望未来，我将继续努力提升自己的专业能力，深入了解行业发展趋势，把握市场动态，为公司的长期发展做出更大的贡献。我将进一步加强学习，提升自己在财务分析、预测和决策方面的能力，成为公司财务决策的中坚力量。同时，我也将继续发扬团队合作精神，与公司其他部门充分沟通和协作，共同推动公司实现更好发展。
在我个人能力有限的情况下，能够取得这些成就，离不开公司领导的指导和团队成员的支持与帮助。在此，我要衷心感谢领导和同事们对我的信任和支持。我将以更加饱满的热情和精益求精的工作态度，扎实履行我的职责，为公司的发展继续奋斗。
财务年度述职报告个人总结【篇6】
20xx年紧张忙碌，围绕中心工作重点，在中心领导的指导下，在部门全体同事支持和其他部门的大力帮助下，20xx年我努力履行完成好中心赋予的职责，确保各项任务顺利完成。下面我对自己20xx年来的工作情况进行总结。
一、政治思想端正，恪守职业道德
我平时关注国家重大政治活动和政治决议，审核、执行等环节；合同的拟定、审核、执行监督、验收等环节；项目计划的编制、监督执行等环节，以及作为计划财务处处长，在项目管理、合同管理、资产管理、政府采购、协调财务管理等方面的具有领导责任。只有严于律己的要求，严格执行国家及中心的有关规定，遵守中心工作流程，确保各项工作严格按照规矩进行，不留寻私空间，公平公正地开展各项工作，为中心和各部门做好服务。随时接受中心领导和全体职工的监督。我在工作中法制观念强，遵守职业道德，公道正派，确保工作中的严肃性和规范性，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。坚持严格要求自己，以身作则，自身综合素质得到了不断提高。
经费预决算和审计情况等，了解海淀区创建文明城区建设长效机制的建立和落实工作。积极反应选民意见，向海淀区政府提出了关于加强海淀区创建文明城区建设长效机制的有关建议。积极参加区政府和人大的各项审议等，对海淀区工作积极建言献策，认真履行好区人大代表职责。
二、围绕中心核心工作内容，努力完成好职责工作。
1、组织开展中心业务和项目规划设计
边界测绘等项目设计对工作，开展了新型基础测绘更加深入细化的研究，设计了新型基础测绘前期试验研究项目，已纳入国家局信息化测绘体系规划等研究等工作。
统筹开展中心“十三五”规划编制工作。组织中心“十三五”规划编制，为中心的不断壮大和可持续发展提供依据和指导，中心“十三五”规划编制工作重点体现在如何发挥中心在国家重大测绘项目和工程牵头设计、组织实施优势能力、统筹协调中心数据库体系建设、统筹中心应用服务系统、做好人才、技术和装备保障等方面开展工作。牵头编制了中心“十三五”规划工作方案，落实组织实施和分工等，正开展规划调研和编制工作。
2、做好项目的组织管理和统筹实施
编制项目计划，落实项目组织实施。组织编制并下达了中心测绘专项工程、科技等部委转移项目、横向项目等，协调落实项目实施部门和项目负责人，确保项目实施和完成。组织开展了对基础测绘及测绘专项工程共项目提交的成果、技术路线及质量保障措施、实施计划及经费执行计划、外协任务及大型设备采购需求等内容。年中期开展了项目执行情况的检查，重点针对项目实施进展和经费执行情况进行检查。年底开展了项目总结和检查工作。做好项目的日常管理和监督执行，积极与国家局协调沟通解决项目实施中的各种问题，确保项目顺利实施。按要求按月向国家局相关司室汇总报告各项目实施进度及经费执行情况。
组织做好成果应用、计财司经常性项目、地理国情专项、全球测图、基础地理信息运行维护、航空摄影项目等成果司等组织了国家局一上项目的评审工作。目前即将开展二上项目预算项目的申报，在项目全新的管理模式下，计财处准备提前编制中心20xx年项目计划，将二上项目细化落实到各部门和项目负责人，使预算项目内容和预算编制更科学和合理。
做好重大项目和任务的组织实施。负责组织实施国家测绘成果档案存储与服务设施项目，依据国家发改委正式批复，协调组织开展对协议供货等方式，完成了项目合同额近4000万元，经费支出3000万元。负责了项目总监理单位确定，完成对总监理方案审定，下达对各省监理工作的要求。项目总体按照计划抓紧实施。
协助做好基础地理信息数据库动态更新、现代基准工程等的组织实施工作。积极组织中心相关部门落实开展援疆工作，落实中心在天地图新疆、新疆基础地理信息数据资源建设、新疆现代测绘基准体系、地理国情普查、新疆测绘应急测绘保障、新疆历史档案资料等方面为新疆自治区和测绘局提供支持和帮助。
抓好安全生产工作。按照国家局基础地理信息动态更新、地理国情监测等项目在外业生产季节前提前组织做好安全生产的布置，严格审查外业安全生产预案，加强安全生产学习教育，20xx年中心外业生产共有6个批次，全部安全无事故，实现了中心安全生产目标。
3、协调做好财务管理监督工作
组织开展财务预决算。组织开展执行预算的编制，合理统筹规划中心总体经费的使用，按照中央关于厉行节约反对浪费的相关要求，严格执行财务制度，严格控制审查三公经费、会议费、差旅费预算和其他支出；协调做好工资改革有关财务工作，按新的工作标准调整和及时发放工资。
按照财政部20xx-2018年新的滚动预算编制要求，组织完成了中心20xx年-20xx年三年一上预算的编报工作，确保中心20xx-2018年项目及基本支出等预算的正确和完整。期间按照国家局要求又进行了2-3次大的调整和修改。12月底前即将进行二上预算的编报工作，计划结合20xx年执行预算一同开展，目前各管理部门的20xx年预算已提前组织安排编制完成；各项目执行预算将在中心总体经费使用需求基础上进一步细化编制，使预算更加科学合理，可执行性强。
做好预算经费执行的日常管理。协调督促相关部门做好年经费中开展执行情况检查、第三季度提前进行进度统筹、年底进行完成情况检查，八项规定等要求，加强对经费执行的监督，监督完成全年预算执行。
协助完成审计和对重大专项的绩效考评。组织中心相关部门完成了国家局对天地图运行维护和国家航空摄影专项的绩效考评工作，考评结果认为项目有效地完成年度绩效目标及效率绩效目标，并取得较好的社会效益和经济效益。配合完成了对地理国情监测、天地图公益性科研专项、927专项等的审计，以及近10项科技部项目的财务审计工作，对存在的问题进行了整改。组织开展了国家局对中心经济责任审计问题的整改工作，对已售职工住房资产等历史遗留问题进行了处理。
4、协调固定资产管理和政府采购工作
统筹配置固定资产，严格日常管理。合理规划和统筹了安排中心各部门工作用及公用设备、天地图专用设备、地理国情专用设备等组织编制了中心固定资产年度购置计划。20xx年组织完成新增入库固定资产341件，总值2100万元；新增单独设账管理的固定资产97件，价值1090万元；低值易耗品备案登记39次，金额236万元。核实国家自然资源和地理空间基础信息库项目资产移交中心共计116件，其中设备51件，无形资产65件，价值共3370万元。
年初顺利完成了对中心20xx年固定资产处置实物提交国家产权交易工作。20xx年9月组织开展了20xx年固定资产处置工作，总计250件724.5余万元。
严格规范开展政府采购。严格按照国家规定的政府采购方式组织开展招标采购工作。20xx年组织完成19次的公开招标工作，采购金额7244多万元。
规范合同管理。认真做好中心各类合同的审核，做好合同管理、加强对合同履约执行的监督管理。截止目前审核各类合同收入合同约束合同外协成果、经费预算和支出合理性、执行可行性等方面内容。对于经费支出额度大的，在合同内容上严格审查合同履约验收要求等内容。
三、部门日常管理工作情况
一年来我在上下协调、处理复杂问题等方面的能力不断提高。针对部门人员少，管理工作任务繁重等问题，力争合理规划和安排部门工作，注重部门人员间工作的相互配合。全年部门负责办理中心领导批示交办的上级部门文件汇总征求意见回复等部门和人员考核办法有关内容的制定等，组织修订中心资料管理办法和合同管理办法等。
20xx年我对于所承担的工作全力投入，不敢有任何松懈，经常加班加点完成好承担的任务和工作。通过深入的调查研究，合理的规划，求真务实，一个个环节的有机连接，较好地完成各项工作。
财务年度述职报告个人总结【篇7】
财务部年终述职报告
一、
随着时间的流逝，我们即将告别这个充满挑战与机遇的年份。在过去的一年里，财务部积极应对市场波动，努力实现财务目标，为公司的长期发展做出了重要贡献。通过这份年终述职报告，我们将详细、具体且生动地总结过去一年的工作成果，回顾我们的努力与取得的成果。
二、财务目标与成果分析
在过去一年，财务部旗帜鲜明地贯彻了公司的经营战略，将重点放在了以下几个方面的工作上。
1. 资金管理
在持续的市场不稳定中，我们加强了对资金流动的控制和管理。通过精确预测和合理安排资金的使用，我们确保了资金的充分利用，有效地降低了资金占用成本，并提前制定了有效的资金储备计划，为公司在紧急情况下的资金需求做好了准备。
2. 资产负债管理
针对公司的资产负债结构，我们积极制定并执行了一系列的负债管理措施。通过对资产负债表的优化调整，我们减少了公司的财务风险，并提高了资金利用效率。我们与银行和其他金融机构保持了良好的合作关系，确保了公司的正常运营和资金的可持续性。
3. 成本控制与预算管理
我们制定了严格的成本控制政策，并将其贯彻到日常的财务运作中。通过制定详细的预算计划和监控措施，我们成功地降低了公司的运营成本，并优化了资源配置，提高了公司的利润率。我们还通过对不同部门的经济效益进行评估，为公司的战略决策提供了有力的依据。
4. 税务规划与合规
我们加强了公司的税务管控，制定了科学合理的税务规划策略。通过合法合规的方式，我们减少了公司的税务负担，并保证了公司在税务合规方面的良好形象。同时，我们密切关注税务政策的变化，并及时调整公司的税务策略，以确保公司的稳定经营和合法合规。
三、团队工作与成效展示
财务部团队的协作和努力是我们取得这些成绩的关键。在过去一年，我们积极参与各种项目，发挥了自己的专业知识和技能，为公司的各项工作提供了精准的支持。
1. 绩效考核与奖励制度的改进
我们通过改进绩效考核与奖励制度，激发了团队成员的积极性和创造力。每个人都清楚自己的目标和职责，积极参与工作，并为团队的整体目标贡献自己的力量。这种改进带来了明显的效果，团队的凝聚力和士气得到了显著提升。
2. 团队建设与培训
为了提高团队成员的专业水平和工作能力，我们积极组织了各类培训和学习活动。定期的内部培训、外部学习和团队交流，使我们的团队成员能够紧跟时代潮流，不断提升自己的综合素质和专业水平。通过这些努力，我们建立了一个高效、团结的团队，为公司的发展提供了强大的动力。
四、问题与建议
在工作的过程中，我们也遇到了一些问题和挑战。在未来的工作中，我们将会继续努力改进，并提出以下几点建议：
1. 继续优化财务流程
我们将进一步优化财务流程，整合各项工作，提高工作效率和质量。在不断提高自动化程度的同时，也要注重保证数据的准确性和可靠性。
2. 提升综合风险管理能力
随着市场竞争的加剧，我们需要进一步提升综合风险管理能力，加强对风险的识别、评估和应对能力。同时，我们还应加强与其他部门的合作，形成全局的风险防控体系。
3. 加强沟通与合作
财务部在公司中起到连接各个部门的桥梁作用。我们将加强与其他部门的沟通与合作，深入了解各部门的需求和目标，为公司的全局发展提供更好的支持和建议。
五、结语
过去的一年，财务部克服了各种困难和挑战，在公司的发展中发挥了重要的作用。通过对过去一年工作的总结和分析，我们将更好地认识到自己的不足和不完善之处，并制定了相应的发展策略和改进措施。在未来的工作中，我们将继续以饱满的热情和专业的精神，为公司的发展做出更大的贡献。
财务部年终述职报告到此结束，感谢大家的支持与关注！
财务年度述职报告个人总结【篇8】
一年来，在公司领导的大力支持和各部门积极配合下，财务管理水平进一步提高，更上了一个台阶。会计核算进一步细化，账目理顺，使会计人员能从繁杂的日常账务中抽身出来，投入时间和精力参与到了财务管理中去，而不是只埋头记账、算账，譬如，费用的审核，增值税专用发票进项的索取与管理、销项的计算开具与管理、代垫付款协议的审核，采购政策、销售政策的事前了解、事中监督、事后核对，应收款项的核对与催收，应付款项的核对等方面，这些工作的逐步开展，对防止坏账的发生、业务活动的正常开展，在一定程度上起到了把关、监督作用。为了决策层的需要，我们努力建设了新型的决策支持体系：主要体现在为管理层提供内部信息，包括资本支出的效益分析、公司财务状况和经营成果的复合分析、公司预算费用与实际费用的对比分析，等等。为了提高财务管理水平，我们采用了高效的财务系统：
经过一年来业财一体化持续推进，我们已经能熟练操作这个系统，并能提供很多方面的报表，包括对内明细至各部门的利润表、库存明细表、汇总表、资金使用明细表、固定资产明细表、各种盘点表、库龄分析表、账龄分析表及各种对外账表等。