2013年电工个人工作总结

2013年电工个人工作总结。

有些人在写个人工作总结的时候是缺少灵感,而有些人则完全不知道怎么去写,有几篇创意无限的文章可以借鉴是一个不错的选择,那么,值得拿出手的个人工作总结模板有哪些,还有哪些方面是需要我们去注意的呢?下面是由小编为大家整理的“2013年电工个人工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

工作总结之家为大家收集整理了《2013年电工个人工作总结精选》供大家参考,希望对大家有所帮助!!!

转眼间,我到xx电气自动化有限公司工作四个月了.这段时间了,在领导和同事们的悉心关怀和帮助下,认真学习公司规章制度,技术理论知识,脚踏实地的努力工作.在这良好的工作和学习环境中,经过短短几个月的锻炼,使我的技术水平,工作能力都得到了很大提高.这段经历使我的电工工作生涯再上新台阶,这段时光也将成为我今后生活中值得回忆的有一道亮丽的风景线.

我以前也做过值班电工,也和许多人一样认为值班电工只是简单的抄抄表,巡视设备,写个操作票,导致操作,自从我来到商贸路电力室,才深深的人知道,要保证电力室的安全运行,只做到以上工作是远远不够的.要保证配电安全运行,万无一失,最重要的是要善于对设备的缺陷进行分析,对故障进行正确的判断,迅速的处理.这就要求值班人员必须有深厚的理论知识,熟练的实践工作技能.还有不可忽视而非常重要的一点,那就是值班人员处理突发事件必须有良好的心理素质,只有这样才能正常的发挥技术水平.

认真学习岗位职能,工作能力有了提高,在正值的引导下,认真学习努力工作,和快熟悉了工作流程.制定工作计划,执行工作计划,有了合理的工作计划,任务明确,工作有顺序.打扫卫生,检查设备,发现问题技术解决.做好记录,填写设备档案,以备以后故障分析,有据可查.抄表,巡视,夜间检查,分段总结使工作不断改进.使我真正懂得了,人为什么要工作?怎样去工作?为谁去工作?为了实现个人的人生价值,把个人的得失与公司厉害相结合,只有公司发展壮大,个人才能有所前途,公司个人是相辅相成,相互关系.

在经济冲击的浪潮下,我公司采取措施,节能降耗,发展业务,广开财源,毅然建立了新乡,濮阳,鹤壁等新的机站.看到了公司前景,公司在前进,员工要发展,我愿早日成为公司的正式员工.我愿为树立仪德人形象,创造仪德人辉煌而努力工作.

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2013机电工人个人工作总结


以下是工作总结之家为大家整理的关于《2013机电工人个人工作总结》的文章,供大家学习参考!
时光飞逝,转眼间从配电室调出来工作已近半年。在这半年里,我在厂部和科室的正确领导和关心支持下,本着积极的工作态度和热情的服务精神,一边尽己所能的工作,一边虚心的学习新知识。为机电组和科室做了一些实实在在的事情,取得了一定的成绩。但还存在一些不足,有待提高和改进。现将半年来有关工作情况作工作总结如下:

一、工作内容

我的工作内容大致分为机电组工作和设备科科室工作。

机电组工作

1. 组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和维修工作;

2. 参与巡检和重点维护、维修工作;

3. 负责机电组和变配电室的现场规范和管理;

科室工作

1. 安全工作:填写安全检查记录、安全整改记录、安全月报表、安全季报表;

2. 质量工作:整理维护设备档案资料;收集整理冰机、锅炉、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录;统计设备完好率和监视测量装置有效率;

3. 完成领导安排的其他工作;

二、主要成绩

1. 在机电组规范了个人用品的摆放,如:茶杯、工作鞋等;

2. 公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理;

3. 组织机电组成员及时完成车间设备的巡检、维护和维修,保障了车间生产设备的正常运行;

4. 组织班组顶酷暑参与车间新设备安装、放线、接线及调试等工作,为新设备早日投产作好准备;

5. 参与能源组设备的部分维修,保证了能源设备的运行;

6. 在q10机液位控制系统故障时,实现了q10机的液位控制系统的改造、并修复原液位控制器,恢复原控制器控制液位后运行正常,至今无异常;

7. 参与前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作;

8. 参与cip中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作;

9. 完成车间设备巡检表的更改,加大了设备巡检力度;

10.做好安全工作的各种记录、报表;

11.做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集;做好设备完好率和监视测量装置有效率的统计;

三、经验体会

1. 塌实刻苦提高专业技能

作为一名技术人员,专业技术水平是根本。搞技术是学无止境的,还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论知识,还要联系实际,在实际中不断摸索、不断积累。同时,也要虚心求教,掌握各种相关专业知识。

2. 努力钻研提高管理能力
对于刚从事机电组管理工作的我来说,面对的一切都是崭新而富有挑战的。就需要充实自己,我经常用业余时间,看些与管理相关的书籍,或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。而运用这些管理知识到工作中才是最重要的,否则就是“纸上谈兵”了,我在这方面还做得够,还需加大力度。

重视思考,有时遇到同一个问题,有的人处理得恰当,而有些人就处理得草率。作为一名管理者,就要养成勤思考的习惯,那就是平时碰到问题,要勤于思考,以至带领班组以的方案处理问题。

同时还要经常性的与班组成员工进行沟通,鼓励成员提出一些自己的看法,及部门存在的问题。以便及时改善!

3. 注重细节逐步成长

在工作中,任何细微环节的差错都可能导致整个工作的失败。所以要重视每一个环节,一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节,为今后学习和回顾提供材料和依据。

2013工厂电工个人工作总结


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岁月如梭,2013即将和我们挥手告别;光阴似箭,2014正向我们走来,回首过去的一年,我对自己在电工这个岗位上的总结如下:
“三百六十行,行行出状元”,对于从小学习成绩就不好的我来说,考上大学无疑是一件十分困难的事情,不 过我自己还是没有丝毫的气馁,我认识到自己的情况之后,初中毕业我就来到了技校学习,打算学一门适合自己的技术。在我经过很慎重的考虑之后,我决定学习电 工,我希望自己能够成为一名出色的电工。在我毕业之后,我学习的十分优秀,之后来到了工厂工作。我工作以来,一直从事一线电工工作,多年来,我严格要求自 己,兢兢业业。主要从以下几个方面来总结:
一、思想政治学习及民主管理方面
我认真学习马克思列宁主义,*思想,邓小平理论,以三个代表的精神指导生产实践。积极参加各种民主活动,参与民主管理,以厂为家,努力工作,做好一名生产一线电工应做的职责。
二、在节能降耗方面
在节能方面,我积极运用已学的知识,为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面,为工厂每年节约电能十几万度。同时又对工厂的老的设备,进行电气改造,使一些老设备重新焕发青春。
三、实践生产方面
在生产实践方面,例如:电动机的电气故障的查找和排除实例。电气方面:1、检查引出线 绝缘是否完好,电动机是否过热,查其接线是否符合铭牌规定,绕组和首、尾端电否正确;2、测绝缘电阻及直流电阻 测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象;3 、通电检查 在上述检查后末发现问题时,可以直接通电试验,用三相调压器开始施加较低的电压,再逐渐上升到额定电压等。
四、安全生产方面
1、 贯彻落实上级文件精神,提高职工安全用电意识,增强职工责任心。
2、 落实完善安全用电组织体系,健全安全管理规章制度。
3、 加强班组用电安全管理,巩固安全基础。
4、 一个确保,用电者要确保自身安全和他人安全。
五、培训学习方面
多年来,我积极参加各种学习和培训,努力学习电工知识基本知训,供电系统知识,线路装置,照明装置,接 地装置,变压器的运行和维护,电动机维修和维护,机床电气控制线路,pLC控制等有关知识体系。每次学习,我都学到一些新的理论,并用来指导工作实践,运 用到工作中来,对工厂的供电系统,控制系统进行改进,受到一致的好评。其修好。及时总结各种故障现象及解决方法,并记录在案,用来指导实践,同时也提高自 己的业务水平。
在生产实践中做到规章制度上墙,严格按规章制度办事。多年来,工厂未发生一起电气引起的人生安全故障, 而工厂通过多次技术改造,设备运行更加科学化、合理化。以后的工作中,我会时刻的注意到自己的认真程度。当然作为一名电工,安全永远是最重要的,安全生产 工作时对个人的负责,也是对工厂的负责。在新的一年里,我将会继续不断的完善自己,在思想上,技术上,工作上都正确取得更大的进步,我坚信我会做的更好!

XXXXXXX有限公司
电气部XXXX年度工作总结
XXXX年是集团提出要加速实施企业发展战略,推进XX事业持续、快速、协调发展的一年。近一年来,我们在集团党委、董事会的正确领导下,紧紧围绕企业发展战略和公司“加强人才培养、创新管理观念、依靠技术进步、实现提产降耗”的生产经营方针,紧紧抓住企业改革发展的大好时机,不断创新管理、创新技术,有效地调动了广大员工的积极性和工作主动性,提高了产、质量和效率,取得了明显成效。
今年以来,我们狠抓设备基础管理,不断探索改进工作方法、管理办法,激发和调动员工的积极性、创造性,主动开展设备监护和诊断,准确提取设备的特征信息,把握设备的运行状态,变被动维修为主动维修、计划维修,并在方法和技术上不断探索,不断积累,逐渐提高驾驶新型干法窑生产线的能力,做到事前、事中控制,避免事后处理,从而降低电气设备故障率,全面提高设备运转率,降低生产成本。今年1-11月,电气部圆满完成了公司下达的各项生产指标,安全生产实现“九零一低”,全公司电气故障率和电气材料消耗比去年大大下降,熟料综合电耗和水泥综合平均电耗分别比去年同期下降了3.68KWh/t和3.67KWh/t;1-11月份窑系统故障率为0.122%,全年煤磨系统的电气故障为0。全线全年的电气材料消耗低于公司的考核指标。
电气部作为全公司供配电、电气维护和能源计量管理的服务性单位,一年的工作中克服了新型干法窑的新工艺、新设备大家都还不熟悉,电气技术又不断在更新,干部职工流动性大、新人多的不利因素,从最基础的工作抓起,建立了与之相适应的激励机制和管理办法,全体人员统一思想、共同努力把各项工作做细做实,保证了全年各项目标任务的胜利完成。
一、 努力抓好基础管理和人才培养,全面提高工作效率。
1.认真开展思想政治教育活动,不断提升职工思想觉悟。受当前市场经济和一些社会不良风气影响,有个别职工存在着“两种”思想阻碍着工作开展:一是不求进取、安于现状,认为不是自已想干而是企业要他干;二是认为XX已经转制了,自已是在为私人打工,没有“团结、求实、奉献、创新”的XX精神了。因此在思想上出现波动,认为前途迷茫,一定程度上影响工作。为及时转变职工思想观念,提高职工思想认识,我们利用大会、小会、工会、党组织的各类学习活动,黑板报、“XX月讯”等窗口宣传阵地,向广大职工进行爱祖国、爱集体、爱企业、爱岗位的思想教育,现代企业制度的学习,结合企业和生产的实际,关心职工的工作、生活情况,尽可能帮助他们解决各种实际问题。同时组织党团员和班组长以上干部,参加“三个代表”、 “十七”大会议精神的思想教育学习,提高思想认识和政治觉悟,增强职工政治意识、大局意识和责任意识,树立求真务实、勇于创新、勤于学习、奋发有为的工作作风。呈现出一大批爱岗敬业、乐于奉献的员工,他们在岗位上积极工作,默默奉献。
2.创建学习型组织,争做知识型员工。为适应企业改革和发展,全面抓好员工培训工作,构建一个全新的学习型企业,进一步提高员工素质,实现“精一门、会两门、学三门”的人才培养目标,结合新型干法窑与水泥生产系统大型化生产工艺、设备的实际,重点抓好生产管理、技术骨干和岗位操作三个层次的实用型人才的培养,进一步提高企业整体技能水平。我们分别进行了防雷知识、高低压电机日常维护维修、可编程控制器、DCS系统、变频器、软起动器、仪器仪表等专业知识的培训和相关的考试,同时增加了生产工艺和机械设备知识的学习。另外,还积极地把工程技术人员送到生产厂家进行业务培训。这样,为企业的正常生产和快速发展奠定了坚实的基础。
在业务技能培训中。我们做了如下工作:一是制订出详细计划,对全员进行综合(高低压电气、仪器仪表等)培训,采取集中授课、印发资料,每星期出一期技术黑板报专栏,着重现场讲解和示范操作为主的学习和培训,进行现场实践考查来检验学习结果;二是认真开展“一帮一”培训形式,造就一种互学互帮,共同提高的氛围,做好每一个员工的“传、帮、带”工作。三是抓好培训全过程监督、检查、管理和考核,对积极上进,勤奋好学,考核结果好的职工给予表扬和奖励,对不思进取、不学无术,考核结果差的职工进行降分降级处理。等等。通过这些严格的考试考核,使每一位员工都有一种危机感和紧迫感,从而自觉地投入到学习中去。现在整体员工的业务技术水平已有明显提高,在人员少、工作分散、任务重的各项工作中,发挥着他较好的优势,显露出较好的才华。
二、依靠科技、真抓实干、大力开展技术创新
大家知道,科学技术是第一生产力,因此我们电气部作为负责电气设备的管理,只有熟练掌握好各项技术要领并真正运用到生产实践中,在生产活动中不断总结和探索,发挥科学技术创新作用。一年来,我们主要进行了如下技术改造,并取得了良好成绩。
1、三台水泥磨同步电机励磁系统的改造。由于三台水泥磨同步电机励磁系统是采用80年代模拟式励磁系统:①电气线路复杂,各分立元器件老化,性能参数漂移、波动大;②投励准确性差,投励时长时短,起动时对电机冲击大;③运行稳定性差,运行中励磁系统时常发生误报警或不明原因报警造成电机联锁跳闸。一直以来,故障后维护时间较长,存在的故障隐患多且维护困难。我们通过选用目前较先进的数控CpU和可编程控制器控制,使得励磁系统检测保护功能比较完善,具有稳定可靠的特点,从根源上彻底消除了传统同步电机励磁装置存在的缺陷,实现准确投励,电机起动平滑无冲击,确保了同步电机安全可靠稳定运行。目前,励磁系统的电气故障率为零。
2、高温风机、原料磨循环风机稀油站改为西门子pLC控制。原有稀油站是采用常规继电器控制,线路复杂、故障多,而且不能对风机轴瓦和电机轴瓦进行有效可靠的保护。技改后,大大提高了稀油站的可靠性,提高了生产效率。目前,稀油站的电气故障率为零。
3、厂区红外线存储系统的改造。由于天汕高速公路建成后,小偷猖獗,以及经警人手不足,造成厂区物资频繁失盗。于是在厂区关键地段安装了红外线监控系统。我们充分发挥工程技术人员地主观能动性,对于监控系统自己编程组态,自己安装调试,直到经警部门满意为止,单这一项可为公司节约成本3万多元。
4、水泥自动上车机的技术改造。公司为了提高劳动生产率,降低工人劳动强度,更好解决外请搬运工较难的问题,在包装系统新上四套水泥自动上车机。在电气设备方面,尽管人手不足,环境恶劣。我们还是自己设计,自己安装,为公司排忧解难,积极配合公司完成技改任务。单这一项可为公司节约成本2万多元。
三、努力抓好成本管理、积极推进节能减排工作
为贯彻落实科学发展观和节约资源的基本国策,提高能源利用效率,确保实现集团公司“十一五”节能目标,依据集团公司节能与计量管理要求,积极做好本公司的用水、用电和用气管理工作,并积极协调各单位,从身边做起、从点滴做起,节约每一滴水、每一度电、每一克煤。
大力发展实施合理化建议和综合利用科技实现节能。在篦冷机二段F4风机由于平时阀门开度在50%左右,我们加装了变频器控制,实现了节能。另外,为了减低线路的运行电流,限度实现节能,在各个400V电力室尽量把电力电容化集中补偿变为现场就地补偿,分别在50t、80t水泵房、粘土破碎系统、空压机房、1#、2#辊压机、煤磨排风机。老线原料系统等就地开关柜上装了相应的电容进行补偿。以上改造每天可节约用电800Kw.h,实现了节能和提高电气运行的可靠性。
开展修旧利废,严把材料配件使用关,坚持对检修更换或退出的配件回收修复使用,把每一项消耗落实班组和个人,对领用的配品备件进行严格审批,专人负责。今年1-11月车间各类材料消耗明显下降,低于公司考核指标。
四、深化内部机制改革,完善各项制度管理。
企业的取得长足发展,是始终坚持以科学的发展观来指导企业的发展,以完善的管理制度来规范企业运作,因此我们积极实施“三个创新”措施,认真做好电气部的各项工作和完善各项管理制度。
1.建立团结精干高效的领导班子。一个管理者,其素质的高低,将直接影响周围职工。因此,我们坚持从班组长、党员、团干抓起,着重抓好了他们的思想教育的引导和业务管理培训,经常召开学习会、座谈会,总结经验和查找不足,及时纠正和不断提高。同时,对所属班组长以上等工程技术人员,坚持每半年进行一次民主评议,着重以德、能、勤、绩四个方面评议和考核,坚持把评议结果作为继续聘用或选拔后配管理干部的依据。另外还积极采纳建议,不断挖掘和培养管理队伍的后备力量,在电气部内部营造一个平等竞赛的氛围,鼓励他们大胆管理和积极认真工作。
2.进一步完善各项管理制度。首先结合实际,按照质量体系标准要求,修订和完善包括培训管理考核、劳动竞赛、职工待业管理、环保综治、创建单位安全文明管理、消防安全制度等多项切实可行的内部管理制度,做到有章可循,有据可查,有人负责,有人管理的“四有”要求,保证各项工作的落实。
3.坚持分配制度改革,打破平均主义大锅饭现象。依据员工技术水平的高低、工作能力和责任心来拉开分配档次,以按劳按绩实行工资分配,并把每月分配开支情况分发到班组和张贴“厂务公开栏”中接受职工群众监督,保证各项分配开支公开、公正、合理和透明。
五、抓好两个文明建设和综治管理工作,争当“四有”XX员工。
认真贯彻落实集团和公司有关精神文明建设标准要求,切实加强企业精神文明建设,站在“十一五”规划新局面的时代高度,认真开展“三个代表”和“八荣八耻”重要论述的学习和以“知荣辱、树新风”为主题的道德实践活动,认真组织党的“十七”会议精神和*关于有中国特色的社会主义的科学论断的学习。大力倡导以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观,弘扬以爱国主义精神为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神。充分利用活动机会,发挥宣传栏、黑板报等宣传阵地的作用,引导大家从我做起,从身边做起,从点滴做起,把“八荣八耻”转化为自觉行动。同时认真落实计划生育和抓好综治管理工作,并认真对环境文明卫生和员工文明礼貌等各项工作的执行和完成情况,经常检查、督促、纠正,每月进行考核,与工资挂钩并作为年终评比的依据。
一年来,我们积极开展了全员的“一帮一”活动、岗位树形象讲奉献活动、及为困难职工和响应公司组学捐款献爱心各项活动,增强了职工的凝聚力和向心力,推动了电气部两个文明建设上新台阶。
六、强化安全环保管理工作,认真执行“三位一体”和落实企业“清洁”生产。
电气安全和环保管理工作历来是企业管理工作的重点,为切实搞好这些工作,保证实现集团和公司提出的安全生产“九零一低”及现代企业“清洁”生产的目标要求、促进经济与社会的可持续发展,是企业在生产过程中提高生产效率和市场竞争力的保证。
1.我们坚持贯彻“安全第一,预防为主”工作方针,不断完善消防安全管理制度和用电安全管理规定。严格执行“三位一体” 具体要求,对相关岗位报告的隐患和事故进行记录,深入调查核实,组织分析原因,提出纠正和预防措施,及时消除事故隐患和潜在危害。建立车间、班组、员工的三级安全检查管理机制,各级安全员经常深入到现场交叉检查督促整改纠正和完善;与各班组签订了“各级安全工作责任合约书”、“各级环保治理责任合约书”,明确各自的职责。加强员工安全知识和设备运行规程培训,提高员工安全意识,利用大小会议和活动、黑板报、复印安全资料、组织安全学习、落实班组安全周活动和班前会有关制度,不断向员工宣传安全工作的重要性和必要性,努力提高员工安全意识;其次是对每一位调入的员工,实行严格的车间,班组两级岗位安全培训工作,保证考核合格方可上岗工作。
2.严抓制度的贯彻落实。经常组织安全领导小组成员,对机电设备安全运行和职工安全制度执行情况检查,如电气检修工作票和操作票制度、劳保穿戴制度、交通安全制度的执行情况,进行检查和交叉检查,及时督促,整改和纠正不安全的现象和行为。对各班组、各岗位做得好给予表扬和奖励。对安全意识不强,安全工作不落实的给予教育,真正把安全工作落到实处。
3.依靠科技进步、强化科学管理,实现现代企业“清洁”生产要求。深入生产现场抓好环保工作,加强收尘设备维护管理,杜绝一切“跑、冒、滴、漏”现象。尽量利用老生产线原有变频设备,对收尘风机加装变频器以增加风机的抽风量和减低收尘风机风速,既保证了有效收尘又杜绝对外排放粉尘,做到了环保工作的“三满意”。同时在每次检修时都对电收尘设备强化检测每一要点,如电场内电晕针与极板距离必须符合要求,收尘变压器按变压器规程检定。另外落实美化环境工作,对工作场所规范整理,对绿化区的树木草坪认真培育和修剪。
总之,一年来,通过不断的完善电气部内部管理和抓好各项工作,全面实现安全文明生产,并在全年任务重、工作量大、技术难度大的情况下,先后完成了一大批电气技改工作任务;在车间全面实现消防安全、综治管理、计划生育、单位创建安全文明的目标要求,取得了较好的成绩。回顾过去,虽然通过努力,取得了一定成绩,但仍然存在不少问题,我们相信,今后,只要团结在公司党总支周围,不断完善和加强内部基础管理,以更高的标准来做好各项工作,为确保实现集团公司“十一五”节能目标而做好每一件工作。
Xxxx年工作打算
在新的一年,我们电气部将继续围绕集团提出抓住机遇、加速发展为XX打造成2000万吨生产规模的特大型水泥企业发展战略开展工作;认真以公司的 “依法治厂、创新管理、依靠科技、挖潜增效”生产经营方针指导下,紧紧抓住企业改革发展的大好时机,不断创新管理、创新技术来完善生产管理和设备管理工作,真正有效地调动全体员工的积极性和工作主动性,提高整体的工作质量和工作效率,推动了企业生产质量和精神文明建设上新台阶。
一、进一步加强全体员工的政治思想工作,发挥党团员的先锋模范作用,利用电气部工程技术人员的优势,解放思想,更新观念,不断激发和调动广大干部职工的积极性和创造性,集中大家的智慧和力量,发扬XX的“团结、求实、奉献、创新”精神,积极倡导无私奉献,形成团结合作共同奋斗的氛围,努力开创车间工作新局面;
二、开展比学赶帮的劳动竞赛,结合生产实际要求和综合技术要求高的特点,围绕公司的生产目标要求,建立竞赛激励新机制,不断提高全员工作效率和设备运转率,保证目标任务的实现;
三、进一步加强能源计量和成本管理工作,积极开展节能降耗、不断探索生产管理新思路、挖掘潜力、提高效率,不断降低生产成本;
四、继续做好职工的业务技能的培训和考核工作,开展岗位练兵活动,提高员工的综合技术素质;
五、引进竞争上岗机制,对各工种人员,班组长实行竞争上岗和淘汰滚动机制,推行岗位待业制度,增强员工的危机感和紧迫感,限度地激发和调动员工的工作积极性,以保证各项工作任务的全面顺利完成。
XXXX年xx月x日

2013年7月机电工人个人工作总结


时光飞逝,转眼间从配电室调出来工作已近半年。在这半年里,我在厂部和科室的正确领导和关心支持下,本着积极的工作态度和热情的服务精神,一边尽己所能的工作,一边虚心的学习新知识。为机电组和科室做了一些实实在在的事情,取得了一定的成绩。但还存在一些不足,有待提高和改进。现将半年来有关工作情况作工作总结如下:

一、工作内容

我的工作内容大致分为机电组工作和设备科科室工作。

机电组工作

1. 组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和维修工作;

2. 参与巡检和重点维护、维修工作;

3. 负责机电组和变配电室的现场规范和管理;

科室工作

1. 安全工作:填写安全检查记录、安全整改记录、安全月报表、安全季报表;

2. 质量工作:整理维护设备档案资料;收集整理冰机、锅炉、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录;统计设备完好率和监视测量装置有效率;

3. 完成领导安排的其他工作;

二、主要成绩

1. 在机电组规范了个人用品的摆放,如:茶杯、工作鞋等;

2. 公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理;

3. 组织机电组成员及时完成车间设备的巡检、维护和维修,保障了车间生产设备的正常运行;

4. 组织班组顶酷暑参与车间新设备安装、放线、接线及调试等工作,为新设备早日投产作好准备;

5. 参与能源组设备的部分维修,保证了能源设备的运行;

6. 在q10机液位控制系统故障时,实现了q10机的液位控制系统的改造、并修复原液位控制器,恢复原控制器控制液位后运行正常,至今无异常;

7. 参与前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作;

8. 参与cip中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作;

9. 完成车间设备巡检表的更改,加大了设备巡检力度;

10.做好安全工作的各种记录、报表;

11.做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集;做好设备完好率和监视测量装置有效率的统计;

三、经验体会

1. 塌实刻苦提高专业技能

作为一名技术人员,专业技术水平是根本。搞技术是学无止境的,还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论知识,还要联系实际,在实际中不断摸索、不断积累。同时,也要虚心求教,掌握各种相关专业知识。

2. 努力钻研提高管理能力

对于刚从事机电组管理工作的我来说,面对的一切都是崭新而富有挑战的。就需要充实自己,我经常用业余时间,看些与管理相关的书籍,或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。而运用这些管理知识到工作中才是最重要的,否则就是“纸上谈兵”了,我在这方面还做得够,还需加大力度。

重视思考,有时遇到同一个问题,有的人处理得恰当,而有些人就处理得草率。作为一名管理者,就要养成勤思考的习惯,那就是平时碰到问题,要勤于思考,以至带领班组以最佳的方案处理问题。 |||

同时还要经常性的与班组成员工进行沟通,鼓励成员提出一些自己的看法,及部门存在的问题。以便及时改善!

3. 注重细节逐步成长

在工作中,任何细微环节的差错都可能导致整个工作的失败。所以要重视每一个环节,一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节,为今后学习和回顾提供材料和依据。

2013年广播电台个人工作总结


回顾一下自己的半年历程,有很多地方需要继续。

广告: 广告任务很汗颜,创收任务完成的很不理想,这半年没有跑出去。半年三万的任务只完成了十分之一,原因在于跑广告缺少激情,方法不也不太对,半年来听了很多专家的讲课,广告经营也需要技巧。围绕节目做文章。围绕节目策划广告营销点。快乐旅游节目设置版块,设置恰当的广告切合点,做好广告方案,尝试寻找一下赞助冠名单位。现在的节目说实在的,还缺乏品牌的号召力,节目还没有做到精良,达到让节目带动广告创收还需要做很大的功课。作为普通的一名广播员工,除了左右不了的因素,只有改变自身去适应,需要做的事情有很多。广电面向市场,我们更应该主动冲到市场的最前沿,否则只会被淘汰。从节目和广告两方面,充分考虑与市场的融合。节目与市场的融合,需要从受众的需求下功夫,走出去,才会知道听众想听的是什么,一味的在直播间闭门造车,很容易脱离受众群,缺少亲和力。广告直接面向市场,策划什么样的营销活动,更应该走到市场上去了解,否则,广告方案不会做到商家的心坎里。

节目: 阳光早晨节目,到现在为止还没有广告收入,没有搭载活动,只是公益性的时令文章,没有实际意义的广告收入,节目冠名的前提需要节目继续细化,做到期期节目都是精品。这个需要自己节目外下功夫。很多的音乐节目,之所以具有收听的价值,除了伴随性,更重要的是主题性。没有主题的节目显得散乱无章,而且如今的音乐获奖节目几乎都是主题性的。以后阳光早晨,要在主题上下功夫,给节目增加深层次的内涵。同时增加重要的咨询小板块,音乐节目不单单是音乐。就像苏京平老师说的,节目可以成为作品,也可以成为精品,也可以成为历史文献。这不仅仅要在节目文案上下功夫,还有节目的片头,片花,节目的衔接,广告时间之前语言的设置,节目中话语的设置,都需要细化。早晨7点半,正是人们上班的路上,应该播放一下比较经典的流行音乐,少选择情绪低沉的风格。适合早晨的气氛才好。今年采访的歌手也需要加量,选取作品比较好的歌手,做音乐专题,引进新声音。增加新鲜感。

平常的时候多听别台的节目。借鉴学习,不断提升节目质量,常变长新。常变长新虽然简单,但是做起来很难,需要持之以恒的坚持与勤奋。新鲜度的保持,需要在节目的包装上和内容上下功夫。听众不喜欢听模式化的广播,如果能够在每天或者每段时间的节目中增加心意,那就是一种进步。

中华古诗词,早晨的纯欣赏节目,节目的内容需要细化,变得更加明白易懂一点,增加亲和力。围绕节目设计古诗词朗诵获活动等。增加节目的影响力。

快乐旅游 ,发展的空间确实很大,规模做大了会有很大的影响力。平常多借鉴下别台的节目,学习组织户外游,拉动节目的影响力,挖掘旅游节目的潜力,带动节目创收。

纪律:无规矩不成方圆,在半年当中,自律性需要加强。在一个集体中就应该互相照应,互相帮忙,像一个家庭一样,才会让工作越做越好,每个人才会成为工作的主人翁。

在下半年,打算将现在负责的原有的节目包装更新,设置可以盈利的版块,增加节目人气和影响力,同时,围绕节目多动脑筋,寻找活动创意,扩大节目影响力。广告方面,勤劳一点,跑出去,扫楼盘,接触社会,学习广告洽谈方法,提升一下自己的广告业绩,努力突破自己工作的瓶颈。

加油。

2013年11月企业电工个人工作总结


“三百六十行,行行出状元”,对于从小学习成绩就不好的我来说,考上大学无疑是一件十分困难的事情,不过我自己还是没有丝毫的气馁,我认识到自己的情况之后,初中毕业我就来到了技校学习,打算学一门适合自己的技术。在我经过很慎重的考虑之后,我决定学习电工,我希望自己能够成为一名出色的电工。在我毕业之后,我学习的十分优秀,之后来到了工厂工作。我工作以来,一直从事一线电工工作,多年来,我严格要求自己,兢兢业业。主要从以下几个方面来总结:
一、思想政治学习及民主管理方面
我认真学习马克思列宁主义,毛泽东思想,邓小平理论,以xxxx的精神指导生产实践。积极参加各种民主活动,参与民主管理,以厂为家,努力工作,做好一名生产一线电工应做的职责。
二、在节能降耗方面
在节能方面,我积极运用已学的知识,为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面,为工厂每年节约电能十几万度。同时又对工厂的老的设备,进行电气改造,使一些老设备重新焕发青春。
三、实践生产方面
在生产实践方面,例如:电动机的电气故障的查找和排除实例。电气方面:1、检查引出线 绝缘是否完好,电动机是否过热,查其接线是否符合铭牌规定,绕组和首、尾端电否正确;2、测绝缘电阻及直流电阻 测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象;3 、通电检查 在上述检查后末发现问题时,可以直接通电试验,用三相调压器开始施加较低的电压,再逐渐上升到额定电压等。利用上述检查方法,为工厂多台电机查找故障,并将
四、安全生产方面 贯彻落实上级文件精神,提高职工安全用电意识,增强职工责任心。
2、 落实完善安全用电组织体系,健全安全管理规章制度。
3、 加强班组用电安全管理,巩固安全基础。
4、 一个确保,用电者要确保自身安全和他人安全。
五、培训学习方面
多年来,我积极参加各种学习和培训,努力学习电工知识基本知训,供电系统知识,线路装置,照明装置,接地装置,变压器的运行和维护,电动机维修和维护,机床电气控制线路,plc控制等有关知识体系。每次学习,我都学到一些新的理论,并用来指导工作实践,运用到工作中来,对工厂的供电系统,控制系统进行改进,受到一致的好评。其修好。及时总结各种故障现象及解决方法,并记录在案,用来指导实践,同时也提高自己的业务水平。
在生产实践中做到规章制度上墙,严格按规章制度办事。多年来,工厂未发生一起电气引起的人生安全故障,而工厂通过多次技术改造,设备运行更加科学化、合理化。以后的工作中,我会时刻的注意到自己的认真程度。当然作为一名电工,安全永远是最重要的,安全生产工作时对个人的负责,也是对工厂的负责。在新的一年里,我将会继续不断的完善自己,在思想上,技术上,工作上都正确取得更大的进步,我坚信我会做的更好!

2013年11月电力营销个人工作总结


我自XX年十一月到公司电力营销与交易部计量处任营销信息技术助责以来,一年多的时间里,在部门领导及同事的关心、帮助下,在工作、学习和思想方面取得了很多进步,现将一年多来工作、学习、思想情况分析总结报告
一、深入学习政治理论,不断提高政治素养
一年多来,我认真学习党的xx大精神和两会精神、南网方略、南网和公司工作会精神、**省和南方电网公司关于节能减排的规定等文件资料、**董事长和**总经理在公司抗险救灾抢修复电总结表彰大会上的讲话。通过学习,我对“xxxx”重要思想和科学发展观有了进一步理解,增强了学习和实践“xxxx”重要思想和科学发展观的自觉性和主动性;进一步提高了对党的先进性认识,进一步把握了党的先进性的本质和科学内涵;进一步认识了共产党员先进性的基本标准、现实标准和具体标准。通过学习,进一步领会了南网方略的重要性。深刻体会了“众志成城、顽强拼搏、不胜不休”的抗灾精神,理解了“办法总比困难多、不屈不挠、艰苦奋斗”的精神,这将是我以后工作的强大动力和克服困难的有力武器。
除此之外,我还利用网络、电视、报纸等媒体来了解和学习政治时事,关注社会政治生活,对政治学习的自觉性和积极性都有了很大的提高。
二、不断努力学习,提高专业知识
在业务知识方面,我参加了网公司组织的营销工作创新培训和公司组织的营销相关技能培训。除了参加公司组织的各种培训,我也虚心向同方公司和各供电局专业技术人员请教营销信息化、自动化相关知识,并结合工作需要,自主学习信息化、自动化的专业知识。此外,利用周末时间,攻读昆明理工大学信息与自动化学院控制理论与控制工程专业工程硕士,在这一年多的时间里,已基本完成了工程硕士阶段的课程学习,使自己的理论知识得到了很大的提高。学习过程中注意总结收获,并在《**电业》发表文章。
三、认真做好本职工作,提升工作能力
在过去的一年多时间里,在部门领导的安排下,我主要参与完成了以下工作:
(一)营销监控中心建设
营销监控中心是通过对客户服务系统、95598系统、负控管理系统、需求侧管理系统、调度mis、营销现场监控设备等资源的整合,建立了新的营销工作流程监控管理体系,真正实现端到端的管理,全面提高营销服务水平和层次。从年初建设开始,我参与了《**电网公司营销服务中心系统建设方案》编写完善,建设过程中全程参与协调相关参建单位工作,并承担了监控中心的软硬件设备的日常管理和维护。系统投入试运行后,通过征求各部门意见,编写《营销服务中心系统需完善的内容》,年底组织监控中心验收,参与《**电网公司监控中心后期建设思路》、《**电网公司营销监控中心运行管理制度》、《**电网公司营销监控中心岗位职责》等的编写完善。至今营销监控中心已累计完成功能开发累计73项,其中业务功能63项,数据填报功能10项。在业务功能中,发供电模块23项、需求侧管理15项、营销经营13项、优质服务10项、其它2项。
(二)县级公司“一体化”工作
作为今年营销“三大工程”的全省营销信息“一体化”建设,我参与了《一体化客服系统推广实施方案及业务》、《**电网公司县级供电企业营销信息“一体化”业务流程规范(试行)》、《**电网公司县级供电企业营销信息“一体化”电费核算细则(试行)》编写完善。针对“一体化”实施过程中暴露出来的网络问题,参与《**电网营销一体化网络系统建设项目书》编写完善,并参与组织实施。与现场技术人员一道参与“一体化”客服系统交流会,收集整理各单位对系统的意见和使用过程中的问题,编写完成《一体化客服系统常见问题解答》。目前“一体化”已完成66个县公司689个供电所抄、核、收三大核心模块的实施。

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