2013年11月水泥厂化验室个人工作总结。
很多人在写个人总结的时候，不知该从何下笔，有几篇可以被我们学习借鉴的文章就可以完全不一样，那么，拿得出手的个人工作总结模板有哪些，还有值得我们去留意的地方吗？下面是小编精心为您整理的“2013年11月水泥厂化验室个人工作总结”，仅供您在工作和学习中参考。
不知不觉在化验室里工作了近两个月了，在这两个月里，学到了很多专业方面的经验，同时也得到了不少的教训。现将两个月的工作做一个总结。
一、通过学习，不断完善自我
从工作的第一天开始，就感到工厂和学校的不同，化验室不像学校的实验室，如果是在学校实验室里是战前练兵，那在化验室里就是真刀真枪的实战了。为了保证打样的质量和数量，我必须每天12个小时的工作时间都紧绷一根弦，不让自己因为大意而出错。但是，光是仔细是不够的。过去在学校学的都是理论上的知识，现在要使之系统化并融会贯通，需要不断的实践。通过两个月的工作，我的化验专业水平提高到了一个新的起点。有了新的起点，下一步就是通过不断的实践累积经验，利用自己所掌握的知识，钻研业务，高标准要求自己，从而能更好的在化验室尽职尽责。
二、摆正心态，培养良好的工作态度
化验室的工作是极其重要的，如果不能严格按照客户的要求仿出他们需要的样，不仅会有或多或少的经济上的损失，更重要是会影响到公司声誉。所以化验室的工作态度要严谨、过程要有科学依据、结果经的起推敲和考验。要在这个岗位上尽职尽责，不仅要有过硬的理论知识，而且治学态度一定要谨慎、仔细。更要规范实验流程，确保打样结果的准确性。同时还要承担起这份责任，不辜负领导的信任与期望。
三、团结他人，协作发展
没有最强的个人，只有最强的团队。只要团结，工作才能形成合力。遇事和大家商量，虚心真诚听取他人意见，严于律己，诚恳待人，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境，以及相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。
四、提高安全意识，规范操作
常言道：安全高于生命，责任重于泰山。化验室中有大量的染料和助剂，其中不乏有毒有强烈腐蚀性的药品，还有一些高温高压设备，只有严格按照实验规范，才能确保安全。
五、要吃的了苦，耐的住寂寞
说实话，化验室的工作和厂里车间里的工作比起来，相对轻松很多很多，但是一天工作12个小时，换做是谁，都是能难吃的消的。而且，日复一日，月复一月的同样的工作，单调性可想而知。但是，这就是社会，只有付出耕耘，才会得到收获。苦不苦，想想红军两万五；累不累，想想革命老前辈。只有吃的了苦，耐的住寂寞，才能更好的在这个岗位上很好的工作和发展。公司把平台为我们准备好了，心有多大，舞台就有多大，功夫不负有心人，相信只要付出努力，一定能和公司共享丰盛。
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水泥厂化验室控制组工作总结(精选5篇)
水泥厂化验室控制组的工作总结旨在回顾并总结我们团队在过去一段时间内的工作情况及取得的成绩。通过总结，我们可以更好地发现问题、优化流程，并为进一步提高工作效率和质量奠定基础。让我们一同来回顾我们的过去，为未来的发展铺路。下面是小编带来的“水泥厂化验室控制组工作总结(精选5篇)”，欢迎阅读！
水泥厂化验室控制组工作总结（一）
本报告旨在总结和评估水泥厂化验室控制组在过去一段时间内的工作成果和存在的问题，以便进一步提高工作效率和质量。
一、工作成果总结
1. 工作流程优化：我们通过与生产部门的紧密合作，对化验室的工作流程进行了优化。优化后的流程更加严谨，减少了工作环节，提高了工作效率。
2. 质量控制改进：在化验过程中，我们加强了试验设备的维护和日常检查，确保设备的准确性和稳定性。同时，我们也加强了对试剂的储存和管理，以确保化验结果的准确性和可靠性。
3. 指导文件更新：我们对化验工作的指导文件进行了及时的更新和修订，确保了工作的规范性和标准化。这有助于新员工的培训和工作流程的统一性。
二、存在的问题及改进方案
1. 设备维修及更换：由于长期使用，一些试验设备存在老化和故障的情况。我们需要加强设备的定期维护和日常检查，及时发现和解决问题。对于无法修复的设备，我们需要向上级申请更换新设备。
2. 人员培训和补充：由于技术要求较高，目前人员队伍中存在一些技术水平不够稳定的情况，需要加强新员工的培训和老员工的技术提升。同时，也要根据工作需要，及时补充合适的人员。
3. 工作标准的进一步明确：目前存在一些工作标准的不明确，导致工作执行和结果评估的不一致。我们需要进一步明确工作标准，并进行培训和落实。
三、下阶段工作计划
1. 设备维护和更换计划：我们将制定设备维护计划，并对设备进行定期维护和保养，确保设备的正常运行。对于无法修复的老化设备，我们将及时提出更换新设备的计划。
2. 人员培训计划：我们将制定人员培训计划，并分阶段对新员工进行技术培训，同时也要对老员工进行技术提升培训，提高整体的技术水平。
3. 工作标准明确计划：我们将进一步明确工作标准和流程，制定详细的工作指导文件，并通过培训和检查，确保各项工作的标准和规定得到有效执行。
四、工作总结
通过过去一段时间的工作总结和评估，我们认识到水泥厂化验室控制组的工作成果和存在的问题。在今后的工作中，我们将认真贯彻上述改进方案和工作计划，进一步提高工作效率和质量，为水泥厂的生产贡献更多的价值。
水泥厂化验室控制组工作总结（二）
尊敬的领导：
经过一个季度的努力，水泥厂化验室控制组圆满完成了各项工作，并取得了一定的成绩。在这期间，我们紧密团结，密切配合，严格按照工作计划和要求，加强了质量管理，提高了工作效率，为公司生产提供了可靠的技术支持和保障。下面是我们的工作总结：
一、加强仪器设备管理:
1. 定期检查和维护仪器设备，确保其正常运转，及时处理出现的故障；
2. 制定了仪器使用规范，并进行了持续的培训，提高了对仪器设备的操作技能；
3. 建立了仪器设备档案管理系统，确保设备使用记录和维修记录的准确性和完整性。
二、质量控制:
1. 制定并完善了各项质量控制标准和流程，确保实验结果准确可靠；
2. 建立了样品管理制度，保证样品的合理选择和存储；
3. 加强对实验过程的监控，防止实验误差的产生。
三、开展技术研究:
1. 根据公司的发展需求，组织开展了一系列的技术研究，提出了多项创新建议；
2. 与研发部门密切配合，参与了新产品的开发和试验工作，取得了一些阶段性的成果。
四、成本控制:
1. 在保证实验质量的前提下，合理利用仪器设备和试剂，降低了实验成本；
2. 积极开展节能降耗的技术改造，提高了资源利用的效率。
五、安全工作:
1. 加强了实验室的安全管理，确保了实验操作的安全性；
2. 组织开展了安全知识培训，提高了员工的安全意识。
六、团队建设:
1. 建立了团队沟通交流平台，促进了团队成员之间的相互了解和合作；
2. 推行了集体奖惩机制，激发了团队成员的积极性和创造力。
同时，我们也存在一些问题和不足之处：
1. 某些仪器设备的维护保养工作还需进一步加强；
2. 部分员工在技术操作方面还存在一定的不熟练问题；
3. 部分实验过程的监控还不够严格。
为了进一步提高工作质量和效率，我们将采取以下措施：
1. 继续加强仪器设备的维护保养工作；
2. 加强员工的培训和技术指导，提高他们的操作技能；
3. 强化实验过程的监控，减少实验误差。
最后，我们对领导的关心和支持表示衷心的感谢，同时也请领导给予更多的指导和建议，帮助我们进一步提高工作水平，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢！
水泥厂化验室控制组全体成员
水泥厂化验室控制组工作总结（三）
尊敬的领导：
经过一段时间的紧张工作，我化验室控制组的工作已经结束，特向您汇报工作情况和总结经验。
一、工作内容
本次工作是为了确保水泥厂生产过程中产品质量的稳定和合格，我们化验室控制组主要负责对原料、半成品和成品进行化学分析和质量控制，并及时提供数据以评价产品质量。
二、工作要点
1. 加强样品的采集和保存
我们组员对原料、半成品和成品样品的采集进行了严格的控制，避免了样品污染和混淆。同时，我们按照规定的方法和条件进行样品的保存，保证了样品的稳定性和可靠性。
2. 严格实施化学分析
针对不同的产品和要求，我们探索出了适合水泥厂的化学分析方法，并按照标准程序进行了仔细的分析和检测，保证了分析结果的准确性和可靠性。
3. 及时反馈数据
我们将化学分析结果以及质量数据及时反馈给生产部门和质量部门，同时提供评价意见和改进措施，帮助生产迅速调整工艺和控制条件，以确保产品质量的稳定和合格。
三、工作成果
通过我们的努力和团队合作，我们及时提供了大量的化学分析数据和质量控制数据，为水泥厂生产和质量管理工作提供了有力的支持。同时，我们也积累了丰富的经验和技能，具备了更好地开展类似工作的能力。
四、问题和建议
在工作过程中，我们也遇到了一些问题。一是样品采集的不规范会影响分析结果的准确性，需要加强样品采集和储存的培训和管理；二是分析方法和设备的更新和维护，需要加强对仪器仪表的管理和维护，确保其正常运行和准确度。
针对这些问题，我们建议加强对组员的培训和技能提升，提高工作的质量和效率。同时，还需要加强与生产和质量部门的沟通和协作，形成更加紧密的配合和工作合力。
五、总结
通过本次工作，我们的化验室控制组在水泥厂的生产和质量管理中发挥了重要作用。我们不仅完成了工作任务，还树立了良好的工作形象和口碑。然而，我们仍然面临着一些问题和挑战，需要持续努力和改进。我将继续与团队成员共同努力，为水泥厂的发展和质量提升做出更大的贡献。
报告完毕，谢谢领导对我们组工作的关心和支持！
化验室控制组 组长 时间
水泥厂化验室控制组工作总结（四）
水泥厂化验室控制组是负责水泥生产过程中质量控制的重要岗位。工作总结主要包括以下几个方面：
1. 严格质量控制：控制组的主要任务是对原材料、半成品和成品水泥进行化验分析，确保产品的质量符合标准要求。在工作中要始终保持敬业精神，严格按照规定的工艺流程和标准操作程序进行化验工作，确保测试结果的准确性和可靠性。
2. 设备维护与校准：化验室具备一定数量和类型的仪器设备，工作人员需要定期对设备进行维护与校准，确保设备的正常运行和精确度。同时，要熟悉设备的使用方法和操作技巧，及时解决设备故障和异常情况。
3. 数据分析与报告编制：化验室控制组还需要对化验结果进行数据分析，及时发现和解决产品质量的问题。在分析过程中，要根据实验数据及时准确地编制化验报告，提供给生产部门作为产品质量控制和改进的依据，并及时与相关部门进行沟通和协调。
4. 质量改进与研究工作：化验室控制组需要积极参与水泥生产工艺的改进和研究工作。通过实验分析和数据统计，找出存在的问题并提出解决措施，为生产流程的优化和质量的提升提供技术支持。
5. 安全环保工作：化验室工作涉及一些化学物质和有毒有害物质，工作人员必须始终保持安全意识，遵守操作规程，做好个人防护工作。同时，还要注重化验室的环境卫生和废弃物处理，保持工作区域的整洁和安全。
总之，水泥厂化验室控制组的工作是水泥生产过程中质量控制的核心环节。只有通过严谨的工作态度和高质量的工作成果，确保水泥产品的质量达到标准要求，才能最大程度地满足市场需求和客户满意。
水泥厂化验室控制组工作总结（五）
自去年以来，我作为水泥厂化验室控制组的一员，一直致力于提高水泥产品的质量和效率，通过各种实验和控制手段来确保产品的稳定性和一致性。在过去的一年中，我与我的团队取得了一些显著的成绩，同时也面临了一些挑战。现在，我将就我们的工作进行总结和分析。
我认为我们在实验操作和质量控制方面取得了不小的进展。通过不断的学习和实践，我们提高了对水泥原材料的分析方法和技术，能够更准确地测定各种指标，如硅酸盐、铝酸盐和铁酸盐等含量。同时，我们还引入了一些新的技术和设备，如激光粒度仪和X射线荧光光谱仪，从而提高了测量的精确度和效率。
我们在质量管理和检验方面也做了一些创新和改进。我们建立了一个全面的质量管理体系，包括对原材料、中间产品和最终产品的检验和记录。我们制定了一系列的操作规程和标准，确保每一步的操作都符合要求，并通过定期的内部审查和外部审核来不断完善和提高。
然而，我们也面临了一些困难和挑战。首先是人力资源的问题，由于工作强度较大，我们的人员经常需要加班处理大量的样品和数据，这对团队的身体和精神健康造成了一定的影响。其次是设备的维护和更新问题，一些设备已经使用多年，存在一些问题和隐患，需要及时进行维修和更新。另外，市场竞争也越来越激烈，我们需要不断提高自己的实验技术和业务水平，以保持我们的竞争力。
为了解决这些问题，我们已经采取了一系列的措施。首先，我们加强了对员工的培训和关爱，提高了他们的工作积极性和忠诚度。其次，我们积极寻求外部的技术支持和合作，引进一些新的设备和技术，来提高我们的分析和检测能力。最后，我们加强了与其他部门的沟通和合作，建立了一个信息共享和协作的机制，以便更好地解决问题和改进工作。
总结起来，水泥厂化验室控制组在过去的一年中取得了一些可喜的成绩，但也面临着一些挑战和问题。我们将继续努力，加强团队的合作和创新，为水泥生产提供优质的科学支持，为公司的发展做出更大的贡献。
2013年11月化验员个人工作总结
2013年塑料瓶工段在公司、制剂厂各级领导的大力支持下，坚持以质量为核心，克服多种不利因素。全年共完成塑料瓶产量2160万瓶，有力地促进了大输液事业的发展。
一是搞好人员培训，加强质量意识。
2013年车间开展了以“落实SOp要求，搞好现场管理”的人员教育培训工作。不定期地组织员工以班组为单位，展开学习讲座要求全休员工认真学习SOp知识，加强规范意识，严格按照SOp的要求来进行生产操作。通过学习，使大家认识到：我们生产活动中所做的每一件事，都和产品的质量息息相关，决不是走过场。只有按照SOp要求去操作，质量才能得到保证。
二是大胆探索，改进生产工艺，促进质量提高。
7月份他们在原来将蜡床保温层由二床棉被改为一层棉被一层硅胶皮的基础上，再做出进一步改进，将原瓶架加高3-5㎝，将原来瓶口朝上正放，改为瓶口朝下倒放。此举在不增加任何生产成本的前提下，产生了质的飞跃。使由于瓶口暴露在空气中时间过长，而导致有异物落入的可能性减少了95%以上。
三是加强设备管理，搞好设备维修，确保生产顺利进行。
2013年，生产任务较繁重，几乎不可能有时间将设备停下来进行大的检修，他在合理安排调度生产品种，确保生产顺利进行的前提下，带领三位维修工，进行了大量的设备维修工作。许多原来需要拿到外面去维修的项目，他们都是自己动手、攻关、解决。仅此，就为车间省下了大量的维修费用。为此，他不得不经常加班加点工作，常常一连好几个晚上都是10点多钟以后才下班回家，甚至夜里也随叫随到，而且从未伸手要过加班费。虽然苦点累点，但是心里却是高兴的。
四是克服不利因素，确保完成生产任务。
2013年塑料瓶生产遇到了前所未有的问题：由于日本原料供应上出现断档，厂部不得不考虑其它产地原料来代替。日本原料加工特性好，对注塑参数、工艺的要求相对宽松。用其他原料究竟怎样?谁也没有底。仅凭原料代理商提供的一点信息显然不够。靠别人是不行的。为此他整天蹲在注塑机和蜡床边，调整各种参数，将管坯拿来做对比，从成型难度、瓶子强度、耐温等方面做出对比，最后确定了使用现在的原料粒子。他们决心在新的一年里，进一步完善和提升，争取取得更大的进步。
当好产品质量的保护神
我们中间化验是一个年轻的班组，虽然我们来自不同的地方，但我们同属于化验室。作为化验员，我们知道自己肩上担子很重。化验员担负着全公司的产品质量监督责任，工作质量的好坏直接会影响到公司的整体产品质量，关系到公司的前途和命运。因此，中间化验室在质量控制体系中具有举足轻重的地位，我们不能轻视化验室的监督作用。
大针中间化验担负大容量注射剂车间的大容量注射剂的中间含量及pH值检测工作，并对大容量注射剂成品的装量和微粒进行检测等等。由于大容量注射剂车间是三班制的，因此，作为化验员也得跟班运转，夜班也要做。冬天晚上出来上班及凌晨回家时真是特别冷，我们化验小组人员从来没有因此请假而耽误生产，个个都风雨无阻，坚守岗位，毫无怨言。
在2013年期间，共检测大容量注射剂4764批次，没有出现一次差错。对新产品的检验方法，更是认真学习，尽快掌握并积累经验。特别是乳酸钠林格注射液的含量测定项目很多，因此每次做乳酸钠林格注射液时，我们小组全体人员都要过来，做夜班的同事没睡几个小时就要过来加班了，并且有时都要两天连着做，对乳酸钠林格注射液的各项检测项目更是认真负责，有一点点的误差都要重新检测，直到准确无误为止。并对检测项目方法日益熟练，使酸钠林格注射液的日产量增加，更没有影响其他品种的生产量。
在片剂车间，颗粒的水分测定是非常重要的，它是直接影响压片的好坏。所以，中间化验一定要严格控制水分，特别是控制在最佳水分。为了保证质量合格，每一批每一趟的水分，化验员都要及时取样，及时的做到反馈信息，让配料技术员能最早知道水分的高低，而做出相应的措施，这样他们心里有个数，对配下一趟料也打好了基础。重量差异也很重要，特别是小片子的重量差异，一定要测的勤，这样才能及时发现，我们不应该让问题出现后到成品了才解决，那样浪费了大量的人力、物力、财力，造成不必要的经济损失。所以，中间化验要求我们在日常工作中必须养成认真、仔细、谦虚谨慎的习惯，我们更应该端正态度，认真负责，严格按照SOp操作规程进行操作，及时的发现问题，解决问题，避免产品的质量问题。同时，我们认真做好记录，一切跟着生产走，实事求是，这样可以有章可循，有据可查。所以，我们把各种药品的原始记录打印出来，统一归类，这样看上去更清楚，更有目的性，也使档案管理更规范化。
业余时间我们会对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化、从而在百尺杆头，更进一步达到新层次，进入新境界。
经过这样紧张有序的锻炼，我们感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了目标，心中真正有了底!基本做到忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，以根本上摆脱了过去只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。
我们小组是一个年轻的班组，是团结友爱的班组。大家互相帮助、互相学习。我们有很强的责任心，并且有一定的团队协作精神，能吃苦耐劳，工作积极主动，听从领导安排。
同时，在工作中由于经验有限，在实际分析操作过程中还存在一些不足之处，我们会在以后的工作中更加严格地要求自己，努力学习新知识，使自己的业务水平和工作能力更上一层楼，充分发挥我们的个人才智，做好各项工作，更好地为公司服务，奉献自己的力量。
水泥厂水泥磨工作总结
很多人在写个人工作总结的时候，不知道应该怎么写，几篇可以借鉴的文章句子可以让人完全不同，那么，拿得出手的个人工作总结模板有哪些，还有多少方面是需要我们去权衡分析的吗？小编特地为大家精心收集和整理了“水泥厂水泥磨工作总结”，仅供参考，希望能为您提供参考！
水泥厂的水泥磨工作总结
一、引言
水泥磨是水泥生产过程中至关重要的环节之一。水泥厂的水泥磨工作直接影响着水泥产品质量和生产效率。本文将结合最新的信息，详细描述水泥厂水泥磨工作的具体操作流程、技术要点以及工作中遇到的问题和解决方案，以期提高水泥磨工作的效率和质量。
二、水泥磨工作流程
1. 原料进料：原料经过破碎和预热后，由给料系统输送到水泥磨。
2. 磨粉阶段：原料进入水泥磨后，通过辊压和环辊摩擦的作用，不断进行研磨和混合，最终形成所需的水泥熟料。这一阶段需要注意调节磨机的转速、压力和温度，以获得合适的磨粉效果。
3. 分级筛选：经过磨粉后的水泥熟料通过分级筛分成不同颗粒大小的水泥粉。较粗的颗粒返回到磨机进行二次磨粉，较细的颗粒则作为成品水泥粉。
4. 包装封存：成品水泥粉由输送系统运送到包装机进行自动包装，然后存放于仓库进行封存。
三、水泥磨工作技术要点
1. 研磨介质的选择：选择合适的研磨介质对水泥磨的磨粉效果至关重要。通过对研磨介质种类、材质和尺寸的精细控制，可改善研磨效率和产品质量。
2. 控制磨机参数：合理调节磨机的转速、压力和温度，可以有效控制水泥磨的磨粉细度和产量。通过实时监测和适时调整这些参数，可保持磨机在最佳状态下运行。
3. 分级筛的优化：优化分级筛的结构和参数，可控制水泥磨的成品颗粒大小和分离效果。适当调整振动频率和振幅，可避免过细粉料的堆积和粉尘的产生。
4. 自动化控制系统：引入先进的自动化控制系统，通过对磨机工艺参数和生产数据的实时监测与分析，可实现水泥磨工作的智能化管理和优化。
四、水泥磨工作中的问题和解决方案
1. 产量不稳定：产量波动会造成生产进度无法准确把握，影响企业经济效益。解决方案可以是对磨机参数进行实时监测和调整，采用先进的自动化控制系统进行操作。
2. 能耗过高：水泥磨工作中的能耗是一个重要的问题。解决方案包括优化磨机的运行参数，改进研磨介质的使用和管理，以及采用节能环保的技术设备。
3. 设备维护困难：水泥磨设备在长时间运行后容易出现磨损、漏料等问题。解决方案包括定期进行设备检修和维护，合理安排设备的维修周期和计划，以及引入智能化监控系统对设备状态进行实时监测。
5. 产品质量不稳定：水泥磨工作质量的稳定性对产品质量至关重要。解决方案可以是优化磨机工艺参数，合理选择研磨介质，以及加强对成品水泥粉的质量检测和控制。
六、总结
水泥磨工作是水泥生产过程中不可或缺的环节。通过合理调整磨机参数、优化分级筛选、改进研磨介质的选择和管理，以及引入先进的自动化控制系统，可以提高水泥磨工作的效率和质量。同时，解决产量不稳定、能耗过高、设备维护困难和产品质量不稳定等问题，能够使水泥厂的水泥磨工作更加稳定和可靠。
水泥厂个人年度工作总结
时间过得真快，转眼XX年即将过去，新的一年又要来临了，在新的一年即将来临之际，提前祝福红狮全体同仁们：新年快乐！万事如意！幸福安康！
XX年6月1日起，我从浙江建德红狮千里迢迢的来到四川江油红狮，已有半年了，在这半年里目睹了江油红狮领导及全体员工为建设江油红狮，所做的努力和他们的奋斗史，不由为之震撼，敬佩他们那份不怕困难，勇于开拓创新，佩服那些奋战在第一线的领导及员工，他们才是我们红狮人的形象，咱们红狮人的精神-------敬业奉献！追求卓越！
刚来到这里，只看到一个中控楼才是一个完整的建设，其它的都还在建设当中，不管是晴雨天都是穿着高筒雨鞋，受着晴天一身灰，雨天一身泥的日子。
由于XX年那次地震过后，这里的土地很松弛，稍有下雨就有泥石流，到处都是坑坑洼洼的，给施工带来很多的不便，平时还有那小小的余震，总和我们闹，有好多工程做了，被那小小的地震一闹又得重做。
老总杨志清每天都起早摸黑的穿着一双高筒雨鞋，头戴着安全帽在指挥着现场，有时还一只裤管高一只裤管低的，活脱脱的一个赵本山农民形象。
工程部的腾工（腾永兵），矮矮的个子，瘦瘦的身材，可干起事来特有劲，就感觉他有股使不完的劲，每天都是全身泥巴的在忙这忙那，还经常看他都过了午饭时间才想起自己应该吃饭的人，但他从未说过一声苦和累。
还有设备科的徐伟刚，电气科的朱小寅，安保科的陈跃斌，化验室的林利宏等他们都在默默的为江油红狮不分昼夜的奋战着，生料车间的郭雪彬还有烧成的潘文华等等他们是困了就找个地方打个盹，为的是能争取早一天投入运行而不断的努力。
功夫不负有心人，公司终于在8月18日点火成功，9月8日开始生料磨试产成功，9月11日晚17:30时出熟料，一切运行正常。
由于我们的产品质量好，所以赢得了很多客户的好评，每天来我们公司买熟料和水泥的车都排成长长的队伍，可谓是车水马龙，一片欣欣向荣的好景象！但愿我们红狮的明天更加美好！
从我被分到生产调度中心做生产统计工作以来，设备的运行状况和台时产量还有电耗，在不断的一天比一天的好转，现在正常运行中，生料的运转率76.60%。台时产量444.67t/h.窑运转率:99.73%。台时产量：234.06t/h.熟料强度也不断的在增加。水泥磨台时产量现已经到达117t/h。电耗也在不断的降低。
以上这些都是在章晓明副总及其他领导的正确带领之下，也是我们全体红狮员工辛勤劳动的成果。
在即将步入XX年，我们的江油红狮会在不断进取中取得更加可喜的成绩。
2013年11月化验员个人工作总结范文
时光穿梭，一转眼2011年即将过去，我来到xx公司已经将近五个月。在过去的五个月里我在领导、同事们的支持和帮助下，用自己所学知识，在自己的工作岗位上，尽职尽责，较好的完成了各项工作任务。作为一名化验员，应当从思想到行动，从理论到实践，进一步学习，提高自己的工作水平。现将本人本年度的工作总结如下：
一、 工作内容及得失体会
我的工作主要是对八宝粥成品的一些理化指标进行检验，在不合标准的情况下及时通知领导以便找出不合格问题出现的症结所在;在符合标准的情况下要负责成品检验报告的书写以及数据录入和分析工作。其次负责实验所用仪器的保养与校准。
在五个月的检验工作中我学到了很多以前书本上没有的东西，作为刚毕业的学生发现还有很多东西是自己需要去学习发现的。
例如刚开始的时候并不会仪器校准，在学校里也是老师校准好自己用现成的，而出了社会发现不会再有现成的东西使用。现在经过工作的洗礼已经可以轻松的校准仪器。
在判定成品理化指标是否符合标准首先得熟悉标准，一开始做成品检验工作时总需要翻看标准文件才知道成品是否达标，在工作了一个礼拜后终于可以不用总是翻看标准文件，我想这也是我的一大进步吧!
十一月底，车间投入蛋白生产，那时还不会使用凯氏定氮仪，但在领导的帮助下学会了使用，虽然实验的数据并不满意，但至少会操作仪器，知道实验原理，接下来的工作就是寻找数据差异的原因。
总得来说，这五个月有得有失，得的是学习了很多知识，失的是和家人相聚的时间短了，在以后的工作中我会更加努力做好自己的本职工作，更好的为公司服务。
二、 下年度的工作计划
在2012年首先要做的就是确定好测定蛋白质的方法，实验数据虽然不是最重要的，但也是过程的一种体现。
另外要学习好诚信管理体系，为诚信管理体系文件编纂工作打好下手。
对于成品检验数据的分析以及成品问题的汇总表会及时报告给领导。
对于2012年我充满信心，相信自己一定会学习到更多有帮助的知识。
以上就是我2011年度工作总结暨2012年度工作计划!
工作总结之家的个人工作总结频道希望在写作方面解决您的问题，也希望我们的创作和收集整理《2013年11月水泥厂化验室个人工作总结》内容给您带来帮助。同时，如您需更多总结范文可以访问“水泥化验室工作总结”专题。