安监站述职报告

时间在指尖悄悄溜走，这一阶段的工作即将结束了，不知不觉中这一阶段的工作就要收尾了，做好工作总结是对你工作的信任，总结是进行回顾、分析和评价，以肯定成绩、取得经验、找出差距、吸取教训和一些规律性认识的书面材料。工作总结有哪几要点？急你所急，小编为朋友们了收集和编辑了“安监站述职报告(系列6篇)”，欢迎阅读，希望大家能够喜欢！

尊敬的领导：

20xx年，按照市、区两级党委、政府的安排部署和相关工作实施方案的要求，在局领导及全体市政工作人员的共同努力下，我局先后组织实施了城区市容环境、广告牌匾、楼体立面、园林绿化、夜景亮化、背街巷道及主干道道路零补、既有建筑节能改造、基建招投标等各项城市建设工作，现将上述工作完成情况汇报如下：

　一、城市环境综合整治

1、背街小巷改造工程

我区计划对中湾街巷道、南湾街、花儿沟路、东大梁西街、涌泉巷、东风路、团结东路、富康街等200余条背街小巷及主干道进行整治、完善功能。工程于4月开工，截至目前，我区已完成此项工程。本次工程中道路整治提升共计36.5万平方米，更换、维修、检查井圈井盖3985座，提升、更换雨水箅子119座，维修人行道、机动车道6.2万平方米，更换路沿石、路界石约2.2万米，更换、修复绿化护栏、交通护栏6.6万米，更换铁艺立柱1106根。

　2、夜景亮化：

夜景亮化景观节点美化，按照城市环境综合整治任务，我区计划对红旗路百花村酒店、中山路**医院、民主路人民电影院、大湾南路特警八支队、金疆大厦、胜利路友谊医院共6栋楼进行亮化。根据我区实际新增中国电信、工商银行新民路支行大楼、天元大厦、天百名店、君泰大厦等楼体，共计16栋楼。截至目前，我区已完成此项工作，并超额完成亮化任务10栋。

　3、城市外立面美化：

20xx年我区计划对英阿瓦提路、龙泉街、建国路、民主路共计25栋楼进行外立面整治。截止目前，我区已完成英阿瓦提路、民主路、前进街、龙泉街、文艺路等9条道路共计31栋的外立面粉刷工作，改造面积约7万平方米。超额完成楼体外立面美化15栋。

4、2个小水面建设工作：

今年我区计划，新建东部山丘水面景观占地600平方米、十七户水面景观工程面积约326.69亩。截至目前，两处小水面水池建设已基本完工。

5、门头牌匾规范：

计划对英阿瓦提路、龙泉街、建国路、民主路进行门头牌匾整治，现已依法治理牌匾破损、设置不

纸上得来终觉浅，绝知此事要身体力行。每当我们完成一个阶段的任务，我们越来越多地使用报告的情况。我们在撰写报告时需要考虑哪些方面呢？现在您可以使用我们的“安监述职报告”，希望您能关注我们网站的即时更新并进行适时调整！

各位领导、各位同事：

办公室工作千头万绪，纷繁复杂，涉及政务调研、综合文秘、档案机要、信息宣传、安保卫生、后勤服务等。本人今年自担任局办公室主任以来，在局党组的正确领导下,在同事们的支持配合下，严格按照“参与局务、管理事务、搞好服务”这三大职能，统筹兼顾，合理安排，以“老黄牛”的姿态，辛勤工作，努力追求更高的工作效率、更优的`服务质量和更顺畅的运转机制，有效地保证了全局各项工作正常开展。现将有关情况汇报如下。

一、充分发挥了办公室参谋、助手作用。

尽职尽责做好了文件收发登记工作。今年来，按照县委办、政府办的统一要求，及时将上报的文件精神按局长的批示向各分管负责人和相关股室传达，做到了从收发到办结全程跟踪，确保领导批示的每件事情和要求都能明确责任、落实到位。在办文方面，能够按照丁局长提出的要求，做到“各种材料要严谨、细致、认真，尽量减少差错或不出差错。拟文经过认真思考、反复推敲、斟酌。”办文质量和速度逐步提升。年内，共起草各类文件60多个，工作汇报、讲话90多件，上报各类信息130多条。尤其是县安监局网站，一年刊用各类信息751篇，位居全县第三名，仅次于县政协和县人大网站，在科局名列第一。县安监局今年建立的手机短信平台，覆盖全县1000多名副科级以上党政领导、300多名相关工作人员，500多名村居干部，1000多名生产经营单位主要负责人，年内共发送安全生产信息9万多条次。印文件、发通知、写讲稿、赶材料，经常加班加点，有时忙到深夜,毫无怨言。

二、充分发挥了办公室协调、调度作用。

精心组织了全县性的安全生产工作会议4次，月工作例会11次，组织季度督查考核4次，国、省、市视频会议9次，参与各类活动5次，确保了每个环节都细心考虑，安排妥当，不出纰漏。

三、充分发挥了办公室监督、管理职能

要搞好办公室工作，有效发挥监督、管理职能，关键在于整章建制，坚持用制度管事、管人。今年，办公室严格按照局党组颁布的18项规章制度办事，加强了考勤管理，严格了上下班纪律。加强了印章管理，严格了用章规范。加强了公车管理，杜绝了公车私用。加强了接待管理，杜绝

本页是工作总结之家最新发布的《【安全总监述职述廉报告】安全生产总监述职报告》的详细范文参考文章，感觉很有用处，重新整理了一下发到这里。

光阴荏苒，时间如梭，岁月如流，弹指一挥间，流水又一年。岁月逝去不复返，霜鬓崔朱颜。2011年很快就要过去了，蓦然回首，无比感动。回首这一年，内心不禁感慨万千，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，感谢陪我走过不同阶段的各位同仁、感谢一直以来对我成长给予关心、支持的各位领导。2011年，我的分为四个阶段：第一阶段从2011年1月1日到2011年4月1日，全面负责北京地铁昌平线收尾工作；第二阶段从2011年4月2日到2011年4月20日，成都龙泉房建项目助勤，主要负责现场安全质量管理工作；第三阶段从2011年4月21日到2011年7月15日，在北京地铁9号线及房山线项目助勤(来自:w隧道内3个竖井共上了6台隧道衬砌台车的“台车大聚会”、10多个作业面1000多人同时施工场面，亲历“工地如战场”。由于房山线技术干部分别来自北京地铁昌平线和9号线两个项目，之前相互并不熟悉，

我组织职工夜校，让两个项目的技术干部相互交流学习，将磨合期缩到最短，让其迅速投入项目生产抢工中去。3.身负重任，总结经验，加强学习，努力做合格的生产管理者7月中旬到现在，参与东莞地铁r2线项目建设，任安全生产总监职务。安全生产管理是项目管理的关键工作之一，对内应不断提升安全生产管理水平要求、全面抓好安全生产工作；对外要组织应对省市两级安质监站、安监局、消防局、公安局、交警大队、公路局、轨道公司及监理等单位的各项检查。目前，我的主要工作是项目交通疏解、安全质量管理、主线高架桥施工生产管理工作。另外，涉及项目建设的征地拆迁工作需要所有班子成员的参与、配合，已配合郭帆副经理完成了经理部驻地、梁场用地相关征地审批手续。经过项目党政主要领导强有力的指挥、精心部署、全力支持，到项目20天后，即组织完成隧道明挖段、高架桥交通疏解方案审批；11月2日完成虎门站交通疏解方案审批；组织完成了高架桥、隧道明挖段交通疏解划线及各个路口导行标牌施工。目前为止高架桥主线施工围蔽3200余米，围护桩施工30根，破除52个承台路面。另外，在项目部定额管理人员极为紧张情况下，主动出击，积极整合劳务队人力资源，争取设置了专兼职安全员12名、保安6名，义务消防队两支。在东