班组长年终工作总结 共50份
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时光如水,新的一年正向我们敞开怀抱。“凡事预则立”,年终工作需要尽快安排在计划表中。职场经验告诉我们,作好的年终工作述职对于未来的发展非常紧要。针对公司要求,如何才不致让的年终总结显得平庸呢?以下是小编为大家整理的“最新班组长年终工作总结个人版模板八篇 ”,欢迎你阅读和收藏,并分享给身边的朋友!
班组长年终工作总结个人版 篇1逝者如斯夫。缓缓地,历史的舞台即将落下__年的帷幕。春华秋实,又是丰收的一年,喜悦的笑容挂在每个__人的脸上。我作为制造四部c48气缸线的一名班组长,在这丰收季节里伏案疾书,总结一年的工作概况。
__年里,本部为控制成本采取了系列措施:减员增效、合并厂房和引进新式设备。在合并厂房的过程中,对于本线的生产设备如何合理摆放,为避免拥挤,我也曾多次向领导提出过建议。在设备的移动摆放过程中,我组织员工积极配合使之快速顺利完成。引进新设备贝壳机床若干台后,基本解决了钻铰吸气孔、钻螺丝底孔、钻弹簧孔和攻丝等瓶颈岗位出货难且费时费力的问题。这样一来,我将原来上述岗位及其它个别岗位的员工进行重组,合理安排,做到分工明确,达到了减员增效的初衷。在新设备试加工初期,为安全起见,在班前班后会上,我反复向员工告诫不得随意触摸开启新设备,以免损坏机床和发生安全事故。值得高兴的是,全员悉数遵守。新设备加工初期,难免有诸多不顺畅,但办法总比困难多。在林部长邱主任的高度重视密切关注和热心帮助之下,我和其他同仁齐心协力,终于解决了所有的难题。那时正值炎夏,但我依然坚守岗位每每长达数小时且汗流浃背,为早日实现全线贯通,所有的苦累我亦无怨无悔!
质量是企业的生命。在班前班后会上,我不厌其烦地宣贯质量的重要性。在日常工作中巡视全线质量情况,检查员工是否严格遵守工艺纪律,加强质量监督力度,尽限度质量事故的发生,降低零缺陷,确保产品合格。一年里,设备故障频仍,为不影响生产,能自己维修的我总是自己搞定,没把握的就第一时间开单维修以保证各工序正常运行。每天上班前例行检查设备的保养工作,要求员工勤擦拭勤加油换油,加工前检查设备的运行情况,一有情况立即报告并维修。所喜一年中无一例违规操作,无一例安全事故发生。
沟通无限,理解万岁。在和员工兄弟们朝夕相处中,我和他们结下了深厚的友谊,我以身作则,身体力行。一如既往地如兄长般关心他们,理解他们,帮助他们。尽管有时我的做法令个别员工不理解甚至难以接受
查看更多>>工作总结之家的不懈努力确保了这个“班组长年终工作总结个人版”的质量和效果,时间匆匆流逝从不迟疑,一年的终点就在眼前只剩下几天。现在是渗透吸收经验之际做好工作总结非常重要,工作总结是积累经验与知识的重要方式。如何在年度工作总结中体现自己的工作能力呢?我们热烈欢迎您来到我们的网站阅读我们的内容!
班组长年终工作总结个人版【篇1】班组长个人年终总结和计划
在即将迎来新的一年之际,我特别想借此机会回顾过去一年的工作,总结经验教训,并制定明确的计划,为接下来的一年做好准备。作为班组长,我深感责任重大,需要与团队成员一起努力,共同迈向成功的道路。
回顾过去一年,我深感荣幸能够担任班组长一职。在这一年里,我充满热情地带领团队完成了一系列工作任务,取得了可观的成绩。在领导的支持下,我与团队成员密切合作,建立了高效且和谐的工作环境。通过定期召开会议,我了解了每位成员的优势和弱点,并根据不同的个体制定了相应的培训计划。这不仅提高了团队整体的工作效率,还增强了团队成员之间的合作意识和凝聚力。
我注重沟通和协调能力的提升,积极与上级沟通,了解他们的期望和意见。通过和上级及其他部门的密切合作,我成功解决了一些项目中的困难和冲突。同样重要的是,我与团队成员之间建立了开放的沟通渠道,鼓励成员主动提出意见和建议。这不仅增进了工作效率,还提高了团队内部合作的品质,使每个人都感到自己的价值和重要性。
回顾过去一年,我也意识到了自身的不足之处。作为班组长,我应该更加注重自我提升和终身学习。虽然过去一年我们取得了不错的结果,但我始终认为没有休止符,每一天都是一个新的学习机会。我计划加强自己的专业知识和技能培养,通过学习更多的管理理论和技巧,提高自己在团队中的领导力和应对困难的能力。
我希望在新的一年中能够更好地激发员工的潜力和创造力。作为班组长,我应该更加关注员工的个人发展和职业规划。我计划与每个成员进行一对一的交流,了解他们的职业目标和需求,并制定相应的发展计划。通过提供培训和培养机会,我相信每个人都能够发挥自己的优势,取得更大的进步。
我还计划加强团队建设,进一步增强团队凝聚力和向心力。我将组织一系列团队活动,如团队建设训练、户外拓展等,以促进团队成员之间的互动,增进彼此的了解和信任。同时,我也会通过定期的团队会议,分享大家的工作经验和心得,加强团队内部的沟通和协作。
小编认为,回
查看更多>>时间过得真快呀,旧的一年的大门即将关闭。很多单位都会安排的年终述职,我们需要及早准备。写好年终工作总结,能够让同事和领导更加了解自己的能力。有没有好的方法来进行年终工作总结呢?有请驻留片刻,小编为你推荐班组长年终工作总结(十二篇),建议你收藏并分享给其他需要的朋友!
班组长年终工作总结 篇120xx年,我部认真贯彻“三个代表”重要思想,落实科学发展观,以学国铁赶国铁为主线,以“九化”愿景为目标,以安全求效益,以改革促发展,全面加强企业内部管理,安全生产、经营管理、科技兴路、多元经营等各项工作取得了新的进步与发展,为实现我部的可持续发展奠定了坚实基础,在建设煤矿铁路运输一流企业的道路上迈出坚实的一步。
主要经济技术指标预计完成情况:
1、货物周转量。预计完成42600万吨公里,比计划39000万吨公里增加3600万吨公里,比去年42962万吨公里减少362万吨公里。
2、工业总产值。预计完成16100万元,比计划15600万元提高500万元,比去年15980万元提高120万元。
3、利润。预计完成700万元,比计划1400万元减少700万元,比去年1976万元减少1276万元。
4、劳动生产率。预计完成61923元/人,比计划58867元/人增加3056元/人,比去年60397元/人增加1526元/人。
5、百元产值成本。预计完成83。93元,比计划80。83元上升3。1元,比去年76。01元上升7。92元。
6、材料消耗。预计消耗0。0649元/吨公里,比计划0。0829元/吨公里减少0。0180元/吨公里,比去年0。0695元/吨公里增加0。0046元/吨公里。
7、路车在矿一次作业时间。预计完成14小时,比计划16小时压缩2小时,比去年12。65小时延长1。35小时。
8、设备完好率。预计完成94。5%,比计划90。0%提高5。0%,比去年93。8%提高0.75%。
总结2009年工作可以概括为八件大事:
1、实现机车动力牵引内燃化。随着两台东风4b内燃机车的投入使用,标志着货物牵引动力改型完毕。
2、投资140多万元对三家子以西八个车站通信系统进行改造,将模拟信号改为数字信号,提高了通信质量。
3、投资260万元对大青等四个车站进行信号微机联锁改造。该系统具有安全性能好、操作简便、故障率低、占地空间少等优点。
4、完成全部各车站《站细》修订工作,为行车组织
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