班组长述职报告 共49份
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铁路班组长述职报告
尊敬的领导:
光阴似箭时间如梭班组相互配合下,我能够和班组的每名成员在一起坚持以“安全畅通”为中心,以“货车十二防”为重点,认真履行岗位职责,顺利完成车间的各项生产任务。
一、加强学习,不断提高自身业务素质
政策和各类文件的学习,不断提高自己的政治素质,深刻理解文件精神,了解改革新形势和工作要求。
新知识,不断提高自己的业务水平和工作中的各项技能。
3.认真组织开展安全教育,对各类事故进行反思,吸取教训,把他人的事故当成自己的问题进行总结,提高安全意识,牢固树立“安全第一,预防为主” 的思想。
4.加强事故应急的学习,不断提高应急能力。
二、团结协作,做好班组管理的作用
1.作为班组的管理者,坚持以身作则,带头做到遵守各项制度的表率,强化班组成员的团结互相协作,即使协调管理过程中发生的各类问题和矛盾,经常和班组成员谈心,理顺班组成员情绪,让每一个成员感觉到班组的关怀,增强班组的凝聚力。
预想会、交班会,认真总结当班问题,归纳做好记录,进行下一步的工作计划整改,做到好的表扬及奖励,发现问题的进行批评及考核,做到当班的.问题当班解决,处理好在生产过程中出现的问题不留死角。
三、以“安全畅通”为中心,抓好现场控制
列列盯控。落实作业标准,及时纠正作业中的不良作业习惯,严格控制两违的发生,强化现场控制,重点落实作业标准化及人身安全卡死制度,确保人身行车双安全。
班组集体学习机会,重点加强对新技术新知识的学习,充分利用班前一题提问来增加记忆,不断提高职工队伍整体素质。
四、存在的不足:
1.由于管理工作时间短,工作经验不足,时常还以一名普通成员要求自己,给日常的工作造成被动。
2.在做思想工作方面不能够具体问题具体做,和班组成员谈心谈不到重点上。
3.考核力度不够,批评的多,考核的少,对于有不良习惯的问题有时也会有放任的思想,工作重点不到位。
4.班组相互配合不能做到很好,认为干好本职工作及管理好本组就可以的思想,没有整体意识。
回顾一年的各项工作,查找出自身的不足和存在的问题,在新的一年工作中,要认真总结自己,不是规划好工作计划。认真做到日清月结,不留死角,严格要求自己,真正做到负责、主动的精神,把一年存在的不足当成今后的重点工作整改项目,及时完成车间交给的各项工作任务,配合好班组搞好管理工作。
铁路班组长述职报告 篇2 查看更多>>在当下这个社会中,我们使用报告的情况越来越多,不同种类的报告具有不同的用途。一份高水平的报告该怎么去写?今天小编为大家精心挑选的是一篇关于“班组长的述职报告”的文章,所述建议仅供参考还请您自行权衡!
班组长的述职报告(篇1)炼化班组长述职报告
尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!我是炼化班组的班组长xxx,今天很荣幸能够向大家汇报我所担任的炼化班组长职务的工作情况。
一、工作概述
1.1 环境分析
炼化班组是我单位中最重要的生产班组之一,负责石油原油的加工和转化。在过去的一年里,面对复杂多变的国内外经济形势和能源市场的不确定性,我们班组围绕提高炼油装置的运行效率和产品质量,加强安全生产管理和节约能源减排工作,做出了一系列努力和成绩。
1.2 工作目标
我们的工作目标主要包括:保证炼油装置稳定运行,提高产品质量,优化生产成本,提升能源利用效率,减少环境污染,确保安全生产。
二、工作亮点
2.1 引入先进技术
为了提升生产效率和产品质量,我们积极引进和应用炼油装置的新技术。通过与国内外专家的合作,我们成功地引入了先进的装置自动化控制系统,实现了全程智能化控制和优化操作。
2.2 领导团队建设
为了做好炼化班组的工作,我们注重团队建设。我们通过定期组织班前会议,交流和研讨工作中遇到的问题,并制定解决方案。同时,我们注重团队的培训和学习,提升员工的专业素质和综合能力。
2.3 节约能源减排
我们认识到节约能源和减少环境污染的重要性,在生产过程中,我们严格控制能源的消耗,并采用先进的环境保护措施。我们组织员工进行节能减排知识培训,提高员工的环保意识和技能,取得了显著的成效。
三、工作成果
3.1 生产优质产品
在过去的一年里,我们成功地提高了产品质量和质量稳定性。我们引入了先进的生产技术和设备,并加强了质量控制,通过严格把关各个环节的指标,提高了产品的合格率和市场竞争力。
3.2 改进生产工艺
为了实现石油加工的高效率和低成本,我们加强了工艺改进的研究和实践。通过优化工艺流程和装置操作,我们实现了生产成本的有效控制,提高了产品的经济效益。
3.3 安全生产
安全是我们工作的第一要务,也是企业的生命线。为了确保生产过程的安全,我们加强了对操作人员的培训和管理。我们建立了一套完善的安全纪律和操作规程,并进行定期的安全检查和隐患排查,
查看更多>>岁月如梭,韶光易逝。工作在繁忙而紧张的气氛中结束了,工作总结可以开始着手准备了,写好工作总结,以后的工作会变得更加的高效有序。很多人不会写总结怎么办?小编现在推荐你阅读一下组长的述职报告,希望对你有所帮助,动动手指请收藏一下!
组长的述职报告【篇1】综合党支部紧紧围绕以保安全,完成各项经济指标,增强党支部战斗力和凝聚力,来开展各项工作,在实际工作中,发挥了党支部的战斗堡垒作用,和党员先锋模范作带头用。现将xx年工作情况汇报
一、深化各项安全工作。
今年各类突发事件,暴露出我们在人身安全、设备安全、消防安全等方面的漏洞,为了消除隐患防患于未然,车站开展了“三查”、“安全专项整治”等活动,提高全体干部职工的安全意识,查找问题,整改问题。综合车间在日常承担着消防用电、设备维修、绿化美化车站的任务,在实际工作中经常遇到各类安全问题,在车间主任的带领下,车间全体干部、职工充分认识当前安全形式,积极开展“三查”、“安全专项整治活动”做到安全工作预想、预防,及时准确传达各类安全工作文件、电报,定期召开安全分析会确保安全生产。现将具体工作汇报认真组织干部、职工学习。
综合车间认真组织干部、职工学习车站下发的关于劳动安全文件、电报精神,明确责任,提高劳动安全的认识,坚持会后留题,会前提问,把每次学习都落在实处不流于形式。每半月召开一次劳动安全分析会,对车间现在的安全形式进行分析,制定整改措施,对安全问题展开讨论,每次开会都做好记录。
1、深化人身安全、设备安全管理。
维修班、环卫队工作人员在高空作业中,有时由于安全意识淡薄,思想麻痹,怕麻烦等原因造成高空作业防护不到位,危机人身安全。为此综合车间制定整改措施,严把每次高空作业,特种作业安全关,做好安全防护工作,做到领导在现场指挥,班组长盯住安全防护,采取措施以防万一。
环卫队在作业中有抢越道口,在列车行进中接运垃圾的现象发生,危机人身安全。为此综合车间召开安全专题会议,展开安全教育,提高委外工的安全意识,说明安全生产的重要性和必要性,要求委外工过道口时严格执行“一站、二看、三通过”的制度,并加大检查巡视的力度发现有上述问题的严格考核。
电梯、扶梯作为一种运输工具每天承载着成千上万的旅客进站、出站其安全问题就显的尤为重要。综合车间制定了电梯管理制度,指定专人负责电梯、扶梯管理,每天联系驻站电梯维修人员对电梯、扶梯进行安全检查和卫生清
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