部队干部年终总结

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今年对于我们__支队来讲，是任务重、压力大，我们除完成其它支队同样目标任务的情况下，面临着繁重的灾后重建，况且迎接部消防局和总队检查相当多。无论工作多忙、多累，作为支队党委的?班长?，我坚持以消防事业为重，团结和带领党委班子和广大官兵，谋发展、抓工作，有力推进部队稳定发展，风清气正。回顾今年的工作，我用?六个坚持?来总结：

(一)坚持政治合格。作为支队党委书记，我始终保持高度的政治敏感性和责任感，认真组织开展了?学习宋文博，践行‘三句话’?，?百队千警大走访，亲民强警建和谐?等活动，深入学习党的十七届五中全会精神，带头参加党委理论中心组学习，撰写学习体会和调研文章4篇，提高了自己政策理论水平，在市公安局党委中心组学习上，我作了题为《创新社会消防管理》的中心发言，得到与会人员的高度评价。

(二)坚持谋划部队发展。__已迈入百万人口大城市行列，__消防如何定位，是我们这届班子认真思考的重大问题，作为支队主要领导，我深知肩上的重任，经过反复论证，提出挤身全国消防部队一流方阵的奋斗目标。为实现即定目标，我始终把主要精力放在谋求部队发展上，认真思考支队总体思路，主动向市委、市政府争取把消防工作纳入?十二五?国民经济和社会发展计划，现已正式进入编制阶段;组织制定《__消防支队三年规划》，把支队指挥中心、战勤保障大队、训练基地以及官兵切身利益等作为谋划的重要内容，以此达到部队全面建设上大台阶，官兵工作、生活质量大改善，部队氛围更和谐。

(三)坚持把工作当事业干。我__年到__工作，为工作、为支队发展，我始终坚持把工作放在首位，采取?5+2?工作模式，坚持早上班、晚下班，三年多来没有休过一天假，我认为自己是称职的支队长。一是狠抓防火灭火工作。作为主管防火灭火?两大?业务工作的支队长，我始终抓业务工作不放松，加强业务队伍素质建设，不断提升业务水平。在防火工作上，我始终坚持消防工作政府领导，对涉及消防工作的?瓶颈?性问题，主动争取党委、政府的支持，先后报请政府协调解决火灾隐患、消防装备建设、消防站建设、业务经费等实际问题__个;我始终坚持消防工作领导亲自抓，

颠末一年的尽力工作，我们迎来了年终，那作为一名部队干部，年终的总结是怎样进行的呢？下面是小编精心为您整理的“部队干部20××年终”，仅供参考，希望您喜欢！更多详细内容请继承关注我们哦。

部队干部20××年终工作总结1

一年来，在xx参谋长的领导和，xx股长的率领下，我把实践 党的紧张思想体现到尽职责、谋打赢上，牢牢环抱为部队训练办事，为下层官兵解难，当参谋、搞办事，在推进部队战斗力扶植中，较好地施展了职能作用，受到团领导和下层官兵的好评。现将一年来工作环境总结如下：

一、增强理论学习，赓续加强为部队办事的才能

我把学好革命理论作为进步工作效能、履行职责的紧张环节。今年以来，我先后学习了邓小平理论、“三个代表”紧张思想和科学成长看。在参加机关统一组织的学习的根基上，我又应用点滴光阴搞好自学，写下两万多字的念书笔记。

学习中，我十分注意把所学理论知识运用到工作实践中，坚持理论与实际相结合，切实把学习的历程当成阐发新矛盾、办理新问题、研究新环境、控制新知识、摸索新经验的历程，学以致用，指导工作。一年来，结合工作实践撰写的三篇军事训练研究文章，被上级简报刊用，并被评为年度优质稿件。

二、注重业务学习，尽力练就过硬本领

我认为，要履行好职责，必须练就过硬的本领。为此，我在工作中始终做到三点：

一是在潜心钻研本职业务上求过硬。一年来，我容身本职订定了学习计划，坚持好周三晚上业务学习制度，增强自身学习。为成为指导训练的行家，我树立了训练笔记本，将下层训练中的一些重点、难点和疑点问题实时记录下来，加以研究办理，不仅积累了指导训练的经验，而且通过熬炼使本身成为了指导训练的里手，被上级表彰为“优秀‘六会’参谋”。

二是在学习今世军事知识上多贮备。为学习控制新型装甲装备操作涉及的相关理论知识，我自费订阅、购买了《今世兵种》、《军事》、《装甲兵》、《电脑报》、《高科技知识》等十余种报刊和册本，有计划地进行学习研究。现在，我纯熟地控制了微机操作、编程、多媒体制作等多种技能，会纯熟使用指挥自动化系统。

今年x月，我主动与配发新型作战指挥车的生产厂家联系，提前学习，全面了解装备的有关技巧性能和基础理论，新装备配发仅一个月，我就控制了车上投影系统、举世定位系统的基础布局、基滥觞基本理和操作规程，为指导部队训练和匆匆进新装备尽快形成战斗力打下了根基。

三、尽责任，主动为党委首长当好“参谋”

本身

在部队之中，除了基层的军人、士兵之外，还包括了指导他们训练的士官干部，积极实施部队内部的管理工作，从而锻炼了军人的英勇作风。2022年马上就要宣告结束，赶紧去写2022部队干部年终工作总结吧，小编也为大家推荐了“2022部队干部年终工作总结”的参考模板，欢迎大家点击收藏。

    一、以身作则,求真务实，狠抓党委支部班子建设。我大队位于xx市二道区，编制体制调整后下属四、五、六，3个中队，分别担负看押任务，三个中队中有两个中队相对于支队、大队位置偏远分散，任务相对独立，如何实现“两个确保”，关键在于建设一个素质过硬、勇于创新的党委班子。年初我在大队党委会上明确指出把“提高素质，创新发展，转变作风，落实制度，廉洁务实，团结拼搏”作为大队党委的建设目标。

    在实际工作中，一是抓好理论学习。我率先垂范，以身作则，先后学习了《论党的建设》、《基层党支部建设学习材料》、《基层读本》、《军队基层建设纲要》、《管理学》、《经常性思想工作概论》等一系列书籍，并认真做好读书笔记，不断提高自身理论素质和业务水平。同时还建立了大队党委集体学习制度，每月集中两天时间组织集体学习，先后学习了《军队党委工作条例》、《国防和军队建设思想通俗读本》、《学习武警部队建设论述》、《党章》、一系列重要指示和《中国特色的军事变革》、《世界军事变革》等知识，不断提高了党委成员的理论素质和全面素质。

    通过学习，能认真贯彻关于提高“四个本领”的要求，贯彻落实上级指示坚决，严格落实民主集中制，党委按纲建队和创新发展意识强，工作思路清，党的七项制度落实，凝聚力、战斗力强。积极和其他党委成员搞好团结。年初，大队党委班子调整，党委副书记任后，我就及时向他详细汇报交换工作情况，平时注重了交心通气，在工作上能互相支持，在生活上能互相关心，为部属做好了表率。二是抓好了前沿指挥所作用的发挥。为限度的发挥大队前沿指挥所的作用，我在大队狠抓了会议制度和蹲点制度的落实。在会议制度主要突出抓了每季度的按纲分析，每月的人员思想分析、安全工作分析、专勤专议和专训专议等会议的落实，在调查研究的基础上，通过落实落实会议制度，准确分析部队建设形势，对照检查工作落实情况，部署下步工作任务，确保工作指导把握上的针对性和计划性，同时还建立了党委成员