部队述职报告干部 共49份
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部队述职报告干部【篇1】一年来,自己始终把学习作为提高自身素质、驾驭市场能力和领导水平的第一需要,认真地坚持下来。认真遵守县委中心组学习制度,积极参加学习,及时了解和掌握了党的路线、方针、政策和中央、省、市领导讲话主要精神,为全面、准确贯彻党的路线、方针、政策奠定了基础;进一步树立了科学的发展观和正确的政绩观,在思想上取得了明显的进步。坚持良好的'自学习惯,把在家读书、看报、听收音机作为平时之余的主要活动,并坚持理论联系实际的优良学风,深入基层调研,用理论指导实践,又从实践中提炼出实用的理论,学习不辍,笔耕不止,兼收并蓄,厚积薄发,去年共撰写调研文章3篇,其中1篇获省级优秀奖。
通过学习,加强了个人党性锻炼,纯洁了思想,坚定了方向,同党中央保持高度一致,自觉经受执政、改革开放和市场经济的考验,保持了共产党员的政治本色。行动上端正了态度,摆正了位置,坚决贯彻执行县委决议,树立县委、政府班子的威信,自觉、密切地接受人大、政协的监督。中,牢牢树立县委核心领导意识和大局观,政务的重大决策及时汇报和沟通,人大、政协的议案提案认真办理,社会各界的民意、信访认真处理。决策更加科学合理,措施更加果敢有力,把解决改革和发展中出现的新情况新问题、更好地为最广大人民谋利益等现实问题与理论紧密结合起来,切实增强了运用理论指导和解决实际问题的能力。
,紧紧围绕“取得实效”,“成为群众满意工程”的要求,认真履行先进性教育活动第一责任人职责,提出政府班子承诺,做好“回头看”,坚持思想教育和整改提高,努力建立长效机制。认真撰写辅导报告,上好党课,参加联系镇党政班子的民主评议。
在20中,我始终抓住发展这个第一要务,坚持发展是硬道理,坚持在发展中寻求更多出路,坚持在发展中解决历史遗留问题等原则,让某某在加快发展的实践中运动起来,而不是在争论是否科学发展中静止下来。在总体发展思路上坚持既定方针,坚持和贯彻了十一届县委提出的正确思路,一任接着一任干,一年接着一年干,丘区争先做贡献,接着前任的政策、事业、思路继续干下去、抓下去、落实下去。具体中,则是一以贯之地坚持“工业强县,环境兴县”战略不动摇,以狠抓工业发展壮大为突
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军队干部述职报告【篇1】今年对于我们__支队来讲,是任务重、压力大,我们除完成其它支队同样目标任务的情况下,面临着繁重的灾后重建,况且迎接部消防局和总队检查相当多。无论工作多忙、多累,作为支队党委的?班长?,我坚持以消防事业为重,团结和带领党委班子和广大官兵,谋发展、抓工作,有力推进部队稳定发展,风清气正。回顾今年的工作,我用?六个坚持?来总结:
(一)坚持政治合格。作为支队党委书记,我始终保持高度的政治敏感性和责任感,认真组织开展了?学习宋文博,践行‘三句话’?,?百队千警大走访,亲民强警建和谐?等活动,深入学习党的十七届五中全会精神,带头参加党委理论中心组学习,撰写学习体会和调研文章4篇,提高了自己政策理论水平,在市公安局党委中心组学习上,我作了题为《创新社会消防管理》的中心发言,得到与会人员的高度评价。
(二)坚持谋划部队发展。__已迈入百万人口大城市行列,__消防如何定位,是我们这届班子认真思考的重大问题,作为支队主要领导,我深知肩上的重任,经过反复论证,提出挤身全国消防部队一流方阵的奋斗目标。为实现即定目标,我始终把主要精力放在谋求部队发展上,认真思考支队总体思路,主动向市委、市政府争取把消防工作纳入?十二五?国民经济和社会发展计划,现已正式进入编制阶段;组织制定《__消防支队三年规划》,把支队指挥中心、战勤保障大队、训练基地以及官兵切身利益等作为谋划的重要内容,以此达到部队全面建设上大台阶,官兵工作、生活质量大改善,部队氛围更和谐。
(三)坚持把工作当事业干。我__年到__工作,为工作、为支队发展,我始终坚持把工作放在首位,采取?5+2?工作模式,坚持早上班、晚下班,三年多来没有休过一天假,我认为自己是称职的支队长。一是狠抓防火灭火工作。作为主管防火灭火?两大?业务工作的支队长,我始终抓业务工作不放松,加强业务队伍素质建设,不断提升业务水平。在防火工作上,我始终坚持消防工作政府领导,对涉及消防工作的?瓶颈?性问题,主动争取党委、政府的支持,先后报请政府协调解决火灾隐患、消防装备建设、消防站建设、业务经费等实际问题__个;我始终坚持消防工作
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述职报告部队干部(篇1)一、勇于创新,与时俱进,改革年终干部考核办法对干部实行年终考核,是提高干部素质,加强干部监督管理的重要手段。从xx年以来,我局在干部年终考核问题上,坚持解放思想,联系实际,不断创新、逐步完善了干部年终考核机制,起到了对干部实行有效监督管理的积极作用。
一是坚持与时俱进,全面认识干部年终考核的重要性。1998年,我局新的xx届领导班子借国家首次推行公务员制度的契机,对全局干部年终考核实行了全面改革。局党组根据国家推行公务员制度的新形势,组织党组成员认真学习和研究《国家公务员暂行办法》后,感到过去的干部考核工作在方法、内容上都存在着一些弊端,已逐渐不能适应当前管理和监督干部的需要。群众测评、领导决策的模式和在德、能、勤、绩等方面考核比分上的平均化,使得考核结果人为的因素干扰过多,容易产生领导凭个人好恶说了算的弊端,很可能导致考核结果不客观、真实,不能起到鼓励先进,鞭策后进的作用,从而挫伤了干部积极性,造成一些干部拉帮结派和逆反心理。针对这种情况,局党组经过深入的探讨与研究,统一了思想,及时提出要强化干部考核管理工作,就必须制定干部考核标准、丰富干部考核的内容、改革干部考核的方式、完善干部考核的程序、加大干部考核的力度。通过规范的、经常的、系统的干部考核,形成有效的干部监督机制,这样才能达到提高干部队伍整体素质的目的。
二是坚持锐意创新,勇于打破传统考核方法。创新是一个民族生生不息的力量源泉和灵魂,是一个单位、必须具备的一种精神。局党组在全面分析与研究我局干部队伍建设现状的基础上认为,如果一个领导在涉及干部切身利益的重大问题上不敢坚持实事求是,锐意改革创新,那么这个领导就不是一个好领导,班子就不会有战斗力。特别在干部考核这个事关全局的重大问题上,不创新就不可能有凝聚力和出路。为此,我们在实践的基础上,不等不靠,敢于“吃螃蟹”,动真功,制定出适合我局干部年终考核的规则:即“突出实绩、量化工作,首长负责,尊重民意”。在实行公务员制度的第一年,就初步推出了新的干部年终考核办法,并在98年的干部考核中予以适用。
三是坚持以《条例》为依据。《国家公务员暂行条例》是我们制定和完善干部年终考核的基础。我
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