部门部长述职报告 共50份
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时间是一条金河,岁月匆驶,这一阶段的工作即将结束。下面就需要我们认真去写好岗位述职报告了,述职报告就是要找出优点以及不足与教训。只是,你知道怎么写具体的岗位述职报告内容吗?经过搜索和整理,小编为大家呈上大学部门部长述职报告,希望对你的工作和生活有所帮助。
大学部门部长述职报告 篇1尊敬的各位老师:
你们好!我是09级通信一班班长张堃。青璁岁月,时光如逝,大二学年即将过去,我也担任了这一年的班长,蓦然回首,从刚开始担任这个角色的时候一直处于焦头烂额手忙脚乱的状态,到现在已经能过灵活应变,处事自然。班长的职位让我学习了很多也有颇多的感触。下面就是开学至现在工作的一些总结和认识。
我主要班级工作主要分为三大项,第一,日常事务;第二,班级活动;第三,班级建设。
首先,日常方面的工作是占比重较大的部分。总体来说,最多的信息的收集、整理和下达,还有材料的整理汇总。作为老师与同学之间联系的纽带,信息传递有着极其重要的意义,所以这项工作需要认真完成。通知的信息采用的方式最多的是飞信以及到寝室直接传达。信息的内容也多种多样,有讲座信息,考试信息,活动通知,假期离校情况统计等等一些日常事务,这个学期班级信息的沟通还是完成的很好。对于班级日常管理工作,我主要是班委责任制管理,学习方面有学委负责,为了提高班级学习成绩,在学习方面我还安排副班长去收集学习资料和信息,检查作业,本班学习总成绩都保持在专业第一名,各单科成绩在学院里也都是名列前茅,且班级挂科率呈下降趋势。四级通过18人,计算机二级通过60%,而且考研人数也占班级很大的比例;团学方面是团组织负责,团组织是团支书,宣委,组委,这个学期获得了先进团支部的荣誉称号;还有寝室卫生和财务管理是有生活委员负责,每个班委有各自的负责,总体保证了班级有条不紊的工作,日常工作很顺利。
大学部门部长述职报告 篇2尊敬的李书记、敬爱的同学们:
大家好!今天很高兴能站在这里做我本学期的述职报告!时光荏苒,快乐的假期已经结束了,我们又要开始大二的下学期生活了!回想上学期我有幸当选了班长,通过一个学期的熟悉锻炼我已经很熟悉这个职位!吃水不忘挖井人,我感谢当时李书记的提拔以及同学们的信任!
自我当选以来,我一直谨记当时竞选时的承诺:少说空话,多办实事,尽心尽力为同学们服务!所以刚上任时,我每天都很紧张,怕这件事办得不好那件事办的不周详。刚开始时压力很
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财务部部门述职报告(篇1)时光飞逝,20_年的工作已经结束了。作为一名财务出纳,同时也作为一名服务住户的物业公司人员,我的职责主要是:认真做好住户物业费和购水电费以及其他相关费用的现金收存,核对前台文员的各种票据台账,做好现金日记账,保管库存现金、财务印章以及相关票据,负责支票、发票、收据管理,负责支出公司报账单,按时发放工资,办理银行结算及有关账务,协助前台做好接待工作,以及及时修改住户的数据库等事项。
一年以来,我的工作在公司领导层的正确指导下,依靠全体同仁的共同努力,在平凡的工作岗位上,以细致入微的工作作风,以乐于奉献的工作态度,以服务无止尽的工作追求,较好的完成了各项工作任务。为了积累经验,查找差距,提升能力,现就去年工作情况总结如下:
一、坚持原则,严谨细致,认真做好账务核对
每天小心翼翼的处理各种来源的现金收款,仔仔细细的核对各种票据,使之票款相符,并于当日录入财务账单,详细规范做好日记账。做到日清日结。主动与会计核对票据和对账单。本着客观、严谨、细致的原则,坚持从细微处入手,实事求是、不怕麻烦、细心审核。在业主购水电的高峰期,有时一天的现金收入达十多万,票据百多张,都需要我独自反复点验,反复核对,确保不出一点差错。
二、态度端正,依章办事,严格执行财务纪律
因财务工作是公司的核心部门,《会计法》和各项财务规定对这一块工作要求细致、规范、严谨。我严格遵守财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求,进行财务记账与报账工作。无张冠李戴现象,无现金坐支行为。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,说明原因,果断不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我公司财务信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。同时,按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核,经得起随时检查。
三、勤勤恳恳,乐于奉献,坚守财务工作人员的职业道德底线
尽心尽职做好柜台服务工作,及时整理好破币和散乱现金,按时
查看更多>>一般来说,只有通过实践才能克服经验上的错误,不管是在生活中还是工作中。我们都需要写报告,撰写报告能够提高我们收集、整理和归纳分析的能力。你是否在寻找报告文案范例?与“融资部部门述职报告”有关的问题是本文的重要议题。感谢你的阅读,希望这篇文章能够鼓励你,并请与你的朋友分享!
融资部部门述职报告(篇1)尊敬的领导:
我是一名企业融资主管,能够担任这一职位,是因为领导对我和整个团队的信任与支持。在过去的一年中,我及我的团队致力于推动公司的融资工作,努力实现公司战略目标,取得了一定的成绩。以下是我的述职报告:
一、工作内容
作为企业融资主管,我的主要工作内容包括:
1. 提供融资方案
我和我的团队主要为公司提供融资方案,包括优化资本结构、筹集资金、制定融资计划等。我们要了解行业政策、市场环境和公司的战略目标,根据需求提供最佳的融资方案;同时根据变化的市场,对现有的融资方案进行评估、调整和优化。
2. 筛选融资渠道
在国内和国际金融市场上搜寻融资渠道,主要包括小额贷款、银行贷款、债务融资、股权融资、ipo等。我们要了解各种融资渠道的利弊,筛选出适合公司需求和实际情况的融资渠道。
3. 维护与合作伙伴的关系
与银行、投资机构等融资合作伙伴保持良好的合作与沟通,丰富融资渠道资源。同时与内部各部门沟通协调,确保公司战略与融资工作相得益彰。
二、具体成果
1. 增加融资额度
在我上任后第一个季度,我们策划了一笔债务融资项目,并成功获得1亿的资金支持,使得公司的融资额度得到了增加。同时,在第二个季度,我们参与了一笔大量股权融资项目,并进一步增加了公司的资金渠道。在这些项目中,我及我的团队不仅完成了财务分析和融资方案的设计,还主导了谈判、协议的签署,确保项目顺利进行。
2. 优化资本结构
我们深入分析公司运营和资金需求情况,结合市场和行业的热点,加强了对公司现有资本结构的分析和优化,提高了公司资本效率。具体而言,我们对股本结构、资本结构、股权分配、利润分配等方面进行了深入调研,并进行了有针对性的优化。
3. 提升专业能力
我及我的团队在日常工作中不断学习和成长,能够充分掌握融资的基本要素和完整流程,并能够根据不同的需求制定并落实具体的融资方案。同时,我们不断加强对行业、市场、政策等方面的研究,积极应对市场风险和挑战。
三、下一步目标和计划
在未来的一年中,我及我的团队将进一步落实公
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