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财务部经理述职报告

财务部经理述职报告 共49份

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财务部经理述职报告

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财务部经理述职报告 篇1

本人有幸担任湖南分公司财务部经理,深知自我肩负的职责重大,财务部门是企业的核心部门,它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液,它的循环是否畅通,构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。所以,本人自入职以来也一向严格要求自我,按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行,以高度的职责心和进取心对待本职工作,现就本人今年1-3月份以来的学习和工作等情景向各位经理、总经理做出如下总结汇报:

1.主要工作业绩

1)、根据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务规范事项》,归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定,制定了《财务审批与支付程序》,进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程,使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行。

2)、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训资料,包括:费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序。

3)、将内部控制与内部审计相结合,每月开始了自查、自检工作,从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作的规范性、合理性和合法性,保障和促进各项业务的顺利开展,进一步完善分公司的财务管理与监督体系。

4)、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品,并将固定资产的使用职责落实到了部门和使用人。

2.今后需要加以改善的方面

1)、经过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后,意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞,需要去完善和落实,“开源节源”不是建立在一句口号上的,是要我们把它落实到、具体到日常的管理工作中去,所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一齐来落实和完善这个工作,以资金管理和成本费用控制为重点,严格贯彻执行预算制,将费用预算与考核制度相结合,控制点滴的成本与费用,合理、高效的运用和调配每一分钱财,节俭和保障公司经营所需的资金。

2)、不断加强财务部会计、出纳的

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财务部经理述职报告
财务部经理工作述职报告(精选5篇)

时光如流水,工作告一段落,我们又要准备写财务工作总结,财务工作总结是进行认真的分析财务近况的文书。写财务工作总结的时候要注意有一个中心思想。多进行工作总结有利于增长才干、自我提升。那么,有哪些可以值得参考的财务工作总结呢?小编花时间特意编辑了财务部经理工作述职报告(精选5篇),欢迎你的品鉴!

财务部经理工作述职报告【篇1】

各位领导、同志们:

20xx年,我在公司领导的正确指导和全体同志的支持下,按照总体工作部署和目标任务要求,以科学发展观为指导,认真执行上级部门的工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,认真履行岗位职责,较好地完成了自己的工作任务,取得了一定的成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就我这一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的情况向各位简要汇报如下:

一、政治思想

古语说:“德若水之源,才若水之波”。要做好财务经理工作,必须要有正确的政治思想。我认真学习党的理论,特别是学好邓小平理论、“xx”重要思想、科学发展观和xx大精神,用党的理论武装自己的头脑,提高自身政治素质,在思想上与公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意做好财务工作的思想,做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。

二、业务能力

我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特别在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外,重点是学习财务知识,做到学深学透,掌握在脑海中,运用到实际工作中,为自己做好财务经理工作打下坚实的基础。通过学习,我熟悉和掌握了党和国家的方针政策、法律法规和财务知识与技能,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。

三、工作态度

实际工作中,我始终坚持“精益求精,一丝不苟”的原则。具有很强的事业心、责任心,奋发进取,一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成,不拖拉;不计名利和得失。来往接待有礼有节,平和待人。

四、工作业绩

做为公司财务经理,我根据年初工作计划,认真做好对内日常财务管理,对外工商、财务对接工作。

(一)建章立制,完善核算管理

一是做好基础工作,按

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财务部经理述职报告
财务部经理年终工作总结

今年的岗位的工作的成绩和不足究竟有哪些方面呢?时间过的太快了,又度过了忙碌而充实的一年。岗位的年度工作总结已经在撰写的计划中了,年度总结是一个全面了解自己职业与个人发展的途径,小编今天为大家带来了一篇介绍“财务部经理年终工作总结”的精选文章,相信一定会对你有所帮助!

财务部经理年终工作总结 篇1

xx年度在上级主管部门及市局党组领导支持下,团结科室成员,求真务实,锐意进取,为全面提升财务管理和服务水平,克尽职守,扎实工作,取得了一定成绩,被评为全省地税系统财务管理工作先进单位。现将工作、学习情况报告如下:

一、加强学习,不断提高政治、业务素质和执法水平

作为一名中层干部,我深知:“其身正、不令则行;其身不正,虽令不从”。一年来,我始终对自己高标准、严要求,切实加强自己的品德修养和党性锻炼,增强政治敏锐性和鉴别力,认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观理论知识,坚持用科学理论指导工作。在财务管理中坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,恪守税务职业道德,时时刻刻用共产党员的标准规范自己的言行。同时,为尽快熟悉业务工作,静下心来认真学习相关法律、法规、条例、规章和政策。了解业务工作所涉及的主要法律法规,管理的职能职责以及具体对象、内容和范围,努力提高管理水平和办事效率。在向书本学习的同时,虚心向内行学习,努力提高自己的业务水平,高节奏、高效率地做好本职工作。

一年来,我时刻警示自己,要清清清白白从政,堂堂正正做人,干干净净做事。首先,先做人,后做“官”。学会做人是成事之道,人品人格是谋事之基。其次,做一个清醒的人,不做糊涂的人。。再次,敢于坚持正义,敢说公道话。襟怀坦荡,敢作敢为。最后,严格要求自己,时刻警醒自己。一是严于律己,不做损人利己的事情;二是按规矩办事,对上不越位,对下不揽权,不文过饰非,不邀功请赏,敢于担担子;三是在组织安排的职位上,竭尽全力去工作,去拼搏、去创造。

二、尽心尽责,认真抓好自己分管的工作

(一)扎实开展“财务管理提升年”活动

一是切实加强活动的组织领导。二是制定《淮南市地税系统“财务管理提升年”活动实施方案》。三是认真梳理财务管理工作的重点和难点,细化工作内容。四召开“财务工作大家谈”座谈会,征求基层分局的意见和建议。

(二)努力提升预算管理水平

一是创新预算管理机制。制定出台了《淮南市地方税务局预算管理工作规程》。二是科学编制

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