财务部门年度述职报告

日复一日，年复一年，蓦然回首。本年度的工作即将过去，写好年度述职报告，能够让同事和领导更加了解自己的能力，你写过关于年度述职报告这方面的文档吗？对于“财务部门年度述职报告”我们想提供一些全新的思路和观点，欢迎你来品鉴本文！

财务部门年度述职报告 篇1

一、财务核算和财务管理方面

本年度，财务部门计划担当着_公司的会计核算，管理，风险评估及投资融资决策等工作。我部将紧紧围绕公司的发展方向与经营动态，在遵守国家相关法律法规的前提下，在为公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，加强财务管理。

将在对_公司成本核算基础上，采用总分合同项目核算方式，在财务软件如不能达到核算要求的情况下，利用电子表格汇总数据资料;在成本费计算上，财务成本会计应参与车间生产的各各环节的审核并予以确认，会计及有关人员应直接对应车间统计员、负责人，对原料及车间所生产的产品的每张票据一一复核计算价格;对各产品成品依照生产任务单、质检单逐一核对，确保预计产量的实现与成本的真实性、准确性、合理性，并对在审核中发现的问题及时与相关人员沟通，并汇报给公司领导。

在往来核算管理方面，将对每笔销售合同往来会计都记录在案，以便随时掌握合同进度、回款金额，并编制专用表格对合同回款标注滞期预醒符号，方便业务员催款及公司领导掌握回款进度。在现金银行结算工作中，随着公司经营的开始，销量的不断增加，规模的不断扩大，在银行账户方面将会日益复杂看，面对资金日进日出流向、帐户现金日报表、收付款审批、费用报销单据、较预计工作量均会有大幅增加。

二、在财务分析方面

我们每月将会根据财务报表数据对成本、支出、往来、税收项目进行分解，上报各级财政，统计部门;编制资产负债表、损益表;汇总表;真实费用明细、汇总表;客户、供应商往来明细表;合同进度明细表;业务员回款滞纳金计算表;税负表、在制作表格的格式上尽量明了直观，为领导及时掌握公司财务信息提供依据。

三、在资产管理方面。

在货币资金的管理上，要认真做到现金日清月结，银行存款结算准确，保证账账相符，帐实相符。我部门必将人员本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，尽力保证各项资金收付安全、准确、及时。在应收账款的管理上，我部门将会与业务部门做到及时沟通、对帐，并定时(月报)不定时(随时提供)提供业务报表，便于业务员掌握业务情况;采取回款不及时加收滞纳金的办法，借此提醒

查看更多>>

写报告时要怎么样才能写好？当一项事情结束时，我们时常会需要撰写报告。报告使用范围很广，想要更全面地了解“财务部部门年度述职报告”的相关知识不妨来看看这篇文章，我们将继续为您提供这方面的资讯！

财务部部门年度述职报告 篇1

光阴似箭，岁月如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处。

下面本人查找问题如下：

一是管理还不够到位，年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理。

二是思路还不够清晰，人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。

三是精力还不够集中，主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色，没有真正深下心来钻研业务知识，致使业务提升工作做得不实。

四是沟通还不够顺畅，忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通，致使一些环节、一些具体的工作只停留在表面上，没有真正地落实下去并产生效益。

五是创新还不够大胆，工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够，致使出现了一些后遗症，给公司的管理还来了一些负面影响。

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面我们负有很大的责任。只有不断地反省与总结，管理工作质量才能不断提高!

“查找缺点强素质，立足岗位争先进”，时值xx集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、xx机械又一度成为整个集团的标兵企业，“xx企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要努力体现自已的人身价值。企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标，我们要努力学习六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、自我革新精神、精

查看更多>>

你喜欢哪些范文？在现实中优秀的文档撰写能力至关重要，范文的重要性和实用性成为了当代人们热议的话题之一，根据您的要求栏目小编已经为您挑选出以下相关信息：“财务部门述职报告”。

财务部门述职报告 篇1

财务部门年终工作总结

一、前言

时间过得真快，一转眼已经到了年底了。回顾一年的工作，财务部门取得了一定的成果，但也存在着不足和问题。因此，本次年终工作总结旨在总结过去的工作经验和教训，明确下一年的工作目标和计划，为公司的发展奠定更加扎实的财务基础。

二、工作回顾

在过去一年中，财务部门不断地推进了财务监管和控制的工作，并取得了一定的成效。

1. 完善财务管理制度

财务部门在去年制定了一系列新的财务管理制度，如采购制度、费用报销制度等，旨在规范财务管理、提高财务效率。同时，对旧制度也进行了修订和完善，确保制度的实施和落实情况的监督。

2. 验证并落实预算

财务部门不断地优化预算制度，对部门和项目进行逐一考核和审核，并确保预算的合理性、准确性和合法性。同时，也对各部门的财务报告进行监控，及时发现并解决财务问题，确保预算得以落实。

3. 建立风险管理机制

财务部门制定了一套完整的风险管理机制，包括评估风险、防范风险、应对风险等相关措施。我们从过去的工作经验中不断总结和提升，切实做好风险管理工作，在公司的稳健经营中发挥了重要作用。

三、存在的问题

在过去一年中，我们的工作得到了公司和各个部门的认可，但也存在着一些问题和不足，主要有以下几点：

1. 财务管理制度有待进一步细化和完善。

2. 各部门不够重视预算和财务报告的编制和执行。

3. 部分人员财务知识水平不高，需要加强培训和学习。

4. 财务工作与其他部门的配合和协调不够顺畅，需要加强沟通和合作。

四、下一步工作计划

在新的一年中，我们将积极改进和提高各项财务管理工作，以更加高效的方法来服务于公司的发展。我们的工作计划主要有：

1. 进一步健全财务管理制度，强化制度执行。

2. 建立健全财务预算、执行和监控机制，确保预算得以有效执行。

3. 扩大财务知识普及面，开展财务培训和研究活动。

4. 加强与各部门之间的沟通与协调，建立起各部门之间的合作机制。

五、结语

公司财务是公司稳健发展的重要基础，我们将一直秉承着务实、精益、高效的工作态度，继续努力，创造更好的财务业绩。 在未

查看更多>>