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财务晋升述职报告

财务晋升述职报告 共50份

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财务人员晋升述职报告范本

似乎是挥手间,时间就过去了,我们也要动手写财务工作总结了。财务工作总结是对财务的处理、分析的报告性文书。我们可以对财务工作进行一个大概的总结回顾。通过工作总结可以找出自己工作中的亮点和不足。那么在职场中怎么撰写工作的财务总结呢?小编收集并整理了“财务人员晋升述职报告范本”,欢迎你参考,希望对你有所助益!

财务人员晋升述职报告(篇1)

根据工作安排,我现将自己一年以来的思想学习和工作情况向大家作简短汇报,请各位领导、同仁予以评议。

一、坚持原则,实事求是履行职责

一年以来,我在校领导正确指导下,在全体老师的大力支持下积极开展自己的本职工作,工作中紧紧围绕教育局的财务管理制度与学校领导的要求,顾全工作大局,发挥务实的作风,依法、依制度规范办事,以公开、公正的态度履行好自己的职责,规范财务操作与财务运行,严格执行收支两条线。

1、做好开学收费工作,严格执行相关部门的文件精神,决不多收,不乱收。

2、坚决做到不坐支,不乱支,不私设“小金库”。

3、支出采取公示制度,大宗物品采购多人参与,校长把关。

4、及时向校长汇报学校的财务状况,让校长便于支配好学校的经费,让每笔钱花在刀刃上。学期即将结束时,由分管领导牵头,进行民主理财,增强财务收支的透明度。

二、增强服务意识,提高服务质量

我工作的职责就是要服务于并服务好全体师生员工,完成领导交办的事务,努力做到及时、准确无误。

1、做好学校各种统计工作,及时准确上报相关统计材料。我时刻关注上级部门近期的工作安排,对于上级交给的任务,我都能按时保质保量的完成,因此受到了上级领导的认可。

2、做好后勤保障工作,对学校所需物品购置,及时提供资金保障,保证学校的各项工作正常运作。

3、做好票据报销工作,对票据进行严格审核把关,每张票据都要求有经办人、证明人、分管领导和校长签字。

4、做好教师的服务工作。对于教师的外出学习、培训,我校一直都能提供较好的财务保障;作为财务管理人员,工作中必须做到实事求是,公平、公正,廉洁自律,严格按照“自省、自警”的要求,从小事做起,从点滴做起,管住自己,为学校服务,为职工服务。一年来顺利的工作,是领导信任和大家支持的结果,更是大家齐心努力工作的成果。

在此,我向过去一年来在工作上给予我大力支持和厚爱的领导和老师表示衷心的感谢!在今后的工作中,我将以更加饱满的工作热情,争取把各项工作完成得更圆满。我的工作中肯

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述职晋升报告

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述职晋升报告 篇1

20xx—20xx学年,感谢学校的信任,在毕业年级担任三个班的物理老师。从那时刻起,我就真切感受到我们168中学的文化。我便向物理组的两位同仁,以及其他老师们学习,努力向他们靠近。幸得老师们的共同努力,高考成绩理想,为学校连续获得“合肥市教学质量综合一等奖”贡献了自己的力量。

20xx年至如今,我担任20xx届年级的物理教学工作,我严格要求自己,精心备课,所带班级的物理成绩一直在年级名列前茅。我还负责这个年级的物理的学业水平测试,据目前掌握的情况来看,通过率和优秀率都很高。

除了教学工作,我还担任物理竞赛教练工作。从高一开始,我一直陪伴着学生。尤其是在这个暑假,我一直没有休息,和学生一起认真准备第29届中学物理竞赛。付出是有汇报的,在刚结束的预赛中,我负责的这个年级,共有57名学生达到90分以上,其中最高分176分,在合肥名列前茅。140分以上共有11人,100分以上35人。为学生参加复赛奠定了很好的基础。

20xx年开始我担任6班的班主任工作。在工作中,我任劳任怨,积极和任课教师、家长和学生沟通,克服了各种困难,取得了良好地效果。尤其是有段时间,有两位老师由于怀孕,在长达一个月时间里两门学科无老师正常上课,我积极和学生沟通交流,安排学生自主学习,没有给学校添麻烦。

由于工作认真,获得了学校和同仁的认可,来我校后的连续三年里,年度考核均获优秀等次。20xx—20xx学年度我还获得优秀班主任称号。

我有三大爱好,陪学生、读书和码字。在和学生共同成长过程中,我还不停的看书。三年来,我读过的书占满了小平房所有的课桌、板凳和床底。我开了教育教学博客,在上面分享着我的每日工作、每日所思、每日所读,和很多热爱学生的老师一起研究。三年来,我在《班主任之友》、《青年教师》、《信息教研周刊》(已得到录取通知,样刊两个星期后寄)期刊上各发表文章一篇,在另两本省级期刊发表文章两篇;还有一些随笔、语录、班会材料、备课材料被如《新教师》、《中学生阅读》、《百名智慧班主任工作妙招》等书刊收录;三年来,获奖情况也颇为喜人,其中国家级二等奖一篇,省级三等奖一篇,市级

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述职晋升报告
晋升的述职报告

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晋升的述职报告(篇1)

尊敬的领导、各位评审专家:

我很荣幸能够在今天向大家述职晋升经理的工作情况。在过去的一年中,我在本部门努力工作,并取得了一些可喜的成绩。

一、工作职责

作为一名晋升经理,我负责本部门的日常管理和运营工作,包括制定年度计划、分配人员任务、督促部门成员完成各项任务等。此外,我还需要协助领导完成各项汇报工作和重要活动的组织策划等。

二、工作成绩

在去年的工作中,我和我的团队完成了各项任务并取得了可喜的成绩。其中,以下几个方面值得一提:

1. 拓展了客户渠道

我们在过去的一年中,通过深入挖掘市场需求和客户需求,不断拓展客户渠道,成功签约多个重要客户。这为公司的业务发展奠定了坚实的基础,并取得了较好的短期回报。

2. 提升了业务品质

我们在过去的一年中,不断对业务流程进行改进和升级,为客户提供更加全面和优质的服务。同时,我们还严格遵守公司的各项政策和法规,确保业务的合规性和稳健性。

3. 培养了新人

作为部门负责人,我注重人才培养和团队建设,通过分配不同的任务,提高新人的技能和经验,让他们能够快速成长,同时也为公司的长远发展奠定了基础。

三、存在的问题和改进措施

在过去的一年中,我们也面临不少问题和挑战。具体表现为以下几点:

1. 员工流动性较大

由于市场竞争的加剧和行业变化的不断加快,部门的员工流动性较大,需要更多的关注和人力。我们将会采取各种措施,吸引更多优秀人才加入我们团队,并为现有员工提供更好的薪资待遇和职业发展空间。

2. 业务拓展仍需加强

虽然我们在客户拓展方面取得了一定的成绩,但仍存在很大的发展空间。我们将致力于更加深入地挖掘市场需求和客户需求,寻找更多优质的项目和业务,提升公司的品牌影响力。

3. 管理水平需进一步提升

作为一名晋升经理,我认识到自己的管理水平还有待进一步提升。我将会不断学习和了解管理与领导的相关知识,提升自己的专业素养和管理能力,更好地服务于公司的发展和员工的成长。

四、展望未来

展望未来,我们将继续以客户为中心,以质量为核心,坚持创新和改

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