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财务室年度述职报告

财务室年度述职报告 共50份

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财务室年度个人工作总结

日月如梭,新的一年正迈着矫健的步伐向我们走来!身为一名岗位在经过一年的工作之后就可以对其做一个总结了,没有对上一年的认真复盘,就不可能有下一年的起飞。岗位年终工作总结到底要怎么写呢?为此,你可能需要看看“财务室年度个人工作总结”,供你参考和使用,请收藏和分享。

财务室年度个人工作总结【篇1】

小学财务室年终工作总结报告

一、工作概述

小学财务室是学校管理的重要部门之一,负责学校的经济管理、财务收支、物资采购等工作。在过去一年中,我们团结协作,努力工作,为学校的发展做出了积极贡献。下面将对我们的工作进行具体总结。

二、财务收支管理

1. 精确核算学校的财务收支:我们凭借精确而细致的核算,确保了学校财务的透明度与规范度。所有的经费流动都被清晰记录,确保了公款使用的正当性与合理性。

2. 购买合理经济的物资:我们根据学校的需求,以最具性价比的方式购买各种物资。通过与供应商的合作谈判,我们成功降低了物资采购成本,并确保了物资的质量。

3. 定期财务报告与解读:我们定期向学校领导提交财务报告,并在报告中解读财务数据。这些报告有效地向学校领导传递了财务信息,帮助他们更好地决策。

三、经费使用与监督

1. 合理规划经费使用:我们根据学校的需求和发展计划,制定了经费使用的规划。通过科学合理的经费分配,我们确保了经费的最大效益。

2. 严格财务审核制度:我们建立了严格的财务审核制度,通过对各项开支进行审核,确保了学校资金的安全。由于财务审核制度的实施,我们成功地避免了多项不必要的开支,保证了学校的经济稳定。

3. 定期经费监督与检查:我们定期对学校的经费使用情况进行监督与检查。通过重点关注学校的开支明细,我们发现并纠正了一些不合规范的财务行为,确保了学校财务的正常运转。

四、合作与沟通

1. 与供应商的合作:我们与供应商保持紧密联系,建立了长期稳定的合作关系。通过与供应商的密切配合,我们及时获得了价格优惠和物资供应的保障。

2. 与学校各部门的沟通:我们与学校各部门保持良好的沟通,及时了解各部门的需求与意见。通过有效的沟通,我们及时地解决了各部门在经费使用过程中遇到的问题,并提供了满足需求的解决方案。

3. 学习与交流:我们积极参加相关培训和会议,不断学习与提升自己的业务能力。与其他学校财务人员的交流与分享,使我们能够获得更多的经验和方法,提高工作效率与

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大家都说,实践后才会有收获,毕业踏上工作岗位以后。撰写报告是极为平常的一件事,报告可以用来反映实际工作中遇到的问题,要怎么样才能写好报告呢?必看的“财务室年度述职报告”相关文章让你更了解,如果你觉得这个信息有价值请分享给你的朋友和家人!

财务室年度述职报告【篇1】

xx年即将过去与xx就要到来之际,我先祝贺各位同事在度过愉快丰收的一年和在未来一年中万事顺意!自己在局与中心领导和全体同事的关心、支持和帮助下,坚持自我严格要求、提升学习、踏实工作,在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步,下面把自己各方面的表现向领导和同事们作个小总结。

一、爱岗敬业,坚持原则树立良好的职业道德

在工作中,自己按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要新举措的要求,在工作中要能够坚持原则,秉公办事,顾全大局,以新《会计法》为依据。遵纪守法,遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作。服从组织安排,并能按时保质保量完成岗位任务工作。主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核,为领导把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计基础工作,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订整洁符合要求,科目设置准确,帐目清楚,会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况,除按时完成本职工作之外,还能完成临时性工作任务。

二、在生活作风方面

生活中继续发扬勤俭节约、团结互助的优良作风,并有意识约束自己的言行,努力做到:能自己解决的绝不找领导解决,能暂时凑合的绝不跟领导反映,绝不提过分和无理的要求。同时,正确处理好工作与生活的关系,以积极健康的生活状态为工作打下了良好的基础。

三、提升政治学习努力提高自身素质

我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就必须不断的学习,因此把学习放在重要位置,认真学习业务知识和煤矿兼并重组的新形势下的政策,自己无论是在政治思想上还是业务水平方面,有了较大的提高。坚持把学习和积累作为提升自身素质,提高工作能力的基本途径,坚持把参加各种学习活动与业务学习结合起来,并认真做好重点学习笔记。工作中能认真执行有关财务管理规定,履行节约,勤俭办公,务实开拓。

四、重视日常财务

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财务年度述职报告

财务经理述职报告【1】

各位领导、各位同事:

大家好!

过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。

下面将财务部一年来履职情况汇报如下:

一、 全年完成公司量化指标情况:

公司全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上,其中公司本级2000万;我司年末货币资金余额14200万元,因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。

四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一起投诉。

二、全年所做的主要工作

2010年,我们主要围绕以下六个方面展开财务工作:

一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度:按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。

二是持续推进预算管理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。

三是加强资金管理,确保生产经营现金流量:全年公司向所属各单位收回7160万元,同时财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款2.345亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。

以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。

四是充分发挥支持服务职能:一年来,我们及时向有关领导提供各种数据,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。

五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。

六是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平。

三、存在的主要问题和不足:

2010年我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改进:

一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。

四、2011年财务工作的初步设想:

2011年财务除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作:

一是要兵马未动,策划先行,提前做好年度各项财务策划。

真正做到事前有依据、事后有证据;

二是要强化总部对资金的集

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