成本会计述职报告

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1、加强各业务部门的协调与配合

业务部门作为公司的一个后勤保障部门，在理顺各业务部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用，xx年上半年主要保证了各业务部门工作的正常运转。

2、加强与各业务部门的协调

业务部门作为公司整体形象发挥了积极的作用，对公司的相关业务及时给予配合与支持。

3、完善制度建设

业务部门制度建设年年初，为保障业务部门工作顺利开展，公司特制定了业务部门岗位责任制及业务部门内部管理制度、业务部门工作程序及业务部门责任制四项业务管理制度，分别对业务部门的岗位责任、业务内容、相关业务数据、报表要求、报送时限、相关部门上报的时间等做了明确具体的规定。业务部门各司其责，充分保障了各业务部门工作顺利开展。

二、加强业务部门建设，提高业务部门工作效率

业务部门工作的效率和业务部门工作的质量直接影响公司的工作效率。半年来，业务部门按照市公司业务部门制定的工作计划，认真组织落实，积极配合业务部门的工作，取得了一定的成效：

4、业务人员业务水平和工作技能比去年有了一定的提高，通过对业务人员的培训和内部考核，大家的业务技能和工作技能都有了一定的提高。

5、有效保障了业务部门工作的正常开展

业务部门工作的效率和业务部门工作的质量直接影响公司的工作效率。半年来，业务人员加强了对业务部门工作流程和业务内容的熟悉，对公司业务的处理也逐渐规范。

6、有效保障了业务部门正常开展业务

业务部门的有效保障，业务部门工作质量有了一定的提高。通过半年来的工作，业务部门的效率和业务部门工作的质量都有了一定的提高，相关业务部门的工作效率也有了一定的改观。

三、加强培训，提高业务部门整体水平

业务部门工作质量的好坏，直接影响公司的工作效率。半年来业务部门坚持培训业务人员的理论知识，坚持实施每周三的业务部门培训制度，以业务人员为培训主线组织业务人员学习及参加公司组织的专业培训并考试。

为保证培训效果，业务部门制定了培训考核制度，每位培训人员必须达到50学时以上的合格证，方可上岗。

四、积极协

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x年x月下旬到职xx成本会计岗位，至今半年的工作业已结束，上半年在财管中心各位领导和同事的帮助下，基本完成各项工作任务。

但是由于本人对成本核算工作了解时间较短，而成本核算工作的目标除了为企业的生产经营管理提供成本数据，还肩负着降耗减成本的重任，通过此次总结，梳理一下过去几个月的工作情况。

首先总结完成的工作：

1、日常报送的物料标准成本维护、物资出门签章、生产订单情况检查通报、对物料bom的排查纠偏、物资回收跟踪、物料盘盈亏及转料的财务处理、废料销售系统处理、定期对账以及日常其他各项需要财务成本会计完成的工作;

2、每月下旬美达股份会计核算部预算的提报、即墨中心各部门预算提报情况检查通报、月度收入预算汇总、月度费用预算汇总表等的编制;

3、月末参与库存盘点，备案每月盘点表，对当天盘点结果进行抽查并落实差异原因;

4、月末结账：

下月费用、作业量计划维护进sap系统，下月标准成本评估标记，将当月实际制造费用按照比例分摊到各生产性成本中心，实际成本分割，计算实际作业价格，重估当月生产订单，对订单进行差异结算，当月物料分类账结账运行，外币评估，往来清帐，应收应付重分类等;

5、月初财务报表编制上报：

内库、外库盘点情况汇总表的编制，积压库存汇总，费用、产量销量、投入产出、人均效能、存货余额、内部损益、无形资产、内部资产负债等表的编制，以及资金占用、销售分析等表的编制上报;

6、生产、储运等部门人员工资考核数据的提供;

7、外部审计需要提供的资料搜集、报送。

到职成本会计五个月来，每天围绕本职工作在努力，将成本会计的工作做到自己能做的最好，但是对于公司的期望、个人做一个优秀成本会计的目标，还存在相当的差距，在工作中也有很多不足之处：

1、报表的准确性未达到全部100%，偶尔出现误差，需要科长检查指正;

2、公司每月的挖潜目标，除了排查纠正bom错误和生产订单检查减少不必要的成本误差，降成本推进工作始终没有大的进步。

分析原因可能主要有二：

1、未深入生产，了解生产，对本工厂生产工

自古以来，学习都强调实践，包括圣贤的教诲也是如此。在日常工作中，撰写报告是一项常见的任务。那么，我们该如何编写符合标准格式的报告呢？我们很荣幸为您整理了关于“成本会计的述职报告”的相关内容，希望能够解决您遇到的问题！

20xx年xx银行xx支行财务会计部全体员工本着“至诚服务、有效发展、以人为本、构建和谐”的核心理念，对内“统一标准、落实任务、明确职责”，扎实推进财务会计精细化管理，对外着力打造“xxxx银行建设新农村的银行”的外部品牌形象，不断提高财务会计管理水平和服务质量，扩大了xx行的知名度和美誉度。在xx行会计信息化建设的新背景下，xx年年xx支行财务会计部认真领会、学习各项文件指示精神，全面贯彻、执行各级领导的业务指导方针，严格遵守各项会计规章制度、法律法规，用心研究会计电算化条件下的新型业务办理方式的特点和规律，不断探索新方法，总结新经验，铸就了一支综合素质过硬，能打硬仗，敢闯难关的创新型团队。会计工作不再千篇一律，一潭死水，老员工有了新干劲，老工作有了新成绩。

一、20xx年年财务经营成果概况

财务经营成果是企业连续的会计期间的经营状况的总揽和归纳，对于反映真实的经营状况，提高经营管理水平和提高决策的有效性有十分重要的好处，财务会计部严格按照会计准则和xx行财务会计制度的要求组织会计核算，带给真实可靠的财务状况说明，为决策者决策带给真实可靠的依据。同时，在总行制定的“将xx行建成以政策性金融为主、商业性金融为辅的可持续发展的政策性银行”的改革目标前提下，我行历来重视成本核算、盈利指标的实现状况和财务数据分析。以下是一年来，我行总体的收支状况和资产状况：

1、收支状况xx年年我行各项收入总额为x元，其中贷款利息收入x元，金融机构往来收入x元，中间业务收入x元，手续费收入x元，营业外收入为x。xx年年我行各项支出总额为x元，其中存款及债券利息支出x元，金融机构往来支出x元，管理费用支出x元（其中固定资产折旧支出x元），主营业务税金及附加x元，其他支出x元。收支相抵xx年年我行纯损/益x元。

2、存款状况及构成截至xx年x月x日，我行存款总额x元，其中企业存款x元（含保证金存款x元），财政专项存款x元，其他存款x元。

3、贷款发放和收回状况xx年年初我行贷款总额x元，全年累计发放贷款x元，累计收回贷款x元，年末贷款总额x元