城建办个人总结

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我非常感谢城建投给予我这次试用期的机会，让我有机会进一步了解和了解这个行业。试用期虽然时间不长，但它对我来说意义重大，让我对城建投这个公司的文化、价值观以及工作方式有了更深入的了解。在试用期的这段时间里，我遇到了许多挑战和机遇，学到了很多东西。

在试用期的第一周，我被分配到市场部的实习岗位。在市场部，我学到了如何进行市场调研，了解客户需求，分析市场趋势等。通过市场部的经历，我意识到了市场部的重要性，它不仅仅是一个销售部门，更是一个对公司发展和战略规划起着重要作用的部门。在市场部的工作中，我学会了如何制定市场推广计划和销售策略，并与团队成员紧密合作，取得了一定的成绩。

除了市场部，我还有幸在试用期的第二周被调到了项目管理部。项目管理部是一个关键的部门，它负责协调和监督公司的各个项目，确保项目按时完成，保持高质量。在项目管理部的实习中，我参与了实际项目，并负责项目文件的整理和归档工作。通过这个实习，我深刻体会到了项目管理的重要性和复杂性。一个成功的项目需要良好的规划和组织，以及团队成员之间的良好沟通和协作。在项目管理部的工作中，我也学到了如何处理和解决项目中的问题和挑战。

而在试用期的最后一周，我被分配到了人力资源部。人力资源部是一个重要的部门，它负责招聘、培训和绩效评估等工作。在人力资源部的实习中，我学习了如何进行面试和招聘，并参与了员工培训的策划和组织。通过这个实习，我深刻体会到了人力资源工作的细致和耐心。为了找到合适的人才和培养员工的能力，人力资源人员需要具备敏锐的洞察力和良好的沟通技巧。

小编认为，城建投的试用期让我对城建投和城建投这个行业有了更深入的了解。通过不同部门的轮岗，我学会了适应不同的工作环境和工作要求，并培养了自己的团队合作能力。除了专业知识的学习，我还学会了如何与同事合作，如何与上级沟通，以及如何解决工作中的问题和挑战。这些都是我在试用期中的宝贵财富，对我未来的工作发展起到了积极的促进作用。

虽然试用期结束了，但我相信在未来的工作中，我将继续努力学习和提高自己，成为一名优秀的员工。我将运用试用期中学到的知识

今年以来，我办坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕区委、区政府的总体安排和部署，坚持把城中村改造和美丽乡村建设作为城市转型发展的重中之重工作来抓，全力抓好落实“十大项目”，深入创建“五型机关”，争创区级文明机关，切实改进工作作风，加强队伍建设，较好地完成了既定的目标和任务。

一、20xx年工作回顾总结

（一）稳步推进城中村改造，统筹城乡综合发展。以“双百攻坚”专项活动为抓手，坚持政策开路、强化引导，拆建结合、克难攻坚，组织召开全区城中村改造现场会，强力推进城中村改造。截止目前，全区城中村改造完成应改农户数6066户，完成市下达任务率为175.31%；完成“三改一拆”城中村改造面积329.03万㎡，完成市下达任务率为411.3%；完成城中村改造应改农户数1/4以上，新增农房改造集聚率7.5%以上。

1、抓政策制定。制定出台了《xx区城中村改造与农房改造集聚建设实施办法补充规定》；牵头研究制订了置换户“过户”手续具体操作流程说明；按照“一街一策、一点一案”的要求，指导各街道完成实施细则制定工作,确保区级政策总体平衡；启动研究家庭小作坊安置、回购房源处置、d级危房处置等群众关心的热点难点问题。同时，做好政策培训宣传。组织举办全区保障性安居工程（城中村改造）培训班，采取集中学习、专题研讨形式，重点学习相关政策法规以及交流经验，切实提高一线工作者政策业务水平；在区人大学习大课堂以及永中、瑶溪等街道举办多场城中村改造工作专题讲座，加大宣传力度。

2、抓规划编制。在《xx区“村房两改”集聚建设布局规（20xx-20xx年）》和《xx区农房改造集聚建设（城中村改造）中长期规划（20xx-20xx年）》的基础上，结合tod公共交通建设、美丽乡村建设等专项规划，3月份启动编制《xx区城中村改造“1+6”实施规划》，含1个区级层面实施规划和6个街道层面实施规划，将我区城中村改造布局规划细化到街道、细化到改造点，以科学的规划引领建设，加快城市化进程。目前初步成果已编制完成，并召开专题会议进行研究讨论，计划近日报区政府结题。

3、抓项目建设。坚持建设为先，紧扣节点，专人负责，强力推进，目前我区已累计开工建设海滨教新村、蒲州汤家桥、瑶溪白楼下公租房等15个项目，开工面积110.5万平方米。其中，“市门第一村”海滨教新村按时在6月30日启动开工，并由中铝国

20xx年政协提案办理总结

为进一步推动和改进政协提案办理工作，我局认真贯彻“围绕中心、服务大局、提高质量、讲求实效”的方针，把办理政协提案的过程，当做实行决策民主化、科学化，改进工作作风，密切联系群众的过程。特别是我局成立以来，把办理政协提案的工作提高到贯彻落实“三个代表”重要思想的高度，自加压力，创新工作思路，努力做好提案办理工作。

今年执法局共承办设计城市管理的政协提案4件。接到提案后，局领导班子高度重视，召开会议，进行了专题研究，确定了分管负责领导及督办科室，使提案落实工作达到了有督促、有检查、责任到人、落实到位。

在办理提案中，我们力争做到重办理质量，重办理速度。对于委员们在提案中提出的问题，当前可以解决的，在进行书面答复的同时，着重做好政策的宣传，采取合理的方式加以解决。对于提案中所涉及的问题没有法律条文依据的或者不符合现行法规或政策、暂时无法解决的，我们本着实事求是地原则及时向代表或委员们说明情况，以得他们的理解。如李顺姬委员提交的《关于加强沿街区市容整治环境卫生工作》的112068号提案我局按照《桓台县城区环境卫生容貌综合治理实施方案》和《桓台县迎国庆城乡环境综合整治方案》的要求，对提案中提到的占道经营、乱摆摊点等严重影响市容市貌的行为进行了综合整治，并取得了明显的效果，特别是中心大街、建设街槐荫路路口、镇南大街探头市场等严重影响市容市貌的问题得到了彻底解决。由于我们高度重视提案的办理，承办的4件提案在6月底前全部回复，真正体现了高效、务实的精神。

在办理提案时，我们还力求做到重见面率、重满意率。在办理过程中，采取座谈会、上门听取意见等方式，与委员们进行面对面的沟通。如在办理荆锐委员提交的《关于加强城市绿化管理力度》的提案时，我们会同建设局召集了有关单位的负责同志开了座谈会，听取了大家的意见。座谈会后，向委员解释了由于目前时机尚未成熟暂时无法实现委员所提出的要求，但我们将积极创造条件，并在今后城市管理过程中充分考虑委员所提的有益建议和意见，委员对此表示了充分的理解。在办理魏会东委员提交的《关于规范城区自由市场、取消城区集中贸易，提高城市化水平》的提案时，向委员当面汇报了我们城管执法部门在此方面所做的工作，并表示将充分吸取委员提出的建议，进一步完善今后的工作。我们在办理所承办的提案时，基本都与委员们进行了见面交流，委员们对我们提案的满意率达到了100