厨房试用期转正总结

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厨房试用期个人总结

在我来到这个餐厅之前，我对自己是否适合在一家餐厅工作一直存在着质疑。我并不是一个资深的厨师，也没有接受过正式的烹饪培训，所以我对自己在这个行业的发展前景不是很有信心。然而，我决定尝试一下，并且在这个餐厅开始了我的厨房试用期。

在这里，我想分享一下我的个人总结以及我在餐厅工作期间的经历。我希望我的总结能够帮助那些与我有相似经历的人们，可以更好地应对挑战，并取得更好的表现。当然，如果你是一名慕名而来的饕客，希望我的个人经验也能给你带来更好的餐饮体验。

厨房工作的挑战

在我加入这个餐厅之前，我并不知道在厨房工作将会是多么挑战性的工作。在一个繁忙的餐厅里工作，厨房工作的负担可能比其他任何岗位都要重，因为你必须要满足客人的点餐要求，制作各种美食，确保食品质量，并把菜品准时送到客人桌上。

在开始我的厨房试用期的前几天，我是一位新手，对所有的菜品都一无所知。我必须要从头学习每个菜品的制作方法，熟练掌握厨房中的各种工具，以及如何快速和准确地完成各种制作任务。

当然，还有巨大的工作压力，这也是我在这里遇到的另一个挑战。像我这样一个新手，在厨房里工作可能就是一项很困难的任务。很多时候我会觉得时间紧迫，任务繁重。

工作中的经验

尽管在房内的工作难度很高，但在试用期工作中我也学习到了很多有用的技能和经验。在这些经验的帮助下，我能够更好地应对挑战，并且成为一名更出色的厨师。

首先，我必须要学会快速和高效地工作。随着时间的推移，我学会了如何在繁忙的厨房中迅速处理多个订单。我学会了如何通过规划和组织，正确地完成每个菜品的制作任务。各种美食的制作调味虽然琐碎花费时间，但是都是很值得的。 这些经验让我更加自信，能够更好地应对不同菜品的制作需求。

其次，我意识到了自己每天对食材的选择应该更加仔细，因为质量是一个菜品的灵魂。品质保证并不仅仅是厨师的责任，更要求厨师与采购人员更有效的合作。我们必须确保每个食材的品质都是高质量的。探索一条新品质的道路是非常重要的，也是客人选择这个餐厅的原因之一。因此，在对材料和厨具细节的精益求精，是我在这

当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，以便于更好的做好下一步工作。以下是为大家准备的厨师试用期转正工作总结1500字，供您借鉴。

时光飞逝，转眼间已经过去3个多月了，现将我的具体工作情况汇报如下：

一.岗位管理工作总结

来小吃店已经有三个多月的时间了，在这三个月里我对我的管理工作还可以，从经营到管理都没有很大的进步。在公司的正确领导下多次对小吃店进行改革，从经营方向，产品的定位，餐具的更新等等，使小吃店经营有了小小的提升。对我的岗位管理工作就以下几点进行阐述，

1)安全方面：通过4月25日，就小吃店收银钱箱被盗事件发生以后，以“安全第一，预防为主原则。认真贯彻公司的安全生产责任制，积极组织员工学习安全方面的知识，立即安排人员住店，确保内似事件再次发生，加强安全检查力度，对每日的水、电、气、进行登记，责任到人。通过早会多次宣讲安全隐患的重要性，并通过实际防火演习，来达到预期的效果。食品卫生方面的安全，对于食品的采购流程进行严格的监督，坚决杜绝****变质的食品流入本店。在食品的加工上，坚决做到生熟分开，(但是在实际工作当中还是有很多地方没有到位。后厨的一切流程进行简化，确保每道产品质量，让顾客买的放心，吃的放心。同时，后厨的环境卫生，也是食品卫生的一个重要保障。只有干净卫生的加工环境，才能保证食品的真正卫生。在卫生管理方面，进行严格要求并且定期的进行大扫除，，对于卫生死角进行彻底清扫。对后厨员工进行卫生培训方面工作，使他们懂得环境卫生的重要性。

2)成本方面：从总体上小吃的成本虽然能够达到预期的效果，但是从细节方面控制的不是很好，对整体宏观控制成本也不是很到外，如：人力成本占收入比重较的大，能源、低值方面也是月月超标，在日常管理中对于在生产加工过程中的，禁止浪费，发现浪费行为进行严格的制止，提倡“人人节约，”并且我们从原材料验收，加工到储存也实行层层把关。

二、对不足的认识及改进措施;

回首过去，对于我的不足，用一句最恰当定律来形容就是100-1=0的理念，来给自己定位是最合适不过了，同时也辜负了易董、胡总、易副总多年对我的培养，在3月没有有效的沟通，使中友店撤离了西单。4月份在经营上没有大的提升，却惑是了安全管理，导致小吃店收银箱被盗事件，使公司早遭到财产损失，由于缺乏沟

上半年工作即将结束，这一年是我院不断深化改革，加快发展，增进效益的一年，更是落实以病人为中心，以提高医疗质量为主题的医院管理年。药剂科在院班子重视主管院长的正确领导下，在各兄弟科室的大力支持下，以“二甲”达标为契机，全科同志团结协作，奋力拼搏，上下一心，积极备战我院“二甲”达标相关工作，并在“二甲”达标中获得了专家组的肯定。较好的完成了本年度工作，并且工作模式上有了新突破，工作方式有了较大的改变，现将全年工作总结如下： 一、经济方面：药品经济是药品管理的重要内容，历年来药剂科在药品经济管理方面做出了卓越的成绩，帐物相符率超过99.9%，报损率不断降低，为医院节约资金约?万元左右。药品收入?元，占医院总收入?%，为医院创利约?元。 二、质量方面：药品质量问题重于泰山，是每个医疗机构兴衰荣辱的关健，也是患者最关心的问题，我们时时刻刻把药品质量问题放在第一位，在把握药品购进的货源安全稳定的同时，同样重视药品在使用中的各个环节，确保了患者用药安全有效。并且每月各个药房都进行效期药品的自查，将临近失效内的滞销药品及时上报，药剂科根据具体情况采取措施，并将近效期三个月内的药品退回公司，以减少药品的报损量，减低医院的损失。三、服务方面：树立“以病人为中心”的指导思想，端正服务态度，不断提高服务质量，赢得了患者的信任与满意。 四、学习方面：加强业务学习，提高科室人员业务素质。积极参加医院举办的各类学习培训，提高服务的能力和水平。积极争取医院对药剂工作的支持和帮助，广泛开展各种学习交流，推进全体科室人员业务素质有新的提高。并且分析现有人员在工作中的主要差距，然后设定有针对性的学习计划，合理设置学习内容，安排固定时间与临时学习相结合，不占用更多休息时间来进行提高学习。我们还非常重视素质教育，养成高尚的品质，处理业务能达到多面化，充实各岗位人员处理业务时应具备的知识。药剂科每个人都深切体会到医院对社会所负的使命，都自觉充实自己，不断向上。 五、临床药学方面：加强了科室临床药学工作，从本质上真正做到药学为临床服务，指导临床医生真正做到安全、经济、有效的合理用药以及为临床医生提供更新、更快的药学知识。并严格监管、分析我院抗菌药物的临床应用情况。本年度共编制我院药讯4期，进行处方点评12次，出处方点评通报12期。每周参与3-4次临床科室早查房写查房记录，书与典型住院病人药历