电脑销售工作规划 共49份
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电脑销售工作规划 篇1一、销售部获得利润的途径和措施销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。能够完成的利润指标,某某某万元,纯利润某某某万元。其中:打字复印某某某万元,网校某某某万元,计算机某某某万元,电脑耗材及配件某某某万元,其他:某某某万元,人员工资某某某万元。
二、客户服务部获得的利润途径和措施客服部利润主要来源:七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。20__年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。能够完成的利润指标,利润某某某万元。
三、工程部获得的利润途径和措施工程部利润主要来源:计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-----无线网,和一部分的上网费预计利润在某某某万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润某某某万元;多功能电子教室、多媒体会议室某某某万元;其余网络工程部分某某某万元;新业务部分某某某万元;电脑部分某某某万元,人员工资某某某—某某某万元,能够完成的利润指标,利润某某某万元。在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。
四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。对那些不遵守公司规
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电脑销售工作规划个人【篇1】首先要降低成本,应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。
其次也是最重要的部分-----培养意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。
业务水平和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。
一、销售部获得利润的途径和措施销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。
能够完成的利润指标,***万元,纯利润***万元。其中:打字复印***万元,网校***万元,计算机***万元,电脑耗材及配件***万元,其他:***万元,人员工资***万元。
二、客户服务部获得的利润途径和措施
客服部利润主要来源:七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。xx年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。能够完成的利润指标,利润***万元。
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电脑销售工作规划个人 篇1电脑销售年度工作计划
一、电脑行业是当今信息社会中最重要的产业之一,随着科技的发展和人们对高效办公和娱乐需求的增加,电脑销售市场也呈现出快速的增长趋势。为了在竞争激烈的市场中保持竞争力,制定了以下的年度工作计划,以推动电脑销售业务的发展。
二、市场分析:在开始制定详细的工作计划之前,需要了解市场的发展趋势和竞争状况。根据市场调研报告,过去几年电脑销售市场的增长持续稳定,但竞争对手也在不断增加。因此,需要寻找新的销售策略和市场定位,以满足日益多样化的消费者需求。
三、目标设定:为了实现在竞争激烈的市场中的突出地位,制定了以下目标:
1. 提高销售业绩:将年销售额提高20%,达到xx万元。
2. 拓展市场份额:将市场份额提高10%,超过主要竞争对手。
3. 增加客户满意度:提高客户满意度指数至90%以上。
四、具体策略:
1. 多渠道销售:通过线上和线下渠道的有机结合,达到更广泛的推广效果。构建自己的在线商店,提供便捷的购物体验、个性化的推荐和热门产品的展示。同时,加强与实体店的合作,提供展示空间和售后服务,以吸引更多的消费者。
2. 产品创新:密切关注行业的最新趋势和技术革新,推出具有竞争力的新产品。通过与供应商合作,加强产品研发和设计能力,满足不同客户群体的需求。
3. 促销活动:制定全年的促销活动计划,如打折促销、满减优惠、赠品等。同时,结合节假日和特殊活动,组织针对性的促销活动,提高客户的购买意愿。
五、销售团队培训:为了提高销售业绩和客户满意度,将加强销售团队的培训和发展。通过组织内部培训课程、外部专业讲座和培训活动,提升销售人员的产品知识、沟通技巧和销售能力。同时,定期进行销售绩效评估,激励优秀的销售人员并提供进一步的培训机会。
六、客户服务提升:为了增加客户的满意度和忠诚度,将加强客户服务团队的建设和培训。提高客户反馈的处理速度,加强售后服务的质量和效率。同时,定期开展客户满意度调研,收集客户意见和建议,不断改进的服务质量。
七、市场推广:通过市场推广活动,提高产品的知名度和
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