电梯维保述职报告 共49份
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时光荏苒,我们又要准备写销售工作总结,销售工作总结是进行销售工作内容的分析整理的文书。职场的成长离不开对工作的认真总结分析和复盘。如何让自己的销售工作总结在众多人中脱颖而出呢?小编为此仔细地整理了以下内容《电梯销售个人述职报告范例》,欢迎大家与身边的朋友分享吧!
电梯销售个人述职报告【篇1】尊敬的领导:
您好!
20xx年即将过去,在这将近一年的时间中我透过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的述职报告。
一、个人状况分析
我是今年三月份到公司工作的,四月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有电梯销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏电梯行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教xxxx经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事,一齐寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。
透过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,此刻对电梯市场有了一个大概的认识和了解。此刻我逐渐能够清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了必须程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的潜力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,此刻能够拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目能够全程的操作下来。
存在的缺点:
对于电梯市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟透过程中,过分的依靠和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。
二、部门工作总结
在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐
查看更多>>关于“电梯维保述职报告”,以下是我们发现的相关资料。随着互联网办公时代的到来,文档处理自动化已成为一种重要趋势。阅读范文对我们来说非常必要,而且有许多可以供我们研究的地方。那么,我们应该如何撰写较为详细具体的范文呢?
电梯维保述职报告 篇1时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产能力的迅速增长,技术发展潮流及产品结构日趋合理,行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上时代步伐,我始终严格要求自己,努力学习相关专业知识,加强自身实践能力,为以后的工作积累了切实的操作流程经验。
在工作中积累经验,正如,达尔文所说“知识和经验都来源于常识”。而我的工作就是不断的总结和回顾工作中碰到的常见故障现象,加以细分并提高判断的准确性。记得刚开始工作的第一年,我判断一次不关门不运行故障需要两个小时,现在判断一次不关门不运行故障的时间缩减到了原来的五分之一,大大挺高了排故效率。
电梯的故障虽然有上千种,但是主要分为两类:一类是电气故障,另一类是机械故障。机械故障维修拆卸时,需要认真核实各零部件的安装位置和工作面状况。多数故障可通过听,声音发出位置;看,变化运动过程;感,振动平稳度;闻,电气电弧击穿空气时散发的味道r22;r22;等排除。虽然方法简单,步骤繁琐,但我时刻要求自己不能遗漏任何异常状况。
多年的工作告诉我,认真总结是提高自己的技术水平的最有效方法之一。每次遇到疑难问题的时候,我都将解决方法一丝不苟的记录下来。平常工作之余,我总是翻开看看,温故而知新,不断启发我自己创新优化排故流程。作为一个电梯维保人员,我深深懂得:自己既是一个管理者,更是一个执行者。要及时的把信息反馈给领导,更好地与各部门沟通,认真落实电梯安全管理规范及日常保养维护规定,把工作从被动维修变为主动维护;同时需要加强与有关单位联系,协调电梯维护与物业管理之间的关系,以求得使用单位或用户的支持。保养的目的是什么?保养的目的重在减少维修,延长电梯使用寿命,试问,有几人知晓其中之精髓。在多年的工作中,我有的工作也会因为自身的局限性造成用户的不便,很多疑难的问题由于对新机型的不了解导致无法快速排出故障。时代在进步,电梯的科学技术应用不断变化,所以我今后一定多了解新的机型,深入的学习相关的书籍。“打铁还需自身硬
查看更多>>工作总结之家小编精选了一篇极佳的"电梯述职报告"文章,建议您对其加入收藏。俗话说,真理在于实践,在职业领域里,报告的作用日益重大。其实每一份完善的报告,都蕴含着我们的辛勤付出。
电梯述职报告【篇1】电梯调试述职报告
一、工作背景
致力于为建筑物提供高品质、高效率、安全可靠的垂直交通,电梯作为重要的交通工具,日渐受到人们的关注。在近年来,随着城市化进程的加速和人口密度的逐渐增大,电梯的运行状况也越来越凸显出其重要性。因此,为了确保电梯运行的安全性、可靠性和舒适性,电梯调试工作显得尤为重要。
二、工作任务
我负责调试的是一个商业建筑物中的电梯,主要包括以下任务:
1. 检查电梯各个部位,确保其符合安全要求,包括外观、内部结构、电缆、电线、控制系统、等。通过对各项功能的测试,来检查电梯是否存在故障和漏洞;
2. 测试电梯运行的速度和平稳程度,以确定其是否符合国家相关法规的要求。控制电梯的速度和运行时间,避免运行过程中出现卡顿或停顿的情况;
3. 测试电梯的载重能力,以确定其是否达到设计要求。通过不同条件下的载重测试,检验电梯的运行性能;
4. 负责制定针对电梯运行问题的解决方案,及时处理各类突发问题,确保电梯安全运行。
以上任务的完成,旨在最大限度地确保电梯的极致表现,以确保电梯的安全性和可靠性。
三、工作流程
1. 对电梯的各项功能的测试
通过对电梯的外观、内部结构、电缆、电线、控制系统等各个部位进行检查,确保它们没有磨损、变形、断裂等相关故障。对电梯的加速度、制动力、位置精度及其它运行参数的监测,以检查是否存在故障和漏洞。同时,通过运行各个功能,检查电梯的运行速度和平稳度,确保其符合国家关于电梯运行方面的相关法规要求。
2. 对电梯的载重能力测试
通过车厢内安装称重传感器、精确的载重试验平台来测试电梯的载重能力。根据计算公式,取得电梯不同情况下的试验载荷,并在不同方向、速度、起停的环境下进行测试。测试结果的数据和图表将被记录在文档中。
3. 解决电梯运行问题
当电梯出现故障以及因不可抗因素造成的运行障碍时,及时对电梯设备进行检查和维修,以确保电梯正常运行。对于一些较为复杂的故障,需要通过和电梯生产厂商的联系和沟通,制定合适的解决方案。通过对问题的调查和分析,提出可行的操作方法和解决方案,以防止此类问题再次发生。
四、工作效果
本次调试工作旨在确保电梯的安全性、可
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