第二阶段活动总结 共48份
第二阶段活动总结栏目给大家带来大量第二阶段活动总结、第二阶段活动总结范文大全等内容,帮助大家对过去的工作进行经验总结,更多第二阶段活动总结相关内容可以关注我们!
下面是工作总结之家的编辑为您精心准备的“范文写作”完整介绍,写文档时总是让人感到沮丧,随着时间的推移人们对范文在教育中的作用有了更深入的认识。参照范文的论证方式和技巧。在写范文时可以从哪些方面开始呢?
第二阶段活动总结【篇1】第二阶段活动总结
尊敬的领导、亲爱的同事们:
非常感谢各位对于第二阶段活动的积极参与和贡献。在过去的几个月中,我们经历了一系列精彩纷呈、富有意义的活动,这不仅丰富了我们的工作内容,也拉近了同事之间的距离,提高了团队的凝聚力。在这里,我将对第二阶段活动进行详细、具体和生动的总结。
本阶段我们制定了一系列旨在激发团队创造力、培养沟通能力和促进团队合作的活动。我们组织了一次创意分享会,邀请不同岗位的同事来分享他们的创造性想法与实践,以激发全员积极思考和创新的能力。这次活动得到了极大的关注和参与,同事们不仅能够从他人的经验中得到启发,也有机会展示自己的智慧和才华。
为了培养团队的沟通能力,我们组织了一次沙龙式研讨会。这次会议的主题是“改善内部沟通与协作”,我们邀请了一位专业的沟通培训师来指导与讲解。通过大量的理论讲解和实践演练,同事们学到了如何高效地传达信息、如何倾听他人的观点以及如何解决沟通中的问题。这次活动提供了一个很好的平台,使同事们能够更好地理解彼此,增进团队的友谊与互信。
我们还组织了一次户外拓展活动,以促进团队的合作精神。在这次活动中,同事们被分成几个小组,每个小组都需要完成一系列挑战性任务。这些任务既考验了个人的技能和勇气,也考验了团队成员之间的协作与配合能力。通过面对共同的困难与挑战,同事们深刻体验到团队合作的重要性,同时也增进了彼此间的凝聚力。
我们举办了一次团队建设活动的总结会议,回顾了本阶段的所有活动并总结了经验与教训。在这次会议中,同事们不仅分享了自己的收获和体会,还提出了对未来团队建设活动的改进意见。这次会议不仅是对过去的回顾,更是为了开启下一阶段活动的新篇章。
通过这一系列活动,我们团队已经取得了明显的进展和成果。同事们的创造力得到了极大的激发,沟通能力也得到了有效的提升,团队的合作精神明显增强。我们相信,这些积极的变化将进一步提升团队的整体实力和凝聚力,为未来的工作打下坚实的基础。
再次感谢各位对第二阶段活动的全力支持和参与。让我们携手并进,共同迎接未来的挑战!
第二阶段活动总结【篇2】开展集中整治
查看更多>>时间总是最快的,策划的活动就已经结束了,接下来便是自己独创性写自己的总结的时候了。我们写总结,不是为了单纯地写总结,而是为了解决问题。注意写活动总结并不是单纯地写总结,而是为了解决问题。可是要怎么写活动总结才算出彩呢?小编特别整理来自网络的第二阶段活动总结7篇,为防遗忘,建议你收藏本页!
第二阶段活动总结【篇1】洗脸治病转作风全力以赴保销量
双鸭山公司“转作风、保销售、促发展”主题活动情况汇报
为进一步转变干部作风,加强煤炭收购管理工作,双鸭山公司积极组织开展“转作风、保销售、促发展”主题活动,要求全体党员领导干部把工作关口前移,把工作重心下移,加强作风转变,提高工作效率。现将活动开展情况汇报如下:
一、强化组织领导,确保活动有“责”。
一是认真学习,加强领导。公司组织全体管理人员学习营销分公司“转作风、保销售、促发展”主题活动精神,要求全体同志改进思想作风,在明确形势任务上下功夫;改进作风,狠抓落实;要改进干部作风,努力坚定宗旨信念。加强学习,提高道德修养和责任感,树立良好的企业形象。
二是制定细则,明确责任。结合中心实际,制定印发了《双鸭山公司开展“转作风、保销售、促发展”主题活动方案》,把活动需要落实的重点工作分包到各部门,明确了具体责任人,着力形成务实、高效的工作局面,确保工作落到实处。并提出了党员干部要在活动中做到“五带头”:
即带头艰苦奋斗,带头奉献岗位,带头勤俭节约,带头关心职工,带头转变作风。三是宣传引导,强化氛围。做好发现、培养、树立和宣传先进典型工作,举办“同为党旗添光彩、转变作风我先行”主题演讲活动,9名先进典型进行了现身说法,并采用***、宣传板、光荣榜、公司简报等形式对公司先进典型进行大张旗鼓的宣传,充分发挥先进典型的示范引领作用,推动活动深入开展。
充分利用各种宣传形式,大力宣传工作开展情况,发挥宣传**导向作用,确保每个党员都能知晓情况,形成良好的活动氛围。
二、创新工作载体,确保活动有“色”。
1全面开展宣传培训教育活动,提高质量。公司举办“转作风、做表率、促廉洁”主题教育活动,通过专题讲座从政治待遇、经济收入、家庭影响等7个方面,为全体管理人员算了一笔腐败的成本帐,令在座管理人员触目惊心,心灵深处受到了一次震撼和洗礼。公司组织全体初级管理人员进行计算机实际操作专项辅导,采用讲授与提问相结合的方式进行教学,初级管理人员的计算机操作水
查看更多>>经过工作总结之家小编的细心筛选,“第二阶段活动总结”无疑是一篇饱含精彩的文章。你知道如何创作一篇优质的范文吗?在学习的道路上,撰写文档是一种至关重要的技能,好文章与差文章的区别其实并不微妙。模仿优秀的写作结构是提升写作能力的关键,感谢你的关注和收藏,我将竭尽全力将真实的感情和思考融入我的创作之中!
第二阶段活动总结【篇1】管理提升活动
第二阶段工作总结
为全面贯彻落实建设公司管理提升活动工作部署,***x强化领导、广泛宣传,狠抓落实,使分公司上下对此项活动的必要性与紧迫性有了深刻的认识,为确保活动扎实推进、深入开展,结合分公司实际,制定分公司管理提升活动第二阶段活动实施方案,并加强落实。管理改进活动的第二阶段总结如下:
xx分公司第二阶段的工作在第一阶段自我诊断和“回头看”工作的基础上,以“管理有序,推进有道,考核有据,落实有效”为举措,围绕诊断和确定的发展瓶颈和管理短板,抓主要矛盾,实行重点突破;兼顾次要矛盾,专项提升。全方位做实管理提升,推动管理提升工作持续稳步开展。
一、狠抓重点,做实专项提升,推动管理水平持续提升
按照建设公司的要求,集中配置优势资源,制定督导考核机制,不断强化工作理念和能力,建立健全管理提升活动长效机制,推动管理水平持续提升,对分公司管理提升活动的实施方案进一步细化和完善。
开展**人才管理创新专项培训活动,着力突破人才结构不合理的矛盾;通过不断完善投标管理制度,加强对投标人员的培训和奖惩力度,全面跟进重点项目的投标,加大市场开发的力度;通过加强项目的过程控制、强化经济活动分析、对比分析实际成本与目标成本等方法,强化成本管理、完善内部控制等措施,实现专项提升的目标,促进管理水平持续提升。明确时间节点,层层落实,注重实效,做到“思想认识到位、动员组织到位、问题查找到位、基层落实到位、边查边改到位”。根据关键绩效指标的管理现状,明确管理提升目标、措施、责任人、时间进度等要求,以细分关键绩效指标的完成,实现瓶颈和短板的专项提升,保证专项提升活动取得实效。
2、 以2013年重点工作为指导,梳理短板特点,着力突破,实实专项推进
(1) 分公司制度建设专项推进办法
1、制度建设一直是韶关分公司的短板,在管理提升活动开展以来,分公司陆续出台了一系列规章制度,制定了《***x分公司物资设备采购**稽核工作计划》、《***x分公司劳动纪律与考勤请休假
查看更多>>