干部试用期述职报告 共49份
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干部试用期满述职报告 篇1一、引言
尊敬的领导们:
我感到非常荣幸能够在公司这个大家庭中担任领导干部试用期岗位,并在此向领导们汇报我的试用期工作情况。在试用期的时间里,我牢记公司的使命和愿景,带着积极的态度和高度的责任心,努力工作、学习进步。以下是我个人的工作总结和对未来工作的展望,请您批评指正。
二、试用期工作总结
1. 充分了解岗位职责:我在试用期初,深入研究了该岗位的职责范围,通过与前任岗位工作人员的交流和学习,逐渐掌握了岗位所需的专业知识和技能。
2. 快速融入团队:与团队成员紧密协作,深入了解公司的业务流程和工作环境,通过与团队的有效沟通和协作,顺利完成了试用期工作任务,并取得了一定的业绩。
3. 解决问题能力:在试用期的工作中,我面临了各种问题和挑战。我以积极的态度和主动的精神解决了工作中的一系列难题,通过创新思维和灵活的应变能力,不断寻求解决方案,并取得了良好的效果。
4. 自我学习能力:我充分利用试用期的时间进行专业知识的学习和提升,通过参加培训、学习资料和专业书籍的阅读,不断完善自我。同时,我也积极参与公司组织的各种学习交流活动,与同事们互相学习、共同成长。
三、未来工作展望
1. 提高执行力:在未来的工作中,我将进一步提高执行力,按时、按质量完成上级安排的各项任务。同时,加强团队与其他部门的协作,解决问题时更多地与相关部门进行沟通,提高工作的协同性和效率。
2. 建设团队:我将积极发挥领导干部的作用,及时调整团队结构,合理分工,提高团队的整体效能。培养和挖掘团队成员的潜力,加强沟通与协作,建立良好的团队合作关系,共同推动部门的发展和进步。
3. 持续学习提升:我将继续学习和提升自己,不断拓宽自己的知识面,提高专业素养和能力水平。同时,积极参加各类培训和进修班,与时俱进,适应公司和行业的变化,不断提高自己的领导能力和综合素质。
4. 注重团队建设:我将加强内部沟通,搭建起一个积极向上的工作氛围,为团队成员提供学习和提升的机会。通过员工培训、交流会议等形式,不断提高团队成员的整体素质和工作能力,创造更好的团队合作氛围。
四、总结
在试
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干部试用期述职报告【篇1】个人述职报告
闻达通检测公司 陈宝安
各位领导、同志们、大家好;
根据分公司统一安排,现在由我向大家进行述职。
紧张而忙碌的2012年即将过去,转眼我们又将迎来新的一年,静心盘点梳理这一年的工作,在即将结束的一年工作中,有成绩也有不足,现深入细致的总结这一年工作中的经验和教训,用以指导来年的工作。
一年来,我带领闻达通全体员工按照分公司布置的各项指标,认真努力工作,较好的履行了自己的职责。闻达通紧紧围绕管网管理分公司2012年工作会议精神,“挖潜补能、强基精管”,以安全供水、优质供水为基础,以确保工作效益为目标不断加强制度建设,提高管理水平,抓好安全生产,努力营造和谐、融洽的工作环境,不断提高集体的凝聚力和主人翁精神,较好完成了年初制定的各项工作任务和指标,现将2012年工作总结如下:
一、不断学习,努力提升综合素质和素养
在这一年里我在完成本部门的各项日常管理工作的同时,积极参加集团及分公司组织的各种政治理论知识的学习、培训,不断的提高自身政治理论素养。闻达通部门的工作性质,是对每一个职工的技术水平要求高,对外与人沟通能力要强,真对这种情况,我经常组织职工对某一个具体工作案例进行讨论、研究、总结。最终找到一个较好的解决问题的方法。同时要求职工工作时不忘充电。为了让我们的集体更有凝聚力,我不断学习企业管理、班组建设、人事管理等方面知识,用以指导日常工作,为进一步提高工作效益、业务水平、不断学习城镇供水管网漏水探测技术及相关知识。为了适应新形势发展和工作的需要,我始终坚持学习,坚持政治理论学习与业务学习相结合,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和全心全意为人民服务的思想,廉洁勤政,严以律己。通过学习,使自己的业务工作能力、综合处置问题能力,都有了很大程度提高。
二、履行职责,组织完成各项工作任务
2012年,闻达通围绕集团和分公司“挖潜补能、强基精管”的工作方针来开展工作,提出了精心准备、认真落实、一丝不苟、高质高效的工作作风。
1、做为部门负责人
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干部试用期述职报告 篇1我于20__年6月被任命为产业发展处处长,主持产业处工作。一年以来,在联线领导的关心指导下、在各部门的支持配合下,在处室全体同仁的共同努力下,始终以科学发展观为指导,坚持“体制创新提品质,研究开发‘三贴近’,红色旅游抓特色,量化管理增效益”28字方针,求真务实,锐意进取,较好完成各项工作任务。现汇报如下:
一、讲政治、顾大局、守纪律、促和谐
在工作中自己始终坚持以党员的标准严格要求自己,坚定理想信念,认真贯彻执行党的路线方针政策,处处以弘扬红岩,爱护红岩,打造红岩为已任,工作中始终坚持工作到位不越位,人到、心到、行动到,牢记和坚持:政治上知恩,工作上知责,学习上知短,待遇上知足。做到了对组织忠诚、对同事真诚、对事业负责,政治素质和品德修养进一步得到提升。
二、狠抓处室管理,强化工作措施,提高团队协作能力和执行力
一是健全内部组织抓管理,二是强化责任抓项目,三是突出重点抓突破,四是依靠组织和团队协作抓实效。充分发挥处室现有人员各自所长分工合作,营造和谐氛围建立和睦处室、创建有上进心、有活力,有执行力的团队。在这一年的工作中处室工作效率明显提高,责任心越来越强,团队协作意识和执行力进一步提升。完成各类调研报告、课题研究、业务文稿、行政公文等共计50余份、近30万字;组织处室学习、传达联线会议精神、落实各项工作等召开处务会近50余次。
产业发展处因在“20__(重庆)中华红歌会”全国红色纪念馆的邀请、联络、接待工作中表现突出,去年底被中华红歌会组委会(文化部主办)评为先进单位,为红岩联线争得了荣誉。
三、一年来完成的主要重点工作
1、完成市文广局课题研究任务《重庆文化产业发展现状研究》6万余字课题项目;优秀调研课题申报材料;调研工作先进单位申报材料。此项课题纳入市文广局对红岩联线xx__年度综合目标考核内容。
2、完成红岩联线20__年新春联欢会编导工作:编写红岩联线20__年新春团拜会实施方案;审查新春联欢会节目并提出修改意见;多次召开新春团拜会筹备组工作会;完成联欢会舞美设计,灯光、音乐设计,抽奖、颁奖、场内外服务、彩排、正式演出等相关
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