供电年度工作计划 共49份
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工作计划是我们控制工作任务进展的方法,什么样的工作计划是最好的呢?想要更全面地了解“供电年度工作计划”请看本文,希望这些资料能供你参考和使用欢迎分享给需要的人!
供电年度工作计划(篇1)20××年,我所的安全生产管理工作,在上级部门、局党委和局安全第一责任人的正确领导下,所长的带领下,我所的全体干部职工,齐心协力,团结合作,认真贯彻执行吴电安[20××]5号文件,局关于安全生产管理的工作计划指示,坚持“安全第一、预防为主”的方针,狠抓安全生产责任制,“两票三制”以及有关安全规章制度的落实和设备安全隐患的整改,积极开展多层次、多形式的安全活动,在全体干部职工的共同努力下,顺利完成了局下达的各项安全生产指标,实现了全年安全工作目标,取得了可喜的成绩,安全生产局面稳定,为顺利开展各项经营活动奠定了良好基础。为巩固20××年安全生产管理的工作成果,争取更大的进步,实现新一年的安全生产目标,特制定20××年我所安全生产管理工作思路。
一、安全生产管理工作指导思想和安全生产管理目标
1、安全指导思想:
2、生产管理工作的中心和目标
安全工作中心:
安全工作目标:
(1)控制轻伤和障碍,重伤和人身伤亡事故为零;
(2)人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零;
(3)重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零;
供电年度工作计划(篇2)以党的十六届五中全会和全国安全生产工作会议精神为指导,坚决贯彻执行国家安全生产管理的方针政策和法规,按照集团的有关部署和要求,结合公司的实际,以科学发展观统领全局,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,突出“安全发展”这条主线,以形式多样、内容丰富的安全宣教活动,面向基层、面向职工,推动安全文化建设,普及安全法律法规和安全知识,着力强化各级干部和员工的安全责任意识,提高全体员工的安全素质;同时,落实严格的检查制度,及时认真整改,积极探索总结经验,促进企业的安全生产管理科学化、制度化、规范化,把企业安全文化建设推向前进,为公司持续发展奠定坚实的基础。
为确保活动的工作落实,决定成立公司“安全生产管理年”活动领导小组,负责策划和组织本次活动。
工程部作为本次活动办事机构,负责督促和落实各项具体工作。
1、认真学习,精心组织。要学好吃透上级有关文件精神,并与公司实际紧密结合起来,制定好活动方案。
2、广泛发动,营造氛围。要利用会议、
查看更多>>这篇“供电所工作计划”是编辑的杰作期待您的认可。在职场中每个人都追求创造更多的成果和价值,我们可以着手编写一份清晰的工作计划。事先做好工作计划才能更好迎接下一阶段工作中的挑战。希望您能够收藏本文并分享给您的朋友们!
供电所工作计划 篇1一、预防为主、综合治理”的工作方针,结合我所实际情况,制定本年度春季安全性大检查工作计划如下:
一、成立春季安全大检查工作领导小组
为加强春季安全大检查力度,成立春季安全大检查工作领导小组。全面负责春季安全大检查工作,使该项工作真正落到实处,收到实际效果。
组 长:
副组长:
成 员:
二、春季安全大检查工作计划
本次春季安全大检查将分三个阶段实施:主要为人员设备检查阶段;隐患、缺陷处理阶段;工作总结阶段。
第一阶段:人员设备检查阶段(1月30日前完成)
检查责任人:
检查内容包括:
1、人员检查:⑴查领导的安全意识。⑵查各级人员安全思想是否牢固。⑶查规章制度的执行情况。⑷查劳动纪律遵守情况。⑸查安全工器具的配置、保管、使用和定期校验记录。⑹查现场作业安全,着重检查组织措施、技术措施、安全措施执行情况。
2、设备检查:⑴完成对变台、避雷器摇测,接地电阻测量,变台负荷测定。⑵对高低压线路进行定期巡视、检查。⑶加强对线路保护区沿线的宣传教育工作,做好防外力破坏宣传及线路设备警示标志的加挂工作,防止在线路防护区内出现违章建筑物及植树、钓鱼、挖沙取土等行为。⑷做好防汛工作,对易受到洪水冲刷的杆塔基础,应及时采取防汛加固措施。⑸进行高低压线路交叉跨越测量,做好记录。
第二阶段:缺陷处理整改阶段(2月28日前完成)
缺陷处理整改责任人:
结合春季检修检查中发现的缺陷和问题要认真记录,及时进行消缺处理并做好记录,对不能立即消除的缺陷制定出相应的整改措施,列入月度工作计划进行处理。
第三阶段:春季安全大检查总结阶段(3月10日至3月25日)责任人:
春季安全大检查结束后对整个工作进行一次全面总结和资料整理,结合20xx年秋季安全大检查工作进行对照评比,认真查找剖析春季安全大检查中发现的问题,认真总结今年春季安全大检查经验,并做好总结。
三、春季安全大检查工作的有关要求
要结合本所实际情况,针对春季的季节特点,以“保人身、保电网、保设备”为原则,按照公司《关于做好2
查看更多>>随着大街小巷都已经开始庆祝新年了,紧跟公司的步伐,新的一年的工作计划需要做好。必须要写好了供电所年度计划,新一年的工作才会更顺利!如何写供电所的年度计划呢?以下是工作总结之家小编收集整理的“供电所2023年度工作计划范文”,仅供参考,大家一起来看看吧。
供电所2023年度工作计划范文【篇一】20xx年以来,我所在公司党组正确领导下,在各科室大力支持下,全所干部职工按照国网公司提出的“一强三优”战略目标,按照标准化建设要求,切实 贯彻落实科学发展观,大力推进标准化建设,团结一致、齐心协力,加强安全生产管理,提高经济效益,深化优质服务。为争创一流供电企业奋力拼搏,较好的完成 了市局下达的各项指标,累计完成购电量22965640kwh,较去年同期多购
2214500kwh,购电量同比增长9.64%,10kv线损率累计 3.47%,较去年增长0.03%,0.4kv线损率累计8.41%,较去年下降0.6%。电费回收上缴100%。党风建设、优质服务工作均取得了成绩与 进步,现将一季度我所安全工作情况重点汇报如下:
一、切实贯彻落实标准化建设工作,建立科学合理的安全体系,努力完成日常安全生产工作。供电所下大力量抓安全体系建设,从组织建设到贯彻落实层层落实责任,考核量化细化到人。
(一) 明确思想加强学习,安全工作精细化管理。年初根据公司20xx年安全工作会精神,组织全所职工学习领会,部署安全工作任务,安全生产工作制定计划。在工 作中每周、月按计划完成检修任务,中间有检查,完成有总结。组织学习安全活动13次,学习安全简报9次,达到以学促管。3月3日我所组织学习了《衡水误操 作事故通报》、《天津高压供电公司500kv吴庄站恶性误操作事故快报》及沧县8.11事故通报,全所职工及农电工深刻吸取了事故教训,开展安全大讨论活 动。结合自身实际工作,认真按照《安全生产典型违章100条》的要求,全面、深入的查找安全隐患和违章行为,堵塞安全漏洞,提高了安全意识。全所职工及农 电工根据案例学习和整顿情况,结合自身实际写出了个人总结、包括感想和今后的安全保证。学习中互相讨论交流心得,每次会议、学习的过程我所都做出详细记 录、存档。员工参加市公司“三种人”安规考试1次,无一人未通过考核。加强职工的业务技能,达到安全工作上下一心,齐抓共管的效果。
(二) 始终坚
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