公司人事部个人工作总结

一年的时间过去的飞快，在新年的钟声中，xxx公司也迎来了全新的20xx年的到来。

作为xxx公司人人事部的一名员工，我在今年的工作上认真严谨的执行着人事部的行政职责。在工作中，严格的处理公司的行政管理及各种公司内部的日常事务。并做人力资源的补充和培训，为xxx公司提供源源不断的优秀人才，帮助各部门组建优秀的业务团队！

回顾这一年，在工作方面我坚持按照领导的安排计划去做好个人计划目标，并加强了与各个部门之间的沟通和认识，不仅提升了对招聘等方面的了解，也更好的收集了各部门已有人员的信息资料，并能更好的加以管理。如今，伴随着新年的到来，我们的工作也即将结束，在此我对工作的情况做如下总结：

一、加强行政制度的制定和实施

在今年的工作中，我通过公司的发展目标，积极的拟定公司的规章制度，并在会议上积极的听取各部门领导的意见和反馈，认识并修改新规章制度的不足，一点点的加强和完善，完成的了符合公司当时情况的规章制度，鼓励了各部门员工的积极进取，加强了员工的积极性。

当然，在后续的工作中我的依旧经常听取同事们的意见，并针对制度中不足或落后的地方进行及时的改进，保持大家在工作中的适应，并催动员工们积极进取的精神。

二、招新工作

在新一年的工作上，我根据各部门的要求，积极的展开人力资源的招聘工作，在20xx年以来，来xxx公司面试的人共有xxx人，通过两轮面试的共有xxx人。最后通过培训及考核的有xxx人，但至今为止留在公司的20xx年新人只有xx人。

目前公司共有xx名员工，各部门人力需求基本满足。但随着xx、xxx几个部门的扩展在后面仍有需求。

在今年的招聘工作上，我们严格遵守部门领导的要求，对应聘者的第一轮面试中严格要求，选择了较为适合的人选。

今年的招聘上，我们主要通过xx网络招聘平台完成招聘工作，但也在x月至x月左右参加过去几次线下的招聘会，收获了不少实习生，为公司带来了不少优秀的人才。

三、日常和公司的环境

在公司日常的工作上，我在自身的工作上保持严格仔细的态度去做好考情、采购以及资料的收集和归档工作。保证每次的工作完成的有序且仔细。

而在卫生方面，我积极主动的负责公司前台的整理以及各处绿植的修剪。严格的保持的了公司前台的环境已经各区域绿植的养护。此外，我还根据公司各区域的卫生情况，积极的与保洁阿姨沟通。确保公司的良好环境。

总的来说，这一年来

一、在政治上严格要求自己，认真学习和领会党的十八大精神，努力实践“三个代表”重要思想，树立和落实科学发展观，把自己的思想统一到局的决策上来。廉洁自律，克己奉公，自觉树立人事干部“公道正派”的良好形象。

二、扎扎实实做好工资统计工作。部署并完成了全局职工xx年7月调整工资标准和10月正常晋升工资档次以及离退休人员增加离退休费工作，填写个人调标晋档审批表600多份存档；上报xx年各种工资、干部年报；完成xx年劳动年审、残疾人就业年审；下达各局属各单位xx年工资计划；清理清退在用合同工临时工；及时维护人事工资管理信息系统。将手中负责的工资统计工作全面、清楚、毫无差错地交给处内接管的同志。

三、大胆加强船员管理工作。本人3月份具体负责船员管理后，积极走访海事局、各船员培训单位，搞清楚各种办事程序，仔细学习船员管理的有关法律法规、政策性文件，深入船员中了解、熟悉情况，很快进入角色。加强船员管理的基础工作，进一步完善船员信息数据库，不断提高船员管理水平和工作效率。加强船员证书管理，整理船员各类证书，及时办理36本到期船员服务簿的年审，建立船员证书数据库，实现船员证书管理的信息化、规范化。清理船员假期，严格船员假期管理，周密安排、认真组织船员休假。为安排更多人员休假，压缩船舶靠泊码头人员的编制，由原来的26人减少到22人，船返港后，及时安排人员休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。严格把关，切实做好四条船海上生产人员的调配工作。在从控制出海人员编制的原则下，全年完成四条船19个航次的出海人员调配工作。

四、踏踏实实当好助手。作为副手，在摆正自己位置的基础上，献计献策，尽心尽力，协助处长做好处里的各项工作，当好局领导的参谋。协助制定《岗位管理实施办法》及细则，起动并完成我局今年的岗位管理改革工作。

五、10月份以来，根据局领导的安排，本人主持人事处的工作。在局领导的领导下，团结和带领全处人员，克服人员减少的困难，理顺管理关系，保证了人事处各项工作的正常运转。本人具体做的工作主要为：完成了局机关及附属单位改革人员调整分流工作；完成了局机关及附属单位、船队人员的专业技术职务、工人技术等级职务的重新聘任工作；人员的调整分流工作；修改、完善我处质量管理体系文件，并顺利通过换证审核；制定我局xx年毕业生需求计划、学历培训计划；布置 xx年年度考核工作。

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13、成功举办公司成立一周年庆典，通过庆典员工清晰地看到公司飞速发展的轨迹和未来发展蓝图，对员工起到了极大的鼓舞和激励作用。

14、创办企业内刊，为员工与公司提供沟通交流的平台，为公司决策层提供了拓展业务的新渠道。

15、进行《××年度员工满意度调查》，全面了解员工在公司管理及各方面的满意程度，为公司决策层改进管理措施，制度公司管理方针提供依据。

16、组织全体员工分期分批，在不影响工作的情况下进行拓展训练，并就活动内容举办两次图文并茂的展览，提高团队凝聚力，强化了活动效果和企业形象的宣传力度。

17、每月为过生日员工采购、发放生日礼品，尝试组织丰富多样的生日活动，把公司领导的关怀传达给每一位员工。提高员工满意度和归属感。五、加强员工关系管理，完善员工福利体系，为下一步制订全面合理的激励措加强员工关系管理，完善员工福利体系，施打下基础。施打下基础。

18、在公司领导的关怀下，在行政人事部各位同事的努力下，公司员工福利体系基本形成，制定了《员工福利标准》，如“三八”妇女节的慰问品的采购发放;夏季降温品的采购发放;仲秋节慰问品的采购发放;生病员工探望制度;婚嫁祝贺、丧葬吊唁制度。

19、提高公司的规范化管理程度和企业形象的宣传力度。

20、加强员工人事档案的管理工作，规范了员工入职手续及建档程序，细化、完善了人员信息，建立了《入职体检制度》和《担保制度》，积极配合相关部门对人事档案、信息的查询，截止目前，人事档案数量已达××份。

21、建立了员工《离职面谈制度》，对离职员工，进行认真的离职面谈，详细记录，认真听取离职原因，代表公司送上忠告和衷心的祝福，在多角度收集信息的同时体现公司以人为本的管理思想。截止目前共离职面谈××人，通过离职面谈获取对改进公司管理制度有参考价值的信息共计××多条(见附件一。多见附件一)见附件一六、加强管理使其更有针对性和有效性。加强管理使其更有针对性和有效性。

22、每月对各部门人力资源状况进行分析汇总，结果报公司领导，使领导及时掌握公司人力资源状况。

23、根据有关政策办理残疾人就业等