ICU护士

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20xx年下半年是我作为一名icu护士的第七年，这是一个富有挑战性和机会的半年。在这个时期，我全面深化了我的工作技能和认知水平，提升了我的工作质量和医疗服务水平。

首先，在20xx年下半年，我更多地关注病人的康复和预防性治疗。对于病人的身体恢复和健康维护，我更加关注他们的营养和锻炼，提高了病人的心理状况和社会关系的质量。我也更多地协助病人的家属提取医学记录和疫苗信息，提高了病人和社会的医学水平。

其次，在20xx年下半年，我不断深化了我的技术和数据科学应用能力。我更多地借助科技设备和数据分析工具来智能监测和评价患者的生理功能和病情变化，提高了我诊疗和护理的精确度和效率。

最后，在20xx年下半年，我拥有更为领先的思想和创新识识，结合互联网+时代的技术创新和科研创新，我激发了工作的更高水平和发展的动力。我成立了icu团队协作论坛和讨论平台，发掘和交流更多的工作技巧和思想概念，加强团队合作，提高团队护理水平。

总的来说，20xx年下半年让我感受到了icu护士工作的无限潜力和人性深度。我将继续努力发展我的专业技能和领导力，以为病人的健康和医疗服务的创新作出更大的贡献。在我的工作当中，不断地学习和提升是非常重要的。我不断地参加各种继续教育课程和专业培训，以了解最新的护理技术和治疗方案。这些课程和培训不仅让我更好地了解临床实践和医疗知识，同时也让我更好地了解病人和家属的需求，帮助我提高了我的协调和沟通能力。

在我的工作当中，我也更注重高质量的`服务和长期的患者关系维护。我始终相信，护士需要具备温暖、专业和耐心的特点，并且需要在实践中不断地改进自己。因此，我注重与病人及其亲属建立信任和亲密关系，为病人提供更好的医疗和服务支持。

在我的工作当中，我也注重团队合作和协作能力的提升。如今，疾病的治疗需要整个团队的协作和努力。因此，我与我的同事们共同协作，并不断改进我们的实践经验、流程、标准和技能。这让我们逐渐成为一个更高效和更具贡献的团队，每次坚定地面对挑战并取得成功。

总的来说，我的icu护士职业生涯是一个充满彩虹和

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护理管理方面：

根据等级医院复核评价检查中的不足，我们修订了气管插管病人口腔护理流程、气囊压力监测流程、声门下吸引流程、cvc、picc维护流程和规范。今后将继续不断的修订、补充流程和规范，并认真落实。

年轻护士素质提高方面：icu年轻护士较多，培训较困难，而且培训效果不明显，为了提高年轻护士的素质及迎检经验，我们联合呼吸科、神经内科、急诊科和护理部，由护士长组成考核组，每周四进行互查，科护士长或护理部主任参加每月考核一次。经考核和调查，这种考核方法，既能提高护士的知识水平，促进护士主动学习的欲望，也能提高护士的迎检能力和经验，今后将继续坚持。

质控方面：

icu均收治危重病人，护理工作繁多，质控困难，光靠护士长的督促和检查效果不明显，为了让每位护士均参与质控工作，而且变为主动参与，我们以组为单位，组长为主要质控员，每个人都有质控任务，达到每天每项质控内容均有人检查并签名，每天护士长抽查，每月检查两次，每月底召开质控会议一次，并通报当月发生的不良事件，分析存在的问题，提出整改措施，切实做好质控工作。

护士的教育和培养：

icu主要收治危重病人，要求护士既要有扎实的理论基础知识和专科知识，还要有熟练的操作技能和敏锐的观察能力。护理部要求每周必须业务学习一次，科室年初也制定了学习计划，每月也按时学习，只不过是安排到每个组，，每组自行安排学习时间，经过调查，这样的学习方式，一点效果没有，一个人读完后，听过的人还不知道读什么。为了改变这种状态，每月底安排一个护士将这个月的四次业务学习的主要内容，需要护士掌握的内容，再做成ppd，在当月的月底，开质控会议的时候讲课，所有护士均参加，帮助护士提高学习效果。除了学习基础和专科知识以外，我们还讲述护理法律法规，让护士了解相关的法律，树立法律意识。

科研方面：

20xx年科研方面获得了可喜的成绩：获徐州市卫生局新技术引进三等奖一项，发表论文六篇，今后将继续努力，提高护士的科研及写作能力。

20xx年虽取得了可喜的成绩，管理方

尊敬的领导：

您好!

在过去的一年里，我能够踏实工作，锐意进取，认真钻研工作方法，总结工作经验，立足本职岗位，带领全科室所有护理人员，积极参加单位建设，在取得成绩的同时，也充分认识到了自身的不足。说句实话，护士长这一职位带给我的压力还是比较大的，首先是因为我感觉作为一项工作的带头人，必须拥有过硬的本领，才能服众;第二是因为我感到自己在如何带领所有护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。有句话说的好“路是人走出来的”，我在院领导及护理部领导的帮助下化压力为动力，一心投入到工作当中去，以高度的敬业精神回报组织对我的信任。下面，我就将我今年以来的履职情况做如下表述，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。

一、主要工作

(一)根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待;

(二)对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理;

(三)针对我科的特点和现有条件对病号房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人;

(四)不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全工作是一切工作的基础，更是所有成绩取得的前提。因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情，尊重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关怀，密切巡视病号房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。

(五)了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;(述职报告 )第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想急病人所急;

(六)护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，严格控制科