驾校校长述职报告

时光飞逝，就如流水一般永往前进而不会回头，这一阶段的工作即将收尾了，一看又到了写工作总结的时候了，制定计划总是建立在总结经验的基础上。你是不是需要参考一些好的工作总结呢？小编现在推荐你阅读一下驾校述职报告，仅供你在工作和学习中参考。

青岛大运驾驶培训有限公司在公司董事会的正确领导下，在公司各级领导的关心帮助下，大运驾校和中达交通培训中心的工作卓有成效。在，大运驾校充分利用市场经济规律，经过全体教职员工的共同努力，在促进驾校全面提速发展上取得了很大的成绩。为在下一年更好地推动驾校快速发展，以便在新的一年里取得更大的成绩，现总结如下：

一 20驾校总体生产情况： 基本设施情况：大运驾校现有教练车30辆(东风5辆、皮卡10辆、桑塔纳15辆) 招生收入情况：大运驾校年1月份至12月份共招生 1470人，累计总收入425万元 培训中心2011年1月份至12月份共招生 1190人，累计总收入71万元。

二 驾校发展快速化 为了适应社会的发展，满足广大学员的学车要求，为了更好的提高培训质量，为学员提供一个优越的训练环境，大运驾校在公司的大力支持下，经过积极筹备，在中达路桥公司院内，新增教练场一所。训练场场地全部按照交通行业标准jt/t433-《机动车驾驶培训机构资格条件》的要求设立。

教练场地包括场地驾驶教练场、场内道路驾驶教练场。场地设有龙门骨架吊杆训练车库8套，场内道路设有侧方停车车位2套，直角转弯2套，坡道定点停车与起步、限速通过限宽门、百米加减档、连续障碍、单边桥、起伏路、曲线行驶各一套。新训练场地环境优美，高标准严要求，完全按照考试场地标准设计，为广大学员适应科目二考试提供了极大的方便，极大地提高了科目二的考试及格率。 大运驾校还在公司的大力支持下，投资110余万元，新进了10台桑塔纳教练车和10台长城皮卡教练车。经过前期的努力工作，这20台教练车已经获得批准，全部挂牌完毕，并且已办理好营运证，随时可以启用。

这20台新教练车的启用，将增加驾校的考试名额，极大地压缩已报名学员的等待时间，给学员提供更合适的学车空间，为驾校的快速发展提高可靠的保证。

三 教学管理科学化、系统化 大运驾校经过这几年的运行，已经积累了比较丰富的教学经验。

可以一如既往地在教学管理上科学化、系统化。新生入学第一堂课上，向每位学员发放保证书，公布投诉电话，虚心接受学员监督，保

时间流逝，我们也要对这一段时间的工作说再见了，是时候认真的进行这一段时间工作总结了，按照汇报主体的不同，工作总结可以分为个人总结和单位总结什么样的总结比较全面呢？你可以读一下小编整理的学校校长述职报告，供您参考，并请收藏本页！

最新实验小学校长述职报告

尊敬的各位领导、教师、家长和孩子们：

大家好！我是最新实验小学校长，今天我站在这里，向大家汇报我和全体教职员工在过去一年中的工作情况和学校的发展情况。在前去年，我和所有老师们紧密团结，为了学生们的未来而不懈努力。回想起过去的工作，我们留下了很多美好的印象，也遇到了很多困难，但是我们有信心，因为我们始终认为，只要我们努力，一定能够创造更好的未来。

教育事业是神圣的事业。我们的小学校是孩子们的第二个家，他们在这里成长，探索知识，结交朋友，我们所有的教师，都把孩子们的前途当成自己的前途，把孩子们的成长当成自己的荣誉，用心去工作，努力去实现孩子们的理想，去实现我们的社会责任。在去年的工作中，我们始终坚持以孩子们为中心，以发展为目标，以全员提升为保障，坚持立足校情，因地制宜，求实创新，制定了一系列切合实际的教育方案。其中主要包括以下几个方面。

一、加强素质教育，确保每个学生得到全面发展。

自改革开放以来，我国的教育发展日新月异，但是教育事业中始终存在着针对应试考试的问题，考试成绩高的学生被高手指定，考试成绩低的学生失去了自信，所以我们始终坚持素质教育是必须的。我们将课程教学纳入素质教育范畴，提高教学质量并引导学生多方面的求知。在教育过程中，我们注重学生个体差异和特长发展，积极鼓励并引导学生自行发掘、探索或发挥个人优势、特长和潜能，我们的教师必须高度关注学生身体和心理健康，关注学生阶段性成长特点，采取不同的教学方法和评价方式，来增强学生的兴趣和活力。

二、完善教教育管理，打造优良的教育和教育运营体系。

在过去的一年中，我们重点推动教育管理的平衡发展，建立了有助于教学和管理工作的制度和标准，完善了教学体系和课程体系，通过科学合理的课程标准，最大程度满足了学生和家长的需求。我们还引进了现代化的监管系统，在全面了解和维护校园安全的前提下，赋予了学校行政管理的高效性，把校园管理和教育教育管理的两条线进行顺畅的协同和衔接。

三、加速建设新型教育设施和资源

我们注重教育设施和资源的建设，加大投入

校长

根据教代会的要求，现在我就2001年度所做的工作，向各位代表、列席代表述职。 校长是一校之长，是学校行政的最高负责人。作为肩负领导和管理学校重任的校长必须具备实事求是、联系群众、廉洁勤政、严以律己的政治素养和思想品质，必须具有熟谙的教学业务，长于学校管理的专业知识和基本能力。我始终要求自己朝着这个方向努力。 作为一名教师，我能深入每个班级全面了解每一位弱智儿童的生理、心理及缺陷情况,从生活上、学习上给予关心和帮助。时刻牢记自己是一名光荣的人民教师，平时能注重自己的言行，处处以身作则，为人师表，要求师生做到的自己先做到。能按六认真要求认真作好教学工作。积极参加市区组织的教研活动，抓紧一切机会进行学习，虚心吸取各方面的养料，更新观念。在学习的基础上，认真总结，论文“浅谈弱智儿童不良心理和行为的矫治”入选《全国中小学教育工作者优秀选》；论文“浅谈弱智儿的劳技教育”刊登在省级刊物《现代特殊教育》2001年第11期上。我校的课题“弱智儿童不良心理和行为的矫治”被列入市十五重点课题，我有幸担任了本课题研究组组长．为了使自己的知识和观念紧跟时代的步伐，我还参加了专升本的学习。 作为一名校长，一年来，我能认真学习，学习江总书记关于“”的重要讲话，认真学习江总书记在建党八十周年大会上的“七一”讲话，学习党中央国务院关于的一系列指示，认真参加各级各类的，努力提高自己的政治素养。为了提高自己的管理理念和管理能力，2001年度，我还参加了市教委组织的校长班的学习，得意匪浅。 同时，我能正确处理好与教职员工的关系，在生活上、工作上、思想上关心每一位教职员工，经常与他们进行情感交流．虚心听取每一位教职员工的意见与建议，保持敏锐的洞察力，努力营造一个融洽的人际关系；对学校教师中出现的一些问题，我也能直言不讳及时提出，并努力做到以理服人，以情动人，使每一位教师都能保持良好的心境投入工作和生活。 2001年度，在区委区政府的关心下，在区教育文体局和辅导区支部的领导下，在兄弟学校的帮助下，我紧紧依靠群众，充分发挥全体教职员工的积极性和创造性，拧成一股绳，带领全体教职员工做了一些工作，取得了一些成绩，现向各位代表、列席代表汇报。 一、完善各项制度，依法治校 l、我们组织教师认真学习了国务院《关于基础教育改革与发展的决定》和国务院领导同志在全国基础教育工作