技术负责人工作总结
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技术负责人工作总结 共44份

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技术负责人工作总结 篇1

我市自20xx年12月实施无公害苹果生产技术承包以来,认真按照无公害苹果生产的要求,制定规划并狠抓各项措施的落实,采取以点带面、培训指导等多种方式方法,使实施面积达到20000亩,占到潞城市苹果面积的86%。从实施情况看,平均亩产达到1110公斤,较对照园平均亩增产221公斤,增幅达到25%。取得了平均亩纯增收实现331元,总纯增收663万元的良好经济效益。现将我市对该技术承包项目的实施情况总结如下:

一、切实加强领导、科学合理规划

领导认识程度有多高,工作的力度就有多大。自确立实施该项目承包以来,我们立即成立了潞城市无公害苹果生产技术领导组,组长由潞城市委农办主任、农业局局长程世庆同志担任,副组长由农业局分管副局长郭中海、长治市果树站站长刘建军同志担任,成员由我局桑果站的技术人员及各乡(镇、办事处)的农技人员组成。办公室设在桑果站。领导组成立之后立即着手规划,本着坚持原则、实事求是的原则,认真分析了我市的实际情况和苹果生产的走势,制定出了技术承包的实施方案,与各乡、镇、办事处签订了承包合同,明确界定了双方的权利和义务。由于领导重视,思路清晰,决策科学,规划合理,从而保证了技术承包工作的圆满实施。

二、大抓技术培训,推广适用技术。

项目确立以来,我们立即着手相关技术的培训。今年我们采取的办法是不求大而空,而是根据农时季节,本着就简、就实的原则,就简即简单的技术操作要点,保证群众一学就会;就实即符合生产实际,适应季节需求。培训的方法我们采取室内培训与田间操作相结合,集中培训与分散指导相结合方式,坚持多种方式同步进行。为了把这项工作搞好,年初我们对培训工作做了详细规划,把责任落实到人头。春季利用百日农民科技大培训的契机,对果树生产的形势及无公害生产的重要性广泛进行了宣传。让广大农民明白无公害生产不是哪个人的突发奇想,而是国际、国内形势发展的.需要,不进行无公害生产连市场准入证都拿不到,更不要说获得经济效益了,从而增强果农自觉实行无公害生产的主动性。如我市店上镇是一个工业为主的经济发达镇,但在我们培训后,邱壁村的果农张存胜立即让我们

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技术负责人工作总结
技术负责人工作总结与计划3500字

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技术负责人工作总结与计划【篇1】

我于6月毕业于湖北工业大学工程技术学院土木工程系。207月受聘于中国机械工业第二建设集团有限公司,从事工程技术管理工作。从毕业到此刻已有两个年头,一共经历了三个项目,在这段工作时间中,领导和同事给予了我很多的宽容支持和帮忙

,让我在工作中学习到了很多宝贵的经验,同时也坚定了自己的对未来工作的信心。

年7月我初到公司的时候,那时候的我看到一切都是新鲜的,对于自己第一次参加工作感觉自己十分有动力。为了让我们更快的了解公司、适应以后的工作,公司特地对我们进行了一个为期三天的新员工入职岗前培训。透过那次培训使我对公司历史以及文化有了必须的了解,也对本公司的基本运作流程以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识进行了一次简单的学习。

培训结束后,我便接到领导的通知前往郑州东风日产项目部,当时正在建设的是kd库项目,我来到项目之后项目经理给我安排了技术员的职位,让我跟着当时的技术负责人和施工员一齐工作学习。这段时间我收获了很多,对于从一个新人到一个技术工作者来说是一个极大的转变这将是我职业生涯中具有重要好处。初次来到项目工作,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在完成工程的施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和质检一齐进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。我到达这个kd库项目的时候,这个项目的基础以及主体工程已经基本结束了,但是我们土建技术人员的主要工作就是对整个厂区的地面进行平整,以及地面基层的土壤以及石子的摊铺和压实。当时我的主要任务就是和施工员一齐对场地抄平,抄平就要用到水准仪,虽然在学校时接触过水准仪,但是用起来却还没有那么熟练。在他们的带领下,我很快就熟悉了,水准仪的用法。设备基础的控制线要求是十分严格的,我们不能一丝马虎。有时候为了一个数据我们就要测量好几遍,读取好几遍。在施工放线过程中,我一向以用心的心态认真地对待自己的工作,

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技术负责人工作总结精选

工作总结之家精选栏目推选:“技术负责人工作总结”。

被偷走的时光更加珍贵,我们在一天天的成长。此时就可以做个总结,看看自己的收获。总结是为了更好的提升,善于总结才能不断进步。有什么是可以借鉴的工作总结吗?下面是我们精心为你整理的“技术负责人工作总结”,希望对你有所帮助,动动手指请收藏一下!

技术负责人工作总结(篇1)

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

20xx年度,这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。回首过去的一年,在公司领导的关心和指导下,我较好的完成了各项工作,在工作能力和技术水平等方面有了一定的提高。温故知新,现就20xx年工作总结汇报如下:

一、紧密配合、严密部署、科学管理。

作为项目技术负责人,我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。在xx住宅小区项目中以项目经理为核心,把建好xx楼作为重心,紧密配合项目经理、施工员、安全员等,精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。在前期施工测量中,经过细致严密的部署,积极展开轴线复测、施工放样、轴线控制网建立等技术准备工作,做好测量技术交底记录资料,确保后续工程顺利进行。测量过程中,及时发现测量偏差的问题所在,通过分析讨论,多方测量复核,以保证测量工作的准确性。

严格遵照监理要求,认真执行建筑施工规范。做好各项技术交底工作,及时编制各项施工方案、施工计划,认真审核,及时报批监理,保证方案到位、计划得体、施工连续。科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线,分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录,充分了解施工现场的各种情况,掌握施工进度,确保工程质量和施工安全,坚决杜绝“偷工减料”及“三违”现象。对于不合格工程,坚决整改重做。

二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示;严格执行施工技术规范、规则、标准。

贯彻执行公司上级领导部门制定的方针、政策,遵照业主方关于xxxx住宅小区建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标准和规范。配合项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理,加强对在基础施工中轴线、标高、重要工序、关键工作的指导和管理工作,确保在建工程的施工安全和施工质量。

加强与监理方的沟通交流,认真执行建筑工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程,落实质量和安全生产责任制,建立完善

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