会计主管述职报告 共48份
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银行会计主管述职报告【篇1】20xx年对我来说是起承转折的一年,xx年初我被调至xx支行,代班xx支行兼xx支行会计主管,6月底结束后至清算中心代班,9月份任职xx支行兼xx支行一级会计主管。这一年,累过、哭过,在磨砺中茁壮成长,急速学习提升。为了总结经验,吸取教训,更好地前行,现将我这一年的工作总结下:
首先要感谢联社领导,计给予我这个学习成长的机会。在工作伊始,由于我个人的不足,无法妥善处理好全部事物,多亏前辈们的指教教学,还有同事们的支持理解,对我工作提供很大帮助。在这一年里,我学习进步了许多,在做好自身本职工作的同时,能妥善处理好各项事务,使我支行业务能良好运行。
20xx年,我们进一步转变经营理念,牢固树立成本管理意识,围绕增收节支卓有成效地开展工作。强化财务费用管理,严格控制费用支出。经营效益要提高,增收是基础,节支是关键。今年以来我们在社内费用紧张的情况下,对网点内日常费用开支严格控制使用,有效杜绝了费用报销中的违规现象。对各人购买物品,采取申请-领用-购买制。通过采取此措施,各项费用支出基本控制在联社规定范围以内。
以多种形式开积极员工综合素质教育。利用全联社科学发展观学习氛围,一方面开展以企业精神为主要内容的教育活动,激发员工的工作热情,增强大家的工作信心和能力,培养信用社和员工之间的感情,形成凝聚力和向心力。另一方面狠抓职业道德教育,引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观,大力开展“爱社从爱岗做起,爱岗从尽职开始”的教育,引导职工树立全心全意为人民服务的思想,激发职工服务“三农”、奉献社会的热情,从而以高度的工作责任感和主人翁意识自觉投身到各项工作中。
本人由于经验不足和知识面的限制,造成社内存在的问题主要表现在:
1、自身学习不够。作为会计主管,就必须要求有高的业务素质、专业水平,这要靠平时勤奋钻研与多学多问经验积累才能达成。但显然目前我的学习时间,学习内容和学习将效果没有落实到位,我有时只注重实用主义,急用先学,不注重业务知识的全面、系统学习。比如忽略了临柜操作细节的学习,没有好好地
查看更多>>时间在弹指之间消逝,转眼间我们又将迎来后续的工作,我们需要对这一段时间的工作进行总结,写好工作总结,是我们每一名从职人员的基本功。工作总结分为哪几个部分?小编特别为你收集的“会计主管工作述职报告通用12篇”,强烈建议你能收藏本页以方便阅读!
会计主管工作述职报告(篇1)20xx年受市行委派我到工人路支行从事会计暨合规主管工作,上岗以来本人带领工人路支行全体会计人员,加强内控核算,进行内部风险排查,开展员工培训,做好柜面服务工作,工作中坚持核算、服务和营销的有机结合,将市行有关制度扎实落到实处,力保支行前台工作运行有序。现将在工人路支行的工作总结如下:
一、会计工作质量
1、根据会计结算部的统一要求,坚持每日、每周、每旬、每月。
半年的检查工作,按照检查计划和市行的检查要求,认真履行会计基础规范常规检查职责,做好内控自查,对支行的重要物品管理、印章管理、查库情况、录音电话管理、会计档案管理、单位账户资料、个人开销户资料、查询查复、挂失业务、网银业务、托收业务、假币收缴、各类资料打印情况、个人存款证明、询证函、单位资信证明、代发业务、信贷资金流向、理财业务、大额款项支付核实制度执行、反洗黑钱工作进行了全面的检查和梳理,对检查出的'问题坚决予以整改,督促柜员养成良好的柜面操作习惯。
2、提高会计核算质量。现前台柜面共有柜员11名,3人上岗不到一年,其中柜员xx6月底刚刚上岗,对公柜员xx由于调岗也是2月底刚刚从事对公业务。在工作中我采取前期由老柜员帮新柜员看票,后期业务较熟悉后,新柜员之间互相看票,这样不仅降低了差错率,同时也从他人的传票中学习到了新业务。在二季度核算中有8名柜员差错为0,大提高了柜员的核算质量,保障支行业务的健康发展。
二、员工管理及培训
1、在7月末,对公会计柜员xx调至滨海东路支行,柜员xx由南京路支行调到我行,柜员xx由储蓄柜员调岗到会计柜台。一系列的调整对柜员的心理影响较大,情绪波动不稳定。针对这种情况,我及时与柜员逐个进行沟通,经过大家的共同努力,柜员已能熟练掌握所在岗位的技能,实现了业务的平稳过渡。
2、由于总体柜员从业时间不长,他们的操作风险意识较淡薄,我利用市行财会部举行柜面合规操作竞赛之机,结合合规执行年活动,利用班前晨会和每周例会带领柜员采用领讲、讨论、提问等多种形式学习省市行制定的各项会计结算制度,会计风险管理及相关操作流程要求
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