老干部局年度述职报告

时间弹指一挥间，又是一年快过去了。我们需要制定个人年度述职报告。而我们在写年度述职报告的时候，应当遵循工作上的规律，实事求是。一篇优秀的的年度述职报告是怎么样的？你不妨看看老干部局年度述职报告，请阅读后分享你的朋友！

今年以来，我局立足工商职能，深入开展电信领域专项整治工作，重点对电信领域不正当竞争行为、服务侵权行为、经营服务不规范等问题进行整治，取得一定成效。现将有关情况汇报如下：

一、工作成效

专项治理中，我局共出动执法人员837人次，执法车辆87台次，检查电信、移动、联通等通信运营企业241户次，共立案查处通信领域案件8起，罚没2。6万元。

二、具体做法

（一）高度重视，明确职责。我局对纠正电信领域专项治理工作，思想上十分重视，严格按照专项治理工作的要求，对专项治理工作加强了组织领导，市局竞争执法科负责统筹、协调、指导。明确专项治理的目标任务、职责分工，一级抓一级，层层抓落实。同时，各县（市、区）工商局进一步明确工作职责，把专项治理工作与日常巡查结合起来，在日常巡查中落实好专项治理工作的各项工作，坚决克服走过场的思想，确保专项治理取得实效。

（二）强化监管，加大查处。一是以检查大队（支队）、基层工商所等执法办案机构为主要力量，加强专项检查力度，对电信领域存在的问题，认真进行梳理排查；二是认真查验通信领域市场主体资格，严格把好通信领域市场准入关，对违反企业登记管理的行为，严肃查正，坚决打击无证无照经营行为。三是对电信、移动、联通等通信行业存在的不正当竞争行为、服务侵权行为、经营服务不规范等问题，进行重点查处。

（三）加强联动，有效调解。专项治理工作中，我局加强与物价、公安等部门协调配合，互通信息，交流好的做法与好的经验，齐抓共管，共同推进专项整治。同时我局充分发挥12315投诉平台的作用，对涉及电信领域消费的申诉举报件，做到认真受理，有效调解，及时查处。

（四）注重宣传，营造氛围。我局通过多种形式、多条渠道，大力对纠正电信领域专项治理工作，进行宣传发动。一是结合日常巡查，深入通信行业，大力宣传《反垄断法》、《反不正当竞争法》、《消费者权益保护法》等法律法规，提高经营者守法经营意识和诚信经营意识；二是依托遍布全市的12315服务站（点）的网络体系，向广大人民群众宣传专项治理工作，号召广大人民群众积极参与监督，鼓励人民群众对电信领

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我所按照区政府、建设局的要求，紧紧围绕全年目标任务，强化管理，进一步加大设施养护监管与考核力度，努力提升设施管理水平，较好地完成了上半年各项工作任务。

（一）抓好养护管理工作

1、较好地完成日常养护任务

2、努力抓好专项工程

3）实施金银街、长江新村道路出新工程。全面出新了金银街道路，共完成了车行道215xxxx米，水泥浇制人行道60xxxx米，更换路牙沿85xxxx，提升窨井1xxxx，新建雨水井1xxxx，铺设支管3xxxx。为迎接全市重洽会，三月中旬，组织养护企业用一周的时间完成了长江新村道路出新工程。该工程共铺设人行道30xxxx米，铣刨并铺设了车行道325平米、更换路牙沿11xxxx。

4）积极做好冬春栽补植及新模范马路苗木迁移工作工作。根据市绿化处下达的冬春栽补植计划，结合新模范马路苗木迁移工作，做好相关移植计划，对缺株的主次干道、广场游园等进行大量的苗木补植。其中道路重点补植了南瑞路、江东北路、三牌楼大街、西康路、虎踞路、虎踞北路、中山北路；游园重点补植了三牌楼和橡胶厂；市民广场重点补植了阳月光广场，尤其是阳月光广场在原有基础上增加了香樟、水杉等2xxxx个品种，提升了档次。截止5月中旬，已超额完成补植任务，共栽植大树660株，花灌木91237株，草坪、地被1836平米，更换草花70480盆。

5）认真抓好病害防治工作。由于今年出现了“暖冬”现象，平均气温偏高，各种病菌、虫害来势凶猛，给今年的植保工作带来了难度。因此，我所在日常养护巡查中加大对病虫害的观察，做到了早发现、早警报、早安排，使病虫害未在我区大面积爆发，保证了植物生长及景观效果，未对市民的出行带来不良影响。

3、调整考核方式，加大监管与巡查工作力度

今年市政、绿化养护考核在去年的基础上作了相应调整，一方面在内容上增加了设施完好抽考项目，另一方面在方法上将市级相关专业考核与月度考核结合起来，提高了养护考核的标准、扩大了考核抽查数量。

在市政方面，加大对河道保洁工作的监督力度，将河道保洁工作作为日常巡查的必看项目，针对薄弱环节加大管理与措施力

自古圣贤之言学也，咸以躬行实践为先，随着社会一步步向前发展。我们时常会使用到报告，报告是下级机关与上级机关之间汇报工作、沟通联系的桥梁，你收集整理了多少有关报告的范文？经过我们的精心挑选和编辑我们终于呈现了最新的“副职干部述职报告”，祝您读完后能够有所收获！

尊敬的领导、评委：

我是某某公司的一名副职领导干部，今天非常荣幸地能够在这里向大家作述职报告。在过去的一年里，我和我的团队一起努力工作，为公司的发展和客户的满意程度做出了一定的贡献。现在，请允许我向大家介绍我们的工作情况和取得的成绩。

一、工作业绩

1.销售业绩

在过去的一年里，我们团队取得了不错的销售业绩。我们通过挖掘客户需求、提供优质服务、制定个性化的方案等方式，成功地创造了更多的商机，实现了企业收益的增长。通过多次销售方案改进和质量提高的努力，我们实现了年初制定的销售目标，并通过有效控制成本，保持了公司的良好竞争力。

2.服务质量

在我们团队的不断努力下，我们的客户满意度得到了显著的提升。我们针对不同客户需求，提供个性化的服务方案，从而让客户更满意。我们还设立了完善的服务监督机制，及时解决客户的各种问题和需求，营造了良好的客户服务体验。通过客户满意度的不断提升，我们再次证明了服务质量是公司发展的核心因素之一。

3.团队管理

在我所在的团队中，我们实行了科学的管理制度和严格的考核激励机制。我们引进并培养高素质的员工，并采用先进的员工培训计划，不断提升团队的执行力和竞争力。我们建立了相互信任、相互尊重、彼此合作的团队文化，让团队成员在工作中获得了更多成就感，提高了企业的凝聚力。

二、存在的问题

在过去一年的工作中，我们也遇到了许多困难和问题。其中最明显的是市场萎缩、竞争加剧、客户体验不佳等问题。在未来的工作中，我们将更加注重市场调研，深入了解客户需求；同时，我们也将加强内部管理，提升员工的素质和团队协作能力，改进服务质量和客户体验。

三、未来的工作计划

在今后的工作中，我们将继续巩固和提升已有的工作业绩。具体来说，我们将重点进行以下工作：

1. 增加市场调研：进一步了解客户需求，及时制定求变策略。

2. 深入挖掘商机：提供个性化高质量的服务，吸引更多的客户。

3. 修订工作计划：因应经济走势调整工作计划，并加强协调与规划。

4. 加强内部管理：大力加强团队精神和协作能力，提高员工