例会工作总结

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周例会工作总结(篇1)

公司月度例会

2012年3月工作汇报

江夏区项目监理部

2012年3月7日

2012年3月公司例会工作汇报

一、本月工程监理概况

楚天大厦

1、二层抹灰完成2、一层、二层电梯前室砌砖。

3、3月4日15层交内装施工，以后每周交付一层

高艺幕墙：

1、裙楼b-k/2轴柱石材安装

2、裙楼b-k/14轴柱石材安装

3、主楼线条安装

4、石材安装背栓·············（内容）

二、进度控制概况

楚天大厦

土建部分

1、由于受外装吊篮的牵制，致使主楼屋面不能施工

2、土建单位由于劳动力严重欠缺，致使工程总进度计划滞后

3、由于最近受天气的影响，致使楚天大厦二期扩建工程土方不能施工

4、二期临建设施正在完善，目前已完成了临时围墙、两栋两层活动板房及临时道路的硬化工作。

内装饰部分

广东汕头美高内装饰部分人员已进场，开始进行窗台板施工，15层办公室样板间已经通过局领导认可，同意按样板间风格施工。·······（内容）

三、质量监理概况

楚天大厦

土建部分

1、内墙粉刷经检查符合设计及规范要求，但局部阴阳角不顺直，窗台板尺寸超出规范要求。现总包单位在组织人员整改之中。

2、由于受天气的影响，二期扩建工程土方不能施工，目前工作量不多，主要是履行总包的职责，做好各方的配合工作。

高艺幕墙

1、玻璃安装及线条安装符合要求，注胶饱满平直

2、裙楼及主楼柱面石材施工质量良好············（内容）

四、安全监理概况

1．目前，虽然外幕墙玻璃及装饰线条未施工，但安全工作非常重要，总包、高艺、监理三方管理安全负责人要严格遵守安全管理制度，经常检查安全工作，发现隐患立即整改，杜绝安全事故的发生。3月1日，由总包组织，在施工现场召开各分包单位进场前的安全交底会议，同时对门卫加强了统一管理，实行挂牌出入制度，杜绝闲杂人员进入施工现场。

2、目前没有出现大的安全问题，现场安全文明施工良好，对存在安全隐患的部位已落实整改，安全工作处在监理控制之中

3、监理项目部始终坚持重点关注高空作业及防火、防盗等的预防工作，施工现

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例会工作总结【篇1】

周一例会汇报工作总结

近期，我们团队在各项工作中展现出了高效率和卓越表现。为了更好地互相了解和提高团队的合作效率，我们每周一都安排了例会，以汇报工作总结和分享经验。本篇文章将详细介绍本周的例会情况，包括工作内容、成果和团队成员的展示以及对接下来工作的展望。

本周，我们团队的工作重点集中在新产品开发和市场调研上。我们专注于了解目标用户的需求，通过市场调研收集了大量有价值的数据。同时，我们进行了市场竞争对手分析，以提供更有竞争力的产品策略。在新产品开发方面，我们取得了一定的进展，但仍需要继续努力。本周的例会是一个很好的机会，使我们团队能够集思广益，为接下来的工作提供更好的指导。

例会开始时，我们首先汇报了上周的工作总结。每位团队成员都详细介绍了自己上周的工作进展、遇到的问题以及解决方案。通过这样的汇报，我们能够更好地了解每个人的具体负责内容，相互学习和支持。例如，研发部门汇报了他们在新产品开发中的进展情况，市场部门则分享了他们在市场调研中发现的有价值的数据。这样的信息交流不仅让我们更清楚地了解团队整体进展，还为我们提供了改进和提升工作效率的思路。

接下来，我们团队组织了一系列展示。每个部门都派出代表向大家详细介绍他们最近的成果和创新点。这些展示涵盖了各个领域，从技术研发到市场推广，每个部门都展示了他们在工作中的独特贡献。这不仅有助于团队成员之间的相互学习，还激励了每个人为团队的目标做出更多更好的贡献。

在展示结束后，我们进行了讨论和交流。这个环节是例会中一个关键的环节，通过意见的交流我们可以找到问题的症结和解决办法。例如，在某个展示中，市场部门分享了一个新的市场推广策略，但研发部门担忧其技术可行性。通过大家的讨论和交流，我们最终找到了一个双赢的解决方案，即在技术成熟之后再进行推广。这体现出了团队合作和协作的重要性，也体现了团队成员智慧和创造力的发挥。

最后，我们团队对接下来的工作进行了展望和规划。在每个部门的负责人带领下，我们制定了明确的目标和行动计划。定下目标和计划是为了更好地推动工作，帮助我们更高效地实现

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周例会工作总结(篇1)

会议部门：研发中心-平台组

会议内容：研发中心-平台组周例会

记录人：会议主持：

会议地点：审查：会议日期：

出席人员：、

一、会议议题

研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结。

二、工作汇报

吕灶树：开发平台v2.0软件、资源中心v2.0软件、产品货架v1.0软件三款软件结项前的准备工作。

余文聪：mini2.5一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素等讨论;mini2.5一体化教学平台的项目章程编写。

张盼盼：开发平台v2.0软件课程包结构清单信息录入;产品货架软件产品以及产品信息的整理;课程包出库。

周琳：上汽帕萨特项目测试;上汽帕萨特项目操作手册的编写。

胡绍林：开发平台v2.0软件，课程包出库15单;上汽帕萨特项目测试。

舒树奎：上海交校项目，软件后台开发。

苏龙峰：开发平台v2.0电子书移植功能;产品货架v1.0软件bug修改;配合吕灶树、王云、余文

周治：开发平台v2.0课程包移植功能;资源中心v2.0资源移植。

李宏伟：资源中心v2.0软件所提交的bug修改。

王云：mini2.5一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素、基础功能等讨论。王为武：发动机3d结构原理展示软件的原型、界面设计。

丁天偎：熟悉练习项目界面、图标设计工作;帕萨特维修技术三维仿真实训系统后台界面图标设计。

三、待办事宜

四、问题讨论

无

五、会议总结

此次会议是自研发中心成立以来，平台组组织的第一次集体会议，会议上各成员对各自负责的近期工作都做了汇报。吕灶树阐述近期的工作重心。希望大家再接再厉，加油!

周例会工作总结(篇2)

本次综治例会工作总结

自本年度以来，各级政府在全国范围内不断加强社区治理工作，实施社区综治工作模式，提高治安防控力度，保障社区居民的生命财产安全，促进社会和谐发展。本次综治例会工作总结旨在总结综治例会工作的主要成果和亟待解决的问题，为下一步的工作规划提供参考。

一、主要成果

1. 建立了“三级联动”工作机制

目前，社区综治工作模式已经在全国范围内推广开展，其中“三级联动”工作机制是本次综治例

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