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年终工作总结部门 共50份

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部门年终工作总结

篇一:it部门年终总结范文

it运维年终总结:用数据说话才是硬道理 年关将至,如何写好一份年终总结便成了it运维主管们头疼的事情:在写总结时找不到

思路、抓不住重点、用词浮夸,反而无法突出it运维工作的价值。如何才能顺利过好这一关?

用数据说话才是硬道理。

一份好的it运维年终总结,不但能够很好的呈现出自己部门在一年中所做的成绩,更是

来年加薪的条件之一。但如果it运维主管在写总结时找不到思路、抓不住重点、用词浮夸,

反而无法突出it运维工作的价值。因此,用数据说话,才是硬道理。 it部门为何最怕年终总结许多cio非常害怕年终总结这一关,道理很简单,面对财务部门的成本报表,“颜色鲜明”

的柱状图、“连续爬坡”的曲线图,都会让it运维成本成为决策层的聚焦点,让“成本中心”

的帽子越戴越高。此时,如果运维部门的总结报告中,再大量出现“很好、不错、有提升、

有下降”的虚词,却又没有数据作为依据,这就不是面子上的事情了,有可能直接影响到来

年的信息化预算。因此,学会用数据对运维工作进行汇总是最佳方法,既简单明了,又能清

晰地体现出运维的价值所在。许多“聪明”的it运维管理人员为了证明部门一年来对公司业务的贡献,早早就开始收

集周报、月报,想从中挖掘出证明运维工作“有价值”的数据。同时,还需要对各式各样的

业务系统界面进行抓图,苦苦挣扎在excel的功能上, 以便能让不懂技术的老板也能一目了然。 但让数据说话并不简单,数据价值来源于日常运维工作的积累、提取、分析和呈现,仅

依靠人力在海量的运维数据中找到闪光点,实为大海捞针。 数据不仅是在总结或者汇报中才有用武之地,日积月累的运维数据已经成为企业最宝贵

的信息化资产。如今,每一个利用信息化实践创新的企业,都会对it运维管理提出科学化、

标准化、精细化的要求,绩效评估所占的比重也会日渐增多。因此,要打通运维创新的通路,

只凭it设备自身的工具是不够的,需要利用数据平台的概念和系统,形成收集、解释、处理、

分析和展现数据的整体环境。

让数据说话 你将得到“更多”让数据说话,是需要从打牢基础开始的,这就是数据的采集。首先,运维管理人员需要

将所有设备纳入一个统一的监控平台中,因为只有做好了底层监控,才能确保数据的正确性

和全面性,才能进行汇聚和存储,才有可能为更高层的流程化管理以及业务管

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宣传部部门年终工作总结

20**年是不平凡的一年,我所在的内江师范学院迎来了四川省教育厅、国家教育部的两次本科评估;而从“斜的角度说,我担任了院团委宣传部部长,与我最亲密的23名“战友”共同度过了一段美丽的日子。 站在20**年的尾巴上,我细数起宣传部走过的路。已逝的光阴被剪切成一张张的明信片,一片一个故事,一个故事一段回忆。我将它们梳理如下,最后结成一部集,愿它永远被书写下去。 一、成立并扩大摄影组 2014年9-10月,第七届大学生运动会即将拉开序幕之际,我和另三名“战友”正式接任了团委宣传部。与上届干部沟通的缺乏,对工作全局把握的不熟悉以及新干事新闻写作的不成熟,使得我们才接手就碰上了很大的难题,其中,新闻摄影成为了“万事开头难”的第一道“拦路虎”。 在资源极其有限的情况下——团委那台历史悠久、病痛不断的老式相机不可能负责完全院大小的新闻图片,我们的“战友”刘进全利用自己的关系网找到了院学生会摄影协会,引进了三名“装备齐全”的干事,他们自备的相机以及对摄影的浓厚兴趣成为了宣传部的有利条件。最终在多方支持下,团委宣传部在原有的新闻组、编辑组、秘书组、美工组的基础上喜气洋洋成立了“摄影组”,第一个问题由此迎刃而解。 此后,宣传部的新闻摄影一直由摄影组全权负责,其中一名成员在下半年荣幸成为了新一届摄影协会的会长,这无疑于对我们的工作如虎添翼。于是,在会长的介绍下,后期团委宣传部摄影组再次吸收三名大一的实习摄影干事。与此同时,团委宣传部与学生会摄影协会也达成共识:为让摄影协会的干事得到充分锻炼,为解决团委宣传部的新闻图片问题,此二部门将永远“联姻”!——这无疑也解决了团委宣传部后顾之忧的问题。 二、新闻改制 团委宣传部作为团委的咽喉、窗口,上传下达,统管整个院团委学生会的新闻宣传工作。部门一共24名正式干部干事,虽被分为若干小组,但均从事新闻写作。 改制以前,院、系大中小型活动的新闻及图片均由团委宣传部负责,干部干事工作、学习不能兼顾,十分劳累,部门一度出现不振。后经悉心改制,宣传部qq群、宣传部公共邮箱正式启用,团委宣传部实行电子化、程序化管理,即:所有新闻稿件的上交均采用电子文档;各系活动由各系宣传部负责,团委宣传部分配到各系的联络员负责督促系宣传部部长一审新闻后及时上传公邮;各社团活动由学生会团体部下宣传组负责并上传公邮;院上的大型活动则由团委宣传部专署

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部门年终总结

部门年终总结(1)

--物业it部

紧张而有序的一年过去了,在公司领导及各部门各同事的帮

助下,我部门顺利的完成了本年度的工作。

为了今后更好的工作,总结经验、就本年度的工作总结如下:

一:在夏天高温的天气里,由于公司弱电井散热的问题,交换机频繁死机,导致网络不通。

影响收银系统和监控系统不能正常工作,针对此问题,我部门先后申请更换了3台有故障的交换机,并且配合工程部门对弱电井做了散热改造,基本缓解了此问题。

二:在公司实施foxmail软件办公制度,目的是节约纸张,节省公司资源,强化公司员工的工作效率和执行力。

三:每日的收银系统维护和各个银台的障碍排除,保证公司的正常运营和收银系统安全:

a.软件故障:深入检查出现软件故障计算机的问题原因。

对故障现象进行记录,对故障现像进行分析,在找到故障原因后,对故障进行处理。

b.硬件故障:检查出现硬件故障计算机的问题原因。

对故障提出处理方法和见意,写出维修报告和配件更换,处理故障完成后,分析故障原因,避免下次出现同种情况。

四:每日对k3维护,定时对k3数据库进行备份,以及将其刻录成为光盘保存,确保公司金融安全。

五:按公司要求,开发公司的形象网站。

对外宣传公司形象,与客户可以在网络上互动,增加公司知名度,方便公司对人才的招聘,为公司以后的网络销售渠道打基础。

六:每天早上晨会前,去监控室检查所有监控头是否正常运转,检查所有楼层网络是否通畅,如果有任何问题,一定在商场营业前排除,坚决不让商场在营业期间出现任何监控死角,确保公司的安全。

七:办公区电话线路和网络线路的维护与安装,确保公司所有电话和网络线路的畅通。

八:条码会员卡已经完全更换为新式的磁卡会员卡,以后会员积分就可以在收银台上完成,超市的会员系统也并入商场的会员总系统中。

建立了完善的会员卡数据库,确保公司的会员制度的公平和完善。

九:公司内部人员在圣蒙系统内的权限变更,确保公司系统内部的各项职权分配,建立完善的系统办公权限模块。

十:楼下商户在圣蒙系统里的资料建立,合同签订。

商品编码和商户编码的创建,为商户的正常运营带来了方便,也为公司对这方面的管理创造了便利。

十一:配合圣蒙系统软件开发商对我公司的圣蒙系统升级,保证系统的正常使用,添加了多项功能,方便了日常工作。

辞旧迎新,在总结本年度工作的同时,针对部门不足之处,对明年工作也提出了初步设想:

一:公

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