平安工地活动总结

原本以为，这次的活动可以持续很久，可是没有想到居然这么快就过去了，我们现在要好好写写活动的总结了。我们可以通过写活动总结从本次活动中学到经验教训。所以说本次的活动总结一定要写好，可以把自己学到的知识写进去。一个好的活动总结到底是什么样子的呢？为此，小编花时间整理了平安工地活动总结，可能你会喜欢，欢迎分享。

*********出口公路工程

*****工程****

二〇一八年五月二十五日

*********出口公路工程

“平安工地”活动总结

为深入贯彻新版《公路水运工程平安工地建设管理办法》对平安工地的相关要求，本办法自2018年 5 月 1 日起施行，我项目领导高度重视，及时组织召开了 “平安工地”建设工作专题会，部署了“平安工地”建设相关工作，为使“平安工地”活动扎实有效开展，我项目自“平安工地”启动之日起至今，严格执行业主、总监办相关要求，扎实有效地在本项目开展“平安工地”建设活动，在以下几个方面进行了贯彻落实。

一、项目基本情况

*********出口公路工程设计路线起点位于******马跑泉镇石咀村k1+640处，与原有已完成混凝土路面连接，道路沿东柯河西岸向南布线，途经石咀村、甘泉镇窑庄新村、吴家寺、于k6+510处跨越东柯河再沿东岸布线，经毛集村、八槐村，于k10+132处下穿g30高速东柯河大桥，终点止于k10+800，与g30连霍高速公路街亭互通立交出入口相接，全长9.16km，路线总体走向由北向南。

**市*********出口公路工程,路线全长9.16km,于2017年5月1日开工,计划于2018年9月30日交工。预算投资***亿元。

二、成立建设领导小组。

为切实推动“平安工地”建设活动扎实有效开展，项目经理部成立“平安工地”建设领导小组。实行各部门负责人和相关责任人收入与安全文明施工挂钩的考核评分制，并将考核成绩作为年底评先的依据，从而激发和调动了项目部管理人员的积极性，形成了人人管安全的局面。

本项目在*****工程****的组织领导下由公司法定代表人**任组长，副组长为项目公司总工、项目经理、项目副经理、项目总工程师、质量安全部部长，各科室负责人任组员组成“平安工地”建设领导小组

组长：**

副组长小组成员：

******

二、高度重视，落实责任。

项目部根据“平安工地”方案，步步推进。明确本次活动的指导思想、目

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通过组织“平安工地”建设活动，提高了各在建项目施工的安全生产管理工作，落实安全生产责任制，健全了各项安全管理制度，强化了公司安全管理措施，增强了公司全体员工的安全生产意识，现将公司实施“平安工地”活动情况汇报如下：

指导思想：以科学发展观为指导，贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则，大力推进“平安工地”安全管理标准化。

工作目标：通过开展“平安工地”建设活动，全面夯实安全生产基础工作，做到施工现场防护标准化，场容场貌规范化，安全管理程序化，全面落实安全责任，实现公司安全“五零”的目标。

设立了创建“平安工地”办公室，公司成立以总经理为组长，分管安全副总经理为副组长，各部门负责人及各项目负责人为成员的“平安工地”工作小组，负责公司的“平安工地”建设管理工作。

安全工作实行分级管理，从公司各部门、各在建项目设安全人员共58人，明确安全生产责任，层层签订了安全生产责任书，把安全责任具体到人，为安全生产打下良好基础。

根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的有关文件精神，针对各在建项目的施工特点，公司从建章立制入手，编制了涵盖公司各司属在建项目全员、全过程、全方位的安全管理制度，并及时发放给各部门、各司属施工项目，遵照执行。

1、2010年10月 13日组织各在建项目召开了创建“平安工地”活动动员宣贯大会。通过会议动员，使员工从思想上认识到建设“平安工地”活动的重要意义，进一步提高员工的安全意识，实现从“要我安全”向“我要安全”质的转变，营造“关爱生命，我要安全，平安是福”的良好安全氛围。

2、树立创建“平安工地”活动大型宣传牌十幅，悬挂安全标语横幅58幅，完善施工现场安全标志、标牌215块，张贴安全宣传画册185张，专题板报宣传三期。形成了比较大规模的宣传势头，收到了良好的宣传效果。

安全宣传栏

安全告示牌

1组织和重视在建工程一线职工岗前安全教育和一级安全教育。公司安全部组织新员工岗前安全教育，公司项目

为贯彻国家安全生产方针及南大梁高速公路安全目标责任，根据xx高速公路有限公司《关于开展xx“百日安全生产活动”的通知》xx号文件精神和要求。xx总监办在抓部署的同时强化宣传，严格监理、优质服务、深入治理、保障安全。行之有效的突出重点，难点进行隐患排查、隐患治理，创平安工地建设顺利进行。现已取得初步成效，现将创平安工地活动开展活动情况总结如下：

一、 活动的注意议题：

xxx总监办以健康、和谐、科学发展观指导此项工作的开展。以新理念强化思想管理，切实做好安全生产工作，以安全第一、质量为重狠抓落实要求各级施工部门制定一系列实施方案，以方案为准绳贯穿“创一流施工业绩、树行业新风尚”为目标，通过创平安工地活动打下坚实的基础。

二、 加强沟通、紧密协调、细化责任

xxx年-xxx年是此项活动贯彻于xx高速公路安全生命的通道，三年间我们必须紧密协调，加强沟通，细化责任机制，才能把此项活动深入贯彻下去，在完善管理体系上不断的深化“三项行动、三项建设”中去。为促进活动良好开始，xxx总监办建立了活动开展组织机构，基础年已过，在此深化阶段中，总监办每月不定期举行安全教育培训以及在各项技术上进行交底工作。建立和施工单位各部门的联系沟通转达上级文件精神，领悟其精髓，把平安工地建设推向新的高潮。

三、 活动开展情况

在创平安工地活动中，根据总监办的实施方案主要在，人员、机制、落实情况，责任机制中体现成果。要求落实项目建设各级安全领导机构，建立各部门、各方位安全生产责任制，严格机制、履行职责。规范程序制度，形成一套完整的体系，加强监督指导，服务施工单位。致使全体参建人员在和谐的氛围中约束自己提升自己的行为准则。结合工地的实际情况，通过现场排查，重点对防护、高空作业、地下作业、深坑作业、交叉作业、危险地段作业、隧道的瓦斯、突水、突泥、溶洞、煤层、超前地质预报等等都是活动工作的重点。以及桥梁建设工作中的高空坠落，机械伤害，触电。等等危险源的控制，做到强化施工安全设施、安全防护的管理工作。防微杜渐，防范于未然。今年3月份，结合湖南八面山隧道事故，xxx总监办下达了爆破物品管理实施方案要求各部门加强学习进行交底工作，严格监理爆破物品的运输、管理、发放、储存，清退制度的落实。针对xx公司20xx年质量、安全年活动，jl6总监办组织全体监理人员，学习文件精神，在全线进行开展了查隐患，治隐患活