企业领导工作总结

企业领导工作总结 共46份

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企业领导个人工作总结合集14篇

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企业领导个人工作总结 篇1

在国资委有关领导和部门的指导下,按照集团公司党委、董事会的分工和要求,在xx年的工作中,我认真对待分管的各项工作,注重有关环节的协调管理,较好地完成了年度各项任务。在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求,自觉遵守有关规章制度,接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下:

一、履行工作职责情况

根据年度工作安排,在经营管理中主要抓了以下几个方面:

1、振兴公司经营管理

一是狠抓租赁经营管理。重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作,理顺了关系,提高了服务保障。目前,公司与八家租赁户关系良好,租金都能按时交纳。截止到九月底,已实现收入385.57万元,利润总额231.78万元,完成年度任务318万元的72.89%。公司准备年底召开租户座谈会,进一步征求意见,密切关系,改进服务,加强管理,确保租赁经营稳定发展,确保年租金487万按时收缴到位。

二是积极抓好投资项目的收尾工作。在公司董事会、监事会的指导下,公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同,利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款,收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款,完善了资产抵押手续,做到风险可控、效益可观。截止到九月底,5个项目投资成本全部收回,实现净收益703.65万元,尚有咸宁项目197万利润计划年底全部收回。

2、物业公司经营管理

一是落实规章制度,强化内部管理。公司按照iso9001质量管理体系文件规定,层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评,注重员工业务培训,提高全员业务素质,提升公司整体形象。

二是提高服务质量,改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念,倡导文明礼貌的贴心管家服务,确保水电正常供应,电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明,受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。

三是注重节能降耗,争取多创效益。公司精减机构,压缩人员,减少大楼灯泡数量,调济用电差价,杜绝跑冒滴漏,使管理

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企业领导个人工作总结12篇

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企业领导个人工作总结 篇1

关于厂(企)务公开 民主管理情况的

调 研 报 告

公司工会调研组 (2009年7月17日)

为进一步掌握基层单位厂(企)务公开、民主管理工作情况,按照公司工会年初的统一部署,工会办公室于6月1-10日深入各单位进行调研,调研采取召开座谈会形式进行,共计召开3次座谈会,参加座谈会的有二级单位工会主席、部分车间工会主席和员工代表120多人。通过对了解到的情况归纳整理,各单位的厂(企)务公开、民主管理工作有以下几个特点:

一、认识明确,为开展厂(企)务公开、民主管理工作奠定了良好的思想基础

思路明确,定位清晰。各单位始终把提高各级领导和员工的思想认识放在首位,组织广大员工系统学习《劳动法》、《工会法》、《公司法》和《黑龙江省企业事业单位公开管理条例》等法律法规,不断增强企业和员工自觉接受监督、积极参与民主管理的意识,使广大员工群众自觉履行好自身的权利和义

1 务。各单位都成立了以党政领导为组长、班子其他成员为副组长、机关科(室)长为成员的厂(企)务公开领导小组,领导干部率先成为厂(企)务公开工作的第一责任人、第一落实人,认真倾听员工群众呼声,在思想上真正认识到厂(企)务公开、民主管理工作的重要性。久隆房地产开发公司在思想认识上突出两个明确:一是党政一把手的认识明确,愿意公开,自觉地把公开企业事务作为民主管理、科学决策、加强监督的有效手段和载体。各级领导认真贯彻执行《黑龙江省企业事业单位公开管理条例》和公司有关要求,在思想上形成了共识,严格按照企务公开的各项程序、内容和要求抓落实,该召开的各种会议、该履行的各项程序、该公开的各类事项,都能按要求做好。该公司为了提高每年两次的经理民主联系人会议质量,党政班子成员全部参加,能解决的问题,当场拍板落实,民主联系人反映运输公司的营运台班费执行标准是1997年出台的,当时的油价不到2元钱,而现在油价是5元多,车一动就亏损。意见提出后,公司责成一名副经理负责与有关业务部门、石化公司领导和机关部门汇报沟通,与服务单位反复协商,解决了多年积累的政策性问题。二是员工的认识明确,乐于参与,

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企业领导个人工作总结十三篇

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企业领导个人工作总结【篇1】

公司领导安全工作总结

一、前言

安全工作是企业生产经营的重要组成部分,它直接关系到员工、企业的生命财产安全,事关企业的形象和社会责任,是企业经营中重中之重的一个环节。在过去的一年中,我们公司始终坚持以安全为核心的企业文化,强化企业安全意识,抓好各项安全管理工作,通过多年的不断努力,在安全生产管理领域,实现了进一步的提升。

二、安全意识培育

“安全生产,光荣使命”是我们公司的企业文化标语,企业领导强调,安全工作不仅仅要依赖规章制度,更需要树立全员安全意识。为此,我们公司全方面、全员、全过程推进安全意识培育活动,不断增强员工的安全意识。我们通过举办安全知识培训、组织安全演练、提供安全宣传资料等措施,不断提高员工自我保护的能力和自觉遵守安全规定的素质。

三、安全管理制度

公司建立了一套完整、严密、可操作性强的安全管理体系,涵盖安全责任制、安全标准规范、安全检查制度、安全急救预案、安全事故应急预案等各个方面,并制定了各项安全管理制度,以确保操作层面的员工在生产中规范操作,严格按照安全规定进行工作。同时,公司还从引进外部安全管理评估机构,对公司安全工作实行强制的监督与检查。

四、现场安全管理

公司划分了多个现场安全管理负责区域,每个负责区域都配备专门的安全管理人员,主要负责对现场员工的安全进行监督和管控。同时,公司还要求员工在工作前必须进行安全检查和安全培训,确保员工不会因为对安全事项的忽视而发生安全事故。同时,公司对各种可能存在安全隐患的场所进行标识和隔离,以有效地避免安全风险的发生。

五、安全保障设施

公司通过加强设备维护保养、安装安全保护设施等方式,保护生产设备安全稳定运行,并且在生产过程中,加装了各种安全保障装备,如防火墙、安全防护设备等多种安全设备,以预防安全事故的发生。

六、安全记录与分析

公司还建立全面、规范的安全记录与分析制度,对员工的安全行为进行监测,并且对安全漏洞、安全隐患进行分析,不断改进安全管理措施,增强企业在安全生产方面的优势。在建立安全管理档案的同时,企业还建立了一个数据收集

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