企业离任述职报告 共50份
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离任述职报告 篇1市委宣布了关于鄱阳县党政正职的任免决定,传达了市委蔡晓明书记的重要指示,希平副书记还作了重要讲话,我们一定认真领会、坚决落实蔡书记的重要指示精神和尧副书记的重要讲话精神。
在这里我作三点表态:
一、坚决服从坚决服从组织决定,听从组织安排。组织上把我交流到玉山县任职,是组织上对我的关心和爱护,我一定会在新单位勤奋工作,努力工作,不辜负市委的希望,不辜负鄱阳人民和玉山人民的希望。热烈欢迎之良同志和新华同志来鄱工作,之良同志和新华同志是我非常熟悉的领导和兄长,两位同志政治坚定,政治成熟,作风民主,领导经验丰富,基层工作经验丰富,我发自内心的热烈欢迎之良书记、新华县长来鄱阳工作,他们两位来鄱阳工作,是我们鄱阳人民的福气。我希望同志们要像支持我和小亭同志工作一样支持之良书记和新华县长的工作。我也相信,在市委、市政府的坚强领导下,在以之良书记为班长的县四套班子的坚强有力地带领下,鄱阳的发展一定会更快更好,鄱阳的明天也一定会更加灿烂辉煌。
二、衷心感谢首先衷心感谢鄱阳的老百姓,感谢鄱阳人民对我的支持鼓励、对我的谅解和宽容。每当我的工作取得一点成绩,做了一些事的时候,鄱阳的老百姓给予了更多的支持和鼓励;每当我的工作还存在问题,或者存在缺点的时候,给予了更多的宽容、理解、谅解、包容,感谢鄱阳的老百姓。第二,感谢四套班子同心同德、齐心创业,感谢全县各级领导干部鼎立支持,无私帮助。在这两千多个日日夜夜当中,我感受到了鄱阳县四套班子同心干事、和谐创业的这种氛围,没有四套班子的大力支持,没有全县各级领导干部的大力支持,鄱阳“十一五”期间不可能取得今天的成绩,尽管这种成绩和变化还是微小的,但是我要在这里衷心感谢和我一起工作、生活、战斗了两千多个日日夜夜的四套班子领导和全县各级领导干部。
三,感谢鄱阳,感谢鄱阳让我的人生因此丰富而多彩。鄱阳是一个大舞台,鄱阳培养了我,鄱阳历练了我,我的人生因为鄱阳更加丰满、更加美好、更加充实、更加多彩。每当我路过园区的时候,看到一座荒山变为一座工业新城的时候,看到产业逐渐成型,
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离任述职报告【篇1】一、贷款管理方面
主要是超诉讼时效贷款居高不下和部分信贷档案资料建档不够完善。
二、财务管理方面
主要是执行财务开支不够严格,如x年6月4日在5321科目列支办公费用600元无凭证附件;x年8月27日5321科目列支差旅费用500元无附差旅费表和无出差人及证明人签名;x年9月27日暂付办公费用x元无审批人签名;x年5月29日5321科目列支差旅费用500元无出差人及证明人签名。
三、内控管理方面
一是查库制度执行不够彻底,如x年全年欠1月份、2月份、3月份和10月份对该社营业部的库存现金检查4次;二是对个别网点管理不严,造成辖属原x分社于x年发生了原该社业务人员挪用有关账户资金的违规事件,为此,被追究领导责任。
稽核结论
通过审计,我们认为x业务熟悉,办事公道,处事稳妥,思路清晰,工作扎实,关心职工,具有一定的经营管理能力,虽存在上述三种问题,但不影响岗位变动。
农村信用联社审计组
组长:
成员
离任述职报告【篇2】一、紧紧咬定发展第一要务,多业并举,谋求企业生存发展之路
面对激烈的市场竞争,尤其是xx年xx公司集体与建设公司协议解除劳动合同后,企业在一定程度上失去了建设公司的政策保护优势,公司一直处在原有体制与企业改制的夹缝中,再加上建筑市场各施工企业间的相互压价、让利等无序和自相残杀的竞争使公司的生产经营形势一直面临严峻考验。为了企业的生存发展,公司领导班子达成共识,确立了“两条腿”走路的经济运行策略:在占领建设公司分包市场的前提下,积极开拓自己独立的施工市场。几年来,我与班子成员分别跑现场,积极承揽施工生产任务。一方面,围绕建设公司的重点工程,积极组织人员跟踪信息,相继承揽了南京、广州、上海、惠州、内蒙、海南、大连等项目的施工。在公司全体参战人员的共同努力下,xx年共创施工产值万元;xx年共创施工产值万元;xx年1-4月份共创施工产值万元。
另一方面,公司在抢占建设公司分包市场的前提下,凭借多年来积累的投标报价经验,积极开拓自己独立的施工市场,几年来先后承揽了北海检修工程、大港炼厂、唐海冀东油田处理厂等检修、西青开发区北
查看更多>>光阴似箭,岁月如梭,岁月匆驶。这一阶段的工作即将结束,我们需要对之前的工作做一次详细的总结。写工作总结能帮助我们认识自己的工作。如何提炼工作总结亮点,让你更容易脱颖而出?以下是小编收集整理的“离任工作述职报告”,仅供参考,欢迎阅读。
离任工作述职报告 篇1本人在xx工作期间,在xx公司和各职能部门的领导帮助和关心下,xx公司认真贯彻落实十八届、十八届六中全会精神。
一、积极贯彻执行党的路线方针,提高思想作风建设
(一)坚持执行民主集中制,增强领导班子凝聚力。班子自身的团结,是发挥领导班子集体领导作用的关键,是完成全年各项工作的重要保证。公司坚持按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决策的原则,进一步完善了公司内部的议事和决策机制。能够做到重要情况在领导会上通报,重要文件和重要会议精神及时在公司会上传达,重大事项召开领导会集体讨论、研究决定,充分发挥集体智慧和能力避免个人偏见使工作失误降到最低。
(二)加强作风建设,提高工作质量与效率。坚持提高工作效率,强化执行能力,坚决治理“慵、懒、浮、散”现象。结合工作实际,对各项管理规章制度进行了全面完善修订,加强了绩效管理工作。在遂川工作期间本人从未发生“吃、拿、卡、要”现象,人人遵纪守法,严格执法,爱岗敬业,给公司上下形成了团结、拼搏、进取的良好模范带头作用。
(三)强化综合治理,维护社会稳定。结合燃气行业特点和稳定形势,制定了预防突发事件工作方案和生产安全事故应急预案,进一步落实信访工作责任制、重大事项信息报告制、节假日值班等制度。一是强化组织领导,严格落实“一把手”负责制,做到领导重视、职责明确、措施有力、重点突出;二是与各部门签订了《社会管理综合治理目标管理责任书》,将综治工作部署纳入了总体工作计划;三是加强了意识形态领域建设,深入开展了综治宣传月与反腐倡廉宣传月活动,增强了干部职工维护社会稳定的觉悟和廉洁意识。
二、在任期间主要工作进展情况
(三)市场方面
市场发展主要立足“投资少,见效快”,围绕xxxx
(四)企业管理方面
1、制定了生产、安全、行政、财务、劳资等方面的规章制度,建立了横向配套、纵向贯通的管理体系,进一步界定了管理界面、理顺了管理关系、明确了管理职责、规范了办事程序,提高了办事效率。
2、按照能源投资公司要求开展了一系列安全生产大检查活动,对工程建设中存在的安全隐患,制定整改方案,明确整改责任部
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