渠道合作合同

资料的定义范围较大，可指代生产资料。在我们的平时工作生活中，会经常需要参考资料。资料对我们的学习和工作有着不可估量的作用。那么，你知道资料的主要内容是什么吗？以下是小编为大家精心整理的“「实用」渠道终止合作公告范本汇集(8篇)”，但愿对您的学习工作带来帮助。

渠道终止合作公告 篇1

甲方：

负责人：

乙方：

法定代表人：

鉴于双方于20xx年1月14日签订的《 合同》（下称主合同），根据国家法律及相关规定现就双方终止主合同及合作相关事宜，经平等协商达成本协议，以便双方共同恪守。

一、自本合同签订之日起，终止履行双方于20xx年1月14日签订的《 采购合同》。

二、甲方向乙方采购门窗设备一套：

三、质量保证条款。

双方约定，上述产品的质量保证期自本合同签字之日起1年，保证金

为上述产品总金额的5%，即人民币 元。在质量保证期内所发生的产品质量问题（人为因素除外）由乙方承担。

四、费用支付方式，分两次支付。

1、自本协议签订之日起一个月内，甲方支付总货款的95%，即人民币×元。

2、质保期届满后，产品无质量问题。一个月内将质保金一次性付清。

本协议所有款项付至乙方指定的如下收款人、开户行及账号：

收款人：

开户行：

帐 号：

五、在本协议履行过程中发生争议，双方友好协商解决，协商不成，提交长沙仲裁委员会仲裁。本合同一式五份，甲方执三份，乙方执两分，具有同等法律效力，自双方签章之日起生效，款项付完之日起终止。

甲方（盖章）： 乙方（盖章）：

代表人： 法定代表人：

签约日期： 年 月 日

渠道终止合作公告 篇2

甲方：________

乙方：__________

就双方提前终止《__________灯箱》协议相关事宜达成事项，经甲乙双方协商订立《终止合作协议书》

项目名称：__________负一层灯箱

20____年10月1日，甲方与乙方签署了《____________灯箱广告项目合作协议》，约定由甲乙双方共同承担该项目的经营。双方的合作期限为5年，协议有效期为20____年10月1日至20____年9月30日.甲乙双方经协商一致，同意于20____年9月20日提前终止协议，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规的规定，甲乙双方本着平等、自愿、互谅、互让的原则。达成如下条例，双方共同恪守：

第一条 甲、乙双方同意，提前终止双方于20____年10月1日签订的《

查看更多>>

对于领导而言，阅读述职报告可以考核下级干部的功与过，你写过岗位述职报告吗？以下是由我们为你整理的“渠道专员工作述职”，让我们一起在阅读中度过美好的时光分享智慧和经验！

渠道专员工作述职【篇1】

尊敬的领导：

我在房地产渠道部门已经工作了一年，我认为在过去这一年里，我遇到了很多困难和挑战，但我一直在努力学习和成长，以提高自己的技能和能力。现在，我来向领导们述职，向领导们详细介绍我过去一年的工作情况和工作成绩。

一、工作情况

1.销售业绩

在过去一年里，通过不断努力，我取得了一定的销售业绩，完成了部门规定的销售指标。我的销售业绩主要来自于与中介机构和经纪人的合作，以及通过网络渠道和实地勘探来促进房屋销售。在与中介机构和经纪人合作中，我以诚信、稳定和高效为原则，在实地勘探中，我以专业、负责和耐心的态度向客户介绍了房屋的各种信息以及相关政策。

2.团队管理

我所在的渠道部门是一个以团队为基础的工作模式，团队协作至关重要。在这个过程中，我认识到要成为一个优秀的渠道专员，除了自身的专业技能和能力之外，团队管理与协调也是必不可少的一个方面。因此，我通过与同事的沟通和协调、向团队成员提供支持和帮助来加强彼此之间的信任和合作，并最终实现了更有效的团队协作。

二、工作成绩

1.销售业绩

一年来，我成功地完成了部门销售指标，实现了团队和部门的目标。这些业绩不仅体现了我的积极工作态度和努力，同时也展示了我的专业知识和团队合作能力。在此基础上，我获得了较高的客户满意度和中介机构的肯定和信任。

2.团队管理

在团队管理方面，我与我的同事们签订了协作协议，并诚信地遵循条款和条件，确保团队合作的顺利进行。我也关注同事的能力、工作情况和意见，为我的同事提供了支持和帮助。在公司的内部交流中，我也积极导入和推广相关的团队管理经验和策略，以帮助其他部门和同事实现更高的工作效率。

三、未来计划

尽管过去的一年我已经取得了一定的业绩和成绩，但是我依然意识到我需要不断地努力和提高，以适应市场变化和房地产行业的发展。因此，我的未来计划是进一步提高自己的专业技能和能力，同时拓展和加强自己的人际关系和客户资源。

具体而言，我将：

1.注重专业技能和知识水平的规划和提高。

2.加强与中介机构和经纪人的关系，以拓展自己的客户资源。

3.关注公司组织的各种培训和学习机会，以提高自己在团队管理和协调方面的能力。

4.不断

查看更多>>

现在要自己写作文？常常阅读样文来寻找创作思路。将范文的结构和要点整理成框架的形式，我的“渠道个人工作总结”一定能够完美地满足您的需求。欢迎大家阅读本文！

渠道个人工作总结 篇1

尊敬的公司领导：

我是20xx年10月底应聘进入公司的，主要负责的是全公司的人员招聘与培训方面的工作。入职以来我始终以饱满的热情，积极主动的投入到工作和学习当中去，严谨细心、稳重忠诚，配合人事部长利用较短的时间整合了原有资源，逐步建立和完善了公司招聘、培训、奖惩等方面的制度，并初见成效。现将有关情况简要汇报如下：

一、了解公司人力资源现状，整合人事档案建立人事月报表制度

作为公司专职负责招聘工作的人员，对公司的人力资源情况不了解是很难较好的开展工作的。于是，入职初期，我便利用整理公司人事档案的机会熟悉公司各部门人员分布情况，及公司的人员结构情况。并对公司现有人员进行了分析，完善了人事档案，在人事档案中增加了人员异动情况。并建立了每月人事报表制，做到每月定期向公司高层领导报送人事月报表，以便公司领导能及时了解公司人员变动情况。

二、为公司各部门进行人员招募，规范招聘制度

20xx年底公司进行了比较大规模的人员整合，裁减了效益低的生产线，扩充高效益生产线及公司的技术力量。为了配合公司的人员调整，我一进入公司便投入到招聘工作当中。在招聘渠道上，针对不同部门不同岗位的用人需求开拓了张贴招聘启示、职业介绍、现场招聘、网上招聘、联系各大医药院校等多元化招聘渠道。半年来通过各种招聘渠道共为品质保证部、生产部、工程部、财务部、仓储部、药物研究所、行政人事部六个部门几十个岗位招聘了80多位新员工，及时补充了各部门的用人需求，保障了公司生产的正常运行。同时，在招聘的过程中逐步的建立起了由“各部门提出人力需求→主管审批→人力资源部门审核→收集人员资料→反馈用人部门→组织面试→用人部门面试→办理入职事宜”的招聘流程。

三、协助部长初步建立培训制度

由于人事变动等原因，去年年底，公司的人员培训工作几近瘫痪荒废状态。我入职后，在熟悉了公司状况和进行了招聘工作之后，利用新员工多的情况，逐步开展了新员工的入职培训工作，并在培训工作中逐步完善培训制度。

1、拟定培训协议。年初，根据公司的要求针对公司外派培训管理不到位，培训后人员无约束流失的情况，协助人事部长起草了《培训协议》，并于6月份组织的品质保证部集体请外教进公司

查看更多>>