人事部工作总结计划 共50份
人事部工作总结计划栏目给大家带来大量人事部工作总结计划、人事部工作总结计划范文大全等内容,帮助大家对过去的工作进行经验总结,更多人事部工作总结计划相关内容可以关注我们!
总结一:人事部工作总结计划
我于20**年*月*日以咨询助理的身份进入学院,成为学院的一名普通员工。20*年*月*日被提升为行政与人事部见习经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理。
从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行汇报。
在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。
一、个人品行
在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况,我搜集了很多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了学院的情况,为高招时的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。
在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。
二、管理思维
我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。
三、积极组织员工活动与员工培训
员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。
四、行政的服务性工作
行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义
查看更多>>为了满足要求,如何制定可行的工作计划呢?为了提高工作效率并避免不必要的重复,我们需要及早规划下一阶段的工作计划。制定工作计划意味着根据实际工作情况,在考虑主客观条件后确定目标。在查阅大量资料后,我发现了一篇关于“人事部工作计划”的非常实用的文章,相信您可以从中获取所需信息!
人事部工作计划 篇1人事部工作计划
随着企业发展,人事工作也越来越重要。作为企业的核心力量,人才的引进、管理、培养和发展对企业的发展至关重要。为此,人事部门需要有一个详细的工作计划,以确保人事工作的顺利进行。
一、人才引进计划
人才引进是企业发展的关键,也是人事工作的重中之重。人事部门的引才计划需要根据企业的发展战略制定,结合岗位需求确定引才目标和标准,拟定引才计划并将其分解到各部门,确保招聘流程的顺利进行。
二、员工管理计划
员工管理是企业管理中的一项重要任务。人事部门需要制定员工管理计划,包括员工档案管理、薪酬管理、绩效管理、培训开发、员工关系管理等方面。在管理中,应确立考核制度,制定奖惩制度,构建高效的员工沟通机制,以全方位保障企业员工的利益。
三、培训发展计划
企业员工的竞争力取决于其资质和技能。为提高员工的综合素质,人事部门需根据员工需求制定培训发展计划,采取系统性的培训措施,包括组织内部培训、外部培训、职称评定及证书认证等。
四、福利待遇计划
福利待遇是企业对员工的一种回报,也是企业吸引优秀人才的关键之一。人事部门需要根据企业的实际情况,制定合理的福利待遇计划,包括基本福利、年终奖金、股权分配、员工健康保障等。
五、组织文化建设计划
企业文化是一个企业的灵魂和动力源泉,有助于塑造企业形象,提高员工的归属感和凝聚力。因此,人事部门需要制定组织文化建设计划,以深入贯彻企业文化理念,提高企业员工的文化素质。
总之,人事部门的工作计划需要根据企业的战略定位、员工需求及外部环境等因素制定,同时要与企业整体发展战略相协调,不断改进和完善,以保障员工的权益和企业的发展。
人事部工作计划 篇2工作计划网发布人事部周工作计划怎么写,更多人事部周工作计划怎么写相关信息请访问工作计划网工作计划频道。
周工作计划格式:
1、标题:***周工作计划;
2、正文第一部分:在***情况下,上周工作完成情况简要回顾;
3、正文第二部分:为了更好地……,加快推进……,落实……,在对上周工
查看更多>>有总结,也需要有计划,接下来小编为大家推荐的是人事部与计划,希望对大家有所帮助,欢迎阅读。
【人事部工作总结与计划】
行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分,为提高公司的管理水平,凝聚企业团队力量,使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。
过去半年来,公司从组建到发展,现在已进入快速发展期。回顾半年,领导对行政人事工作的关心与支持,极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,使我更好的完成了各项工作任务,令公司的发展更上一个台阶,现将工作总结如下:
一、人员招聘
1、各部门新增岗位的管理工作。
2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效,完成公司上半年40位人才需求。
二、建立、建全、规范人事档案管理
1、对现有人员进行建档工作,合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息,现员工档案齐全。
2、完成户口、档案管理工作。
3、办理工作,并完成每月新增正式员工社保的办理工作。
4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。
5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计,并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对,员工通迅录更新,方便各部门、财务查找、结算管理。
6、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
7、人才库档案管理工作,提高后期招聘效率。
三、员工培训工作
1、完成新入职人员职业化培训,包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考勤管理,规范打卡、外出登记;加强请假制度,对不履行请假手续者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样既维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。
2、协调开发部门的持术培训工作,并按时通知每月培训内容。现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六下午由孙总或外请老师培训。
3、同人力资源行业专家联系,计划邀请老师为公司做管理培训。
四、绩效和薪酬的管理
1、采用等级评估法绩效考核方案,对员工每月的工作任务、职业化、岗位要求三个方面进行考评。
2、控制人员工资成本。
五、
查看更多>>