市场部述职报告

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市场部工作述职报告【篇1】

市场部工作述职报告

市场部工作述职报告

各位领导、各位同事：

大家好！

我非常高兴今天能和大家欢聚一堂共同参加xx年的年终述职大会，也非常感谢公司能提供这样一次机会和这样一个平台，让大家来一起分享我在兴泰成长的滋味。

xx年是我人生的转折点，也是我人生的新起点。在完成了学校改革的所有程序之后，我走出了最熟悉的校园，成为了一名真正的旅行者。那一刻我是兴奋的，更多是迷茫和彷徨。

xx对我来说是非常有纪念意义的一年，因为我有幸加入了兴泰这个大家庭中，在同事们6个月的爱与关怀中，我体会着成长的快乐和感动，用心收获着这份宝贵的财富。当我回到这里，回首路上深深浅浅的脚印，我感慨万千。

2月10日，xx--4月10日，xx我在兴泰实习！从2月10日加入公司市场部，也许我注定要和感动的同事一路走来！

回顾自己一年的学习工作，通过周报、每次活动的市场总结不断地反省自己，扬长避短，以提高工作效益，实践企业的文化精神。

部门特性决定了市场部的桥梁、渠道、口舌作用，利用部门掌握的资源进行市场、行业信息，为公司决策提供参考依据；计划营销计划，将最佳和最新信息传递到终端市场，并帮助终端市场增加销售额。

二、部门基本职能：

一。信息功能：收集主要竞争对手的相关政策和产品信息，了解行业动态；总结我公司产品质量信息及市场对公司产品的改进建议；对公司、行业最新资讯进行发布；

2、策划、**职能：针对阶段市场、区域市场、重点车型进行营销策划，结合市场及主要竞争对手的情况，提报有针对性的**方案，提供有针对性的**制品，推进终端销售，实现公司的计划目标；

3、导购、培训职能：强化深度营销、二次营销的概念，对方法、程序进行规范，根据市场的变化及公司产品的特性，实现产品由实物向价值利润的快速转变，推广市场优秀操作案例，丰富终端导购手段；

四。检查和评估职能：检查公司既定政策要求和经营计划的执**况，确保公司相关政策落实到位；

5个。桥梁和渠道的功能：为公司提供沟通和互动的平台；

6、其他职能：会议、活动。

三 、小结：

几？从认识第一个名词沙盘几个月后，我就在这张白纸上点燃了

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写报告可以及时总结工作中的问题，便于及时纠错，随着社会一步步向前发展。越来越多人会去使用报告，什么样的报告比较高质量？您要的信息我已经整理好了：“市场部年度述职报告”，如果这篇内容对你有帮助请把它收藏起来！

市场部年度述职报告 篇1

尊敬的吴总、各位领导、各位同事，大家xx好：

我是市场部xxx

在吴总的领导下，在公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键时刻，加入到中牛，感到很荣幸。在公司的两个多月，工作在学习中慢慢展开。

一，现对市场部工作做以下简单总结：

1，20xx.x月x日，市场部成立，现工作人员3人。

2，11月1-8号，a.练习和整改、录制电话术语；

b.学习建筑基础知识；

c.培训市场部工作流程，业务方向和技巧。

3，11月x日开始正式通过电话拜访客户和约见客户，主要查找准确的客户信息，并把我公司的设计业务及很好的服务理念向客户介绍，进一步了解客户开发什么项目、对合作伙伴的要求等情况。

4，11月份拜访客户***家，12月份拜访客户****家。如大的客户有； ******等。有项目客户有***家

二，市场部现存在的问题和困难：

1，随着这两个月的客户拜访，新客户的发展难度增加，

2，目前对客户只通过一次拜访，对客户的交流不够深入，部分客户没有见到项目负责人。

3，业务人员对建筑基础知识了解太浅，影响和客户的交流深度，

4，业务员的综合业务技能不足。

三，市场部在新的一年工作中从一下几方面改进和提高：

1，加强业务人员的综合业务能力的培训，从了解建筑设计的基础知识和交流方法开始学习，提高交流能力和亲和力，

2，制定详细的客户拜访制度，制定再次拜访周期、跟紧客户得到最新项目信息。

3，和吴总沟通,业务向榆林周边城市推广，市场区域扩大，增加客户源。

4，制定薪酬分配制度，业务员业绩好的与相对不好的提成一样分配，这样一方面可以使业务能力高的去帮助业务能力低的，另一方面使业绩低的增加压力，一直拿别人的劳动成果自己也没办法向同事交代。这样可以是业务员相互帮助，共同去完成，增加团队力量。

在吴总的领导下，市场部成员会更加努力学习和工作，在新的一年会以全新的精神面貌投入工作中，有信心把市场做起来、做好。 也祝愿各位领导、各位同事家庭幸福、工作愉快。

谢谢大家！！！

市场部年度述职报告 篇2

斗转星移。历史货轮即将驶入xx年。回目走过的一年，部门承载了许多，有

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市场部年中述职报告【篇1】

三汇市场部六月工作报告（国内）述职内容

6月主要工作内容

1、 参加大连软件博览会

总结，带去了三汇：总体上说，来展台关注我们产品的客户不多，有大连本地的、朝鲜、日本、新疆等部分客户，本次主要的目的几款最新的产品，录音服务器、网关、交换机等，只能定位为一次比较普通的市场推广活动。

2、 加yealink组织的成都ip通讯设备推广活动

总结：本次活动的效果不错，我们带去了网关产品、spbx多媒体交换机、480路大容量ip卡，到场的应该有200多人，来访的应该都与ip通讯有关，组织方yealink主要是想打造国内的ip通讯的生态圈，作为终端厂家，他邀请了上游的软硬件厂家联合参加（国内几家知名的ip硬件产品厂家都到场），对三汇来说，借用别人的平台，在对方的客户群里做宣传，是非常有效的一种办法，性价比高，8月份，yealink在杭州要搞一次活动，这次，我们也会积极参加，致力提高三汇网关产品，在ip应用行业的知名度。

3、 产品应用案列编写（2个），

4、 完成国内市场宣传邮件的筛选工作(4400)余条，同时推送产品应用案列

5、 邮件推送系统的建立（选择、采购）

6、 微信、微博信息推送工作（文章3篇，推送3次）

7、 国内网站内容更新（添加部分案列和信息）

8、 建立和3cx中国区总代的联系，准备安排软件与网关联通性测试

在市场推广过程中，我们感受到的问题是，三汇网关产品的知名度不高，很多原ip行业内的客户无视我们的存在，在他们的眼里，在ip应用的领域或是说在网关的领域，三汇就是一家不知名的小公司，所以，在活动的会场，可以明显的感受的，关注网关的，就跑到讯时的展台上去看，而对三汇网关产品他们觉得没有关注的必要。所以提升三汇网关产品的知名度，加强推广和宣传工作，提高曝光率，是三汇市场部主要的工作重点之一，同时和销售部同事配合，开展或参与各种活动，持续有效的推进。显而易见市场推进的工作，需要一个过程，方能有所起色。

7月工作安排

1、 配合语音部完善产品的资料（网关的快速安装

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