市场管理工作总结

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合力监管促繁荣    ——义马市抓新闻出版市场管理工作记事    近年来，义马市新闻出版管理工作坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，把握正确导向，坚持“三贴近”原则，紧紧围绕义马经济建设、社会发展和提高市民科学文化素质这个中心，调动社会各方面的范文先生网-积极因素，强化领导、合力监管、大胆创新，使全市新闻出版工作不断出新招、出鲜招、出绝招，促进了该市新闻出版市场的全面繁荣。由于义马市新闻出版办公室一班人开拓进取、务实创新，2003年以来，连续三次被三门峡市评为新闻出版工作先进单位，2002年以来连续四次被义马市委、市政府授予文化工作先进单位称号。    规范管理抓关键    义马市新闻出版办公室一班人始终认为“新闻出版工作，点多面广，战线长，社会影响比较大，要想管好，抓出成效，领导重视是关键，规范管理是保障。”为此，该市首先出台了《义马市新闻出版工作领导小组例会制度》，规定市领导小组每一季度听取新闻出版办公室一次专题汇报，每半年召开一次专题工作会议。同时，他们将全市40多家打字、复印、印刷、广告等门店厂家召集起来，成立行业协会，形成领导小组抓办公室，办公室抓行业协会的网络工作格局。为使各项工作规范化、制度化、法制化，他们又借鉴外地成功经验，制订了《义马市新闻出版市场稽查例会制度》、《义马市新闻出版行业协会章程》、《义马市新闻出版协会会长理事例会制度》等管理制度。为加强管理，提高执法效力，该市又在社会各界聘请了14名业余监员，公布了违法从业举报电话。规范的工作制度和强有力的工作措施为整个新闻出版工作提供了强有力的组织保障。由于发挥了行业协会的作用，各经营业主提高了依法经营的自律意识，较好的防止了新闻出版业无序竞争和违法经营，为义马市新闻出版业的可持续发展奠定了坚实的基础。    提高认识抓教育    义马市新闻出版办公室的同志们经常说一句话：“新闻出版工作政治性、政策性、敏感性都很强。政策上把握不准，就会引起市场混乱；工作上一旦有疏忽，就会捅漏子；市场放松管理，各种盗版、淫秽制品和非法印刷品就会毒害人们的心灵

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蚌山区20xx年烟花爆竹安全监管工作，在市安监局的指导下，坚持“安全第一，预防为主”。认真贯彻落实《蚌埠市燃放烟花爆竹管理条例》、《蚌埠市烟花爆竹经营许可实施细则》等法律法规和规定，强化了烟花爆竹经营许可、安全监管等工作。现将我区春节烟花爆竹安全工作总结如下：

一、领导重视，精心组织。

局领导充分认识到烟花爆竹安全管理的极端重要性和必要性，对烟花爆竹安全工作进行了专题研究；多次召开会议部署烟花爆竹安全工作。成立了烟花爆竹专项工作领导小组，由姚夕军局长任组长，分管副局长任副组长，行业部门和各乡街为成员。负责烟花爆竹的审点、发证和烟花爆竹销售过程中的安全监管及突发事件应急处置的组织协调及相关工作。我局还专门制定了烟花爆竹管理工作方案、烟花爆竹“打非”工作方案和烟花爆竹安全监管应急预案，确保烟花爆竹专项工作有序开展。

二、严格标准，依法审批。

（一）针对蚌山区人口稠密，建筑物密集，商贸点多面广的特点。依照相关管理制度专门制定了蚌山区烟花爆竹销售门点安全基本条件和审查原则。

（二）按照《蚌埠市烟花爆竹经营许可实施细则》的规定，本着“确保安全、合理布局、总量控制、方便群众”的原则，销售门点范围确定在燕山乡、雪华乡人口较少的地方。在布点、发证工作中按照安全条件，坚持公平、公正、公开的原则进行。会同区公安分局、市场局、行政执法局对申请的烟花爆竹经营门点严格逐一审查。在初审合格后对经营点负责人及从业人员进行了法律法规、安全知识培训教育；共培训人员24人，发放各种培训资料380余份。审批销售门点17个，并按要求对每个经营点负责人签订了安全责任书，签订了烟花爆竹风责任险。

三、落实责任，强化监管。

根据烟花爆竹工作的特点，我区建立了烟花爆竹经营日常监管、打击非法销售、事故处置工作机制。

（一）建立了日常监管工作机制：针对蚌山区烟花爆竹燃放区域及经销点的布局情况，做好区域的销售经营情况及安全管理进行巡查、监管。在烟花爆竹经营及燃放期间，每周至少3次针对所有经营网点进行了一次巡查，并做了巡查情况记载。

（二）建立了“打非”工作机制。主要查处各类违反《条例》

当市场管理员的工作进行到一定阶段后，需要回顾过往所做的工作，认真分析研究，归纳经验教训，才能为接下来的市场管理工作做好坚实的基础。那么市场管理员的上半年工作总结报告怎么写呢？下面是工作总结之家小编收集整理的四篇市场管理员上半年工作总结报告范文，以供参考，欢迎大家阅读。

20xx年上半年以来，在公司领导和主管的直接领导下，我不断加强学习，认真做好本职工作，较好地完成了领导交给的各项工作任务，经过自开业以来，历经半年的不断学习应变。现将上半工作总结如下：

一、好的方面：

1、工作具体思路明确到位，工作业务水平有所提高！体现在工作的深入和对待问题根源能够发现和排查，保证安全稳定！

2、个人支配水平提高，安排工作的步骤与同事结合一体化，定岗定位

3、学习与实践相结合，从问题中找不足！从学习中弥补不足，从实践中增强能力！发挥岗位能动性！

二、存在的问题：

1、自身要求不高，自我化严重！导致工作中问题的出现，导致问题的升华！认识缺乏！

2、学习业务水平不高，对洞采的一些相关知识学习不精，导致问题看不出讲不出发现不了，对安全不力！

3、工作边缘化，只求过的去不求过的硬只干表面工作，不去深入工作！影响工作进度！

4、思路不明确，支配不到位！想法和工作有时联系不到位！问题和改正问题实际不复合！

5、标准化不强，心中不细！

通过以上的诉说我深深感受到自身的不足，在以后的工作中我将以全新的态度迎接我与公司的大好未来。在以后的工作中将以以下几点为准则不断加强自身素质文化和工作业绩。

一、加强学习，努力提高自身素质

在思想上始终坚持以高标准严格要求自己。作为一名市场管理员，我深知自身的不足，因此在努力工作的同时，认真加强市场管理的基本知识、管理的学习，积极参加公司组织的活动，努力提高自已的政治觉悟和思想境界。同时在工作中注重专业知识的补充，参加了公司组织的管理业务培训，了解相关业务流程和规范，充实自己以适应工作要求。

二、认真完成领导交办的工作

与同事一起认真做好上级给与的工作任务。同时，对于需要协调的事件，根据领导的要求积极与主管、监控中心沟通，力争使事件得到妥善处理。同时根据事件加强自身不足加以整改。力争以自身为关键，妥善完成各项事件。

三、进一步完善自身工作能力

在工作实践中不断总结经验教训，提高工作能力。搞好与